MIT Technology Review es una revista bimestralpropiedad exclusiva del Instituto Tecnológico de Massachusetts . Fue fundada en 1899 como The Technology Review , [4] y fue relanzada sin The en su nombre el 23 de abril de 1998, bajo la dirección del entonces editor R. Bruce Journey. En septiembre de 2005, fue cambiada, bajo la dirección de su entonces editor en jefe y editor, Jason Pontin , a una forma similar a la revista histórica.
Antes del relanzamiento en 1998, el editor declaró que "no quedaría nada de la antigua revista excepto el nombre". Por lo tanto, era necesario distinguir entre la Technology Review moderna y la histórica . [4] La revista histórica había sido publicada por la Asociación de Antiguos Alumnos del MIT, estaba más alineada con los intereses de los antiguos alumnos del MIT, tenía un tono más intelectual y una circulación pública mucho menor. La revista, anunciada de 1998 a 2005 como "la revista de innovación del MIT", y a partir de 2005 simplemente como "publicada por el MIT", se centraba en las nuevas tecnologías y en cómo se comercializan; se vendía al público y estaba dirigida a altos ejecutivos, investigadores, financieros y responsables políticos, así como a antiguos alumnos del MIT. [4] [5]
En 2011, Technology Review recibió un premio Utne Reader Independent Press Award por la mejor cobertura de ciencia y tecnología. [6]
Technology Review se fundó en 1899 con el nombre de The Technology Review y se relanzó en 1998 sin "The" en su nombre original. Actualmente afirma ser "la revista de tecnología más antigua del mundo". [7]
En 1899, The New York Times comentó: [8]
Damos una cordial bienvenida al número 1 del volumen I de The Technology Review, una revista trimestral relacionada con el Instituto Tecnológico de Massachusetts, publicada en Boston y a cargo de la Asociación de Secretarios de Clase. En lo que respecta a la composición, la cubierta, el papel, la tipografía y las ilustraciones están en consonancia con las fuertes características de la institución que representa. Esta revista, como anuncian sus editores, pretende ser "un centro de intercambio de información y pensamiento" y, en lo que respecta al Instituto Tecnológico, "aumentar su poder, minimizar su desperdicio, asegurar [sic] entre sus innumerables amigos la más perfecta cooperación".
La trayectoria profesional de James Rhyne Killian ilustra los estrechos vínculos entre Technology Review y el Instituto. En 1926, Killian se graduó en la universidad y consiguió su primer trabajo como editor adjunto de Technology Review; ascendió a editor jefe; se convirtió en asistente ejecutivo del entonces presidente Karl Taylor Compton en 1939; vicepresidente del MIT en 1945; y sucedió a Compton como presidente en 1949.
El número del 4 de mayo de 1929 contenía un artículo del Dr. Norbert Wiener , entonces profesor adjunto de Matemáticas, en el que se describían algunas deficiencias de un artículo que Albert Einstein había publicado a principios de ese año. Wiener también comentó la crítica de un cardenal a la teoría de Einstein diciendo:
La pretendida incomprensibilidad de la teoría de Einstein ha sido utilizada como arma por los antieinsteinianos profesionales. Sin perjuicio de la causa de la religión, puedo señalar que las discusiones teológicas no siempre se han distinguido por su carácter de lucidez.
La revista histórica Technology Review solía publicar artículos controvertidos o críticos con determinadas tecnologías. Un número de 1980 contenía un artículo de Jerome Wiesner que atacaba la estrategia de defensa nuclear de la administración Reagan . La portada de un número de 1983 decía: "Incluso si el programa de fusión produce un reactor, nadie lo querrá", y contenía un artículo de Lawrence M. Lidsky , [9] director asociado del Plasma Fusion Center del MIT , que cuestionaba la viabilidad de la energía de fusión (que en ese momento se creía que estaba a la vuelta de la esquina). El número de mayo de 1984 contenía una exposición sobre los peligros de la fabricación de microchips.
En 1966, la revista empezó a utilizar una columna de acertijos que había aparecido en Tech Engineering News unos meses antes. Su autor es Allan Gottlieb, quien lleva escribiendo la columna más de cincuenta años. [10]
En 1967, el New York Times describía a Technology Review como una "revista científica". El escritor George V. Higgins se quejaba de su estilo de redacción:
Technology Review , según [el editor de entonces] Stephen [ sic ] Marcus... [somete] a sus colaboradores científicos a reescribir con rigores que provocarían desmayos al periodista novato más escandaloso. Marcus cree que esto produce una prosa legible sobre temas arcanos. No estoy de acuerdo. [11]
En 1984, Technology Review publicó un artículo sobre un científico ruso que utilizó óvulos de mamuts congelados para crear un híbrido de mamut y elefante llamado "mammontelephas". [12] Aparte de estar fechado el "1 de abril de 1984", la historia no contenía ninguna pista obvia. El Chicago Tribune News Service lo recogió como una noticia real y fue publicado como un hecho en cientos de periódicos.
En 1994, una encuesta realizada entre "líderes de opinión" clasificó a Technology Review [4] en el puesto número 1 del país en la categoría "más creíble". [13]
Entre los colaboradores de la revista también se encuentran Thomas A. Edison , Winston Churchill y Tim Berners-Lee . [14]
En 1996 se produjo una transición radical de la revista. En ese momento, según el Boston Business Journal , [15] en 1996 Technology Review había perdido 1,6 millones de dólares en los siete años anteriores y estaba "enfrentando la posibilidad de desaparecer" debido a "años de disminución de los ingresos por publicidad".
R. Bruce Journey fue nombrado editor, el primer editor a tiempo completo en la historia de la revista. Según el editor anterior, William J. Hecht, aunque Technology Review había sido "muy valorada durante mucho tiempo por su excelencia editorial", el propósito de nombrar a Journey era mejorar su "potencial comercial" y "asegurar un lugar destacado para Technology Review en el competitivo mundo de la publicación comercial". [16] John Benditt reemplazó a Steven J. Marcus como editor en jefe, todo el personal editorial fue despedido y nació la Technology Review moderna .
David Warsh, columnista del Boston Globe [17], describió la transición diciendo que la revista había estado ofreciendo "viejas visiones de las cosas de los años 60: humanistas , populistas , reflexivas, suspicaces de las dimensiones invisibles de las nuevas tecnologías" y que ahora había sido reemplazada por una que "toma la innovación en serio y con entusiasmo". El ex editor Marcus caracterizó la nueva postura de la revista como "un aplauso a la innovación".
Bajo la dirección de Bruce Journey, Technology Review se autodenominó "la revista de innovación del MIT". Desde 2001, la publica Technology Review Inc., una empresa de medios independiente sin fines de lucro propiedad del MIT. [18]
En 1999, el editor John Benditt, que quería atraer a los líderes empresariales, dijo: "Nos interesan las nuevas tecnologías y su comercialización". Technology Review cubre los avances y temas de actualidad en campos como la biotecnología , la nanotecnología y la informática . También se dedican artículos a disciplinas más maduras como la energía , las telecomunicaciones , el transporte y el ejército .
Desde Journey, Technology Review se distribuye como una revista de masas y aparece en los quioscos. En 2003, la circulación se había más que triplicado, pasando de 92.000 a 315.000 ejemplares, aproximadamente la mitad que Scientific American , e incluía 220.000 suscriptores pagos y 95.000 enviados gratis a ex alumnos del MIT. Además, en agosto de 2003, se inició una edición alemana de Technology Review en cooperación con la editorial Heinz Heise (la circulación era de aproximadamente 50.000 ejemplares en 2005). Según The New York Times , [19] en 2004 la revista todavía estaba "parcialmente financiada por el MIT (aunque se espera que genere ganancias con el tiempo)".
Technology Review también funciona como revista para ex alumnos del MIT; la edición que se envía a los ex alumnos contiene una sección separada, "MIT News", que contiene artículos como notas de clase de ex alumnos. Esta sección no está incluida en la edición que se distribuye al público en general.
La revista es publicada por Technology Review, Inc., una empresa de medios independiente propiedad del MIT. El sitio web del MIT la incluye como una publicación del MIT, [20] y la Oficina de Noticias del MIT afirma que "la revista a menudo utiliza la experiencia del MIT para algunos de sus contenidos". En 1999, The Boston Globe señaló que (aparte de la sección de ex alumnos) "pocos artículos de Technology Review realmente tratan sobre eventos o investigaciones en el MIT". [21] Sin embargo, en palabras del editor Jason Pontin:
Nuestro trabajo no es promover el MIT, sino analizar y explicar las tecnologías emergentes [22] y, como creemos que las nuevas tecnologías son, en términos generales, algo bueno, promovemos indirectamente la actividad principal del MIT: es decir, el desarrollo de tecnología innovadora. [23]
De 1997 a 2005, R. Bruce Journey ocupó el cargo de "editor"; Journey también fue presidente y director ejecutivo de Technology Review, Inc. Entre los editores en jefe se incluyen John Benditt (1997), Robert Buderi (2002) y Jason Pontin (2004).
La revista ha ganado numerosos premios Folio!, que se entregan en la feria anual de publicaciones de revistas organizada por la revista Folio!. En 2001, estos premios incluyeron un "Silver Folio: Editorial Excellence Award" en la categoría de revistas de ciencia y tecnología para el consumidor y muchos premios por tipografía y diseño . [24] En 2006, Technology Review fue nombrada finalista en la categoría de "excelencia general" de los premios anuales National Magazine Awards, patrocinados por la American Society of Magazine Editors. [25]
El 6 de junio de 2001, Fortune y CNET Networks lanzaron una publicación titulada Fortune/CNET Technology Review . [26] El MIT demandó [27] a la corporación matriz de Fortune , Time, Inc. por infracción de la marca registrada Technology Review . [28] El caso se resolvió rápidamente. En agosto, el periódico estudiantil del MIT informó que los abogados del MIT y Time se mostraban reacios a discutir el caso, citando un acuerdo de confidencialidad que ambas partes describieron como muy restrictivo. Jason Kravitz, un abogado de Boston que representó al MIT en el caso, sugirió que el cambio de nombre de la revista a Fortune/CNET Tech Review , un cambio que se produjo en medio del caso, puede haber sido parte del acuerdo. [29]
Muchas publicaciones que cubren tecnologías específicas han utilizado "revisión de tecnología" como parte de sus nombres, como Energy & Technology Review de Lawrence Livermore Labs , [30] Educational Technology Review de AACE , [31] y Nuclear Technology Review de la Agencia Internacional de Energía Atómica . [32]
La revista adoptó un tono más serio en un rediseño de 2004. [33]
En 2005, Technology Review , junto con Wired News y otras publicaciones tecnológicas, se vio en apuros por la publicación de una serie de artículos de la periodista independiente Michelle Delio que contenían información que no podía ser corroborada. El editor en jefe Pontin dijo: "De los diez artículos que se publicaron, solo tres eran completamente precisos. En dos de los artículos, estoy bastante seguro de que Michelle Delio o bien no habló con la persona con la que dijo haber hablado, o bien tergiversó su entrevista con él". [34] Los artículos fueron retractados.
El 30 de agosto de 2005, Technology Review anunció que R. Bruce Journey, editor de 1996 a 2005, sería reemplazado por el entonces editor en jefe, Jason Pontin, y que reduciría la frecuencia de publicación impresa de once a seis números por año, al tiempo que mejoraría el sitio web de la publicación. [34] El Boston Globe calificó el cambio como una "revisión estratégica". El editor y editor Jason Pontin declaró que "centraría la revista impresa en lo que la impresión hace mejor: presentar historias de investigación de formato más largo e imágenes coloridas". El sitio web de Technology Review, dijo Pontin, de ahora en adelante publicaría noticias y análisis originales y diarios (mientras que antes simplemente republicaba las historias de la revista impresa). Finalmente, Pontin dijo que las historias de Technology Review impresas y en línea identificarían y analizarían tecnologías emergentes. [35] Este enfoque se asemeja al de la Technology Review histórica . Pontin convenció a los editores de textos para que adoptaran la marca de diéresis para palabras como "coördinate", una rareza en el uso nativo del inglés , aunque no logró convencerlos de utilizar puntuación lógica . [36]
Sin comentarios evidentes, la edición de julio/agosto de 2017 reveló un cambio en el personal superior, con Elizabeth Bramson-Boudreau como directora ejecutiva y editora, y David Rotman como editor. [1] Gideon Lichfield fue nombrado editor en jefe en noviembre de 2017. [37]
En 2020, se lanzó la versión brasileña de MIT Technology Review, conocida como MIT Technology Review Brasil. [38]
La revista, como muchas otras, ha pasado de ser impresa a ser digital. [39]
Cada año, la revista publica una lista de las 10 tecnologías que considera más influyentes. [40]
Cada año, MIT Technology Review publica tres listas anuales:
MIT Technology Review se ha hecho famosa por su lista anual Innovadores menores de 35 años . En 1999, y luego en 2002-2004, MIT Technology Review produjo el TR100 , una lista de "100 innovadores notables menores de 35 años". En 2005, esta lista pasó a llamarse TR35 y se acortó a 35 personas menores de 35 años. Entre los destinatarios notables del premio se incluyen los cofundadores de Google Larry Page y Sergey Brin , el cofundador de PayPal Max Levchin , el creador de Geekcorps Ethan Zuckerman , el desarrollador de Linux Linus Torvalds , el desarrollador de BitTorrent Bram Cohen , el bioingeniero "genio" de MacArthur Jim Collins , los inversores Micah Siegel y Steve Jurvetson , y el cofundador de Netscape Marc Andreessen . [41] [42] La lista pasó a llamarse Innovadores menores de 35 en 2013.
En 2006, Technology Review fue finalista en los National Magazine Awards en la categoría de Excelencia General. [43]
En 2010, Technology Review ganó los premios de oro y plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por sus números de noviembre y junio de 2009) y los premios de oro, plata y bronce al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por "Natural Gas Changes the Energy Map" de David Rotman; [44] "Prescription: Networking" de David Talbot; [45] y "Chasing the Sun" de David Rotman) [46] en los Folio Magazine Eddie Awards. [47]
En 2007, Technology Review ganó los premios de bronce en los Folio Magazine Eddie Awards en las categorías de mejor número de una revista de tecnología y mejor artículo individual de tecnología. [48] Ese mismo año, technologyreview.com ganó el tercer lugar en los MPA Digital Awards al mejor sitio web de negocios o noticias y el segundo lugar al mejor video en línea o serie de videos. [49]
En 2008, Technology Review ganó el premio de oro al mejor número de una revista de tecnología (por su número de mayo de 2008); los premios de oro, plata y bronce a los mejores artículos individuales en una revista de tecnología (por The Price of Biofuels de David Rotman; [50] Brain Trauma in Iraq de Emily Singer; [51] y Una Laptop por Niño de David Talbot); [52] el premio de oro a la mejor comunidad en línea; y el premio de bronce a la mejor herramienta en línea en los Folio Magazine Eddie Awards. [53] Ese mismo año, Technology Review ganó el tercer lugar en los Magazine Publishers of America (MPA) Digital Awards a los mejores videos en línea. [54]
En 2009, Technology Review ganó el premio de oro a la Mejor Cobertura de Noticias en Línea; los premios de oro y plata a los mejores artículos individuales en una revista de tecnología (por "How Obama Really Did It" de David Talbot) [55] y "¿Puede la tecnología salvar la economía?" de David Rotman [56] y el premio de plata a la mejor comunidad en línea en los Folio Magazine Eddie Awards. [57]
En 2011, Technology Review ganó el premio de plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por su número de enero de 2011) y los premios de oro y plata al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por “Moore's Outlaws” de David Talbot [58] y “Radical Opacity” de Julian Dibbell) [59] en los Folio Magazine Eddie Awards. [60] Ese mismo año, Technology Review fue reconocida por la mejor cobertura de ciencia y tecnología en los Utne Reader Independent Press Awards. [61]
En 2012, MIT Technology Review ganó los premios de oro y plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por sus números de junio y octubre de 2012), y los premios de oro y bronce al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por "People Power 2.0" de John Pollock [62] y "The Library of Utopia" de Nicholas Carr) [63] en los Folio Magazine Eddie Awards. [64] Ese mismo año, MIT Technology Review ganó el premio de oro al mejor diseño de artículo (por "The Library of Utopia" de Nicholas Carr) [63] en los Folio Magazine Ozzie Awards. [65]
En 2020, los premios SEAL reconocieron al editor senior de clima y energía James Temple con un premio de periodismo ambiental. [66]
Honan comienza a trabajar en MIT Technology Review el 17 de agosto.
MIT Technology Review es una empresa de medios independiente propiedad del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT).
Allan Gottlieb '67 ha estado ofreciendo desafíos matemáticos a exalumnos y amigos durante medio siglo.
{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )En cuanto a las diáresis, es algo que hacemos: te muestra que la segunda vocal se pronuncia como una segunda sílaba. El New Yorker lo hace en este país, y no es poco común en el Reino Unido. Hay un par de usos de estilo más idiosincrásicos que no he logrado imponer en nuestra mesa de redacción. Me encantaría insistir en lo que se llama "puntuación lógica" en el estilo inglés, pero el peso moral de la empresa insiste en que "MIT Technology Review es una publicación estadounidense".
(comentario original en [3] antes de que se deshabilitaran los comentarios)
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