Thomson Corporation fue una de las empresas de información más grandes del mundo. Fue fundada en 1989 tras la fusión entre International Thomson Organization y Thomson Newspapers. [1] En 2008, compró Reuters Group para formar Thomson Reuters . Thomson Corporation operaba en los sectores de servicios financieros, atención sanitaria, derecho, investigación científica y tecnológica, así como en los sectores de impuestos y contabilidad. La empresa operaba a través de cinco segmentos (desde 2007 en adelante): Thomson Financial , Thomson Healthcare , Thomson Legal, Thomson Scientific y Thomson Tax & Accounting.
Hasta 2007, Thomson también fue un importante proveedor mundial de libros de texto para la educación superior, soluciones de información académica y materiales de referencia. El 26 de octubre de 2006, Thomson anunció la venta propuesta de sus activos de Thomson Learning. En mayo de 2007, Thomson Learning fue adquirida por Apax Partners y posteriormente rebautizada como Cengage Learning en julio. La marca Thomson Learning se utilizó hasta finales de agosto de 2007. [3]
Posteriormente, el 15 de octubre de 2007, Educational Testing Service (ETS) finalizó la adquisición de Prometric de Thomson . Thomson vendió su red mundial de centros de evaluación en 135 países, por un valor de 435 millones de dólares. Prometric opera ahora como una subsidiaria de propiedad absoluta de ETS. [4]
El 15 de mayo de 2007, Thomson Corporation llegó a un acuerdo con Reuters para fusionar las dos empresas, un acuerdo valorado en 17.200 millones de dólares. El 17 de abril de 2008, se creó la nueva empresa con el nombre de Thomson Reuters. El director ejecutivo de Thomson Reuters es Jim Smith, y el presidente es David Thomson , exmiembro de Thomson Corporation. Aunque oficialmente era una empresa canadiense y seguía siendo de propiedad canadiense, Thomson se dirigía desde su sede operativa en Stamford, Connecticut , en los Estados Unidos.
La Thomson Corporation pasó de ser un único periódico canadiense, el Timmins Daily Press , adquirido en 1934 por Roy Thomson (que más tarde se convertiría en el primer barón Thomson de Fleet), a convertirse en una empresa mediática mundial. Thomson adquirió su primer periódico no canadiense, el Independent de San Petersburgo, Florida, en 1952. El gobierno del Reino Unido le dijo que para calificar para un título nobiliario, de acuerdo con otros barones de la prensa en Londres, tendría que residir en el Reino Unido. [5] En consecuencia, se mudó a Edimburgo e invitó a los propietarios de periódicos a venderle. En esta expansión en el Reino Unido, el primero en presentarse y ser comprado fue The Scotsman en 1953. No tenía experiencia en televisión, pero vio las ganancias que obtenía en los EE. UU. y fundó con éxito Scottish Television en 1957, [6] ubicando su sede y estudios en el Theatre Royal, Glasgow . [7] Fundó la Organización Thomson en 1959. En la década de 1960, el ámbito editorial de Thomson en el Reino Unido se expandió para incluir Thomson Publication (Reino Unido), una editorial de libros y revistas para consumidores, y The Times . En 1965, Thomson Newspapers, Ltd. se formó como una empresa que cotiza en bolsa en Canadá.
Los prolíficos esfuerzos de Roy Thomson en el campo editorial le valieron el título hereditario de Lord Thomson of Fleet en 1964. Los intereses de Thomson fueron más allá del ámbito editorial con la creación de Thomson Travel y la adquisición de Britannia Airways en 1965 y 1971, [8] y una incursión en un consorcio que exploraba el Mar del Norte en busca de petróleo y gas. Thomson utilizó sus ganancias petroleras para comprar pequeños periódicos en los Estados Unidos, comenzando con la adquisición de Brush-Moore Newspapers en 1967 por 72 millones de dólares, en ese momento la mayor venta de periódicos. [9] A finales de la década de 1970, la circulación de Thomson Newspapers en los Estados Unidos había superado la marca de 1 millón. En 1974, se rumoreaba que estaba planeando una adquisición de Speidel Newspapers . [10] La Organización Thomson se reorganizó en la Organización Thomson Internacional en 1978 con el fin de trasladar su base operativa de Gran Bretaña a Canadá, de modo que no estuviera sujeta a la legislación británica sobre monopolios, controles de cambio de divisas y limitaciones de dividendos. [11] La Organización Thomson Internacional y Thomson Newspapers se fusionaron en 1989, creando la Corporación Thomson. Con el paso de los años, la empresa se ha retirado de sus participaciones en el negocio del petróleo y el gas, la industria de los viajes y los grandes almacenes. [12]
Cuando Kenneth Thomson sustituyó a su padre Roy en 1976, la empresa valía unos 500 millones de dólares. Cuando Kenneth murió en junio de 2006, la empresa estaba valuada en unos 29.300 millones de dólares. [12]
En 1978, la adquisición de Wadsworth Publishing proporcionó a Thomson su primera entrada en información especializada, libros de texto universitarios y libros profesionales. [12] (En 2007, Thomson Learning, incluido el sello Wadsworth, se vendió y cambió su nombre a Cengage Learning ). [13]
A partir de mediados de los años 1990, Thomson invirtió más en servicios de información especializados (pero esta vez proporcionándolos en formato digital) y comenzó a vender sus periódicos. Fue en esa época cuando Richard J. Harrington, un contador, se convirtió en el director ejecutivo de la empresa. Uno de los primeros movimientos se produjo cuando Thomson gastó 3.400 millones de dólares para adquirir West Publishing Company , un proveedor de información legal en Eagan, Minnesota . [12]
En los últimos años, Thomson ha proporcionado gran parte del contenido de información especializada del que dependen a diario las organizaciones financieras, jurídicas, de investigación y médicas del mundo para tomar decisiones críticas para sus negocios e impulsar la innovación. Si bien siguió siendo una empresa editorial, la inversión temprana y agresiva en la distribución electrónica se había convertido en un objetivo clave de la empresa. [12] "A excepción de su división educativa, que todavía publica una cantidad sustancial de libros de texto convencionales, Thomson tuvo la buena suerte de entrar en estos negocios cuando los clientes demandaban la distribución electrónica de su información", según un artículo del 3 de julio de 2006. "En algunos mercados, Thomson pudo superar a otros actores que eran más cautelosos con la conversión digital". [12]
En 2003, Thomson Corporation compró los activos automotrices de Chilton . [14] También en 2003, Thomson adquirió la empresa de software Elite Information Group y la empresa de educación médica Gardiner-Caldwell. [15] [16] También en 2003, Thomson vendió sus unidades de publicación de revistas médicas a Advanstar Communications. [17] Thomson también adquirió la editorial Techstreet. [18]
En 2004, Thomson adquirió Tradeweb . [19] A finales de 2004, la empresa vendió su grupo Thomson Media a Investcorp . El grupo editorial B2B, que incluye títulos como American Banker , National Mortgage News y The Bond Buyer , pasó a llamarse SourceMedia .
En 2005, Thomson adquirió la empresa de educación médica Physicians World. [20]
En octubre de 2006, la empresa confirmó que vendería el grupo de mercado Thomson Learning en tres partes. La primera parte, la educación y la formación corporativas (NETg), se ha acordado vender a Skillsoft por 285 millones de dólares. Apax anunció su adquisición del negocio de educación superior de Thomson el 11 de mayo de 2007, por 7.500 millones de dólares en activos en efectivo. [ cita requerida ]
En 2007, Thomson vendió Thomson Medical Education (que incluía Physicians' World y Gardiner-Caldwell) a la firma de capital privado ABRY Partners. El grupo pasó a llamarse KnowledgePoint360. [21]
Algunas de las marcas de Thomson son más conocidas que el propio nombre de la empresa. Sus marcas incluyen Thomson ONE, Westlaw , FindLaw , BARBRI , Pangea3 , Physician's Desk Reference (ahora publicada digitalmente como Prescriber's Digital Reference ), RIA , Thomson Tax and Accounting ( software y servicios de impuestos y contabilidad para contadores), Creative Solutions, Quickfinder, DISEASEDEX (ahora fusionada con IBM Watson Health ), DrugREAX, Medstat, Thomson First Call (ahora una subsidiaria de London Stock Exchange Group , conocida como Refinitiv ), Checkpoint, EndNote (ahora producida por Clarivate , una compañía independiente), Derwent World Patents Index (ahora producido por Clarivate), SAEGIS (ahora producido por Clarivate), MicroPatent , Aureka (ahora propiedad de Clarivate), Faxpat, OptiPat, Just Files, Faxpat, OptiPat, Just Files, Corporate Intelligence, InfoTrac (ahora propiedad de Cengage ), Delphion , Arco Test Prep (ahora propiedad de por Cengage), Peterson's Directories (ahora propiedad de Cengage), NewsEdge, TradeWeb , Web of Science (ahora producido por Clarivate) y Arden Shakespeare (ahora publicado por Bloomsbury Publishing ). Thomson anteriormente era propietario de Jane's Information Group , ahora propiedad de Montagu Private Equity . Estas fuentes de información son producidas por las muchas empresas de Thomson, incluidas West Publishing , Thomson Financial , ISI (ahora propiedad de Clarivate), Thomson Gale (ahora propiedad de Cengage), Dialog Corporation (ahora propiedad de Clarivate), Brookers, Carswell , CCBN, Course Technology (ahora propiedad de Cengage), Gardiner-Caldwell, IHI, Lawbook Co, Wadsworth (ahora propiedad de Cengage), Thomson CompuMark (ahora propiedad de Clarivate) y Sweet & Maxwell .
Thomson Reuters New Zealand Limited ha estado publicando y actualizando información sobre la legislación de Nueva Zelanda desde 1910, anteriormente como John Friend Ltd, Brooker and Friend Ltd, Brookers y Thomson Brookers'. [22]
Thomson había desinvertido muchos de sus activos de medios tradicionales –o los había combinado con productos digitales– y había pasado a depender más de servicios y productos de tecnología de la información. [ cita requerida ]
El 1 de enero de 2004, Thomson adoptó una nueva norma contable que exigía la reformulación de todos los períodos anteriores. La empresa reformuló sus informes financieros en consecuencia. [ cita requerida ]
Los miembros de la última junta directiva de Thomson fueron los siguientes: David KR Thomson (presidente de la junta desde 2002), W. Geoffrey Beattie, Richard Harrington, Ron D. Barbaro, Mary Cirillo, Robert Daleo, Steven Denning, Maureen Darkes, Roger Martin , Vance Opperman, John M. Thompson , Peter Thomson, Richard Thomson y John A. Tory .
La familia Thomson poseía el 70% de la empresa. [12]
Cuando Kenneth Thomson murió en junio de 2006, el control de la fortuna familiar pasó a David KR Thomson según un plan elaborado décadas antes por el fundador de la empresa, Roy Thomson . [12]
"David, mi nieto, tendrá que asumir su parte en la gestión de la organización, y el hijo de David también", escribió Roy en su autobiografía de 1975. "Con la fortuna que les dejaremos, también tendrán responsabilidades. Estos chicos Thomson que vendrán después de Ken no van a poder, aunque quieran, librarse de estas responsabilidades". [12]
La familia Thomson controlaba la Thomson Corporation a través de una entidad familiar, la Woodbridge Company , con sede en Toronto . (Junto con el 70% de Thomson Corporation, Woodbridge también posee una participación del 40% en CTVglobemedia , que ahora posee el periódico diario Globe and Mail en Toronto y CTV , la red de televisión comercial más grande de Canadá). David KR Thomson y su hermano, Peter Thomson , se convirtieron en copresidentes de Woodbridge después de la muerte de su padre. [12]