David John Kilcullen FRGS (nacido en 1967) es un autor, estratega y experto en contrainsurgencia australiano, actual presidente de Cordillera Applications Group. Anteriormente se desempeñó como presidente no ejecutivo de Caerus Associates, una firma de consultoría de estrategia y diseño que él mismo fundó. [2] Es profesor en la Universidad Estatal de Arizona y en la Universidad de Nueva Gales del Sur, Canberra . [3]
De 2005 a 2006, fue estratega jefe en la Oficina del Coordinador de Contraterrorismo en el Departamento de Estado de los EE. UU . [4] Kilcullen fue asesor principal de contrainsurgencia del general David Petraeus en 2007 y 2008, donde ayudó a diseñar y monitorear el aumento de tropas en la Guerra de Irak . [5] Luego fue asesor especial de contrainsurgencia de la Secretaria de Estado Condoleezza Rice . [6] Kilcullen ha sido miembro senior del Centro para una Nueva Seguridad Estadounidense [7] y profesor adjunto en la Escuela Paul H. Nitze de Estudios Internacionales Avanzados en la Universidad Johns Hopkins . [8] Muy crítico de la decisión de invadir Irak, tiene constancia de haber dicho "Indudablemente no habría ISIS si no hubiéramos invadido Irak". [9] Kilcullen ha escrito seis libros: The Accidental Guerrilla , Counterinsurgency , Out of the Mountains , Blood Year , The Dragons and the Snakes: How the Rest Learned to Fight the West y The Ledger: Accounting for Failure in Afghanistan . [9] [10] [11] [12]
Kilcullen se graduó en el St Pius X College en 1984. Luego asistió a la Academia de la Fuerza de Defensa de Australia y completó una Licenciatura en Artes con honores en arte y ciencia militar a través de la Universidad de Nueva Gales del Sur y se graduó como graduado distinguido y fue galardonado con el Premio del Ejército del Jefe de la Fuerza de Defensa en 1989. [ cita requerida ] Realizó su entrenamiento de oficial del ejército en el Royal Military College, Duntroon . Después de doce meses de entrenamiento en Indonesia, Kilcullen se graduó de la Escuela de Idiomas de la Fuerza de Defensa de Australia [13] en 1993 con un diploma avanzado en lingüística aplicada . Habla indonesio con fluidez y habla algo de árabe y francés. [1]
Kilcullen se doctoró en política en la Academia de la Fuerza de Defensa de Australia de la Universidad de Nueva Gales del Sur en 2000. Su tesis, titulada "Las consecuencias políticas de las operaciones militares en Indonesia 1945-99: un análisis de campo de los efectos de la difusión del poder político del conflicto guerrillero", se centró en los efectos de la guerra de guerrillas en los sistemas políticos no estatales de las sociedades tradicionales . Se basó en métodos etnográficos para investigar los sistemas tradicionales de gobierno en Timor Oriental y Papúa Occidental .
Su investigación se centró en investigar la difusión del poder en Indonesia durante la era Darul Islam de 1948 a 1962 y la ocupación indonesia de Timor Oriental de 1974 a 1999. Kilcullen sostiene que las operaciones de contrainsurgencia, ya sean exitosas o no, causan la difusión del poder político de los líderes centrales a los locales y que las poblaciones son los principales actores en la dinámica de la insurgencia y la contrainsurgencia. [14]
Kilcullen fue nombrado teniente del ejército australiano y ocupó diversos puestos operativos, estratégicos, de mando y de personal en el Real Cuerpo de Infantería de Australia y en la Fuerza de Defensa de Australia . Participó en varias operaciones de contrainsurgencia y mantenimiento de la paz en Timor Oriental , Bougainville y Oriente Medio . [1]
Kilcullen alcanzó el rango de teniente coronel en el ejército australiano y sirvió como oficial de estado mayor en el Cuartel General de la Fuerza de Defensa de Australia . En 2004, se convirtió en analista sénior de la Oficina Australiana de Evaluaciones Nacionales , donde formó parte del equipo de redacción del Libro Blanco sobre Terrorismo de 2004 del Gobierno australiano, "Terrorismo transnacional: la amenaza para Australia". [1]
Dejó el servicio activo en 2005 [5] y fue nombrado teniente coronel de la Reserva del Ejército Australiano . [15]
Kilcullen fue asignado al Departamento de Defensa de los Estados Unidos en 2004, donde escribió la estrategia antiterrorista para la Revisión Cuatrienal de Defensa que apareció en 2006. [6] Después de pasar al estado de reserva en el Ejército australiano, Kilcullen trabajó para el Departamento de Estado de los Estados Unidos en 2005 y 2006, desempeñándose como estratega jefe en la Oficina del Coordinador de Antiterrorismo . [6] Trabajó sobre el terreno en Pakistán , Afganistán , Irak , el Cuerno de África y el Sudeste Asiático . Ayudó a diseñar e implementar la Iniciativa Estratégica Regional. [1]
Kilcullen ayudó a redactar el Manual de campo 3-24 del Ejército de los Estados Unidos , Contrainsurgencia , publicado en diciembre de 2006. [16] [17] También escribió un apéndice, titulado "Una guía para la acción".
A principios de 2007, Kilcullen se convirtió en miembro de un pequeño grupo de expertos civiles y militares, incluido el coronel HR McMaster , que trabajaba en el personal del general David Petraeus , comandante de la Fuerza Multinacional - Irak . [18] Allí, Kilcullen se desempeñó como asesor principal de contrainsurgencia hasta 2008 y fue responsable de la planificación y ejecución de la estrategia y las operaciones de contrainsurgencia. Fue el arquitecto principal del Plan de Campaña Conjunta que guió el aumento de tropas de la Guerra de Irak de 2007. [ 19]
También se desempeñó como Asesor Especial de Contrainsurgencia de la Secretaria de Estado Condoleezza Rice en 2007 y 2008. [6]
Kilcullen fue miembro de la Revisión de la Estrategia de Afganistán y Pakistán de la Casa Blanca en 2008. De 2009 a 2010, fue asesor de contrainsurgencia de la OTAN y de la Fuerza Internacional de Asistencia para la Seguridad en Afganistán. Kilcullen también ha sido asesor del Gobierno británico , del Gobierno australiano y de varias instituciones y empresas del sector privado .
Fue miembro de alto rango y del consejo asesor del Centro para una Nueva Seguridad Estadounidense . [20] Fue socio del Grupo Crumpton, pero lo dejó "por una cuestión de principios". [21] También ha sido profesor adjunto de Estudios de Seguridad en la Escuela de Estudios Internacionales Avanzados de Johns Hopkins . [8] [22]
Kilcullen fundó Caerus Associates, LLC en 2010. Caerus es una firma de consultoría estratégica y de diseño con sede en Washington, DC, que se especializa en trabajar en entornos complejos y fronterizos. [23] Kilcullen es miembro del Consejo Asesor de Spirit of America , una organización 501(c)(3) que apoya la seguridad y el éxito de los estadounidenses que prestan servicio en el extranjero y de la población local y los socios a los que buscan ayudar. [24]
En 2004, Kilcullen escribió Complex Warfighting , que se convirtió en la base del Future Land Operating Concept del ejército australiano, aprobado al año siguiente. [5] Identifica un entorno operativo fuertemente influenciado por la globalización y el dominio militar convencional de los Estados Unidos. El concepto afirma que los conflictos futuros presentarán amenazas asimétricas que requerirán que las fuerzas terrestres sean flexibles, capaces de desplegarse rápidamente y operar en terreno urbano. El documento pide "fuerzas modulares, altamente capacitadas y calificadas con capacidad para operaciones en red, optimizadas para el combate cuerpo a cuerpo en equipos de armas combinadas . Estos equipos serán pequeños, semiautónomos y altamente interconectados, incorporando elementos tradicionales del equipo de armas combinadas, así como elementos no tradicionales como asuntos civiles , inteligencia y capacidades de guerra psicológica. Tendrán capacidad para operaciones independientes prolongadas dentro de un marco interinstitucional conjunto". [25] Aunque no se limita estrictamente a la contrainsurgencia, afirmó que la contrainsurgencia y otras acciones no tradicionales iban a constituir una parte mayor de la guerra en el siglo XXI. [5]
"Countering Global Insurgency" propuso un nuevo enfoque estratégico para la guerra contra el terrorismo . Fue publicado por primera vez en Small Wars Journal en 2004 [26] y luego apareció una versión más corta en el Journal of Strategic Studies en 2005. [27] El artículo sostiene que Al Qaeda se entiende mejor como una "insurgencia islámica global" que busca promover su versión takfiri del Islam y aumentar su papel en el orden mundial. Por lo tanto, las estrategias y tácticas de contrainsurgencia necesitan actualizarse para lidiar con un movimiento globalizado como Al Qaeda, especialmente aumentando la participación y cooperación de las agencias de inteligencia y policía de muchos estados. [5]
El artículo de Kilcullen de 2006 "Counterinsurgency Redux " cuestiona la relevancia de la teoría clásica de la contrainsurgencia para los conflictos modernos. En él, a partir de evidencias de campo reunidas en Irak, Afganistán, Pakistán y el Cuerno de África, sostiene que:
Las insurgencias actuales difieren significativamente de las de los años 60. Puede que los insurgentes no busquen derrocar al Estado, no tengan una estrategia coherente o sigan un enfoque basado en la fe que es difícil de contrarrestar con los métodos tradicionales. Puede haber numerosas insurgencias en competencia en un mismo teatro de operaciones, lo que significa que el contrainsurgente debe controlar el entorno general en lugar de derrotar a un enemigo específico. Las acciones de los individuos y el efecto propagandístico de una "narrativa única" subjetiva pueden pesar mucho más que el progreso práctico, haciendo que la contrainsurgencia sea aún más no lineal e impredecible que antes. El contrainsurgente, no el insurgente, puede iniciar el conflicto y representar a las fuerzas del cambio revolucionario. La relación económica entre los insurgentes y la población puede ser diametralmente opuesta a la teoría clásica. Y las tácticas insurgentes, basadas en la explotación de los efectos propagandísticos de los bombardeos urbanos, pueden invalidar algunas tácticas clásicas y hacer que otras, como el patrullaje, sean contraproducentes en algunas circunstancias. Por lo tanto, la evidencia de campo sugiere que la teoría clásica es necesaria pero no suficiente para el éxito contra las insurgencias contemporáneas.
El artículo de Kilcullen "Veintiocho artículos" [28] es una guía práctica para oficiales subalternos y suboficiales que participan en operaciones de contrainsurgencia en Afganistán e Irak. La historia de publicación del artículo es una ilustración de los nuevos métodos de propagación del conocimiento en la comunidad militar-profesional. Apareció por primera vez como un correo electrónico que circuló ampliamente de manera informal entre los oficiales del Ejército y la Marina de los EE. UU. en abril de 2006, y posteriormente se publicó en Military Review en mayo de 2006. Se publicaron versiones posteriores en IoSphere y Marine Corps Gazette , y se ha traducido al árabe, ruso, pastún y español. [29] Más tarde se formalizó como Apéndice A del FM 3-24, la doctrina de contrainsurgencia del ejército estadounidense, y los ejércitos de EE. UU., Australia, Gran Bretaña , Canadá , Holanda , Irak y Afganistán lo utilizan como documento de entrenamiento. [30]
Kilcullen ha abogado en la mayoría de sus obras por una comprensión cultural más profunda del entorno de conflicto, un enfoque que ha llamado etnografía del conflicto: "una comprensión profunda y específica de la situación de las dimensiones humanas, sociales y culturales de un conflicto, entendida no por analogía con algún otro conflicto, sino en sus propios términos". [31] En el mismo ensayo, "Religión e insurgencia", publicado en mayo de 2007 en el Small Wars Journal , amplió esta visión:
En definitiva, ningún manual exime a un contrainsurgente profesional de la obligación personal de estudiar, interiorizar e interpretar el entorno físico, humano, informativo e ideológico en el que se desarrolla el conflicto. La etnografía del conflicto es fundamental; parafraseando a un autor, no hay nada que sustituya a una "lectura minuciosa" del entorno. Pero es una lectura que no reside en ningún libro, sino en el entorno: en el terreno, la gente, sus instituciones sociales y culturales, su forma de actuar y pensar. Hay que ser un observador participante. Y la clave es ver más allá de las diferencias superficiales entre nuestras sociedades y esos entornos (de los cuales la orientación religiosa es un elemento clave) hasta llegar a los factores sociales y culturales más profundos del conflicto, factores que los lugareños entenderían por sí mismos. [31]
En 2010, Kilcullen recopiló sus escritos en su libro Counterinsurgency y desarrolló su comprensión de la contrainsurgencia para abordar la amenaza globalizada del Islam radical. Sostiene que una contrainsurgencia exitosa consiste en superar al enemigo en poder y ganar la batalla de la adaptación para proporcionar medidas integradas para derrotar las tácticas insurgentes a través de medios políticos, administrativos, militares, económicos, psicológicos e informativos.
En una entrevista con Spencer Ackerman del Washington Independent en 2008, Kilcullen calificó la decisión de invadir Irak de "jodidamente estúpida" y sugirió que si los responsables políticos aplicaran las lecciones de su manual, se podrían evitar guerras similares en el futuro. "La mayor idea estúpida", dijo Kilcullen, "fue invadir Irak en primer lugar". [32] Kilcullen no negó haberlo dicho, pero más bien dijo que "puedo afirmar categóricamente que la palabra 'jodidamente' fue dicha extraoficialmente". [4] Kilcullen explicó su comentario al día siguiente: [33]
En mi opinión, la decisión de invadir Irak en 2003 fue un error estratégico extremadamente grave, pero la tarea del momento no es llorar sobre la leche derramada, sino ayudar a limpiarla: una tarea en la que el aumento de tropas, la estrategia integral de contrainsurgencia y nuestras tropas sobre el terreno están teniendo un éxito admirable.
...
La cuestión de si hicimos bien en invadir Irak es un debate fascinante para historiadores y políticos, y un tema válido que el pueblo estadounidense debe considerar en un año electoral. Resulta que creo que fue un error, pero esa no es mi principal preocupación. La cuestión para los profesionales en el campo no es cuestionar una decisión tomada hace seis años, sino seguir adelante con la tarea que tenemos por delante, que, creo, es lo que tanto estadounidenses como iraquíes esperan de nosotros. En ese sentido, la nueva estrategia y las tácticas implementadas en 2007, cuya eficacia dependía del aumento de tropas, ESTÁN teniendo éxito y necesitan apoyo. [34]
En su libro Blood Year , publicado en 2016, Kilcullen deja muy claro su punto de vista de que "sin duda no habría ISIS si no hubiéramos invadido Irak". En una entrevista de marzo de 2016 en el Channel 4 News del Reino Unido, continuó diciendo: [9]
Ahora nos enfrentamos no a una, sino a dos organizaciones terroristas globales en un entorno mucho menos estable y mucho más fragmentado que en 2001.
El 6 de marzo de 2009, Kilcullen publicó un artículo en Small Wars Journal titulado "Guerrilla accidental: léase antes de quemar". El artículo respondía a la reseña de Andrew Bacevich [35] del libro de Kilcullen, The Accidental Guerilla: Fighting Small Wars in the Midst of a Big One , y también abordaba sus críticas a las administraciones estadounidenses. Kilcullen escribió:
Mis opiniones han sido de dominio público durante años, desde mucho antes de que yo empezara a trabajar para el gobierno y desde antes de que prestara servicios sobre el terreno en Irak, Afganistán y Pakistán. De todos modos, me contrataron. Y, en segundo lugar, por sorprendente que pueda resultar, la última administración –al igual que la actual– fue lo suficientemente grande, lo suficientemente abierta y lo suficientemente honesta intelectualmente como para tolerar y, de hecho, acoger con agrado las críticas constructivas y los intentos genuinos de solucionar los problemas de política. Nunca me pareció que fuera necesario mucho coraje moral para ser honesto con mis opiniones: la honestidad no partidista era exactamente lo que la secretaria Rice quería de mí, y me lo dijo más de una vez. La capacidad de tolerar e integrar opiniones diferentes, y por lo tanto de autocorregirnos, es una de las principales fortalezas de nuestra forma de gobierno, y sospecho que esto es cierto en todas las administraciones, aunque tal vez sea cierto en algunas más que en otras. [36]
Kilcullen sostiene que los asesinatos selectivos con ataques con aviones no tripulados en Afganistán y Pakistán son un error. En 2009, dijo: "Estos ataques son totalmente contraproducentes. Es un error estratégico personalizar el conflicto de esta manera, ya que fortalecerá al enemigo y debilitará a nuestros amigos. ¿Cómo se puede esperar que la población civil nos apoye si matamos a sus familias y destruimos sus hogares?" [4]
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