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Kathy Dunderdale

Kathleen Mary Margaret "Kathy" Dunderdale ( née Warren ; nacida en febrero de 1952) es una política y ex MHA que se desempeñó como décima primera ministra de Terranova y Labrador desde el 3 de diciembre de 2010 hasta el 24 de enero de 2014. [1] Dunderdale nació y se crió en Burin ; antes de ingresar a la política, trabajó en los campos de desarrollo comunitario, comunicaciones, pesca y trabajo social. Su primera incursión en la política fue como miembro del consejo municipal de Burin, donde se desempeñó como vicealcaldesa. También fue candidata del Partido Conservador Progresista (PC) en las elecciones generales de 1993 y se desempeñó como presidenta del Partido PC. [2]

En las elecciones generales de 2003 , Dunderdale fue elegida miembro de la Cámara de la Asamblea (MHA) por Virginia Waters . [3] Fue reelegida como MHA en las elecciones generales de 2007 y 2011 y renunció a su cargo el 28 de febrero de 2014. [4] Trabajó en los gabinetes de Danny Williams —en varias ocasiones ocupando las carteras de Innovación, Comercio y Desarrollo Rural, Recursos Naturales y Viceprimer Ministro— donde desarrolló una reputación como uno de los miembros más destacados de los gabinetes de Williams. [5] [6] Dunderdale se convirtió en primera ministra tras la renuncia de Williams y después de convertirse en la líder del PC llevó al partido a la victoria en las elecciones de octubre de 2011. [7] [8] [9] Dunderdale fue la primera primera ministra en la historia de la provincia y la sexta mujer en servir como primera ministra en la historia de Canadá. [10]

Fondo

Kathleen Mary Margaret Warren nació y se crió en Burin, Terranova y Labrador, con su madre Alice y su padre Norman; fue una de 11 hijos. Dunderdale recibió un diploma de escuela secundaria en 1970. [2] [11] Después de asistir a la Universidad Memorial de Terranova para realizar trabajo social , abandonó la universidad para casarse. [12] Conoció a su difunto esposo, el capitán Peter Dunderdale, en 1972 mientras estaba en casa después de la universidad durante el verano. El capitán Dunderdale era un capitán de barco británico cuyo barco estaba en dique seco en reparación. [13] [14] La pareja tuvo un hijo, Tom, y una hija, Sarah, juntos y Dunderdale fue ama de casa durante sus años de formación, mientras su esposo navegaba por el mundo. Cuando sus hijos crecieron, trabajó fuera de casa en muchos roles voluntarios diferentes. [2]

A principios de los años 1980, Dunderdale formó parte de un comité de acción que presionó con éxito a Fishery Products International para que revocara la decisión de cerrar su planta de pescado de Burin . El comité tuvo éxito y la planta sigue en funcionamiento. Trabajó como trabajadora social en el Departamento de Servicios Sociales provincial y aceptó una oferta para formar parte de una junta de apelaciones para pescadores costeros después de la moratoria del bacalao. [2]

Dunderdale formó parte del consejo municipal de Burin y colaboró ​​con una serie de organizaciones, entre ellas la junta escolar local y la Condición de la Mujer. Fue presidenta del Partido Conservador Progresista de Terranova y Labrador y, después de que su marido se jubilara del mar y sus hijos se fueran a la universidad, se involucró mucho en la empresa de consultoría que había fundado su marido. [2] Ayudó a fundar Women in Resource Development Corporation (WRDC) en 1997, una organización que trabaja para que las mujeres se involucren en el sector de los oficios y la tecnología en Terranova y Labrador. [15]

En 1995, ella y su esposo se mudaron a St. John's , donde Dunderdale vive actualmente dentro de su distrito de Virginia Waters . A su esposo le diagnosticaron cáncer de próstata y murió en 2006 a los 56 años. [2] [13]

Política

Dunderdale fue elegida para el consejo municipal de Burin en 1985 y sirvió como vicealcaldesa de 1989 a 1993. Se involucró en la Federación Provincial de Municipios, sirvió como su primera presidenta y es el único miembro honorario de la organización, Dunderdale también fue directora de la Federación Canadiense de Municipios. [2] [14]

Dunderdale fue la candidata conservadora progresista en el distrito de Fortune-Hermitage en las elecciones provinciales de 1993. [ 16] Dunderdale se presentó contra el ministro del gabinete liberal Oliver Langdon , y aunque sabía que no ganaría las elecciones, sintió que tenía que enviarle un mensaje al primer ministro Clyde Wells sobre la forma en que estaba tratando a los municipios. [2] [16] En las elecciones de liderazgo conservador progresista de 1995, Dunderdale sirvió como copresidenta de la exitosa campaña de Lynn Verge . [17]

MHA y ministro

Dunderdale fue elegida para la Asamblea Legislativa de Terranova y Labrador en las elecciones generales de 2003, derrotando al ministro del gabinete liberal Walter Noel por 1.835 votos, obteniendo el 58 por ciento del voto popular. [18] Después de las elecciones, fue incorporada al gabinete como Ministra de Innovación, Comercio y Desarrollo Rural, y Ministra Responsable de la Secretaría Rural.

En una reorganización del gabinete el 5 de julio de 2006, Williams nombró a Dunderdale como Ministra de Recursos Naturales y Ministra Responsable de la Agencia Forestal y Agroalimentaria. [6] Fue reelegida en las elecciones generales de 2007, con el 73% del voto popular frente a otros tres candidatos. [19] Dunderdale permaneció como Ministra de Recursos Naturales tras las elecciones de 2007 y el 31 de octubre de 2008, Williams la nombró viceprimera ministra y Ministra Responsable de la Condición de la Mujer, mientras continuaba sirviendo en sus carteras anteriores. [20] [21]

Desde el 1 de febrero de 2010 hasta el 15 de marzo de 2010, Dunderdale asumió las funciones como primer ministro interino de Terranova y Labrador, mientras que Williams se tomó una licencia para someterse a una cirugía cardíaca en Florida . [22]

Ministro de Recursos Naturales

Durante su mandato como Ministra de Recursos Naturales, negoció y firmó varios acuerdos de desarrollo multimillonarios.

El 20 de agosto de 2008, Dunderdale, el primer ministro Williams y un consorcio de compañías petroleras liderado por Chevron Canada firmaron un acuerdo para desarrollar el campo petrolífero de Hebrón. [23] El campo petrolífero de Hebrón es el segundo campo petrolífero más grande frente a la costa de la provincia, con un estimado de 700 millones de barriles de reservas de petróleo. [24] La provincia espera obtener al menos $20 mil millones en regalías y hasta 3.500 empleos del proyecto. [25] Menos de un año después, el 16 de junio de 2009, el gobierno anunció que había negociado un acuerdo con compañías petroleras para expandir el campo petrolífero de Hibernia . [26] La provincia negoció una participación accionaria del 10 por ciento en la extensión "Hibernia South" y se proyecta que agregará $13 mil millones a las arcas de la provincia. [27]

El 18 de noviembre de 2010, Dunderdale y el primer ministro Williams se unieron al primer ministro de Nueva Escocia, Darrell Dexter, para anunciar un acuerdo de 6.200 millones de dólares para desarrollar la primera fase del Proyecto Lower Churchill . [28] Nalcor Energy , una corporación de la Corona de Terranova y Labrador, firmó un acuerdo de asociación con Emera Inc. de Nueva Escocia para desarrollar las cataratas Muskrat de 824 megavatios . [29] El desarrollo hidroeléctrico vería la energía de las cataratas transferida desde Labrador a la isla de Terranova a través de un enlace de transmisión submarino a través del estrecho de Belle Isle . Otro enlace de transmisión submarino a través del golfo de San Lorenzo llevaría energía a Nueva Escocia. [30] Terranova y Labrador utilizarán el 40 por ciento de la energía hidroeléctrica en sí y podrán cerrar la central térmica Holyrood que quema petróleo . Emera Inc. obtendrá el 20% de la energía por 1.200 millones de dólares para vender a los clientes de Nueva Escocia. El 40 por ciento restante será vendido por Nalcor Energy a los mercados del Atlántico de Canadá y el noreste de Estados Unidos . [31]

Primer ministro

El 3 de diciembre de 2010, Dunderdale prestó juramento como décimo primer ministro de Terranova y Labrador , reemplazando a Williams, quien se retiró de la política el mismo día. [10] Dunderdale es la primera mujer primer ministro en la historia de la provincia y solo la sexta mujer en Canadá en dirigir una provincia o territorio. [32] El 6 de diciembre de 2010, Dunderdale realizó una pequeña reorganización del gabinete para reemplazarse como ministra de Recursos Naturales. El ministro de Innovación, Comercio y Desarrollo Rural, Shawn Skinner, asumió las funciones de Dunderdale como ministro de Recursos Naturales y fue reemplazado por Susan Sullivan . [33] [34]

Liderazgo del partido

Después de ser juramentada como primera ministra, Dunderdale anunció que no buscaría el liderazgo del Partido Conservador Progresista y, por lo tanto, solo serviría en el papel de primera ministra hasta que se celebraran elecciones de liderazgo en la primavera de 2011. [35] Sin embargo, el 17 de diciembre de 2010, Dunderdale anunció que estaba reconsiderando postularse para el liderazgo del partido y que tomaría una decisión final después de Navidad. [36]

El 22 de diciembre de 2010, los ministros del gabinete Jerome Kennedy y Darin King , quienes eran vistos como posibles candidatos al liderazgo, anunciaron que no buscarían el liderazgo del partido. [37] Ambos hombres dijeron que estaban animando a Dunderdale a postularse y que respaldarían su campaña si entraba en la carrera. [37] El 23 de diciembre de 2010, Dunderdale obtuvo el apoyo de otros dos ministros del gabinete cuando el Ministro de Finanzas Tom Marshall y el Ministro de Asuntos Municipales Kevin O'Brien optaron por no postularse para el liderazgo y dieron su apoyo a su ingreso a la carrera. [38]

Dunderdale anunció su candidatura para el liderazgo del Partido Conservador el 30 de diciembre de 2010, y fue respaldada por todo su grupo parlamentario. [39] Si bien originalmente declaró que renunciaría como primer ministro si decidía postularse para el liderazgo después de anunciar su candidatura, Dunderdale dijo que solo renunciaría si alguien la desafiaba por el liderazgo. [40] El 10 de enero de 2011, una hora antes de que se cerraran las nominaciones en la elección de liderazgo, Brad Cabana, un bloguero y ex alcalde de Saskatchewan , presentó sus documentos de nominación convirtiéndose en el único retador de Dunderdale. [41] Sin embargo, al día siguiente, el comité de credenciales del Partido Conservador anunció que Cabana no era elegible para participar en la carrera porque no pudo recolectar las 50 firmas que necesitaban los miembros del partido para ser nominados. [42] Cabana apeló la decisión del partido, pero se anunció el 27 de enero de 2011 que el comité de reglas confirmó la decisión anterior del comité de credenciales. Como Cabana no era elegible para postularse, Dunderdale fue nombrado oficialmente líder designado y juró como líder en la convención del partido el 2 de abril de 2011. [8]

Elecciones generales de 2011

El 19 de septiembre de 2011, Dunderdale se reunió con el vicegobernador John Crosbie y solicitó la disolución de la 46.ª Asamblea General y la celebración de elecciones el 11 de octubre de 2011. [ 43] Con una ventaja abrumadora en las encuestas de opinión pública, tanto para Dunderdale como para su partido, y con aproximadamente 1.000.000 de dólares en el banco, los expertos consideraron que la elección era suya para perder. [44] Dunderdale publicó la plataforma de su partido en Grand Falls-Windsor el 22 de septiembre de 2011. Aunque Dunderdale destacó la necesidad de moderación fiscal, la plataforma incluía 135.000.000 de dólares en nuevos gastos al año. La plataforma incluía continuar con la congelación de las matrículas postsecundarias y eventualmente eliminar los préstamos a favor de subvenciones basadas en las necesidades, eliminar gradualmente el impuesto sobre la nómina durante seis años, invertir un tercio de cualquier superávit en fondos de pensiones públicos no financiados, revisar las tasas de impuesto sobre la renta de la provincia para asegurar que sean progresivas y competitivas, continuar haciendo pagos de la deuda directa de la provincia, crear una estrategia de crecimiento de la población, avanzar con el desarrollo hidroeléctrico de Muskrat Falls y mejorar los tiempos de espera para la atención médica. [45] [46] [47]

Mapa que muestra el apoyo partidista y los márgenes dentro de los distritos electorales

En la noche de las elecciones, los conservadores progresistas ganaron 37 de los 48 escaños de la provincia, seis escaños menos que los que tenía el partido antes de las elecciones. El Partido Liberal ganó seis escaños, mientras que el NDP ganó cinco. [48] Con esta victoria, Dunderdale se convirtió en la tercera mujer en la historia de Canadá en liderar un partido hacia la victoria en una elección general, después de Catherine Callbeck en la Isla del Príncipe Eduardo y Pat Duncan en el Yukón . [9]

El 28 de octubre de 2011, el nuevo gabinete de Dunderdale prestó juramento en la Casa de Gobierno . [49] Mediante la eliminación y reestructuración de los departamentos gubernamentales , redujo su gabinete a 16 miembros, incluida ella misma, en comparación con los 19 que tenía. [50] Dunderdale creó el Departamento de Educación y Habilidades Avanzadas, que asume la mayoría de las responsabilidades del ahora extinto Departamento de Recursos Humanos, Trabajo y Empleo. Eliminó el Departamento de Negocios y lo fusionó con el Departamento de Innovación, Comercio y Desarrollo Rural para crear el Departamento de Innovación, Negocios y Desarrollo Rural. También reestructuró los antiguos departamentos de Asuntos Aborígenes y del Labrador y Asuntos Intergubernamentales para crear el Departamento de Asuntos Intergubernamentales y Aborígenes. [51] [52]

Disputas laborales

Al asumir el cargo de primer ministro, Dunderdale se enfrentó a una disputa en curso entre los médicos de la provincia y el gobierno sobre las negociaciones contractuales. [53] En noviembre, 14 médicos anunciaron sus renuncias debido a la última oferta del gobierno de un aumento salarial del 31 por ciento que consideraban que no era suficiente. [54] En su juramentación como primer ministro, Dunderdale declaró que a principios de esa semana había pedido al Ministro de Salud Jerome Kennedy y al Ministro de Finanzas Tom Marshall que se reunieran con la Asociación Médica de Terranova y Labrador (NLMA) más tarde ese día para resolver la disputa. [55] Después de la reunión, Dunderdale anunció que esperaba tener un acuerdo firmado con los médicos de la provincia antes de Navidad. [56]

Dunderdale también anunció poco después de ser juramentada que quería poner fin a una huelga de un año en la península de Burin que involucraba a 15 trabajadores de atención domiciliaria. [57] Se había pedido al gobierno que resolviera la disputa, pero se había negado a involucrarse al ver que los trabajadores no son empleados directos del gobierno provincial. [58] A los cinco días de asumir el cargo, el gobierno de Dunderdale llegó a un acuerdo con los trabajadores que aceptaron por unanimidad poner fin a la huelga de 377 días. [59]

El 15 de diciembre de 2010, Dunderdale, junto con los ministros Kennedy y Marshall, se unieron al presidente de la NLMA para anunciar que se había alcanzado un acuerdo provisional entre el gobierno provincial y los médicos. [60] La oferta incluía una paridad del 100 por ciento con los canadienses atlánticos durante los dos primeros años del acuerdo, igualdad salarial para los especialistas asalariados y bonificaciones por retención para los médicos rurales que cobraban por sus servicios. Como resultado del nuevo acuerdo, los 13 de los 14 médicos que presentaron sus renuncias en masa en noviembre rescindieron sus renuncias. [61]

El 17 de septiembre de 2013, el gobierno anunció que se había alcanzado un acuerdo provisional de cuatro años con la Asociación de Empleados Públicos y Privados de Terranova y Labrador (NAPE), el sindicato del sector público más grande de la provincia. El acuerdo entre los dos se alcanzó después de 18 meses de negociaciones, durante los cuales la NAPE lanzó anuncios de radio y televisión criticando al gobierno por decir que la economía de la provincia estaba en auge mientras despedían a empleados y les decían a los sindicatos que esperaran un aumento modesto en los salarios. [62] El acuerdo provisional incluía una congelación salarial durante los primeros dos años del acuerdo, un aumento del dos por ciento en los salarios durante el tercer año y un aumento del tres por ciento en el cuarto año. Los empleados a tiempo completo también recibirán un bono por firmar de $1,400, mientras que los trabajadores temporales, de temporada y a tiempo parcial recibirán un bono prorrateado. Además, un nuevo sistema de evaluación laboral generaría importantes beneficios monetarios para algunos empleados. [63] [64] Dos semanas después de alcanzar un acuerdo con la NAPE, el gobierno anunció acuerdos provisionales con el Sindicato Canadiense de Empleados Públicos (CUPE) y la Asociación de Profesionales Aliados de la Salud (AAHP). Ambos acuerdos tenían una estructura similar a la del acuerdo alcanzado por el gobierno con la NAPE. [65] [66]

Política energética

Cataratas Muskrat

Uno de los principales objetivos de la presidencia de Dunderdale ha sido el desarrollo de la primera fase del proyecto Lower Churchill: Muskrat Falls. Varias semanas antes de convertirse en primera ministra, Dunderdale, junto con Williams y el primer ministro Dexter de Nueva Escocia, firmaron un acuerdo de asociación para desarrollar el desarrollo hidroeléctrico multimillonario. [28] Durante su primera reunión oficial con el primer ministro Stephen Harper el 1 de febrero de 2011, Dunderdale pidió el apoyo de su gobierno con una garantía de préstamo para Muskrat Falls. La garantía de préstamo reduciría el costo del proyecto en millones, lo que resultaría en tarifas de electricidad más bajas para los consumidores. [67] El primer discurso del trono de Dunderdale como primera ministra fue leído por el vicegobernador Crosbie el 21 de marzo de 2011, y se centró significativamente en el desarrollo de Lower Churchill. [68] Durante una parada de campaña en St. John's durante la elección federal de 2011, Dunderdale respaldó a Harper y su Partido Conservador, mientras que Harper se comprometió con la garantía del préstamo. [69] El 19 de agosto de 2011, el Ministro de Recursos Naturales de Canadá, Joe Oliver, anunció un Memorando de Acuerdo para la garantía del préstamo. Si bien Oliver afirmó que la garantía del préstamo estaría vigente a fines de noviembre de 2011, no fue hasta el 30 de noviembre de 2012 que la garantía del préstamo se concretó. [70] [71] En una conferencia de prensa simultánea celebrada en St. John's y Halifax el 17 de diciembre de 2012, Dunderdale y Emera Inc. anunciaron que ambos habían aprobado oficialmente el desarrollo hidroeléctrico de Muskrat Falls. [72]

Plan nacional de energía

Durante su tiempo como Ministra de Recursos Naturales, Dunderdale promovió la necesidad de un plan energético nacional, que incluiría una red eléctrica este-oeste que abarcara el país. [73] En la reunión del Consejo de la Federación en julio de 2012, Dunderdale fue seleccionada como una de los tres primeros ministros para ayudar a redactar una estrategia energética nacional en nombre del Consejo. [74] En la misma reunión, comparó un conflicto entre la primera ministra de Columbia Británica, Christy Clark , y la primera ministra de Alberta , Allison Redford , en relación con el gasoducto Northern Gateway, con los conflictos que ha tenido Terranova y Labrador con la provincia de Quebec en relación con la hidroelectricidad. [75] Dunderdale fue una de las pocas primeras ministras que se metió en ese conflicto y declaró que "no estoy de acuerdo con que las provincias puedan utilizar su ubicación geográfica para retrasar el desarrollo económico de sus provincias hermanas; eso no es lo mejor para el país". Continuó diciendo que sería necesario que hubiera conversaciones difíciles, pero que son necesarias para encontrar resoluciones que funcionen para todos. [76]

Educación

Como parte de una reorganización de los departamentos gubernamentales, la cartera de educación postsecundaria se eliminó del Departamento de Educación y pasó a formar parte del nuevo Departamento de Educación Superior y Habilidades. Junto con la educación postsecundaria, el nuevo departamento sería responsable de los aprendices, los estudios avanzados y asumiría gran parte de las responsabilidades del antiguo Departamento de Recursos Humanos, Trabajo y Empleo. [77] El Departamento de Educación sería responsable de la educación primaria y secundaria, el aprendizaje en la primera infancia y las bibliotecas de la provincia. [78]

Educación K-12

Como parte del presupuesto de 2013, el gobierno de Dunderdale anunció que las cuatro juntas escolares inglesas de la provincia se consolidarían en una sola, mientras que la única junta escolar francesa permanecería como está. [79] El número de juntas escolares en la provincia se había reducido en 2004, de 10 juntas a cinco. [80] Desde entonces, la matriculación de estudiantes en Terranova y Labrador había disminuido en 14.000, o el 17 por ciento. [81] El gobierno enfrentó críticas por la fusión de personas en el sistema educativo, pero a pesar de esto, el Ministro Clyde Jackman anunció el nombramiento de un equipo de transición para la fusión el 24 de abril de 2013, con un plan para tener la nueva junta escolar en su lugar para septiembre de ese año. [82] El presupuesto también vio reducciones en el Departamento de Educación que afectarían áreas como la administración, el apoyo de recursos de aprendizaje y los apoyos de aritmética basados ​​en el distrito. Sin embargo, el ministro dijo que no habría ninguna reducción en la asignación de maestros de aulas regulares, y Jackman afirmó que Terranova y Labrador tenían la mejor proporción de alumnos por maestro del país. [81] [82]

Educación postsecundaria

Desde 2003, el gobierno conservador progresista ha congelado las tasas de matrícula en las instituciones públicas de educación superior de la provincia; la congelación ha hecho que la provincia tenga las tasas de matrícula más bajas del país. [83] En la plataforma electoral de su partido para 2011, Dunderdale anunció que un gobierno conservador progresista reelegido continuaría con la congelación de las matrículas y eliminaría gradualmente los préstamos estudiantiles y los reemplazaría con subvenciones basadas en las necesidades por adelantado. [84]

El presupuesto provincial de 2013 incluyó un plan de sostenibilidad de 10 años, que anunció que en 2014 el gobierno revisaría tanto la Universidad Memorial como el Colegio del Atlántico Norte (CNA). [85] Sin embargo, el presupuesto de 2013 incluyó un recorte presupuestario de $15 millones para el CNA y cambios en la programación del colegio. [86] El presupuesto anunció que el programa de Educación Básica para Adultos (ABE), un programa de equivalencia de escuela secundaria diseñado para adultos que no completaron la escuela secundaria, se eliminaría del plan de estudios del CNA y se privatizaría. [87] El programa ya es administrado por el sector privado y por organizaciones sin fines de lucro, y el gobierno declaró que solo el 40 por ciento de las personas inscritas en ABE asistieron al CNA. En una carta al editor , la Ministra de Educación y Habilidades Avanzadas, Joan Shea, escribió "cuesta aproximadamente $5,000 más brindar ABE a un estudiante en el Colegio del Atlántico Norte que en una escuela privada, y el costo promedio de ABE por estudiante en esta provincia es aproximadamente tres veces el costo en otras provincias del Atlántico". [88] El presidente y director ejecutivo del College of the North Atlantic también anunció la eliminación de una serie de programas en campus donde había una baja matrícula. [86] Vaughan anunció más tarde la incorporación de nuevos programas que se consideran en demanda. [89]

Política fiscal

Durante el mandato de Danny Williams como primer ministro, la provincia experimentó una importante expansión económica, principalmente como resultado de la industria petrolera offshore. Después de años de crecimiento lento y déficits anuales, la provincia comenzó a registrar grandes superávits a partir de 2006. [90] Mientras se pagaban miles de millones de dólares de la deuda de la provincia, el gasto público aumentó considerablemente. En su informe de 2011, el Auditor General John Noseworthy señaló que el gasto había aumentado un 47,4 por ciento en un período de cinco años. El Ministro de Finanzas Tom Marshall defendió las prácticas de gasto diciendo que la provincia tenía que ponerse al día después de décadas de déficits, y que la recesión mundial obligó a todos los gobiernos a aumentar el gasto para mantener las economías a flote. [91]

A pesar de las advertencias de Noseworthy para controlar el gasto, el primer presupuesto de Dunderdale vio el gasto aumentar en un 4,9 por ciento. El gasto se centró en infraestructura, atención médica, programas sociales, Nalcor Energy , así como otras áreas. El presupuesto incluyó créditos fiscales para el cuidado infantil, bomberos voluntarios, así como un reembolso de energía residencial del 8 por ciento sobre el combustible para calefacción del hogar, que es igual a la parte provincial del Impuesto sobre las Ventas Armonizado (HST). El presupuesto aumentó el umbral de exención del impuesto sobre la nómina de $ 1 millón a $ 1,2 millones. [92] [93] [94] [95] A pesar de un superávit de $ 598 millones para el año anterior y un superávit de $ 59 previsto para el año siguiente, se esperaba que la deuda neta de la provincia aumentara de $ 8,2 mil millones a $ 8,67 mil millones debido a pasivos no financiados. [92] [96] Sin embargo, el 16 de noviembre de 2011, el gobierno de Dunderdale publicó su actualización económica de otoño y anunció que el superávit para el año fiscal 2011-2012 se proyectaba ahora en 755,8 millones de dólares, y que el superávit adicional se destinaría a la deuda. [97] En los estados financieros auditados publicados en enero de 2013, el superávit para el año fiscal 2011-2012 fue de 882,8 millones de dólares, y que la deuda total descendió a 7.800 millones de dólares. [98] [99]

En un almuerzo con la Junta de Comercio de St. John en febrero de 2012, Dunderdale pronunció un discurso que expuso un curso fiscal más conservador. Afirmó que los días de grandes gastos habían terminado y que era hora de controlar el gasto público. Dunderdale dijo que prácticamente no habría nuevos gastos en el próximo presupuesto provincial, que se les dijo a los departamentos gubernamentales que encontraran ahorros y que había ordenado una auditoría de todos los programas gubernamentales. También dijo que su objetivo en la próxima década es reducir radicalmente la carga de deuda de Terranova y Labrador y lograr la misma deuda per cápita que el promedio canadiense. [100] [101] La moderación fiscal fue nuevamente el mensaje clave en el discurso del trono del 5 de marzo de 2011. [102] El discurso anunció que todos los departamentos y programas gubernamentales estaban bajo revisión. [ 103] Dunderdale declaró más tarde que su gobierno estaba buscando $100 millones en ahorros para el próximo año fiscal y que los servicios clave estaban exentos de recortes. [104] [105]

El presupuesto de 2012 fue presentado por el Ministro de Finanzas Marshall el 24 de abril de 2012, y fue un marcado contraste con el presupuesto de austeridad sobre el que Dunderdale y sus ministros habían estado advirtiendo durante meses. [106] [107] Sólo se eliminaron 45 puestos temporales en el servicio público y una revisión de los programas encontró un ahorro de 38,8 millones de dólares, mucho menos que los 100 millones de dólares que Dunderdale había mencionado anteriormente. El gasto gubernamental en realidad aumentó en el presupuesto en un 1,7 por ciento, aunque esta cifra fue inferior a la tasa de inflación. [108]

El gobierno estimó que el petróleo tendría un promedio de 124 dólares por barril para el año, pero como resultado de la menor producción de petróleo, causada por el mantenimiento de dos de las tres plataformas petrolíferas en alta mar, la provincia registraría un déficit de 258 millones de dólares. [109] Marshall afirmó que si bien podría haber eliminado el déficit en un año mediante recortes, el gobierno decidió que mantendrían un déficit durante dos años antes de volver a tener superávits. El gobierno también anunció que durante los próximos 10 años se embarcarían en un "análisis del mandato central" para restringir el crecimiento del gasto del programa a la tasa de inflación y reducir el nivel de deuda de Terranova y Labrador al promedio de toda la provincia. [110] Solo tres meses después de que se entregara el presupuesto, Dunderdale anunció que el gobierno recortaría los viajes y dejaría algunos puestos vacantes sin cubrir debido a una caída en los precios del petróleo. El día de su conferencia de prensa, el crudo Brent, un punto de referencia cercano para el petróleo producido en alta mar de Terranova, se situaba en 103 dólares por barril, lo que representaba un aumento respecto de los 90 dólares del mes anterior. Por cada dólar que cae el precio del petróleo por debajo de las estimaciones del gobierno, se canalizan casi 20 millones de dólares menos al tesoro provincial, lo que significa que se esperaba que el déficit para el año aumentara en varios cientos de millones de dólares. [111] Cuando el Ministro de Finanzas Marshall publicó su actualización económica de mitad de año el 13 de diciembre de 2012, se estimó que el déficit ascendería a 726 millones de dólares para ese año fiscal. [112]

Durante ese mismo período, Dunderdale fue nombrada la primera ministra de Canadá con mejor desempeño fiscal por el Instituto Fraser . El instituto midió el desempeño de todos los primeros ministros durante su mandato, que fue el año fiscal 2011-2012 para Dunderdale, y analizó su desempeño en tres componentes básicos de la política fiscal: gasto público, impuestos y deuda y déficit. Dunderdale recibió una puntuación de 71,4 sobre un máximo de 100,0, aunque el informe mencionó que su sólido desempeño en lo que respecta al gasto público se debió en parte al importante crecimiento económico de la provincia y no a su capacidad para restringir el crecimiento del gasto. [113]

El 16 de enero de 2013, Dunderdale realizó una sorpresiva reorganización del gabinete, en la que el ministro Marshall fue expulsado del gabinete de Finanzas y nombrado ministro de Recursos Naturales. Fue reemplazado por Jerome Kennedy, que había sido ministro de Recursos Naturales desde octubre de 2011. [114] Mientras se negociaban los contratos con los sindicatos del sector público, la oposición consideró que el nombramiento del ministro Kennedy era una advertencia a los dirigentes sindicales. Se considera que el ministro Kennedy es un duro negociador; además, fue ministro de Finanzas en 2008 durante la última ronda de negociaciones de contratos. [115] [116]

Antes de anunciar el presupuesto provincial de 2013, Kennedy advirtió que si no se controlaban los gastos, la provincia podría enfrentarse a un déficit de 1.600 millones de dólares para el próximo ejercicio fiscal y que la deuda de la provincia podría aumentar en 4.000 millones de dólares en tres años. [117] Estas cifras eran mucho más bajas cuando se presentó el presupuesto el 26 de marzo de 2013; sin embargo, el gobierno de Dunderdale seguía proyectando un déficit de 563,8 millones de dólares para el ejercicio fiscal de 2013. Se eliminaron aproximadamente 1.200 puestos de trabajo del sector público debido a los recortes de gastos por un total de más de 300 millones de dólares. [118] [119]

Política pesquera

Durante el mandato de Dunderdale como primer ministro, la cartera de Pesca ha experimentado un importante cambio a nivel ministerial. En menos de tres años, Dunderdale había nombrado a su cuarto ministro de Pesca y Acuicultura. Keith Hutchings se convirtió en ese cuarto ministro después de su nombramiento el 9 de octubre de 2013. Tras su nombramiento, un representante del sindicato de trabajadores de la pesca, la alimentación y los afines dijo que esperaba ver al ministro permanecer en su cartera durante un período de tiempo más largo, ya que era el séptimo ministro en la cartera en diez años. [120] El primer ministro de Pesca de Dunderdale fue Clyde Jackman , que había sido el ministro cuando Dunderdale sucedió a Williams como primer ministro. Jackman siguió siendo ministro hasta después de las elecciones provinciales de 2011, cuando Darin King se hizo cargo de la cartera. [121] Once meses después, King fue sucedido por Derrick Dalley , que fue ministro durante el año siguiente. [122] Los partidos de oposición criticaron al gobierno después del nombramiento de Hutchings diciendo que el cambio de ministros mostraba que no había ningún plan para la pesca. [120]

En febrero de 2011, el gobierno de Dunderdale rechazó un informe preparado por un comité independiente que pedía una reducción masiva del sector pesquero. El informe del Comité Directivo para el Memorando de Entendimiento de la Industria Pesquera fue publicado por la provincia y pedía que se gastaran 450 millones de dólares para lograr recortes sustanciales en la industria. En ese momento, el Ministro Jackman desestimó el informe casi de inmediato, diciendo que el precio de 450 millones de dólares era demasiado caro. [123] Los partidos de oposición y los líderes sindicales criticaron duramente al gobierno por desestimar el informe, y la líder del NDP, Lorraine Michael, pidió la dimisión del Ministro Jackman. [124]

Durante las elecciones provinciales de octubre de 2011, Dunderdale dijo: "Tenemos demasiada gente persiguiendo muy pocos peces, y estas plantas van a colapsar y fracasar porque no están basadas en modelos económicos sólidos". Dijo que había un exceso de capacidad en la industria pesquera y que las plantas de procesamiento de pescado tendrían que cerrar. [125] El Ministro Jackman, que representa a un distrito que depende en gran medida de la industria pesquera, siguió enfrentándose a muchas críticas por su desempeño en la cartera de pesca y fue reelegido por solo 40 votos. [126] [127] El día después de ganar un gobierno mayoritario, Dunderdale declaró en una entrevista que se avecinaban decisiones difíciles en la industria. Volvió a afirmar que había un exceso de capacidad y problemas estructurales en la pesca y que su gobierno estaba listo para tomar las decisiones difíciles que se debían haber tomado hace mucho tiempo. [128] Dunderdale juramentó a su nuevo gabinete semanas después de la elección y trasladó a Jackman al Departamento de Educación; Darin King lo sucedió como Ministro de Pesca y Acuicultura. [129]

El 28 de febrero de 2012, el gobierno anunció que dejaría de financiar a la FFAW. En un período de cinco años, el gobierno provincial había proporcionado aproximadamente 1,3 millones de dólares en subvenciones para proyectos como investigación, comercialización de productos del mar y programas de tecnología pesquera. El Ministro King citó las críticas del sindicato al gobierno provincial como motivo de la medida, afirmando: "No importa lo que hagamos en esta provincia, la FFAW está más preocupada por sus propios intereses que por los intereses de la industria". [130]

Requisitos mínimos de procesamiento

El pescado capturado en las costas de Terranova y Labrador debe someterse a un nivel mínimo de procesamiento en plantas de producción de pescado de la provincia. El objetivo es garantizar que la pesca de la provincia genere los máximos beneficios económicos y de empleo para la provincia. Estos requisitos se conocen como requisitos mínimos de procesamiento o MPR. [131] Estos requisitos han sido un problema en la provincia a lo largo de los años por numerosas razones, entre ellas: el costo del procesamiento, la disponibilidad de mano de obra y porque algunos mercados están interesados ​​en pescado menos procesado. El Ministro de Pesca y Acuicultura puede conceder a una empresa exenciones de los requisitos mínimos de procesamiento. [132]

En noviembre de 2011, los auditores designados por el gobierno provincial respaldaron las afirmaciones de Ocean Choice International (OCI) de que estaban perdiendo millones de dólares cada año operando la planta de pescado de Marystown . [133] El 2 de diciembre de 2011, la empresa anunció que cerraría permanentemente sus plantas de procesamiento de pescado de Marystown y Port Union e invertiría dinero en otras plantas en toda la provincia. [134] La semana siguiente, OCI solicitó al gobierno provincial una exención para exportar pescado sin procesar a cambio de casi duplicar la fuerza laboral en la planta de la empresa en Fortune . El Ministro King reaccionó positivamente a la idea propuesta y dijo que el gobierno la consideraría. [135] Las negociaciones para un acuerdo se volverían tensas, y el Ministro criticó a la empresa por usar "tácticas de presión" para tratar de llegar a un acuerdo. OCI dijo que estaban en control de daños en todo el mundo debido a los comentarios del Ministro King. [136] En febrero de 2012, el gobierno rechazó una propuesta de eliminar los MPR para la empresa, diciendo que no era lo mejor para la provincia. [137] A mediados de octubre de 2012, los trabajadores de la planta de pescado Fortune votaron por unanimidad a favor de permitir que OCI enviara pescado crudo a China para su procesamiento, a cambio de 110 puestos de trabajo a tiempo completo en su planta. La FFAW, que representaba a los trabajadores, se opuso a la medida de enviar el producto crudo al exterior. [138] [139] Dunderdale realizó un cambio de gabinete el 19 de octubre de 2012 y nombró al Ministro de Turismo Derrick Dalley como el nuevo Ministro de Pesca y Acuicultura. [140] En una conferencia de prensa celebrada el 21 de diciembre de 2012, el Ministro Dalley anunció que el gobierno permitiría a Ocean Choice International enviar el 75 por ciento de su cuota de platija de cola amarilla al extranjero para su procesamiento, junto con el 100 por ciento de su cuota de gallineta nórdica. A cambio, se crearán un total de 236 puestos de trabajo durante todo el año, entre la planta de pescado de Fortune y en los barcos de la compañía en el mar, durante al menos cinco años. [141]

Acuerdo transfronterizo de comercio justo

Los requisitos mínimos de procesamiento también se convirtieron en un tema en el Acuerdo Económico y Comercial Global (CETA) entre Canadá y la Unión Europea . Dunderdale anunció en un discurso ante la Junta de Comercio de St. John's en mayo de 2013 que la garantía de préstamo para el proyecto Muskrat Falls casi se vino abajo debido a los requisitos mínimos de procesamiento. Dijo que el gobierno federal trató de presionarla para que eliminara los requisitos mínimos de procesamiento en el último momento de las negociaciones de la garantía de préstamo para ayudar a asegurar el acuerdo comercial. Dunderdale dijo que si bien estaba dispuesta a examinar los requisitos mínimos de procesamiento, no estaba dispuesta a vincularlos a la garantía de préstamo. [142]

El 18 de octubre de 2013, Charlene Johnson , la ministra responsable de comercio, junto con el ministro de Pesca Keith Hutchings anunciaron que el gobierno apoyaba el acuerdo de principio para el CETA, que se había anunciado temprano ese día. Los ministros dijeron que el acuerdo comercial cambiaría las reglas del juego para la industria pesquera. [143] El acuerdo eliminaría los MPR para la Unión Europea tres años después de la ratificación del acuerdo, que se espera que ocurra en 2015. A cambio de eliminar el requisito de procesamiento mínimo, los aranceles altos y las restricciones a la importación de casi todos los pescados se eliminarían el primer día que entre en vigor el CETA. Actualmente, solo el 13,1 por ciento de los productos del mar están libres de impuestos. Pero para 2022, todos los productos del mar estarían 100 por ciento libres de impuestos. [144] Tras la conclusión de las negociaciones del CETA, Dunderdale dijo que otras provincias y el gobierno federal la habían estado presionando para que aceptara un acuerdo que eliminaría los requisitos mínimos de procesamiento del pescado de inmediato, a cambio de concesiones en los aranceles más adelante. Dunderdale dijo que rechazaron ese acuerdo y finalmente pudieron negociar el acuerdo actual. Su gobierno también consideró que eliminar las MPR era una solución segura porque no creían que los países europeos pudieran competir con las plantas de pescado de Terranova y Labrador, debido a los mayores costos operativos en esos países. [145]

El 29 de octubre de 2013, Dunderdale celebró una importante conferencia de prensa sobre la pesquería en The Rooms en St. John's. [146] Junto con ministros del gabinete y funcionarios de la industria, Dunderdale anunció que los gobiernos federal y provincial invertirían $400 millones, durante tres años, en la pesquería. La parte del dinero del gobierno federal ascendió a $280 millones, mientras que la parte provincial fue de $120 millones. El dinero es una compensación por la provincia que elimina los requisitos mínimos de procesamiento para la Unión Europea. Aunque la primera ministra dijo que su gobierno planea trabajar con funcionarios de la industria sobre cómo se gastaría el dinero, dijo que se invertiría en cosas como investigación y desarrollo, nuevas iniciativas de marketing e infraestructura. [147] [148]

Acceso a la información

Proyecto de ley 29

En junio de 2012, el gobierno de Dunderdale presentó una controvertida legislación, conocida como Bill 29, que reformaba la Ley de Acceso a la Información y Protección de la Privacidad de la provincia. [149] Las enmiendas a la ley ampliaron la capacidad del gobierno para negar el acceso a la información manteniendo en secreto las reuniones ministeriales, ignorando las solicitudes de información que los ministros del gabinete consideren "frívolas" y prohibiendo al auditor general acceder a una gama más amplia de registros. Los plazos para responder a las solicitudes se retrasaron y las tarifas se aumentaron de 15 a 25 dólares. Los líderes de la oposición condenaron inmediatamente el proyecto de ley y dijeron que se unirían para obstruirlo . [150] Un experto en leyes internacionales de acceso a la información, Toby Mendel, calificó los cambios clave de la ley de "impresionantes" y dijo que la provincia se situará por debajo de algunos países del tercer mundo con la nueva legislación. [151] Además, 75 personas también se reunieron fuera del edificio de la Confederación para protestar contra el proyecto de ley. [152] Sin embargo, el comisionado de información de Terranova y Labrador, Ed Ring, dijo que el proyecto de ley 29 no era algo malo y que no impediría que la Ley de Acceso a la Información y Protección de la Privacidad hiciera su trabajo. [153] El proyecto de ley 29 condujo a una obstrucción de cuatro días en la Cámara de la Asamblea, que finalmente terminó cuando el gobierno invocó el cierre del debate. La acusación de la líder del NDP Lorraine Michael de que el gobierno estaba siendo racista, al referirse a la crítica de Mendel al proyecto de ley, fue citada por el gobierno como razones para poner fin al debate. [154]

El 13 de septiembre de 2012, el veterano diputado conservador y ex ministro del gabinete Tom Osborne anunció que abandonaba el Partido Conservador para sentarse como independiente. Citó el liderazgo de Dunderdale como la razón de su deserción y dijo que el punto de inflexión para él fue el debate sobre el Proyecto de Ley 29. Osborne dijo que si bien votó a favor de la nueva legislación, no la apoyó. [155] El 19 de octubre de 2012, Dunderdale reorganizó su gabinete y el Ministro de Justicia Felix Collins , que era responsable del Proyecto de Ley 29, fue expulsado de la cartera de Justicia y se convirtió en Ministro de Asuntos Intergubernamentales y Aborígenes. Aunque el cambio de cartera se consideró una degradación, Dunderdale declaró que el manejo del Proyecto de Ley 29 por parte de Collins no estaba relacionado con su traslado. En el momento del cambio de gabinete, Dunderdale también creó la Oficina de Participación Pública, que reunirá a diferentes departamentos para ayudar en los esfuerzos de comunicación. La nueva oficina también será responsable del acceso a la información. [156] [157]

Oficina de Participación Pública

La Oficina de Participación Pública se estableció el 19 de octubre de 2012 e incluye la Secretaría Rural, la Secretaría Voluntaria y Sin Fines de Lucro, la oficina de Participación de la Juventud, la Iniciativa de Asociación Estratégica y la Oficina de Acceso a la Información y Protección de la Privacidad. El Ministro de Innovación, Negocios y Desarrollo Rural, Keith Hutchings, fue designado como el ministro responsable de la oficina, mientras que Steve Kent fue designado como secretario parlamentario de la oficina. [158] [159] Varios días después de su nombramiento, Hutchings anunció que el gobierno estaba considerando poner los informes de inspección de restaurantes en línea para que el público los vea. [160] La Corporación Canadiense de Radiodifusión (CBC) había gastado $457 en obtener informes de inspección a principios de año, lo que había sido criticado por el ex Ministro de Servicios de Holanda Paul Davis durante el debate sobre el Proyecto de Ley 29. [161] El 22 de noviembre de 2012, Hutchings y el Ministro de Servicios de Holanda Nick McGrath anunciaron que el público ahora podía ir al sitio web del gobierno y ver los informes de inspección de salud y saneamiento recientes para restaurantes. Aunque ambos partidos de la oposición estuvieron de acuerdo con la decisión del gobierno de poner los informes a disposición en línea, el diputado liberal Andrew Parsons dijo que "no tengo dudas de que esto es una respuesta a las críticas al Proyecto de Ley 29". [162] [163]

Una investigación de la CBC, destinada a comprobar el acceso a la información tras la aprobación del proyecto de ley 29, descubrió que algunos departamentos y organismos se negaban a publicar detalles previamente disponibles sobre cuánto dinero se llevan a casa los empleados públicos además de su salario base. Cuando se informó a los medios de comunicación sobre el proyecto de ley 29, el entonces viceministro de Justicia, Donald Burrage, dijo que las disposiciones de la ley que permitían al público ver las bonificaciones ofrecidas a los empleados del servicio público no habían cambiado. El ministro Hutchings confirmó que ahora sólo se dispone del salario base, o de una escala salarial, más una gama de posibles bonificaciones. Sin embargo, dijo que esto no era un cambio debido a la aprobación del proyecto de ley 29 y que la información sobre los salarios es sólo voluntaria. [164]

Seguridad personal

El 7 de febrero de 2011, la oficina del primer ministro anunció que, debido a varios incidentes desde que Dunderdale se convirtió en primera ministra en diciembre, la policía la estaba protegiendo con guardaespaldas. Después de que su oficina se pusiera en contacto con la Real Policía de Terranova (RNC) para informar de los incidentes, la RNC consideró que era necesario tomar precauciones y asignarle seguridad a la primera ministra. [165] Dunderdale habló sobre el tema al día siguiente y dijo que, debido a razones de privacidad, se mostraba parcialmente reacia a contratar un guardaespaldas, pero respetaba la decisión de la RNC. [166] Dunderdale también dijo que la policía le había pedido que no hiciera comentarios sobre el tema y, por lo tanto, no haría comentarios sobre lo que llevó a la necesidad de seguridad. [166]

Opinión pública

Durante su mandato como primer ministro, el apoyo a Dunderdale, su gobierno y el Partido Conservador Progresista vieron una disminución constante. Una encuesta de Corporate Research Associates (CRA) publicada días después de que Dunderdale se convirtiera en primera ministra, y realizada antes de que asumiera el cargo, mostró que el 90 por ciento de la población estaba satisfecha con el gobierno del PC. El 75 por ciento votaría por el Partido Conservador Progresista en una elección y el 76 por ciento eligió a Williams como el mejor líder para ser primer ministro. [167] Una encuesta de CRA realizada durante febrero de 2011 mostró que el apoyo a Dunderdale, su gobierno y el Partido Conservador Progresista se mantuvo alto. La satisfacción con el gobierno fue del 82 por ciento, mientras que el 73 por ciento de los encuestados dijo que votaría por el Partido Conservador Progresista en una elección. El 64 por ciento de los encuestados afirmó que Dunderdale era la mejor opción para primer ministro, en comparación con el 18 por ciento de la líder liberal Yvonne Jones y el 5 por ciento de Lorraine Michael . [168] [169] Una encuesta de opinión pública de Angus Reid (Angus Reid) realizada aproximadamente al mismo tiempo colocó a Dunderdale como el segundo primer ministro más popular en Canadá con un índice de aprobación del 55 por ciento. El 10 por ciento de los encuestados desaprobaba su desempeño mientras que el 35 por ciento no estaba seguro de si aprobaba o desaprobaba su desempeño. [170]

Cuando se convocaron las elecciones provinciales en septiembre de 2011, el apoyo a Dunderdale, a su gobierno y a los conservadores progresistas había caído en las encuestas de opinión pública. Sin embargo, su partido entró en la campaña con niveles de apoyo de alrededor del 50% y Dunderdale siguió siendo la primera opción para primer ministro. El 11 de octubre de 2011, Dunderdale llevó a su partido a la victoria, ganando el 56% del voto popular, lo que fue consistente con las encuestas durante toda la campaña. Después de un repunte inicial en las encuestas después de la elección, el apoyo a Dunderdale disminuiría hasta su renuncia como primer ministro en 2014. [171] A lo largo de 2012, Dunderdale vio cómo sus números personales sufrían un gran golpe, mientras que el apoyo al Partido Conservador y la satisfacción con el gobierno también disminuirían. En noviembre de 2012, el 36% de los encuestados en una encuesta de CRA pensaba que Dunderdale era la mejor opción para primer ministro, por debajo del 59% del año anterior. Aunque los conservadores progresistas seguían en primer lugar, su apoyo había caído 14 puntos a lo largo del año hasta el 46 por ciento. Aunque la satisfacción con el gobierno había caído, seguía siendo alta, con un 58 por ciento de los encuestados que estaban completamente o casi satisfechos. [172] Una encuesta de Angus Reid publicada en diciembre de 2012 también mostró una disminución del apoyo a Dunderdale a lo largo del año. Sólo el 37 por ciento de los encuestados aprobaba el trabajo que Dunderdale estaba haciendo como primer ministro, mientras que el 55 por ciento lo desaprobaba. [173]

En marzo de 2013, una encuesta de la CRA mostró que los conservadores progresistas habían caído por debajo del NDP, con un 39 por ciento indicando que apoyaban a los nuevos demócratas y un 38 por ciento apoyando al Partido Conservador. El Partido Liberal estaba en tercer lugar con un 22 por ciento de apoyo. Michael también superó a Dunderdale cuando se le preguntó quién sería el mejor primer ministro, Michael estaba en el 33 por ciento y Dunderdale en el 32 por ciento. Esta fue también la primera encuesta que mostró que más personas estaban insatisfechas con el desempeño del gobierno que satisfechas. [174] Una encuesta de Angus Reid publicada el 8 de abril de 2013, que calificaba el desempeño de los primeros ministros provinciales, mostró que Dunderdale era el primer ministro más impopular del país. Su índice de aprobación estaba empatado con el de Christy Clark de Columbia Británica en el 25 por ciento, mientras que el 73 por ciento de los encuestados dijeron que desaprobaban el desempeño de Dunderdale como primer ministro. [175] [176]

Una encuesta de la CRA realizada durante mayo de 2013 siguió mostrando un descenso del apoyo a Dunderdale, su gobierno y el Partido Conservador. Sólo el 21 por ciento de los encuestados consideró que Dunderdale era la mejor opción para primer ministro, por detrás de Michael y Ball. La insatisfacción con su gobierno aumentó al 65 por ciento, en comparación con el 33 por ciento que indicó que estaba insatisfecho un año antes. El apoyo a los conservadores progresistas también cayó a sólo el 27 por ciento. Esto estaba por debajo tanto del NDP como de los liberales que estaban estadísticamente empatados en primer lugar, con el 37 por ciento y el 36 por ciento respectivamente. La encuesta también mostró que el 35 por ciento de los encuestados estaban indecisos o no planeaban votar, un aumento significativo desde el 14 por ciento en noviembre de 2011. [177] [178] Hacia finales de 2013, la satisfacción con la administración de Dunderdale vio un aumento significativo, aunque el apoyo a ella y al Partido Conservador vio pocos cambios desde la encuesta de mayo. Según una encuesta de noviembre de la CRA, la satisfacción con el gobierno de Dunderdale aumentó 10 puntos desde mayo hasta el 42 por ciento, mientras que la insatisfacción se situó en el 52 por ciento. Una cuarta parte de los votantes decididos pensaba que Dundedale era la mejor opción para primer ministro, esto estaba por encima de Michael pero 14 puntos por debajo de Ball. Debido a una gran caída en el apoyo al NDP, hasta el 19 por ciento, el Partido Conservador volvió al segundo lugar con el 29 por ciento de los votantes decididos indicando que votarían por el partido en una elección. El Partido Liberal abrió una amplia ventaja con el 52 por ciento de los votantes decididos diciendo que votarían por el partido en una elección. [179]

Renuncia

El 22 de enero de 2014, y según informaron inicialmente los medios de comunicación el día anterior, Dunderdale anunció que renunciaría como primer ministro el 24 de enero de 2014. [180] En su discurso, Dunderdale afirmó: "Así como sabes cuándo es el momento de dar un paso al frente, también sabes cuándo es el momento de dar un paso atrás, y ese momento para mí es ahora". [171] El anuncio siguió a la deserción del MHA del PC Paul Lane al Partido Liberal, y meses de malos resultados en las encuestas de opinión. [180] El Ministro de Finanzas de Dunderdale, Tom Marshall, juró como primer ministro y se convirtió en el líder interino del partido el 24 de enero. Marshall ocupará el puesto hasta que el Partido Conservador seleccione un líder permanente. [181] El 28 de febrero de 2014, Dunderdale envió un comunicado de prensa anunciando que renunciaría como MHA de Virginia Water al final del día, poniendo fin a una carrera de diez años y medio en la política provincial. [182] Posteriormente regresó al trabajo comunitario y consiguió empleo en Gathering Place como coordinadora de voluntarios. [183]

Historial electoral

Referencias

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