John Robinson Batiste [1] (nacido el 7 de octubre de 1952 en el condado de Fairfax, Virginia ) [2] es un oficial retirado del ejército de los Estados Unidos , [3] autor y cofundador de Batiste Leadership. [4]
John Batiste fue comisionado como oficial de infantería de West Point (promoción de 1974) y sirvió en cinco divisiones pesadas del ejército de EE. UU. durante los siguientes 31 años. Es dos veces veterano de combate tanto en la Guerra del Golfo (oficial de operaciones de brigada/S3, 24.ª División de Infantería ) como en la Operación Libertad Iraquí (comandante general de la 1.ª División de Infantería ). Anteriormente, estuvo al mando del 3.er Batallón, 15.o Regimiento de Infantería , 24.a División de Infantería de 1991 a 1993, sirvió como oficial de operaciones/G3 de la 3.a División de Infantería de 1994 a 1995, y comandó la 2.a Brigada de la 1.a División Blindada de 1995 a 1997, tiempo durante el cual la brigada fue desplegada en Bosnia-Herzegovina como una de las dos brigadas estadounidenses durante la misión de la IFOR para implementar los términos de los Acuerdos de Paz de Dayton desde diciembre de 1995 hasta noviembre de 1996. Después del mando de la brigada, fue ascendido a general de brigada. en 1997 y se desempeñó como oficial de planes para la Región Sur de la OTAN (1997-1999), comandante asistente de división y maniobras de la 1.a División de Caballería (1999-2000), Director Adjunto del Estado Mayor Conjunto/J8 para la Evaluación de la Capacidad de Guerra Conjunta (2000-2001) y como asistente militar superior del Subsecretario de Defensa (2001-2002). Mientras trabajaba para el Subsecretario de Defensa, participó en las primeras etapas de planificación de la guerra en Afganistán y la guerra de Irak . Fue ascendido a general de división en 2002 y en la primavera de 2002 el general Eric Shinseki eligió a Batiste para ser comandante de la 1.ª División de Infantería del Ejército de los Estados Unidos , que estuvo desplegada en Irak desde febrero de 2004 hasta marzo de 2005, durante la guerra. [5] Batiste rechazó un ascenso al rango de teniente general y posteriormente pidió ser retirado del servicio activo, porque estaba preocupado por la estrategia y las políticas fallidas del secretario de Defensa estadounidense Donald Rumsfeld respecto a la guerra. [6]
Después de retirarse del ejército como general de división en noviembre de 2005, Batiste ingresó al sector privado. Se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Klein Steel Service Inc en Rochester, Nueva York, de 2005 a 2013, tiempo durante el cual la empresa fue reconocida como la Mejor Planta de IndustryWeek en 2011. Actualmente es presidente y director ejecutivo de Buffalo Armory, en Buffalo, Nueva York. . [7] Es ex miembro de la junta de asesores de la Escuela de Negocios Carey de la Universidad Johns Hopkins , miembro de la junta y del comité ejecutivo del Metals Service Center Institute , miembro de la junta del Veterans Outreach Center con sede en Rochester, presidente de el Consejo Empresarial Regional de Veteranos de Rochester y presidente de la Junta Asesora de Warrior Salute (una organización sin fines de lucro centrada en el tratamiento de veteranos con trastorno de estrés postraumático).
Batiste coescribió el libro más vendido, Vacas en la sala de estar: desarrollar un plan estratégico eficaz y sostenerlo . [8] Es un orador público activo. [4]
En 2006, Batiste testificó ante el Senado de Estados Unidos , donde criticó a Donald H. Rumsfeld por la falta de liderazgo y el fracaso de la administración Bush a la hora de desarrollar una estrategia integral para enfrentar el extremismo islámico mundial con objetivos claramente definidos. Dijo que Rumsfeld "se rodeó de subordinados complacientes y con ideas afines que violaron los principios básicos de la guerra y la sólida planificación militar en la misión de cambiar el régimen en Irak", y que el país "se apresuró a la guerra sin agotar todos los recursos diplomáticos, políticos y económicos". opciones". [9]
Batiste dijo, en The Early Show de CBS : [6] "...fuimos a la guerra con un plan defectuoso que no tuvo en cuenta el arduo trabajo para construir la paz después de derrocar al régimen. También servimos bajo "Un secretario de Defensa que no entendía el liderazgo, que era abusivo, que era arrogante y que no formó un equipo fuerte".
Batiste también dijo: "Creo que la administración actual ignoró repetidamente los buenos consejos militares con respecto a los planes de guerra". [10]
Respecto a la idea de un puesto de "zar de la guerra" en el gabinete del gobierno estadounidense del presidente Bush, Batiste comentó: "Dejar en pie a un zar de la guerra es simplemente añadir otra capa de burocracia. Disculpen, pero ya tenemos una cadena de mando y es hora de que nuestros líderes den un paso al frente y asuman el mando". [11]
Batiste apareció en The NewsHour con Jim Lehrer en abril de 2006. Cuando se le preguntó sobre su estrategia propuesta para Irak, dijo: "Bueno, para empezar, creo que debemos completar la misión en Irak. No tenemos otra opción; necesitamos ser tener éxito y proteger nuestros intereses estratégicos en la región; necesitamos preparar al pueblo iraquí para que sea autosuficiente con su forma de gobierno representativo que tenga en cuenta la complejidad tribal, religiosa y étnica que siempre ha definido a Irak. tiempo con eso en los años 10 y 20 del siglo pasado; nada nuevo en absoluto y debemos preparar al pueblo de Irak para que pueda hacerlo por su cuenta. "No hay nada que este país no pueda hacer si nos lo proponemos, pero debemos hacerlo bien. Necesitamos movilizar a este país y emplear una estrategia regional y global integral". [12]
En mayo de 2007, Batiste apareció en un anuncio político para VoteVets.org que criticaba al presidente George W. Bush y la guerra de Irak. Dos días después, CBS declaró que aparecer en el anuncio violaba las regulaciones de la cadena y, como resultado, rescindió su contrato. [13] [14] [15]
En un testimonio ante la Cámara de Representantes de Estados Unidos en junio de 2007, Batiste dijo: "Los intereses secundarios son que nuestra retirada no puede crear un desastre humanitario o un Iraq dominado por otro(s) estado(s) en la región. Esto puede requerir una fuerza residual de hasta 30.000 soldados estadounidenses durante décadas para proteger la misión estadounidense, entrenar y asesorar a las fuerzas de seguridad iraquíes, proporcionar un contrapeso a las consecuencias no deseadas de Irán y un "Kurdistán" más grande y tomar medidas directas contra los restos de Al Qaeda en Irak. No podemos marcharnos. de nuestros intereses estratégicos." [dieciséis]
A finales de 2007, afirmó que el ejército por sí solo no tendría éxito en Irak. El 8 de diciembre de 2007, Batiste coescribió un editorial en el Washington Post afirmando: "En tercer lugar, la campaña de contrainsurgencia dirigida por el general David Petraeus es el enfoque correcto en Irak. Muestra promesas de éxito y, si continúa, proporcionará Sin embargo, en última instancia, estos logros militares deben cimentarse con la diplomacia regional y global, la reconciliación política y la recuperación económica, herramientas que aún se utilizan suficientemente. condición previa para la reconciliación política—se desmoronará sin una estrategia deliberada y global". Sostiene que por el momento tal estrategia no existe. [17]
Batiste y su hermana Elizabeth [18] son hijos de John Olaf Batiste [19] (30 de junio de 1922 – 6 de agosto de 1979) [20] y Mary Day (Robinson) Batiste Payson (1 de mayo de 1930 – 7 de julio de 2013). ). [21] Su padre era un oficial de infantería condecorado que sirvió en la Segunda Guerra Mundial ( Estrella de Bronce y Corazón Púrpura ), Corea ( Estrella de Plata y segunda Estrella de Bronce) y Vietnam (Legión de Mérito), retirándose como coronel en 1977. Más tarde en Durante su carrera militar, fue asignado a la Escuela de Guerra del Ejército en Carlisle, Pensilvania , y eventualmente se desempeñó como secretario y jefe de personal de la universidad de 1971 a 1974. Batiste padre se graduó en 1969 de la Escuela de Guerra, [18] mientras que su Su hijo se graduó en 1970 en Carlisle Senior High School . [22]