Jerry W. Levin (nacido en 1944) es un empresario estadounidense.
Levin es director ejecutivo, experto en reestructuraciones y especialista en fusiones y adquisiciones. Actualmente es presidente y director ejecutivo de Wilton Brands Inc., presidente y director ejecutivo de JW Levin Partners LLC y forma parte del directorio de Ecolab (NYSE: ECL); Saks (NYSE: SKS); US Bancorp (NYSE: USB)
Levin se graduó de la Universidad de Michigan con títulos de BSE en Ingeniería Eléctrica y Matemáticas y recibió un MBA de la Universidad de Chicago en 1968.
De 1974 a 1989, Levin trabajó para Pillsbury Company . En su función inicial como jefe de desarrollo corporativo, Levin completó cientos de fusiones, adquisiciones y desinversiones. Algunas de las transacciones que dirigió incluyeron Häagen-Dazs , Green Giant , Totino's Pizza , Steak and Ale , Chart House y American Beauty Macaroni. Levin también se convirtió en el director ejecutivo de varias unidades operativas dentro de Pillsbury, incluidas Häagen-Dazs y el segundo grupo de restaurantes más grande de los EE. UU. (que comprende Burger King , Steak and Ale, Bennigan's , Chart House y Godfather's Pizza ).
Desde 1989 hasta 1991, Levin fue el director ejecutivo de The Coleman Company , Inc., o Coleman. Durante su mandato como director ejecutivo, se deshizo de negocios no estratégicos para dedicar recursos a su negocio principal, el de camping. Volvió a ocupar el cargo de director ejecutivo de Coleman desde 1997 hasta la venta de Coleman a Sunbeam Corporation en 1998.
Desde 1991 hasta 1997, Levin fue el director ejecutivo de Revlon , Inc. Cuando se unió a Revlon, la empresa sufría pérdidas y una carga de deuda significativas, y ocupaba el tercer lugar, y en declive, en la participación de mercado en el mercado masivo de cosméticos de color de los Estados Unidos. Al final de su mandato como director ejecutivo, la empresa se había reestructurado y su carga de deuda se había reducido significativamente y ocupaba el primer lugar en la participación de mercado en el mercado masivo de cosméticos de color de los Estados Unidos. Levin supervisó la desinversión de negocios no estratégicos y el desarrollo y lanzamiento de varios productos y marcas nuevos, incluido Colorstay.
Desde junio de 1998 hasta enero de 2005, Levin se desempeñó como presidente y director ejecutivo de American Household, Inc. (anteriormente llamada Sunbeam ), la compañía matriz de Coleman , Sunbeam Products , Inc., Coleman Powermate, Inc. y First Alert , Inc. Fue contratado después de la terminación de Al Dunlap con Sunbeam enfrentando numerosos problemas financieros, operativos y legales importantes, y reestructuró las operaciones de Sunbeam durante 1999 y 2000; en 2001, dirigió a Sunbeam a través de una reestructuración del capítulo 11. American Household, Inc., se vendió en dos transacciones separadas durante 2004 y en el momento de su venta, sus negocios eran los líderes o uno de los principales negocios en los mercados a los que servían.
Mientras estuvo en JW Levin Partners, una empresa privada de gestión e inversión, Levin fue presidente de Sharper Image Corporation desde septiembre de 2006 hasta abril de 2008 y director ejecutivo interino de la empresa desde septiembre de 2006 hasta abril de 2007.
El 19 de febrero de 2008, la empresa se declaró en quiebra según el Capítulo 11, como resultado de las bajas ventas, agravadas por una disminución en el gasto del consumidor y la publicidad negativa en torno a sus purificadores de aire Ionic Breeze.[13] Algunos analistas concluyeron que Levin era responsable, habiendo ignorado cualquier consejo o sabiduría de Thalheimer y la gerencia anterior.
El 10 de abril de 2008, Levin renunció como miembro y presidente de la junta para unirse a otros inversores en la adquisición de algunos o todos los negocios o activos de la empresa.[14][15] a través de JWL Partners Acquisition Corp., una SPAC, o Special Purpose Acquisition Company , presentó una presentación de IPO. La presentación mostró $200 millones en ganancias previstas. El grupo de suscripción figuraba como Credit Suisse y Ladenburg Thalmann & Co. Solicitaron cotizar bajo el símbolo "JWL.U" en la Bolsa de Valores de Estados Unidos. La presentación declaró que la corporación de cheques en blanco tenía la intención de adquirir o adquirir el control de uno o más negocios.[19][20] Sin embargo, el 22 de diciembre de 2008, JWL Partners Acquisition retiró su IPO debido a las malas condiciones del mercado y las vacilantes economías de Estados Unidos y el mundo.[21] Esto hizo que Levin pareciera más fanfarronería que sustancia.
Puestos actuales: Ecolab Inc. (NYSE:ECL), donde Levin se desempeña como director principal y presidente del Comité de Gobernanza; US Bancorp, donde Levin se desempeña como director principal y presidente del Comité de Compensación; JW Levin Partners LLC; Saks Incorporated (NYSE:SKS), donde se desempeña como miembro del Comité de Auditoría y del Comité de Finanzas; Wilton Brands, Inc; también forma parte del directorio de The Leon Recanati Graduate School of Business Administration.
Levin se ha desempeñado como presidente de la junta directiva de la UJA-Federation de Nueva York desde 2007. UJA es la organización filantrópica local más grande del mundo y atiende a más de 4,5 millones de personas en Nueva York, Israel y alrededor del mundo cada año a través de más de 100 agencias de salud, servicios humanos, educativos y servicios comunitarios.
Levin comenzó a participar en las actividades de la UJA-Federation en 1991 y ocupó diversos cargos hasta llegar a presidir la Junta Directiva. Como presidente de la Junta, Levin es el líder de la Campaña Anual de la UJA-Federation. En el evento de apertura de 2008, celebrado a fines de septiembre, a pesar de que muchas instituciones financieras de Wall Street habían sufrido crisis financieras, se recaudaron $43 millones, lo que superó en $2 millones los esfuerzos del año anterior.
Levin es un ex presidente de Sharper Image Corporation, una cadena de tiendas especializadas, puesto que asumió en septiembre de 2006. Unos meses más tarde, ayudó a destituir al fundador Richard Thalheimer como director ejecutivo, quien más tarde también renunció como presidente. [1] Levin se desempeñó luego como director ejecutivo interino de Sharper Image desde septiembre de 2006 hasta abril de 2007. [2] En ese puesto, su compensación fue de $750,000. [3] CNET News informó que durante años, la "administración de Sharper Image fracasó miserablemente al intentar cambiar el rumbo de la empresa", no solo durante el mandato de Levin. [4]
El 17 de marzo de 2007, Motley Fool publicó un artículo con una sección titulada "El aburrido acuerdo de Sharper Image", en el que analizaba y criticaba el acuerdo de compensación de Sharper Image con Levin, a pesar de que la compensación y el empleo también abarcaban a otro personal de JW Levin Partners LLC, no sólo a Levin. El artículo decía:
"Peor aún es el buen trato que Sharper Image... le dio al director ejecutivo interino Jerry Levin. Después de informar una caída del 24% en las ventas en las mismas tiendas en febrero, el minorista en problemas duplicó efectivamente su salario... Hagamos los cálculos. A menos que Sharper Image contrate a otro director ejecutivo antes de fines de junio, Levin recibirá 700.000 dólares, más 83.333 dólares por 25 días de servicio en septiembre. Y eso se suma a las opciones sobre acciones y los 750.000 dólares en efectivo que le corresponden según su primer contrato. Pero mi problema no es tanto con el nivel de compensación de Levin como con sus términos. Recuerde, cada dólar del aumento de Levin se paga por adelantado... Son términos extremadamente generosos e inquietantes". [5]
Menos de un año después, el 19 de febrero de 2008, la empresa se declaró en bancarrota (capítulo 11) . Culpó a las bajas ventas, agravadas por una disminución en el gasto de los consumidores y la publicidad negativa en torno a sus purificadores de aire Ionic Breeze , que se remontan a años de la época de liderazgo de Thalheimer. [6]
El 10 de abril de 2008, Levin renunció como miembro y presidente del directorio de la compañía para continuar participando con otros inversionistas en la adquisición de algunos o todos los negocios o activos de la compañía. [7] [8] Pero, como se ha señalado,
"Levin no ha hecho ganar mucho dinero a los inversores de Sharper Image con los que se ha asociado hasta ahora, incluido el fondo de cobertura Ramius Capital, que lo ayudó a incorporarse como director, y Clinton Group, que anunció una gran participación en diciembre". [1]
Bajo la dirección de Levin, el precio de las acciones de la compañía había caído de aproximadamente 40 dólares tres años antes a aproximadamente 23 centavos (una capitalización de mercado "insignificante" de 3,6 millones de dólares ) en el momento de su partida, en las hojas de datos rosados extrabursátiles . [9] [10]
El 8 de febrero de 2008, justo antes de anunciar la declaración de quiebra de Sharper Image, JWL Partners Acquisition Corp., una SPAC, o empresa de adquisición de propósito especial , presentó una solicitud de IPO . La presentación mostró que se pretendían obtener 200 millones de dólares en ingresos. El grupo asegurador figuraba como Credit Suisse y Ladenburg Thalmann . Solicitaron cotizar bajo el símbolo "JWL.U" en la Bolsa de Valores de Estados Unidos . La presentación indicaba que la corporación de cheques en blanco tenía la intención de adquirir o adquirir el control de una o más empresas. [11] [12] Sin embargo, el 22 de diciembre de 2008, JWL Partners Acquisition retiró su IPO debido a las malas condiciones del mercado y las vacilantes economías de Estados Unidos y el mundo. [13]