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Inversionistas en personas

Investors in People es un estándar para la gestión de personas que ofrece acreditación a las organizaciones que se adhieren al Estándar Investors in People. Desde 1991 hasta enero de 2017, Investors in People fue propiedad del gobierno del Reino Unido. A partir del 1 de febrero de 2017, Investors in People pasó a ser Investors in People Community Interest Company. [1] Las evaluaciones de Investors in People se llevan a cabo localmente a través de centros de entrega locales en todo el Reino Unido y a nivel internacional. [2]

Historia

En 1990, el Departamento de Empleo recibió el encargo de desarrollar un estándar nacional de buenas prácticas para la formación y el desarrollo. Investors in People nació y fue lanzado oficialmente en la Conferencia CBI de ese año en Glasgow por el entonces Secretario de Estado de Empleo, el Honorable Michael Howard QC MP.

Investors in People UK se creó en 1991 para proteger la integridad del marco Investors in People. Era un organismo público no departamental y recibía financiación del antiguo Departamento de Negocios, Innovación y Habilidades (BIS) del Reino Unido. La organización tenía su sede en Londres (Reino Unido) y gestionaba el desarrollo, la política, la promoción y el control de calidad del marco Investors in People.

A partir de abril de 2010, el trabajo de la organización se transfirió a UKCES ( Comisión del Reino Unido para el Empleo y las Habilidades ), que fue responsable de la propiedad estratégica de Investors in People hasta enero de 2017, cuando la organización pasó a ser una empresa de interés comunitario el 1 de febrero de 2017.

El estándar de sexta generación

En septiembre de 2015, Investors in People lanzó la sexta generación de estándares, que evolucionó a partir de la quinta generación anterior para mantenerse al día con las prácticas modernas. El marco actual refleja las últimas tendencias en el lugar de trabajo, las prácticas líderes y las condiciones de los empleados necesarias para crear equipos de alto rendimiento. El último marco se centra en tres áreas clave: liderazgo, apoyo y mejora. Dentro de estas se encuentran nueve indicadores de desempeño basados ​​en las características de las organizaciones que superan constantemente las normas de la industria. Las organizaciones se evalúan en función de estos indicadores utilizando un modelo de desempeño compuesto por cuatro niveles: Desarrollado, Establecido, Avanzado, Alto rendimiento. Para lograr el nivel mínimo de acreditación en este marco, una organización debe cumplir con los nueve indicadores en el nivel "Desarrollado" [ cita requerida ] .

Acreditación

Miles de organizaciones del sector público y privado han obtenido la acreditación. [3] En 1999 se estimó que una de cada tres organizaciones del Reino Unido estaba acreditada, y que una cuarta parte de la fuerza laboral del Reino Unido trabajaba para una empresa acreditada por Investors in People en 2002. [4] En 2011, 2.873 escuelas del Reino Unido tenían el Estándar. [5]

A partir de 2013, existen cuatro niveles de acreditación: Acreditado, Plata, Oro y Platino. [6]

Investigación

La investigación original fue realizada en el año 2000 por Duncan Collins (arquitecto de la Norma en 1991) y David Gittings. Fue publicada por el Departamento de Educación y Empleo como ISBN: 1 84185 347 X y fue la primera prueba empírica de que el desarrollo es rentable desde el punto de vista financiero. La Norma es revisada periódicamente por Investors in People (formalmente como parte de la Comisión de Empleo y Habilidades del Reino Unido ) y se realizan investigaciones independientes sobre los beneficios de trabajar con el marco de Investors in People y el impacto de lograr el reconocimiento. Esta investigación ha indicado que Investors in People tiene un impacto positivo en el desempeño. [7]

Investors in People también encarga estudios periódicos sobre las opiniones y actitudes de los empleados. Entre ellos se incluye su encuesta sobre satisfacción laboral, el Informe anual sobre tendencias de éxodo laboral. El estudio analiza los sentimientos de los trabajadores con respecto a cambiar de trabajo en los próximos 12 meses y los que buscan activamente un nuevo puesto. [8] [9]

En 2009, Investors in People financió una investigación junto con el Health and Safety Executive y el Chartered Institute of Personnel and Development que concluyó que las empresas que trataban bien a su personal tenían más posibilidades de sobrevivir a las crisis económicas. [10]


En 2002, Investors in People investigó las tendencias de empleo de los graduados y concluyó que dos tercios de ellos creen que la formación y el desarrollo son uno de los factores más importantes a la hora de elegir un empleador [11].

Inversores en People International

Aunque tiene su sede en el Reino Unido, el Estándar ha sido autorizado en varios otros países a través de Investors in People International. [12] Investors in People International opera en más de 80 países y ofrece servicios en más de 30 idiomas [ cita requerida ] .

Referencias

  1. ^ "Se anunciaron planes para que Investors in People involucre a empleados, empleadores y comunidades | Investors in People". www.investorsinpeople.com . Consultado el 2 de febrero de 2017 .
  2. ^ "Información de la empresa | Investors in People". www.investorsinpeople.com . Consultado el 2 de febrero de 2017 .
  3. ^ "¿Las mejores notas o volar una cometa?". The Guardian . 30 de enero de 1999. Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  4. Anna Tobin (12 de octubre de 2002). «¿Abanderados o simplemente una mala broma?». The Guardian . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  5. ^ Gerald Haigh (25 de febrero de 2011). «Life skills: Outside Activities add to the mix» (Habilidades para la vida: actividades al aire libre que se suman a la combinación). The Financial Times . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  6. ^ "Acreditado, Plata, Oro y Platino". Investors in People . 14 de noviembre de 2013 . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  7. ^ "Evaluación de inversores en personas: año 2 - Publicaciones - GOV.UK". www.gov.uk . Consultado el 2 de febrero de 2017 .
  8. ^ Anna Hart (14 de agosto de 2015). "¿Odias tu trabajo? Estos 'gurús' están aquí para ayudarte". The Telegraph . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  9. ^ Alan Tovey (2 de enero de 2018). «El sentimiento de «Año nuevo, trabajo nuevo» disminuye a pesar del desempleo en su nivel más bajo en 40 años». The Telegraph . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  10. ^ Kate Devlin (15 de enero de 2009). "Las empresas que son amables con su personal 'tienen más probabilidades de sobrevivir a una crisis económica'". The Telegraph . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  11. ^ Juliet Shedden (31 de agosto de 2002). "Por qué deberías absorber una amplia variedad de experiencias laborales, incluso las tareas más sencillas". The Guardian . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  12. ^ "IIP International | Investors in People" (Inversores en personas). www.investorsinpeople.com . Consultado el 2 de febrero de 2017 .

Enlaces externos