El Banco Industrial de Japón, Limited ( IBJ ), con sede en Tokio , Japón , fue uno de los bancos más grandes del mundo durante la segunda mitad del siglo XX.
Se fusionó con Dai-Ichi Kangyo Bank y Fuji Bank en 2002 para formar Mizuho Financial Group . [1] [2]
El IBJ fue fundado como banco del sector público en virtud de la Ley del Banco Industrial de Japón de 1902. En ese momento, Japón se encontraba en medio de su Revolución Industrial y existía una fuerte demanda de capital de inversión a largo plazo . El IBJ recaudó fondos mediante la emisión de obligaciones bancarias.
IBJ también actuó como fiduciario en emisiones de obligaciones corporativas , en particular, la importante emisión de obligaciones de la compañía ferroviaria japonesa de 1906 en Londres , por un monto entonces enorme de 1 millón de libras esterlinas. Estas actividades contribuyeron a la creación del mercado de valores interno japonés y a generar un perfil más alto para los prestatarios japoneses en el mercado internacional.
Esta experiencia temprana de una sofisticada combinación de banca corporativa y de inversión con exposición al trabajo fiduciario es única en el caso de IBJ entre los bancos japoneses. En la Ley original, se mencionaba “Negocios fiduciarios relacionados con bonos del gobierno local , bonos corporativos y acciones ”. Esta fue la primera vez que el término “fideicomiso”, o “shintaku” (信託) , aparecía en el código jurídico japonés.
La modificación de 1918 de la Ley IBJ permitió la suscripción y oferta de acciones. En ese momento, IBJ tenía plena capacidad para lo que hoy se denomina banca de inversión. Sin embargo, eso fue en lo que resultó ser el pico de la demanda creada por los productos japoneses durante la Primera Guerra Mundial y el consiguiente auge económico.
A partir de entonces, los siguientes 30 años de la historia japonesa abarcaron muchas adversidades para la sociedad en general y para las instituciones financieras en particular: el Gran Terremoto de Kantō , el Pánico Financiero Showa y, finalmente, la Segunda Guerra Mundial y la recuperación de la posguerra.
En 1950, el IBJ se convirtió en un banco privado y adoptó la forma jurídica que le otorgaba la Ley de Bancos a Largo Plazo de 1952. Sin embargo, la Ley se enmarcaba en los términos de la política de compartimentación de los servicios financieros liderada por la ocupación estadounidense. El IBJ se vio obligado a abandonar gran parte de sus actividades anteriores de banca de inversión y a volver principalmente a la financiación mediante préstamos a largo plazo mediante la emisión de obligaciones bancarias.
Durante el período de alto crecimiento de la economía japonesa en la década de 1960, IBJ fue particularmente activa en la financiación de la producción de acero , el transporte marítimo , la construcción naval y la fabricación de automóviles . Después de la primera crisis del petróleo , Japón pasó a un patrón de menor crecimiento como economía madura, e IBJ amplió su base de clientes en el país y comenzó el proceso de expansión en el extranjero.
En Japón, la venta al por mayor de obligaciones bancarias a las principales instituciones financieras y a los bancos regionales dio lugar a una red de relaciones sólidas. Todo ello se vio respaldado por el hecho de que, aunque originalmente era un banco del sector público, IBJ no tenía afiliaciones con keiretsu : IBJ siempre ha sido independiente de los grandes grupos corporativos característicos de Japón y, por lo tanto, era el segundo banco de todos y cada uno de los principales grupos keiretsu. A nivel internacional, IBJ tenía libertad para perseguir sus ambiciones de banca de inversión.
