Ideación (proceso creativo)

Proceso creativo de generación, desarrollo y comunicación de nuevas ideas.

La ideación es el proceso creativo de generar, desarrollar y comunicar nuevas ideas, entendiendo por idea una unidad básica de pensamiento que puede ser visual, concreta o abstracta. ^[1] La ideación comprende todas las etapas de un ciclo de pensamiento, desde la innovación hasta el desarrollo y la realización. ^[2] La ideación puede ser realizada por individuos, organizaciones o multitudes. Como tal, es una parte esencial del proceso de diseño , tanto en la educación como en la práctica. ^{[3] [4]}

Crítica

La palabra "ideación" ha sido objeto de críticas informales por ser un término de jerga sin sentido, ^[5] además de ser inapropiadamente similar al término psiquiátrico para la ideación suicida . ^[6]

Métodos y enfoques

Existen muchos métodos y enfoques para la ideación. A continuación, se incluye una lista de técnicas de ideación comunes:

• Lluvia de ideas : técnica cuya premisa básica es reunir a un grupo y pedirles que compartan sus ideas libremente, sin juicios. ^{[ cita requerida ]} El objetivo es generar tantas ideas como sea posible, sin importar si son buenas o malas. Una vez que termina la sesión de lluvia de ideas, el grupo puede evaluar las ideas y reducirlas a las mejores.
• Mapeo de ideas : este proceso comienza con una lluvia de ideas sobre una idea central y luego se desarrolla dicha idea agregando conceptos y detalles relacionados. El resultado es un mapa o diagrama que captura visualmente las relaciones entre las ideas. Esta técnica se puede utilizar de manera individual y en grupo, y es una forma eficaz de generar un gran volumen de ideas rápidamente. El mapeo de ideas se utiliza a menudo en los negocios, la ingeniería y el diseño, donde la creatividad es esencial para el éxito.
• SCAMPER : SCAMPER es un acrónimo que representa los siete aspectos diferentes de la ideación en torno a los cuales gira esta idea: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otros usos, Eliminar y Revertir. Al considerar cada uno de estos elementos, a su vez, es posible desarrollar nuevas formas de abordar un problema o desafío y obtener una amplia gama de ideas adecuadas para un mayor desarrollo.
• La técnica de los 5 por qué : La técnica de los 5 por qué es una herramienta sencilla pero poderosa para llegar a la causa raíz de un problema. La base de la técnica es preguntar "por qué" cinco veces para identificar el factor causal principal detrás de un problema en particular. Es adecuada para una variedad de complejidades de problemas y a menudo se utiliza junto con otras herramientas de análisis de causa raíz, como diagramas de espina de pescado y tablas de causa y efecto. Aunque pueda parecer simplista, los 5 por qué pueden ser una herramienta invaluable para descubrir problemas ocultos y generar nuevas ideas.
• Matriz de Pugh
• Análisis morfológico
• 6 sombreros para pensar
• El método de los loci : El método de los loci es una estrategia para memorizar nueva información. Es un recurso mnemotécnico que implica la visualización de la colocación de fragmentos de información en una habitación y luego visualizarse a uno mismo "recogiendo la información". Este método se conoce como palacio de la memoria. La palabra loci es el plural de "locus", que significa ubicación.
• Bodystorming : El bodystorming es un proceso creativo que implica el uso del cuerpo para simular diversas acciones y explorar diferentes soluciones a un problema. El término fue acuñado por Gijs van Wulfen, quien desarrolló el proceso como una forma de superar los límites de la lluvia de ideas tradicional. Con el bodystorming, se anima a los participantes a actuar físicamente posibles soluciones a un problema, lo que permite una exploración más inmersiva y realista de las posibles soluciones. El proceso se puede utilizar de forma individual o en grupo, y a menudo se utiliza junto con otras técnicas de ideación, como el juego de roles y los mapas mentales . El bodystorming es una forma eficaz de generar nuevas ideas y se ha utilizado en una variedad de campos, incluidos el diseño de productos , la arquitectura y el marketing . ^{[ cita requerida ]}
• Escritura cerebral

Véase también

• Creatividad
  • Técnicas de creatividad
• Software social empresarial
• Árbol de decisiones
• Originalidad

Referencias

1. Jonson, 2005, página 613
2. Graham y Bachmann, 2004, pág. 54
3. "Cómo la IA generativa puede aumentar la creatividad humana". Harvard Business Review . 16 de junio de 2023. ISSN  0017-8012 . Consultado el 20 de junio de 2023 .
4. Broadbent, en Fowles, 1979, página 15
5. Berkun, Scott (7 de agosto de 2008). "Why Jargon Feeds on Lazy Minds" (Por qué la jerga se alimenta de mentes perezosas). Harvard Business Review . Consultado el 16 de marzo de 2016 .
6. Thomson, Stephanie (14 de junio de 2015). "Annoying Tech Jargon to Remove From Your Vocabulary-The Muse". The Muse . Consultado el 16 de marzo de 2016 .

Lectura adicional

• Michalko, Michael (2006) "Thinkertoys: Un manual de técnicas de pensamiento creativo" ISBN 978-1580087735 
• Jonson, B (2005) "Ideación de diseño: el boceto conceptual en la era digital". Design Studies Vol 26 No 6 pp 613–624. doi :10.1016/j.destud.2005.03.001
• Graham, D. y Bachmann, T., (2004) Ideación: el nacimiento y la muerte de las ideas . John Wiley and Sons Inc. ISBN 978-0471479444 
• Fowles, RA (1979) "Métodos de diseño en las escuelas de arquitectura del Reino Unido". Design Studies, vol. 1, n.º 1, págs. 15 y 16, doi :10.1016/0142-694X(79)90022-X