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Pantano McLennan

Marsh & McLennan Companies, Inc. , que opera como Marsh McLennan , es una firma global de servicios profesionales , con sede en la ciudad de Nueva York , con negocios en corretaje de seguros , gestión de riesgos , servicios de reaseguro , gestión de talentos , asesoramiento de inversiones y consultoría de gestión . [3] Sus cuatro principales empresas operativas son Marsh , Guy Carpenter , Mercer y Oliver Wyman . [4]

Marsh McLennan ocupó el puesto n.° 212 en la clasificación Fortune 500 de 2018 , el 24.° año de la compañía en la lista anual Fortune , [5] y el n.° 458 en la lista Forbes Global 2000 de 2017. [6]

En 2017, Business Insurance clasificó a Marsh McLennan como el corredor de seguros número uno del mundo. [7]

Historia

Fundación y primeros años

Logotipo anterior de Marsh & McLennan Companies

Burroughs, Marsh & McLennan fue fundada por Henry W. Marsh y Donald R. McLennan en Chicago en 1905. Pasó a llamarse Marsh & McLennan en 1906. [8]

La empresa de reaseguros Guy Carpenter & Company fue adquirida en 1923, un año después de ser fundada por Guy Carpenter. [9] En 1959, adquirió la consultora de recursos humanos Mercer . [10]

La década de 1960 fue particularmente notable para el desarrollo de la empresa, incluyendo una oferta pública inicial en 1962 y una reorganización en 1969 que introdujo una configuración de sociedad de cartera , con la empresa ofreciendo a los clientes sus servicios bajo los estandartes de empresas gestionadas por separado. [9]

En 1970, la empresa compró Putnam Investments , añadiendo un negocio de fondos mutuos a su cartera (y lo vendió en 2007). [11]

Templo, Barker y Sloane

En 1987, Marsh & McLennan adquirió la consultora Temple, Barker & Sloane. [12] Fundada en Lexington, Massachusetts en 1969, Temple, Barker & Sloane tuvo un rápido éxito en la industria de la consultoría de gestión. [13] En una entrevista sincera con The Christian Science Monitor , Carl Sloane dijo: "En la década de 1960, si tenías un MBA de Harvard, un traje de sarga azul y una tarjeta de viaje en avión, eras consultor". Pero cuando comenzó la recesión de la década de 1980, señaló que "ahora los clientes tienen sus propios MBA brillantes, y tienes que ofrecer una gama de servicios especializados". [14]

Temple, Barker & Sloane se especializaron en gestión de la cadena de suministro , transporte y servicios financieros . Realizaron estudios para la Guardia Costera de los Estados Unidos para determinar si la nación debía firmar protocolos petroleros internacionales en los años 70; [15] reestructuraron American Presidential Lines , [16] que se convirtió en la mayor compañía naviera estadounidense en el Pacífico en los años 80; [17] y encontraron usos alternativos para los vagones de ferrocarril de propiedad estatal cuando los trenes de carga perdieron popularidad en los años 90. [18] La firma también empleó a Burunda Prince, quien se convertiría en la primera consultora de color en Bain & Company . [19] [20]

En 1971, el presidente del directorio de la empresa brindó un testimonio pericial en el que analizaba los impactos de la Ley de Política y Conservación de la Energía basándose en la experiencia de Temple, Barker & Sloane en la industria del transporte marítimo . El congresista estadounidense Edward Garmatz afirmó que se trataba de la mejor presentación que había "visto o escuchado jamás en [sus] muchos años aquí en el Congreso". [21]

En 1983, el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos encargó a la firma que investigara las acusaciones de una mala regulación de la carne y las aves de corral por parte del activista medioambiental Ralph Nader . Cuando Nader descubrió que la respuesta del USDA había sido contratada externamente, calificó el proyecto de "desperdicio deplorable del dinero de los contribuyentes". Un portavoz del Departamento de Agricultura confirmó que Temple, Barker & Sloane tenía un contrato general por 100.000 dólares y declaró: "Les pedimos que investigaran las acusaciones de Nader y algunas otras tareas diversas... No es inusual que una empresa externa lo examine cuando se presentan acusaciones graves contra el departamento". [22] Después de leer el informe de la firma, el representante estadounidense Tom Harkin decidió no realizar audiencias sobre las acusaciones de Nader, declarando que estaba "satisfecho de que la administración Reagan no esté poniendo en peligro el programa de inspección de carne y aves de corral del país". [23]

En el momento de la adquisición, la empresa valía aproximadamente 45 millones de dólares en dólares estadounidenses de 1987, o más de 100 millones de dólares en la actualidad. [24] [25]

Fusión de Strategic Planning Associates

En 1989, la consultora internacional de gestión con sede en Washington, DC, Strategic Planning Associates, se fusionó con Marsh & McLennan. Fundada por el ex asociado de Boston Consulting Group Walker Lewis en 1981, Strategic Planning Associates aplicó conceptos de computación a la consultoría estratégica. [26] En 1986, la consultora valía 25 millones de dólares en dólares estadounidenses de 1990, pero sólo dos clientes representaban más del 40% de sus ingresos. Cuando uno de estos clientes abandonó la firma en 1987, Lewis se convenció cada vez más de que la firma era demasiado pequeña para tener éxito, y admitió ante The Washington Post que "una empresa de consultoría de tamaño significativo tiene que tener 2.000 profesionales o más... es simple matemática". [27]

Consultoría de Gestión Mercer

En 1990, Temple Barker & Sloan se fusionó con Strategic Planning Associates para formar Mercer Management Consulting . [28] [29]

Desarrollos que condujeron a la estructura actual

En 1997, la compañía impulsó significativamente su negocio de corretaje de seguros con una adquisición por 1.800 millones de dólares de Johnson & Higgins , que, en ese momento, era uno de los mayores competidores de MMC en su negocio de corretaje. La compra se produjo durante un período de consolidación en la industria y empujó a Marsh & McLennan de nuevo por encima de Aon como el corredor de seguros más grande del mundo. [30] [31]

A lo largo de la década de 2000, la empresa transformó y enfocó aún más su estrategia operativa a través de varias adquisiciones y desinversiones en sus subsidiarias, entre ellas:

En julio de 2017, Marsh & McLennan Cos. Inc. ocupó el primer lugar en la lista de los corredores de seguros comerciales más grandes del mundo. [7]

Ataques del 11 de septiembre

En el momento de los ataques del 11 de septiembre de 2001 en los Estados Unidos, la corporación tenía oficinas en ocho pisos, del 93 al 100, de la Torre Norte del World Trade Center . [39] Cuando el vuelo 11 de American Airlines se estrelló contra el edificio, sus oficinas se extendían por toda la zona de impacto, pisos 93 a 99. [40] Todos los presentes en las oficinas de la compañía el día del ataque murieron ya que todas las escaleras y ascensores que pasaban por la zona de impacto fueron destruidos o bloqueados por el choque o el impacto directo del avión al estrellarse contra la torre donde estaba la compañía; la firma perdió 295 empleados y 63 contratistas. [1] Un monumento a los perdidos el 11 de septiembre se encuentra en la plaza adyacente a la sede de Marsh McLennan en Nueva York en 1166 Avenue of the Americas. [41]

Investigación por manipulación de licitaciones en 2004

En 2004, Marsh , la unidad de corretaje de seguros de la compañía, se vio envuelta en un escándalo de manipulación de licitaciones que afectó a gran parte de la industria de seguros, incluidos los rivales de corretaje Aon y Willis Group , y la aseguradora AIG . [42] En una demanda, Eliot Spitzer , entonces fiscal general del estado de Nueva York , acusó a Marsh de no actuar como un corredor imparcial, lo que provocó un aumento de los costos para los clientes y mayores ingresos para Marsh. A principios de 2005, Marsh acordó pagar $850 millones para resolver la demanda y compensar a los clientes cuyo seguro comercial organizó entre 2001 y 2004. [43]

Gran parte de la estrategia corporativa de Marsh & McLennan desde 2005 surgió de un esfuerzo por recuperarse de este período tumultuoso, lo que eventualmente condujo a la organización actual de la empresa y a un enfoque simplificado en servicios de seguros y consultoría. [44]

Jardine Lloyd Thompson (JLT)

En septiembre de 2018, Marsh & McLennan hizo una oferta a la empresa financiera británica JLT , valorando dicha empresa en 4.300 millones de libras esterlinas. [45] La transacción se completó el 1 de abril de 2019. [46]

Pantano McLennan

En abril de 2021, Marsh & McLennan Companies cambió su nombre a Marsh McLennan coincidiendo con el 150.° aniversario de la subsidiaria Marsh.

Segmentos operativos y filiales

Marsh & McLennan Companies se compone de dos segmentos comerciales principales: Servicios de Riesgo y Seguros y Consultoría. [47]

Servicios de riesgos y seguros

Consultante

Véase también

Referencias

  1. ^ abc "Hitos de Marsh & McLennan Companies". Archivado desde el original el 26 de abril de 2014 . Consultado el 27 de agosto de 2011 .
  2. ^ "US SEC: Formulario 10-K Marsh & McLennan Companies, Inc". Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos . 12 de febrero de 2024.
  3. ^ "Perfil de MMC - Marsh & McLennan Companies, Inc". Yahoo Finance . Yahoo . Consultado el 6 de mayo de 2016 .
  4. ^ "MMC - Formulario 10-K, 2016". SEC.gov . Comisión de Bolsa y Valores . Consultado el 24 de agosto de 2017 .
  5. ^ "Marsh & McLennan". Fortune . Consultado el 23 de noviembre de 2018 .
  6. ^ "Lista Forbes Global 2000". Forbes . Integrated Whale Media . Consultado el 24 de agosto de 2017 .
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  9. ^ ab "Historia de Marsh & McLennan Companies, Inc". Directorio internacional de historias de empresas . 45 . 2002 . Consultado el 28 de diciembre de 2017 .
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