Guidant Corporation , parte de Boston Scientific y Abbott Labs , diseña y fabrica marcapasos cardíacos artificiales , desfibriladores automáticos implantables , stents y otros productos médicos cardiovasculares. La sede de la empresa se encuentra en Indianápolis , Indiana . Sus principales competidores son Medtronic , St. Jude Medical y Johnson and Johnson .
En febrero de 1972, se formó Cardiac Pacemakers, Inc. (CPI) de St. Paul, Minnesota. CPI fue una empresa emergente de gran éxito, que aumentó las ventas de cero en 1972 a más de $47 millones y altamente rentable cuando fue adquirida por Eli Lilly en 1978 por $127 millones. [1] En 1977, Eli Lilly & Co. compra IVAC de San Diego (un fabricante de bombas médicas y otros equipos hospitalarios) por $60,5 millones. [2] En 1980, Eli Lilly & Co. adquiere Physio-Control de Redmond, WA. y Advanced Cardiovascular Systems de Santa Clara, CA [1984] (catéteres de dilatación con balón y guías) junto con Devices for Vascular Intervention (DVI) de Redwood City, CA [1988] (catéter de atetectomía). Estas empresas formaron las áreas principales de productos/terapias de la División de Dispositivos Médicos de Eli Lilly and Company.
En 1994, Lilly sufrió un cambio en la dirección y Randy Tobias, el nuevo presidente y director ejecutivo, decidió que Lilly se centraría en su negocio farmacéutico y otros negocios relacionados. La División de Dispositivos Médicos se escindió y salió a bolsa a finales de 1994 con el nombre de Guidant Corporation (NYSE y PCX: GDT). La nueva empresa se centró en el control del ritmo cardíaco (marcapasos y desfibriladores implantables) y en productos de intervención cardíaca y vascular mediante stents coronarios y periféricos, guías y catéteres de dilatación con balón. La cirugía cardíaca menos invasiva era otra pequeña unidad de negocio de Guidant.
En febrero de 1999, la empresa adquirió el negocio de electrofisiología de Sulzer Medicas por 810 millones de dólares en efectivo [3] y en noviembre del mismo año, adquirió CardioThoracic Systems, Inc. [4].
En julio de 2002, la compañía adquirió Cook Group Incorporated, [5] y meses después, en diciembre, Guidant adquirió Cardiac Intelligence Corporation. [6]
En abril de 2003, la empresa adquirió SyneCor, LLC, desarrollador de un stent vascular totalmente bioabsorbible. [7] Meses después, en junio de 2003, Guidant adquirió X Technologies, Inc. por 60 millones de dólares. [8]
En enero de 2004, la empresa adquirió AFx Inc., pionera en el campo de la ablación cardíaca quirúrgica por microondas. [9]
El 15 de diciembre de 2004, Johnson & Johnson anunció que iba a adquirir Guidant por 76 dólares por acción, con un coste de 25.400 millones de dólares. El acuerdo fue aprobado por los accionistas de Guidant el 27 de abril de 2005. El 25 de mayo, Guidant informó de 26 casos de fallos de desfibriladores implantables , incluida una muerte. El mismo día, el New York Times publicó un artículo en el que acusaba a Guidant de esperar años antes de notificar a los médicos sobre los problemas. El 17 de junio, Guidant emitió un aviso de seguridad sobre siete modelos de desfibriladores, seguido una semana después por un aviso a los médicos de que dejaran de utilizar cuatro modelos. El alcance de los problemas aumentó de forma constante y el 18 de julio de 2005, Guidant emitió una advertencia sobre nueve modelos diferentes de marcapasos de 1997 a 2000. Al día siguiente, Johnson & Johnson advirtió de que la adquisición podría retrasarse debido a estos problemas. El 22 de septiembre, Guidant emitió avisos de seguridad y retiró del mercado 170.000 de sus marcapasos, el 56% de su total de marcapasos. El 18 de octubre, Johnson & Johnson anunció que estaba explorando alternativas a la adquisición, a lo que siguió una advertencia el 2 de noviembre de que podrían retirarse del acuerdo debido a cuestiones regulatorias y responsabilidades legales. El 7 de noviembre de 2005, Guidant demandó a Johnson & Johnson para obligarlos a completar el acuerdo. El 15 de noviembre, las dos compañías anunciaron un precio de compra renegociado de 63 dólares por acción, o 21.500 millones de dólares, una reducción del precio del 15%.
El 5 de diciembre de 2005, Boston Scientific realizó una oferta sorpresa no solicitada de 24.600 millones de dólares para adquirir Guidant, ofreciendo 72 dólares por acción de Guidant, 36 dólares en efectivo y un número fijo de acciones de Boston Scientific valoradas en 36 dólares por acción. El precio de las acciones de Guidant subió un 10% tras la noticia. La oferta no se concretó hasta que se completó la diligencia debida el 8 de enero de 2006.
El 11 de enero de 2006, Johnson & Johnson presentó una contraoferta de 23.200 millones de dólares, aún menos que su oferta original de 2004, que el consejo de administración de Guidant aceptó. Al día siguiente, Boston Scientific aumentó su oferta a 25.000 millones de dólares, seguida al día siguiente por Johnson & Johnson, que aumentó su oferta a 24.200 millones de dólares. No fue hasta el 17 de enero que Boston Scientific presentó una nueva oferta de 27.200 millones de dólares (80 dólares por acción), con la ayuda de Abbott Laboratories . Abbott acordó comprar 1.400 millones de dólares de las acciones de Boston Scientific y pagar 4.100 millones de dólares por el negocio de intervención vascular de Guidant una vez completada la fusión. Sin la asistencia financiera de Abbott, habría sido poco probable que Boston Scientific hubiera podido presentar la contraoferta.
El 25 de enero de 2006, después de que Johnson & Johnson se negara a aumentar su oferta por encima de los 24.200 millones de dólares, Guidant declaró que la oferta de Boston Scientific era "claramente superior" y aceptó su oferta. Guidant pagó una multa de 705 millones de dólares a Johnson & Johnson por rescisión del contrato.
El 21 de abril de 2006 se completó el acuerdo con Boston Scientific. Este acuerdo incluía la compra por parte de Abbott Labs del negocio de intervención vascular de Guidant por aproximadamente 4.500 millones de dólares. La revista Fortune calificó el acuerdo como el segundo peor acuerdo de la historia, afirmando que la empresa pagó demasiado por Guidant. [10] El 27 de julio de 2006, Boston Scientific registró una pérdida de 4.260 millones de dólares para el trimestre. [11]