Ladbrokes Coral es una empresa de juegos de azar británica fundada en 1886. Su oferta de productos incluye apuestas deportivas , casino en línea , póquer en línea y bingo en línea . La parte Ladbrokes del grupo se estableció en 1886 y Coral en 1926. En noviembre de 2016, las empresas se fusionaron para crear Ladbrokes Coral Group. Desde marzo de 2018, ha sido propiedad de Entain (anteriormente GVC Holdings). Antes de su venta, Ladbrokes Coral cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y era miembro del índice FTSE 250. [ 1]
La empresa fue fundada por los señores Schwind y Pennington en 1886, como comisionistas de caballos entrenados en Ladbroke Hall en Warwickshire . El nombre Ladbrokes fue adoptado en 1902, cuando Arthur Bendir se unió a la sociedad y las operaciones se trasladaron a Londres. [2]
Las oficinas de Ladbrokes en Londres estuvieron primero en las cercanías del Strand , se trasladaron a Hanover Square en 1906 y, en 1913, a Six Old Burlington Street, Mayfair . [3] De 1913 a 1956, la clientela de Ladbrokes provenía exclusivamente de la aristocracia y las clases altas británicas, muchas de las cuales eran miembros de los clubes de caballeros de élite en el área de St James's en el centro de Londres. [3]
De manera inusual para la época, la principal representante de Ladbrokes en los hipódromos británicos fue durante mucho tiempo una mujer, Helen Vernet . Se incorporó a la empresa en 1919, fue nombrada socia en 1928 y permaneció en la empresa hasta poco antes de su muerte en 1956, a la edad de 80 años . [3]
Tras el fin de la Segunda Guerra Mundial, la fortuna de Ladbrokes se vio en constante declive debido a un clima económico de posguerra austero, una base de clientes cada vez menor y la renuencia a cambiar el enfoque especializado de la empresa en materia de apuestas. Como resultado, en 1956 la empresa fue adquirida por Mark Stein y su sobrino Cyril Stein por una suma estimada de 100.000 libras esterlinas. [4]
En 1961, el gobierno legalizó las casas de apuestas en virtud de la Ley de Apuestas y Juegos . Como director general, Stein utilizó las ganancias de las áreas tradicionales del negocio para establecer una cadena de casas de apuestas. La empresa primero se diversificó fuera del negocio de las apuestas adquiriendo una participación importante en el Dragonara Palace en Malta, un casino y hotel, que abrió su primera fase en 1964. [5] [6]
En 1967, Ladbrokes salió a bolsa en la Bolsa de Londres. [7] [8] De 1967 a 1973, el negocio de apuestas minoristas de Ladbrokes creció de menos de 50 tiendas a 1.135, y la compañía expandió sus emprendimientos para incluir clubes de bingo , hoteles bajo la marca Dragonara, casinos en Londres, centros de vacaciones e inversiones inmobiliarias. [9] En 1973, Terry Rogers recibió £250.000 y 100.000 acciones de Ladbrokes cuando vendió su participación en una cadena de 53 tiendas de casas de apuestas inglesas a Ladbrokes. [10]
En 1975, Ladbrokes se dedicó a la gestión de hipódromos con la compra de Lingfield Park . [11] [12] A esto le siguieron las adquisiciones en 1976 de Perry Barr Stadium y Totalisators and Greyhound Holdings, que poseía seis estadios de carreras de galgos en Brough Park , Crayford & Bexleyheath , Leeds , Gosforth , Willenhall y Monmore . [13] [14] [15] Arthur Aldridge, ex miembro de la Greyhound Racing Association , se unió a Ladbrokes como director de carreras. [16] [17]
La compañía se vio sacudida por un escándalo en 1979 con la exposición de esquemas de marketing ilegal en sus casinos de Londres, incluido el soborno a un oficial de policía para obtener información sobre grandes apostadores en casinos de la competencia. [18] [19] Como resultado, Ladbrokes se vio obligada a cerrar sus cuatro casinos en Londres, que representaban aproximadamente el 40% de las ganancias de la compañía. [18] [20] [21]
Ladbrokes adquirió Texas Homecare , una cadena de tiendas de bricolaje , en 1986. En octubre de 1987, adquirió Hilton International de Allegis Corporation por £645 millones, obteniendo 91 hoteles y los derechos de la marca Hilton fuera de los Estados Unidos. [22] [23] [24] Ladbrokes adquirió Vernons Football Pools en 1989. [3]
Stein se retiró en enero de 1994, bajo la presión de los inversores debido a las crecientes deudas y pérdidas de la empresa. [4] [21] [25] Bajo la nueva gestión y dirección de Peter George , Ladbrokes se centró en sus áreas principales de hoteles y juegos de azar, y comenzó a desprenderse de otras partes de su negocio. [21] [26] Texas Homecare se vendió a Sainsbury's en enero de 1995 por 290 millones de libras. [27]
La amplia cartera de propiedades comerciales y residenciales de Ladbrokes, valorada en 1.000 millones de libras en 1993, se vendió en partes y en marzo de 1997 se había reducido a 70 millones de libras. [28] Como parte de su redoblado enfoque en el juego, Ladbrokes regresó a los casinos en septiembre de 1994, con una compra de 50 millones de libras de tres clubes en Londres, que afirmó que era el primer paso para construir un negocio de casinos internacional. [29]
En 1997, Peter George y Steve Bollenbach trabajaron para crear la alianza estratégica entre Hilton Hotels Corporation y Hilton International (la subsidiaria de alojamiento de Hilton Group). Esta alianza finalmente allanó el camino para la adquisición de Hilton International por parte de Hilton Hotels Corporation en 2006. [30]
En septiembre de 1998, Ladbrokes compró Coral , una cadena de casas de apuestas con 891 sucursales, a Bass plc por £363 millones. [31] Sin embargo, el gobierno del Reino Unido ordenó a Ladbrokes vender Coral después de que la Comisión de Monopolios y Fusiones determinara que la adquisición era anticompetitiva . [31]
El negocio Coral, a excepción de 59 tiendas en Irlanda y Jersey, fue vendido en una compra de gestión financiada por Morgan Grenfell Private Equity por £390 millones en febrero de 1999. [32] [33] En marzo de 1999, la compañía adquirió Stakis Hotels por £1.3 mil millones, adquiriendo 53 hoteles y 22 casinos. [34] [35] Más tarde ese año, Ladbrokes cambió su nombre a Hilton Group plc, para reflejar su creciente enfoque en el negocio hotelero, que había llegado a representar más del 80 por ciento de los activos de la compañía. [36] [37] [38]
En agosto de 1999, Hilton Group decidió deshacerse de sus operaciones de juego fuera de Europa debido a los decepcionantes resultados. [39] [40] La mayoría de los activos, incluidos los hipódromos y casinos en los Estados Unidos y los negocios de bingo y apuestas en América del Sur, se vendieron en 2001. [41] Además, la compañía vendió sus veintisiete casinos en el Reino Unido al Grupo Gala en diciembre de 2000 por 236 millones de libras esterlinas. [41] [42]
En febrero de 2006, la empresa vendió sus operaciones hoteleras a Hilton Hotels Corporation por 3.500 millones de libras y una vez más cambió su nombre a Ladbrokes plc. [43] En marzo de 2007, la marca Vernons se vendió a Sportech . [3]
Tras la introducción de la Ley de Juego de 2005 en el Reino Unido y la posterior relajación de las leyes publicitarias para las empresas de juego en 2007, una campaña televisiva de Ladbrokes que incluía a una serie de exfutbolistas profesionales fue la primera en dar lugar a quejas ante la Autoridad de Normas Publicitarias (ASA); la ASA finalmente autorizó la campaña. [44] La empresa volvió a ser criticada por la ASA en enero de 2009, debido a quejas relacionadas con una campaña publicitaria. [45]
Desde 2007, Ladbrokes opera en España a través de la marca LBApuestas, pero en abril de 2014 rescindió su licencia para LBApuestas y creó un sitio web, Sportium, en una empresa conjunta con el operador español de juegos y ocio Cirsa . [46] [47] La compañía entró en el mercado de apuestas en línea en Australia con su adquisición de Bookmaker.com.au por £ 13 millones en septiembre de 2013, seguida de una compra de Betstar por £ 12 millones en abril de 2014. [48] [49]
En junio de 2015, Ladbrokes anunció que estaba en conversaciones con la junta directiva de Gala Coral Group sobre una posible fusión. [50] La combinación de las dos compañías creó la casa de apuestas más grande de Gran Bretaña, con más de 4000 tiendas de apuestas y 30 000 empleados. [51]
En julio de 2016, la Autoridad de Competencia y Mercados identificó 642 áreas en las que la fusión dañaría la competencia local y dijo que sería necesario vender entre 350 y 400 tiendas para que se aprobara la fusión. [52] La fusión se completó el 2 de noviembre de 2016. [53] Para llevar a cabo la fusión, Ladbrokes adquirió Coral Group y luego cambió su nombre de Ladbrokes plc a Ladbrokes Coral Group plc. [54]
En 2017, Ladbrokes anunció que abandonaría su sede de Rayners Lane, donde trabajaban unos 1000 empleados. Más tarde se confirmó que se mudarían a la nueva sede de Coral en Stratford, al este de Londres. [55]
En diciembre de 2017, GVC Holdings acordó comprar Ladbrokes Coral en un acuerdo que podría valer hasta £4 mil millones. [56]
En enero de 2018, Ladbrokes Coral y la Liga Profesional de Fútbol de Escocia acordaron extender el acuerdo de patrocinio de la compañía de apuestas hasta 2020. El acuerdo vio a la casa de apuestas seguir siendo el patrocinador principal de las cuatro divisiones principales del fútbol escocés en un acuerdo por un valor de hasta £ 5 millones. [57]
En marzo de 2018, Ladbrokes completó su estrategia de integración omnicanal con el proveedor de software Playtech , ofreciendo una funcionalidad de cuenta única para todos sus productos en línea, móviles y minoristas en el Reino Unido. [58] También en marzo de 2018, GVC Holdings completó su adquisición con los accionistas de GVC que poseen el 53,5% y Ladbrokes Coral el 46,5% de la empresa combinada. [59]
En diciembre de 2018, Ladbrokes pagó a las víctimas una indemnización de un millón de libras esterlinas tras revelarse que un jugador problemático había estado robando fondos de sus clientes comerciales para financiar su adicción. Los pagos se realizaron con la condición de que las víctimas no denunciaran al operador ante la Comisión de Juego del Reino Unido, el organismo regulador encargado de supervisar todos los juegos de azar en el Reino Unido. [60]
El 31 de julio de 2019, la Comisión de Juego del Reino Unido anunció que Ladbrokes Coral pagaría 5,9 millones de libras esterlinas por sus errores pasados en materia de lucha contra el blanqueo de dinero y responsabilidad social. Una investigación concluyó que las empresas no habían puesto en marcha salvaguardas eficaces para evitar que los consumidores sufrieran daños relacionados con el juego y contra el blanqueo de dinero entre noviembre de 2014 y octubre de 2017. [61]
El 14 de febrero de 2020, la agencia reguladora de Liquor and Gaming New South Wales impuso una multa de 207.500 dólares australianos a Ladbrokes Australia y a otra marca de GVC Holdings, Neds, por ofrecer incentivos de juego ilegal a residentes de Nueva Gales del Sur. El regulador la calificó como "la multa más grande jamás impuesta en este tipo" en Nueva Gales del Sur. [62]
El 21 de diciembre de 2022, la Autoridad de Normas Publicitarias dictaminó que un anuncio que Ladbrokes publicó en octubre de 2022, en el que aparecían los futbolistas de la Premier League Philippe Coutinho, Jesse Lingard y Kalidou Koulibaly, era irresponsable y violaba el Código de Publicidad No Radiodifundida y Marketing Directo y Promocional del Reino Unido, ya que tenía un fuerte atractivo para los menores de 18 años. [63]