Casino Group o Casino Guichard-Perrachon es un grupo francés de distribución de productos de consumo masivo . Fue fundado el 2 de agosto de 1898 por Geoffroy Guichard bajo el nombre corporativo de Guichard-Perrachon & Co. [2]
El Grupo Casino es la fuente de muchas innovaciones, como la primera marca de distribuidor en 1901, [3] la primera tienda de autoservicio en 1948, [4] o incluso la visualización de una fecha de caducidad en los productos de consumo en 1959.
Casino Group opera en todos los formatos de alimentos y no alimentos: supermercados, tiendas de conveniencia, tiendas de descuento y tiendas mayoristas . Casino Group posee otras marcas como Monoprix , Franprix , Cdiscount , Vival y Le Petit Casino.
En 2017, el Grupo Casino, dirigido por Jean-Charles Naouri , cotizaba en la Bolsa de París y tenía unos ingresos totales de 37 800 millones de euros. [5] En noviembre de 2021, el grupo tenía una capitalización de mercado de aproximadamente 2350 millones de euros. [6]
Entre junio de 2023 y octubre de 2024, en medio de una crisis financiera vinculada a su endeudamiento, el grupo cerró o vendió todos sus supermercados Casino e hipermercados Géant en Francia a competidores. [7] Durante esta crisis, las marcas Casino y Géant también están siendo reemplazadas gradualmente por competidores en varios países. [8]
El grupo emplea a 28.200 personas en abril de 2024. [9]
En sus resultados del primer semestre de 2024, el grupo Casino anunció que las actividades de franquicia de Leader Price forman parte de las operaciones discontinuadas.
A partir de 2024, un consorcio liderado por Daniel Kretinsky poseerá y controlará el 53,7% del capital social de Casino. [10]
Geoffroy Guichard nació el 27 de julio de 1867 en Feurs , en la región de Auvernia-Ródano-Alpes . Sus padres eran propietarios de un negocio de venta minorista de comestibles en Saint-Étienne . En 1889, se casó con Antonia Perrachon y se convirtió en socio de Paul Perrachon, su primo político, que había sido propietario de una tienda en la región durante unos diez años. Geoffroy Guichard se convirtió en el único propietario del negocio en 1892. [11] La tienda, ubicada en la rue des Jardins, fue originalmente el Casino Lírico de Saint-Étienne. Cerrado en la década de 1850, [12] el Casino Lírico se transformó en una tienda de comestibles minorista en la década de 1860. Geoffroy Guichard hizo crecer la tienda de comestibles para convertirla en una tienda de alimentos generales, basada en el modelo de Felix Potin . En abril de 1898, debido al éxito del concepto, Geoffroy Guichard abrió la primera sucursal en Veauche , en Loira. [13]
El 2 de agosto de 1898, Geoffroy Guichard fundó con su suegro la «Société des Magasins du Casino» y los «Établissements économiques d'alimentation» bajo la denominación social Guichard-Perrachon & Co. En total, 77 personas suscribieron el capital de la nueva empresa. Los esposos Guichard poseían el 35% del capital de la empresa (limitado por acciones). A partir de 1898, se construyeron almacenes y fábricas en Saint-Étienne. Dañadas por un incendio en 1900, fueron reconstruidas hasta alcanzar una superficie total de 16.000 m². En las fábricas, Casino horneaba pan, producía aceite y chocolate, tostaba café, destilaba y producía licores caseros. También se desarrolló una importante actividad vitivinícola. En 1899 se abrieron casi cuarenta sucursales. En septiembre de 1904 se inauguró la sucursal número 100 en Lamastre en Ardèche y en julio de 1905, la concesión número 21. [14]
En el primer cuarto del siglo XX, la empresa desarrolló un plan de acción social dedicado a sus empleados, con, en 1904, el lanzamiento de una caja de seguros , la creación de un servicio de salud en 1905, beneficios para familias numerosas y una prima de natalidad en 1910 o incluso subsidios por hijo y participación en los beneficios para todos los empleados a partir de 1916. [15] En 1912, Casino creó la rama deportiva Club Social de empleados de Casino, una organización deportiva de acuerdo con su política de corporativismo deportivo. [16] El club social abrió su sección de fútbol en julio de 1919 junto con otras disciplinas como el atletismo o el baloncesto. Más comúnmente conocido como AS Casino, el club social se convirtió en "l'Association Sportive Stéphanoise" en 1927 y luego en "l'Association Sportive de Saint-Étienne" en 1933. En 1923, para celebrar su 25 aniversario, Casino puso en marcha un fondo de pensiones que garantizaba la seguridad de los empleados que dejaban la empresa. Las acciones del Casino comenzaron a cotizar en la Bolsa a partir del año 1910.
A partir de 1920, Casino siguió creciendo con la creación de fábricas y almacenes. En 1929, la empresa contaba con casi 1000 sucursales y más de 500 puntos de venta. En ese momento, Casino estaba presente en 28 distritos. En 1923, Geoffroy Guichard se convirtió en administrador de «L'Épargne de Toulouse», que tenía operaciones similares a las de Casino con alrededor de 300 sucursales ubicadas en el suroeste de Francia. Geoffroy Guichard tomó el control permanente de la empresa en 1925. [17] Geoffroy Guichard anunció la transferencia de la empresa a sus hijos durante la junta general de octubre de 1929. En ese momento, Casino contaba con alrededor de 2000 empleados. Después de la muerte de Geoffroy Guichard en mayo de 1940, Mario Guichard se convirtió en presidente del directorio ejecutivo. Estaba rodeado por sus hermanos Jean, Georges, Paul y Pierre Guichard, y su cuñado François Kemlin.
En junio de 1941, François Kemlin creó una red de actividades clandestinas, aprovechando los importantes recursos materiales que la empresa ponía a su disposición. Estas acciones iban desde la fabricación de paquetes y el envío de cartas hasta la creación de expedientes para facilitar la huida de los prisioneros de guerra. [18] Los bombardeos durante la guerra dañaron numerosas fábricas, almacenes y oficinas, algunas de las cuales tuvieron que cerrar.
En 1947, Pierre Guichard viajó a Norteamérica para observar las tendencias en alza y descubrió el concepto de tienda de autoservicio. Un año después, Casino abrió su primera tienda de autoservicio en Saint-Étienne. [19] En un período de 10 años, 500 sucursales adoptaron este nuevo principio de venta. En 1950, se instaló uno de los primeros sistemas de refrigeración en la distribución. [20] También en Estados Unidos se observó un tipo de innovación. Poco a poco, los almacenes se equiparon con cámaras de refrigeración y refrigeradores. En 1959, Casino fue el primer distribuidor que mostró una fecha de caducidad en sus productos. [21] Esto se hizo obligatorio en diciembre de 1984 con la fecha de caducidad. Ya en 1928, el Grupo había implementado "exhibiciones de calendario" en los envases de los productos, como garantía de calidad.
En 1957, Casino abrió su primer supermercado en Niza , bajo la marca Nica. La tienda, que era totalmente de autoservicio, ofrecía tanto productos alimentarios como no alimentarios. El primer supermercado con el nombre de Casino abrió en mayo de 1960 en Grenoble . [20] Unos meses más tarde, se abrieron cuatro nuevas tiendas en Niza, Saint-Étienne , Firminy y Lyon . Los dos primeros supermercados parisinos abrieron en 1970 en Saint-Denis y Bagneux. [22] En marzo de 1970, el primer hipermercado Géant Casino abrió sus puertas en Marsella. [22] Entonces era la tienda más grande de Francia con una superficie de 16000 m2 . El centro comercial estaba formado por 41 negocios independientes y una cafetería Casino. La empresa SOMABRI (Société des Magasins de BRIcolage/la sociedad de tiendas de bricolaje) fue creada en 1978 para permitir que Casino Group estuviera presente en el mercado del bricolaje. En 1978 abrió sus dos primeras tiendas en Toulouse Fenouillet y en Clermont le Brézet. Casino transfirió su participación mayoritaria a Castorama en octubre de 1989. [23] [24]
En 1976, la internacionalización de Casino Group comenzó en los Estados Unidos con la creación de Casino USA para operar cafeterías francesas en los EE. UU. Se abrieron restaurantes en Phoenix, Arizona , luego en Beverly Hills , Santa Mónica , Westwood Village, Costa Mesa y Seattle en California. Muchos negocios de conveniencia también abrieron sus puertas bajo el nombre de Le Petit Casino. El Grupo se hizo cargo de la cadena de tiendas Thriftymart Inc que luego se convirtió en Smart & Final Iris. [25] En ese entonces, la compañía poseía alrededor de 90 puntos de venta minorista, todos de autoservicio, e implantados principalmente en California. La internacionalización de Casino Group luego se aceleró hasta fines de la década de 1990 con su desarrollo en América del Sur. En marzo de 1996, Casino Group firmó un acuerdo de asociación con Dairy Farm International, uno de los mayores grupos de supermercados de Asia. [26] Se creó entonces una empresa mixta para el desarrollo de hipermercados en el sudeste asiático y en particular en Taiwán, donde se inauguró un primer hipermercado en 1998. En 1999, el Grupo Casino compró el capital de los grupos de distribución GPA y Grupo Éxito en Brasil y en Colombia . [27] [28]
En abril de 1985, el Grupo Casino compró la empresa Cedis de Besançon , lo que ayudó al Grupo a desarrollarse en el este de Francia. [29] En abril de 1990, Casino se hizo cargo de la Compagnie Française d'Afrique Occidentale, La Ruche Méridionale d' Agen y SODIM y reforzó su implantación en el sur de Francia. [30] En octubre de 1992, el Grupo Casino, entonces dirigido por Antoine Guichard (nieto de Geoffroy Guichard), se fusionó con el Grupo Rallye propiedad de Jean-Charles Naouri. [31] Rallye aportó a Casino todas sus actividades de distribución y restauración. El Grupo estaba entonces presente en todo el territorio francés. Al final de esta operación, Rallye poseía el 29% del capital total del Grupo Casino. Antoine Guichard, el último gerente familiar del Grupo Casino, no quería renunciar a la presidencia de la empresa. La empresa Rallye fue fundada en 1945 por Jean Cam. [32] Amenazada por serios problemas de liquidez, fue recomprada en 1991 por Jean-Charles Naouri y su compañía de inversiones, Euris. [33]
Para aumentar su presencia en Francia, el Grupo Casino continuó su ola de adquisiciones firmando numerosos acuerdos con distribuidores nacionales. Corse Distribution Group se afilió a Casino en 1992. Muchos hipermercados y supermercados se convirtieron entonces en tiendas Casino. Entre 1995 y 1996, Casino tomó la propiedad mayoritaria de las diferentes empresas de Corse Distribution, lo que permitió el desarrollo de muchos nuevos nombres de franquicia. En diciembre de 1996, Casino Group y Monoprix, sucursal de Galeries Lafayette , firmaron un acuerdo de asociación para compras y logística. Menos de un año después, Casino apoyó financieramente a Monoprix en la adquisición total del capital de Prisunic y se convirtió, por tanto, en accionista del 21,6% del capital de este nuevo Grupo. [34] En septiembre de 1997, Casino Group tomó la propiedad mayoritaria de las marcas Franprix y Leader Price y su red de 650 tiendas. [35]
En 1997, tras varios meses de batalla bursátil, Jean-Charles Naouri, la familia Guichard y los empleados del Grupo rechazaron una oferta pública de adquisición hostil presentada por el distribuidor de Promodès. Tras una contraoferta, Jean-Charles Naouri se convirtió en el accionista mayoritario del Grupo Casino en 1998. [36]
Bajo la égida de Jean-Charles Naouri, el Grupo Casino desarrolló sus activos en Francia e internacionalmente. En marzo de 1997, el Grupo Casino firmó un acuerdo de afiliación con la marca uruguaya Disco para la construcción de un casino Géant en Montevideo . La tienda abrió sus puertas en 1999. [37] En febrero de 1998, el Grupo Casino adquirió el Grupo argentino Libertad que operaba 7 hipermercados en todo el país. [38] Libertad era entonces la tercera empresa de hipermercados en Argentina . En 1999, Casino suscribió el capital de las principales empresas de distribución en sus respectivos países, GPA en Brasil y Grupo Éxito en Colombia. [27] Después de haber fortalecido su posición en 2005, el Grupo Casino se convirtió en julio de 2012 en el único accionista controlador de GPA, número 1 en distribución y número 2 en comercio electrónico en Brasil. En 2000, el Grupo Casino adquirió Monoprix (50% de ella), Franprix, Leader Price y Cdiscount. La actividad se reactivó con la creación en 2001 de Banque Casino y de la sociedad de gestión inmobiliaria Mercialys, que gestionaba todos los centros comerciales propiedad de Casino. Estos activos representaban 150 centros comerciales en hipermercados y supermercados, así como los locales de cafeterías propiedad del Grupo. [39]
En 2005, Jean-Charles Naouri fue nombrado director general del Grupo Casino. En 2007, Casino inauguró su nueva sede social en Saint-Étienne, su bastión histórico. Ese mismo año, el Grupo creó GreenYellow, su filial especializada en energía. [40] Su primera planta fotovoltaica se conectó a la red eléctrica en 2010. Ese mismo año, el Grupo Casino continuó su crecimiento en Asia adquiriendo participaciones tailandesas en el Grupo Carrefour con su filial Big C. En 2011, los hermanos Charle vendieron sus acciones en el capital de Cdiscount. Casino poseía entonces el 99,6% de las acciones. [41] Ese mismo año, el Grupo Casino y La Poste firmaron un acuerdo de asociación con una duración de 5 años, cuyo objetivo era crear negocios de comida preparada en locales disponibles, cerca de las oficinas de Correos, en pueblos de menos de 12.000 habitantes. [42] En julio de 2012, el Grupo adquirió el 50% de las acciones que poseía el Grupo Galeries Lafayette en Monoprix. [43] Jean-Charles Naouri fue nombrado Director General por el Consejo de Administración de la Marca. El Grupo compró la mayoría de las tiendas Le Mutant y las rebautizó como «Leader Price». [44] Paralelamente, el Grupo redujo su participación en Mercialys, en torno al 40,2%. El 8 de octubre de 2014, el Grupo e Intermarché anunciaron un acuerdo en materia de compras de productos de grandes marcas en Francia. Este acuerdo supuso que los dos Grupos se convirtieran en líderes de compras en Francia con una cuota de mercado del 25,8%. [45]
En febrero de 2016, el Grupo anunció la venta del 59% de sus acciones en sus actividades Big C Thai por 3.100 millones de euros . En abril, la compañía anunció la venta de Big C Vietnam a Central Group por 1.000 millones de dólares. [46] En diciembre de 2017, Casino Group firmó un acuerdo con Ocado para desarrollar una plataforma tecnológica con un almacén automatizado en Francia. [47] Anunció una asociación comercial destinada a vender productos alimenticios Monoprix a los clientes de Amazon Prime Now . [ cita requerida ]
El 23 de mayo de 2019, la empresa matriz de Casino, Rallye SA, se declaró en quiebra en un esfuerzo por mantener sus altos costos de deuda. Casino anunció más tarde ese mismo día que no estaba involucrado en la quiebra y que no afectaría a sus operaciones ni a sus empleados. [48] [1]
A lo largo de 2021, la deuda volvió a aumentar, pasando de 3.900 millones de euros a 5.900 millones. En tres años, el precio de las acciones ha perdido casi el 50% de su valor. [49]
En 2023, Casino anunció que había cerrado un acuerdo para evitar la quiebra. Este procedimiento de reestructuración permitiría a la empresa reducir su elevada deuda y mejorar las pérdidas recientes frente a otras corporaciones de supermercados rivales. [50]
A principios de enero de 2024, en el marco de la reestructuración de la deuda, el grupo Casino anunció la venta de 288 tiendas, incluidas 162 bajo la marca Intermarché, 98 bajo la marca Auchan y 26 bajo la marca Carrefour. [51]
El 26 de enero de 2024, el grupo vendió su participación del 34% en Éxito al grupo salvadoreño Grupo Calleja por 400 millones de euros. [52] [53]
En 2024, Casino USA se declaró en quiebra según el Capítulo 15. [54]
A diferencia de sus principales competidores franceses, el Grupo Casino apostó por desarrollar una estrategia multimarca en los años 90 bajo la dirección de Jean-Charles Naouri. El Grupo adquirió varias marcas: Leader Price (1997, abandonada en 2024), Vival (1999), Franprix (2007), Monoprix y Naturalia (2013).
El grupo compró el 26% del capital del grupo brasileño GPA en 1999, antes de reforzar su posición hasta el 34,3% en 2005. En 2024, reduce su participación al 22,5%. [55]
El Grupo Casino concentra su actividad de comercio electrónico dentro de la empresa Cnova , creada en junio de 2014. [56]
Cdiscount , filial del Grupo Casino, se convirtió en pocos años en un actor importante del comercio electrónico a través de Internet en Francia. [57]
En noviembre de 2023, Casino Group adquirió una participación del 34% en Cnova por 10 millones de euros. [58] Las participaciones en la empresa aumentaron al 98,8% tras el acuerdo.
La actividad inmobiliaria del Grupo Casino está impulsada en Francia por l'Immobilière Casino (propietaria de las paredes de sus tiendas) y su antigua marca Mercialys . [59]
El Grupo Casino ha creado una Fundación Empresarial que apoya el desarrollo infantil luchando contra la exclusión cultural de los más desfavorecidos . La Fundación Empresarial Casino contribuye a su educación financiando proyectos teatrales. [60]
Fundada en 2009, la Fundación Casino complementa las otras fundaciones del Grupo Casino presentes en Francia y en América Latina: la Fundación Éxito en Colombia creada en 1985, comprometida principalmente contra la desnutrición infantil [61], el Instituto GPA que favorece la educación de los jóvenes y su inserción profesional [62] y la Fundación Monoprix que lucha contra el aislamiento en las ciudades. [62] [63] [64]
En 2017, el grupo Majid Al Futtaim compró Retail Arabia, propietaria de las tiendas Géant, y las reemplazó por las marcas Carrefour y Carrefour Market . [65]
El 30 de noviembre de 2020, el grupo Casino anunció la venta de 554 tiendas Leader Price , de una red de 640 tiendas, a ALDI . [66] En sus resultados del primer semestre de 2024, el grupo Casino anunció que las actividades de franquicia de Leader Price forman parte de las operaciones discontinuadas. [67]
Por razones financieras, el grupo cerró o vendió todos sus supermercados Casino e hipermercados Géant en Francia a competidores entre junio de 2023 y octubre de 2024. [7]
En 2023, Mercure International de Mónaco comenzó a reemplazar las marcas Casino y Géant por Coopérative U en Congo-Brazzaville, Gabón y Senegal. [8]
El Grupo Casino es el origen del club de fútbol AS Saint-Étienne , creado en 1919. El Club Social Deportivo de Saint-Étienne nació más precisamente como una sección deportiva del «Club Social de los Empleados de la empresa de tiendas Casino», la organización creada en 1912 por Casino para apoyar su política de corporativismo deportivo. El Club Social adopta lógicamente el color verde de la cadena de supermercados. [68] [69]
Unos meses después de la creación de la Federación-Asociación Francesa de Fútbol (FFAF), el Club Social, más conocido como «AS Casino» (ASC), abrió su sección de fútbol en 1919, así como otras disciplinas como el atletismo y el baloncesto. El 29 de marzo de 1920, por iniciativa de Albert Jacquet, secretario general de la empresa, el AS Casino se convirtió en «el Club Social Deportivo» para respetar las reglas adoptadas por la Federación que prohibían el uso de marcas en los nombres de los clubes, así como para conservar las siglas. El club quedó entonces reservado a los empleados del Casino, y el centro de entrenamiento se situó en el terreno de juego «Pont de l'âne», propiedad del Grupo.
Siete años más tarde, por iniciativa de Pierre Guichard, hijo de Geoffroy Guichard, que había sido presidente del club después de los señores Godot y Jean Moulin, el Club Deportivo Social se fusionó con el Estadio Universitario Forez en el seno de la «Asociación Deportiva Stéphanoise» (SSA), que conservó, por supuesto, el color verde de la ASC. [70]
En 1930, la Federación Francesa votó a favor de la adopción del profesionalismo en Francia. Se hizo necesario que la SSA, cuyos directivos eran ambiciosos, tuviera su propio estadio. El fundador del Grupo Casino compró un gran campo y se lo regaló al club. Una membresía ofrecida a los «amigos» del club permitió reunir los fondos necesarios para construir las primeras instalaciones, que más tarde se denominarían Estadio Geoffroy-Guichard . [71]
En 1996, el Grupo Casino se convirtió en el patrocinador principal del equipo ciclista Chazal (actualmente AG2R Citroën Team ). El equipo, por tanto, tomó el nombre de «Petit Casino – C'est votre équipe». [72] Al año siguiente, Casino aumentó su financiación y AG2R Provident Insurance se convirtió en el segundo patrocinador. El equipo duplicó su presupuesto, que ascendió a 25 millones de francos , y tomó el nombre de «Casino-AG2R Prévoyance» de 1997 a 1999.
El compromiso de Casino terminó al final de la temporada de 1999. Durante 3 años, el equipo también ganó 3 etapas del Tour de Francia, una etapa de la Vuelta a España , 3 grandes clásicas y muchos campeonatos nacionales. [73] Contó con atletas como Alexandre Vinokourov , Benoît Salmon o incluso Jaan Kirsipuu . El verde Casino es el color tradicional del Grupo Casino. Era el color de las persianas del antiguo Casino lírico, que estaba situado en la rue des Jardins en Saint-Etienne.
Jean-Charles Naouri fue el accionista mayoritario del Grupo Casino desde 1992 a través de su empresa Rallye SA. [74]
A partir de 2024, un consorcio liderado por Daniel Kretinsky poseerá y controlará el 53,7% del capital social de Casino. [10]
El volumen neto de negocio incluye todos los ingresos de empresas consolidadas, asociadas y franquiciadas, sobre una base del 100%.
Código ISIN: FR0000125585
En agosto de 2020, tras amenazas anónimas e intimidaciones en Alemania, el analista bursátil encargado de supervisar el comercio minorista de alimentos de Kepler Cheuvreux se vio obligado a dejar de seguir al grupo Casino y a la marca de distribución alemana Metro . El analista había aconsejado a los inversores clientes de Kepler Cheuvreux que "mantuvieran" las acciones de Metro y que "redujeran" sus posiciones en Casino. Ambos grupos tienen como accionista minoritario al multimillonario checo Daniel Kretinsky . Éste, junto con el grupo Casino, condenó las amenazas dirigidas al analista. Ni Kepler Cheuvreux ni el analista han hecho comentarios al respecto. Actualmente, la policía alemana está llevando a cabo una investigación , mientras que la Autoridad de Mercados Financieros (AMF) ha declarado que "lamenta" esta situación. El organismo de control financiero también indicó haber informado al fiscal. [75]
En marzo de 2020, once ONG presentaron una demanda contra el grupo Casino en los tribunales franceses [76] debido a sus ventas en América del Sur de productos a base de carne de vacuno, supuestamente procedentes de granjas vinculadas a la deforestación ilegal en la Amazonia . [77] [78] Las ONG afirman basar su caso en la ley del deber de vigilancia. [79] [80] [81] [82] [83]
{{cite book}}: |website=ignorado ( ayuda )