Friends' Provident Insurance fue una institución bancaria fundada en 1832 para atender las necesidades de la Sociedad de Amigos ( Cuáqueros ). Con sede en Bradford , Yorkshire , se concentró en pólizas de enfermedad y rentas vitalicias hasta que su fondo de vida adquirió Century Insurance en 1918, expandiéndose hacia seguros generales. La restricción a la membresía cuáquera era una restricción cada vez mayor, pero los vínculos se redujeron sustancialmente con la Ley de la Institución de Amigos de Previsión de 1915 ( 5 y 6 Geo. 5 . c. xlv). Aunque la red de sucursales de Century permitió a FPI expandirse, las pérdidas periódicas de suscripción tensaron la base de capital del fondo de vida y Century se vendió en 1975. En el año 2000, Friends Provident se desmutualizó y cotizó en el índice FT100. Después de negociaciones de adquisición abortadas, Friends aceptó una oferta de adquisición de Resolution Limited en 2009.
Samuel Tuke y Joseph Rowntree propusieron por primera vez la idea de una sociedad benéfica en 1829, para atender las necesidades de la Sociedad de Amigos ( Cuáqueros ). Tuke, que era un líder destacado de la Sociedad y concejal de la ciudad de York , tomó la iniciativa y fue el primer presidente de la aseguradora. Al principio no se suscribió capital; "la solvencia estaba garantizada por un bono suscrito por varios fideicomisarios", principalmente de familias cuáqueras conocidas. Posteriormente se recaudaron fondos de 45 cuáqueros destacados y, con una junta de 20 directores, se lanzó Friends' Provident Insurance [FPI] en 1832. Solo había un miembro del personal, Benjamin Ecroyd, el secretario, un abogado de Bradford , y la FPI abrió en una habitación sobre una pastelería en Market Street Bradford. La oficina permaneció hasta 1862, cuando la FPI compró el antiguo edificio del tribunal del condado en Darley Street. [1] [2]
Las primeras clases de negocios fueron las rentas vitalicias para miembros mayores de 55 años y las pólizas diferidas para niños. Después de sus primeros diez años, cuando los fondos de vida habían alcanzado las 150.000 libras, FPI pudo declarar sus primeras bonificaciones en pólizas de vida. Se designaron gradualmente agencias, todas a través de las oficinas de la Sociedad de Amigos y en 1862 había 42 en Inglaterra, una en Gales y otra en Escocia, y ocho en Irlanda. Los fondos de vida aumentaron progresivamente hasta 1 millón de libras en 1870, 2 millones en 1889 y 3 millones en 1902. A medida que FPI crecía en tamaño, se vio cada vez más limitada por las Leyes de Sociedades Amistosas y, especialmente, por su confinamiento a los miembros de la Sociedad de Amigos. En la década de 1890, esto se consideró un serio impedimento para el crecimiento. La restricción de los poderes de inversión se resolvió mediante la Ley de Sociedades Amistosas.Ley de la Institución de Previsión de los Amigos de 1899 ( 62 y 63 Vict. c. lv), pero las restricciones de los cuáqueros tardaron más en resolverse. Había poco margen para aumentar los agentes, ya que estaban vinculados a las reuniones de cuáqueros y habían sido explotados al máximo; no había sucursales excepto en Londres. Los malos resultados en 1908 y 1909 llevaron a una búsqueda de soluciones y hubo negociaciones abortadas para que Royal Exchange Assurance se hiciera cargo de FPI en 1912. En 1914, FPI acordó aceptar no cuáqueros solo para pólizas sin fines de lucro, pero el cambio principal llegó con laLey de la Institución de Previsión de los Amigos de 1915 ( 5 y 6 Geo. 5 . c. xlv). Esta ley incorporó a la FPI como una oficina de seguros de vida mutua libre de las restricciones restantes de las Leyes de Sociedades Amistosas y aceptando todas las disposiciones de la Ley de Sociedades. Ya no era necesario nombrar fideicomisarios para mantener la propiedad o ejercer otras funciones legales. Según las nuevas reglas, la membresía todavía requería principalmente la membresía o asociación con la Sociedad de Amigos; sin embargo, los directores recibieron el poder de admitir a cualquier persona apropiada. Los directores ahora reconocieron que se necesitaba un nuevo liderazgo si la FPI iba a expandirse y en 1916 Henry Tapscott, el gerente de la sucursal de Royal Exchange en Birmingham, fue nombrado el primer gerente general; como señal de los cambios en curso, no era cuáquero. [1]
Una parte central de la estrategia de Tapscott fue trasladar a FPI al ámbito de los seguros generales, pero no había poderes para hacerlo según la Ley de la Institución de Previsión de los Amigos de 1915. Sin embargo, nada le impedía invertir en una empresa y en 1918 el fondo de vida de FPI compró la Century Insurance Company de Edimburgo por un coste de 507.000 libras, el 15 por ciento de los activos del fondo de vida. Century se fundó en 1885, como Sickness and Accident Assurance, pero a medida que el negocio de seguros generales se expandió, cambió su nombre a Century Insurance Co. en 1901. A diferencia de FPI, Century tenía sucursales bien establecidas con cinco en Escocia, 13 en Inglaterra , una en Gales y dos en Irlanda y estas estaban destinadas a ser el vehículo para la expansión de FPI. Century también había desarrollado importantes intereses en el extranjero. En 1914, se habían abierto agencias en ocho países europeos, dos en Australia y tres en la India . También se había celebrado un acuerdo de suscripción de acciones con Henry W Brown, que operaba en la mayoría de los estados de los Estados Unidos . [1]
Tras la adquisición de Century, la sede central de FPI se trasladó de Bradford a Kingsway, Londres ; la sede central de Century permaneció en Edimburgo, pero su negocio de seguros generales se trasladó a Londres. Los agentes de Century se utilizaron para expandir el negocio de seguros de vida de FPI. En reconocimiento de los cambios, en 1920 el nombre de la empresa se cambió a Friends' Provident and Century Life Office, aunque legalmente Century siguió siendo propiedad del fondo de seguros de vida de FPI. Aparte de las pérdidas en seguros marítimos, el negocio combinado hizo un buen progreso. A través de Century, también se compró la Pacific Coast Fire Company of Canada en 1920 y hubo un aumento significativo adicional en el negocio de seguros contra incendios cuando en 1926 compró Liverpool Marine & General Insurance. [3] El crecimiento del negocio requirió instalaciones más grandes y en 1928 se compró una nueva oficina en 7 Leadenhall Street . Sin embargo, la expansión del negocio de Century, particularmente en América del Norte, estaba causando tensiones que eventualmente conducirían a su venta. [1]
A finales de los años 1920, el crecimiento del negocio de Century exigía un aumento equivalente del capital, lo que supuso una presión sobre los recursos del fondo de vida de FPI. Se formó una nueva sociedad holding, Century Insurance Trust, para albergar todas las compañías de seguros generales y que pudo recaudar su propio capital de préstamo. Lo peor estaba por llegar en forma de la crisis de Wall Street de 1929 y la depresión posterior. El Grupo invirtió más en acciones estadounidenses y canadienses que la mayoría de las compañías de seguros de vida y esas inversiones cayeron más del 50 por ciento. Más del 60 por ciento del negocio de seguros generales de Century se suscribió en los EE. UU. y Canadá; sus ingresos por primas cayeron un 25 por ciento durante los dos años de 1929 y 1930 y los resultados de suscripción también fueron pobres. A finales de 1930, los activos del fondo de vida de FPI estaban valorados en un cinco por ciento menos que sus pasivos. FPI incluso canceló su bono centenario planeado. Las reducciones sustanciales de costos y las mejores revaluaciones de los fondos permitieron que el negocio de seguros de vida creciera. Friends Provident comenzó a suscribir seguros de pensiones en 1934 y creció lo suficiente como para formar un departamento de seguros de vida y pensiones grupales en 1937. A fines de la década de 1930, los ingresos por primas de vida duplicaron los de 1929. [1]
El crecimiento de posguerra fue alentador, lo que impulsó un nuevo traslado de la sede central. En 1954, Friends' Provident compró 43 acres en las afueras de Dorking y abrió una nueva sede en 1958. Sin embargo, la situación en América del Norte comenzó a empeorar. Estados Unidos y Canadá registraron pérdidas en incendios y automóviles entre 1951 y 1957 y Century registró fuertes pérdidas comerciales en 1957, lo que afectó nuevamente al valor del fondo de vida. En 1963, Century se retiró por completo del mercado de incendios y accidentes de Estados Unidos y consolidó su posición en Canadá. Century sufrió pérdidas por incendios en 1973 y 1974 y reconoció que en accidentes y marítimo era difícil igualar los índices de gastos de las compañías más grandes. Al mismo tiempo, la necesidad de una mayor solvencia y los cambios regulatorios habían reducido el valor del fondo de vida de Century a menos de la mitad de su valor contable. [1] Se acordó que el 1 de enero de 1975, Phoenix Insurance compraría la totalidad de Century Insurance en todo el mundo a cambio de acciones del grupo ampliado. El anuncio oficial afirma que “este acuerdo es en el mejor interés de ambas compañías con las ventajas de un mayor volumen, bien distribuido” [4]
La compañía, ahora conocida como Friends' Provident Life, volvió a ser una compañía mutua de seguros de vida. A pesar de los problemas de Century, se fue expandiendo. En 1957 había entrado en el mercado de seguros de vida en Canadá comprando el 90 por ciento de Fidelity Life Assurance de Regina, Saskatchewan y en 1960 abrió una sucursal de seguros de vida en Australia. En la década de 1970 se había acordado que el negocio de seguros de vida y el negocio general de Century no debían operarse desde la misma oficina y se estableció una estructura de sucursal separada para la oficina de seguros de vida. La venta de Century fue seguida porLa Ley de la Oficina de Seguros de Vida Friends' Provident de 1975 (c. xiv) actualizó las normas y puso fin al requisito de que la mayoría de los directores debían ser cuáqueros. Las nuevas normas permitían que al menos cinco de los miembros de una junta de diez a veinte directores fueran cuáqueros. Ese año, Phoenix también vendió su negocio de seguros de vida australiano a Friends' Provident. En 1981, una clasificación de las oficinas de seguros de vida británicas situaba a Friends' Provident en el puesto número quince por activos. [1]
En 1986, Friends se fusionó con UK Provident. [5] En 1992 se convirtió en socio fundador de la Eureko Alliance en asociación con AVCB (Países Bajos), Topdanmark (Dinamarca) y Wasa (Suecia). Como parte de esta alianza, Friends Provident cedió todas sus filiales que en ese momento no estaban en el Reino Unido (principalmente en Australia, Canadá e Irlanda) a Eureko. [6] La entidad irlandesa continuó con la marca Friend's Provident durante varios años hasta que finalmente cambió su nombre a Friends' First en 1998. [7]
En 1993 adquirió las operaciones en el Reino Unido de National Mutual of Australia y en 1998 adquirió London & Manchester Assurance. [5]
En noviembre de 1997, Friends Provident anunció que fusionaría su negocio de gestión de activos con Ivory y Sime , en un acuerdo por valor de 132 millones de libras, creando así Friends Ivory & Sime. [8] Tras la transacción, Friends Provident poseía el 67% de la entidad combinada. [9]
En el año 2000, Friends Provident se desmutualizó y cotizó en el índice FT100, recaudando 1,6 millones de libras esterlinas. [10] Sus dos negocios principales eran seguros de vida y pensiones, y gestión de activos a través de su participación del 67% en Friends Ivory y Sime. Como parte de la desmutualización, la Friends Provident Foundation fue dotada como una organización benéfica independiente. [11] La gestión de activos se amplió con la compra del negocio de activos de Royal Sun & Alliance y luego nuevamente en 2004 con la fusión con F&C Asset Management . Esto dejó a Friends Provident con el 51% de la F & C ampliada, administrando fondos de 125 mil millones de libras esterlinas. En julio de 2007, Friends anunció una "fusión entre iguales" acordada con la aseguradora Resolution plc, pero esta se vino abajo en noviembre como resultado de la oposición de los accionistas. Esto motivó una revisión estratégica, que incluyó recortes de costos y una propuesta de desinversión de F & C. En enero de 2008, Friends recibió una oferta informal de £4.1 mil millones de JC Flowers , [12] que luego fue cancelada. En 2009, la recién formada Resolution Limited regresó con un nuevo enfoque y en agosto se aceptó una oferta de £1.86 mil millones. [13] En noviembre, Friends Provident se convirtió debidamente en una subsidiaria de Resolution. [14]
El negocio de seguros de vida y pensiones del Reino Unido comercializa una gama de productos de protección de vida, protección de ingresos, pensiones e inversión para clientes individuales y corporativos en todo el Reino Unido. [15]
El negocio de seguros de vida y pensiones internacionales operaba en toda Europa, Asia y Oriente Medio. [15]
Friends Provident fue la primera empresa de inversiones del Reino Unido en ofrecer un fondo de inversión totalmente ético llamado Fondo Stewardship. [16]
Friends Provident tenía grandes oficinas en varios lugares, entre ellos Manchester , Clyst St. Mary en Exeter y Dorking , y era el segundo empleador más importante en Salisbury . También hay algunas oficinas más pequeñas en la zona, como las de Bristol y Preston .
A nivel internacional, Friends Provident tenía oficinas en Luxemburgo , Hong Kong , Singapur y Dubai .
En 2009, la Junta de Críquet de Inglaterra y Gales (ECB) anunció que Friends Provident sería el patrocinador principal de la nueva competición Twenty20, el Friends Provident T20. [17]
En 2007, Friends Provident firmó un acuerdo de tres años para patrocinar la competición nacional de cricket de un día , The Friends Provident Trophy . [18]
Friends Provident fue el patrocinador principal del Southampton FC de 1999 a 2006 y también patrocinó el St Mary's Stadium , desde su construcción en 2001 hasta 2006. [19] Durante este tiempo, el lugar se conocía oficialmente como Friends Provident St. Mary's Stadium .
