Federated Co-operatives Limited ( FCL ), que opera como Co-op , es una federación cooperativa que proporciona adquisiciones y distribución a cooperativas miembros en el oeste de Canadá. [3] [4] Se estableció en 1944 después de una serie de fusiones de cooperativas más pequeñas, comenzando en Saskatchewan, incluida la Sociedad Cooperativa Mayorista de Saskatchewan y una cooperativa de producción y distribución de combustible, [1] la Cooperativa de Consumidores. Refinería operativa Limited . [5] Federated se había expandido a Manitoba , Alberta y Columbia Británica en 1970. [1] Federated Co-operatives es propiedad de unas 160 cooperativas miembros en toda la región. Algunas son grandes cooperativas, como Saskatoon Co-op , mientras que otras son pequeñas cooperativas con sede en pueblos pequeños, como Abernethy Co-op.
En 2009, FCL fue clasificada como la cooperativa más grande de Canadá por ventas totales. [4] En 2010, FCL fue la segunda empresa más grande por ventas anuales en Saskatchewan . [6] Durante ese año, obtuvo ingresos de 498 millones de dólares y devolvió 355,7 millones de dólares a sus minoristas miembros. En 2008, Cooperativas Federadas experimentó un aumento en las ventas y registró su 37º año récord consecutivo tanto en ventas como en ganancias. [7]
La FCL contemporánea es el resultado de varias fusiones cooperativas en curso. En 1944, Consumers' Co-operative Refineries Limited (con sede en Regina y fundada en 1934 [8] ) y Saskatchewan Co-Op Wholesale se fusionaron para formar Saskatchewan Federated Co-operatives Limited. [8]
FCL compró Downie Street Sawmills de Revelstoke, Columbia Británica en 1969. La operación de productos forestales reemplazó una empresa de Smith, Alberta , que FCL vendió en 1977. [9]
Growmark compró United Co-operatives of Ontario en 1994, y desde entonces opera como FS. [10]
En marzo de 2010, Federated Co-operatives anunció un acuerdo con SeaChoice , un programa de Sustainable Seafood Canada dedicado a los productos del mar sostenibles . A través de la colaboración, las organizaciones buscan desarrollar una estrategia de sostenibilidad a largo plazo para las ventas y adquisiciones de productos del mar en los negocios miembros de las cooperativas. [11]
Federated Co-operatives recibió el premio SABEX Ambiental y de Sostenibilidad de la Cámara de Comercio del Gran Saskatoon en mayo de 2010. [12]
En noviembre de 2012, FCL vendió sus operaciones de la División de Productos Forestales en Canoe, Columbia Británica, a Gorman Bros. Lumber. [13] En agosto de 2013, FCL adquirió 17 ubicaciones de agronegocios en Saskatchewan, Alberta, y una en Manitoba, de Viterra , que estaba en el proceso de vender su negocio agrícola canadiense a Agrium . Fueron transferidos a filiales locales de FCL, excluyendo dos que fueron retenidas por FCL y cerradas. [14] [15] [16] En febrero de 2014, FCL adquirió 14 tiendas de comestibles de Sobeys ; la desinversión fue para cumplir con los requisitos impuestos por la Oficina de Competencia a raíz de la adquisición de Safeway en 2013 . Estas tiendas, que eran principalmente ubicaciones anteriores de Safeway, se transfirieron a filiales locales y se renombraron como tiendas Co-op en mayo de 2014. La adquisición marcó notablemente la primera vez desde 1983 que Red River Co-op había operado tiendas de comestibles en su área. . [17] [18] [19]
En agosto de 2019, Calgary Co-op, miembro de FCL , anunció que Overwaitea Food Group suministraría los productos para sus tiendas de comestibles a partir de abril de 2020, en lugar de FCL. Los ejecutivos de FCL criticaron la medida por su decisión de ser suministrada por un competidor de propiedad privada y por tener un impacto potencial en el negocio general del grupo (incluido su centro de distribución en Calgary). [20] [21] [22] En respuesta al acuerdo, FCL cerró su centro de distribución en Calgary e introdujo un "programa de lealtad" de reembolsos trimestrales en las compras mayoristas de petróleo por parte de sus miembros, siempre que el miembro adquiera al menos el 90%. de su stock total a través de FCL. La organización consideró el programa como una medida de seguridad para sus miembros en caso de nuevas bajas de su sistema. [23] Calgary Co-op presentó una demanda sobre el programa, argumentando que FCL incurrió en una conducta opresiva al instituir un programa de lealtad en el que no podía participar a menos que rescindiera su acuerdo con Overwaitea. [24] [25]
En diciembre de 2019, Unifor convocó a un boicot nacional de todas las operaciones de FCL debido a un cierre patronal en curso y la contratación de trabajadores de reemplazo para reemplazar a los trabajadores en la refinería Regina de Co-op. [26]
En noviembre de 2021, FCL llegó a un acuerdo para adquirir 181 establecimientos minoristas de la marca Husky por 264 millones de dólares, la mayor adquisición de FCL hasta la fecha. Están ubicados en el oeste de Canadá y se transferirán a afiliados de FCL o franquiciados independientes (bajo la marca Tempo). [27] La venta fue parte de la desinversión de las operaciones minoristas de Husky por parte del nuevo propietario Cenovus Energy , y el resto se vendió a Parkland Corporation . [28]
En diciembre de 2023, se ordenó a FCL que pagara una compensación a Calgary Co-op por las compras de combustible entre noviembre de 2019 y enero de 2023. [29]
Los servicios clave se dividen en las siguientes categorías:
Federated Co-operatives comercializa varias marcas de tiendas en sus minoristas afiliados, incluidas Co-op Gold , Co-op Gold Pure , Co-op Market Town , Co-op Centsibles (orientada a descuentos), Co-op Care+ (farmacia), Co -operativo Coffee , y Lucky Dragon (línea de comida asiática). [30]
Su división de petróleo tiene franquicias de las marcas de estaciones de servicio Tempo, [27] y Western Nations (que está franquiciada a operadores dentro de las comunidades de las Primeras Naciones). [31]