En 1990, la industria manufacturera en Chad estaba dominada por la agroindustria , y Cotontchad en particular. [1] Le siguieron en importancia la Compañía Nacional del Azúcar del Chad (Société Nationale Sucrière du Tchad—SONASUT), la Compañía Textil Chadiana (Société Tchadienne de Textile—STT), las Cervecerías Logone (Brasseries du Logone—BdL) y la Cigarrera Fábrica de Chad (Manufacture des Cigarrillos del Chad—MCT). [1] Los observadores estimaron que estas cinco industrias generaron alrededor del 20 por ciento del PIB. [1] De menor importancia fueron el Matadero de Farcha (Abattoir Frigorifique de Farcha), la Compañía de Equipos Agrícolas Industriales (Société Industrielle de Matériel Agricole du Tchad—SIMAT) y los Refrescos de Chad (Boissons Gazeuses du Tchad—BGT). [1]
Antes de la guerra del período 1979-82, el sector industrial de Chad incluía entre 80 y 100 pequeñas y medianas empresas, además de las principales industrias manufactureras. [1] La mayoría de estos productos agrícolas procesados o competían en el comercio de importación/exportación. [1] Aproximadamente la mitad eran filiales locales de empresas de propiedad extranjera o eran empresas chadianas con importante capital extranjero. [1] Las distribuidoras de propiedad extranjera vendían equipos agrícolas, materiales de construcción y productos derivados del petróleo. [1]
Durante la guerra civil en Chad (1979-1982), las instalaciones y equipos de muchas industrias sufrieron graves daños. [1] La mayoría de las operaciones industriales cesaron o se redujeron considerablemente, y casi todos los inversores extranjeros se retiraron del país. [1] Aquellas operaciones que continuaron a escala reducida se limitaron a la región de Sudán , que no estuvo involucrada directamente en combates a gran escala. [1] En 1983, con el restablecimiento de la estabilidad política a escala nacional, las cinco principales empresas industriales reanudaron sus operaciones a pleno rendimiento, y las menos importantes, como SIMAT y BGT, fueron reconstruidas. [1]
Desde 1983, el retorno de la inversión extranjera ha sido lento debido a los altos costos de reconstrucción y a una percepción continua de incertidumbre política. [1] De las aproximadamente veinte empresas que habían reabierto a finales de los años 1980, la mayoría eran empresas de importación y exportación que carecían de una relación formal con el sector bancario. [1] La mayoría de las empresas de propiedad chadiana habían logrado restablecerse. [1] Sin embargo, en 1986, las pequeñas empresas que habían ensamblado bicicletas, motocicletas y radios permanecían cerradas.
La falta de acceso al crédito fue otro impedimento para la expansión empresarial en Chad. [1] A pesar de la reapertura en 1983 del Banco de los Estados de África Central y de dos bancos comerciales, el Banco Internacional para África en Chad (Banque Internationale pour l'Afrique au Tchad - BIAT) y el Banco de Crédito y Depósito del Chad (Banque Tchadienne de Crédit et de Dépôt (BTCD), la alta proporción de crédito disponible destinado a las principales industrias del Chad limitó el crédito disponible para las empresas más pequeñas. [1] Además, los bancos invocaron criterios estrictos para la elegibilidad de préstamos debido al alto riesgo de otorgar préstamos en Chad. [1] Pocos propietarios de pequeñas empresas conocían suficientes habilidades técnicas y contables para cumplir con los requisitos de información bancaria para préstamos. [1]
Con la excepción de las dos empresas embotelladoras (BGT y BdL), que eran de propiedad privada, todas las demás industrias importantes eran paraestatales con propiedad mayoritaria del gobierno o empresas mixtas con una importante participación gubernamental. [1] En su mayor parte, la participación privada se limitó a inversores franceses ; La inversión de intereses privados chadianos era extremadamente rara. [1] Las empresas francesas también eran accionistas importantes de las empresas chadianas más grandes, como Cotontchad. [1] A excepción de Cotontchad, cuya alta dirección era chadiana, todas las demás industrias importantes estaban dirigidas por directores, contadores y gerentes de nivel medio expatriados que, en su mayor parte, eran franceses. [1]
La producción industrial creció rápidamente en 1983 y 1984, cuando las industrias reanudaron sus operaciones que habían sido interrumpidas por la guerra. [1] En 1984 y 1985, los niveles de producción anteriores a la guerra se habían alcanzado o superado. [1] Sin embargo, el crecimiento se desaceleró en todas las industrias después de 1985, debido a la dramática caída de los precios mundiales del algodón, y en 1986 la producción comenzó a disminuir. [1]
La producción de fibra de algodón de Cotontchad, que reflejaba directamente la producción de algodón en rama, cayó bruscamente en 1985. [1] Esta disminución se estabilizó en 1986-87 gracias al apoyo de emergencia de donantes internacionales. [1] Estos donantes prescribieron programas de reducción de gastos para evitar el colapso total de la industria algodonera. [1] Sin embargo, las restricciones impuestas a la producción de fibra de algodón desmotada redujeron a la mitad el número de fábricas desmotadas, con una producción de algodón en bruto limitada a unas 100.000 toneladas. [1] La producción de aceites comestibles de Cotontchad también se vio afectada por el programa de ahorro de costos. [1]
Otras industrias se vieron directamente afectadas por la caída de los precios del algodón. [1] La producción textil de STT se desaceleró, al igual que la producción de equipos agrícolas por parte de SIMAT, que fabricaba equipos de arado para su uso en la plantación de algodón. [1] Además, la caída de los ingresos de los agricultores de la zona de Sudán por su producción de algodón y maní afectó su capacidad para comprar equipos. [1] La pérdida de ingresos para los agricultores, junto con la reducción del número de trabajadores necesarios en las operaciones de desmotado, afectó las ganancias en efectivo y, por lo tanto, el poder adquisitivo. [1] En 1986, el efecto dominó de esta pérdida de ingresos en el sector algodonero era generalizado. [1] La caída de la producción en todas las industrias dejó a Chad con una considerable capacidad no utilizada, que oscila entre el 15 y el 50 por ciento. [1]
Varios otros factores provocaron la caída de la industria chadiana. [1] La venta comercial de bienes era baja en una economía en gran medida pobre en efectivo o no monetaria. [1] La caída del sector algodonero, que había proporcionado la mayor inyección de efectivo a la economía, redujo aún más la demanda de los consumidores. [1] Otro impedimento para la industria fue el alto costo de producción local en comparación con el costo de producción en los países vecinos. [1] Los factores que elevaron los costos de producción local incluyeron altos costos de transporte, dependencia excesiva de las importaciones y economías de escala restringidas para operaciones pequeñas. [1] Los insumos importados equivalían a alrededor del 30 por ciento del volumen de negocios industrial para Cotontchad, el BdL y el STT y a alrededor del 60 por ciento para el MCT. [1] Los sustitutos locales de los insumos eran a menudo más caros que los equivalentes importados. [1] Las importaciones a menudo se comercializaban para subsidiar la producción local de una industria determinada. [1] Un ejemplo fue la importación de azúcar refinada por parte de SONASUT a un costo inferior a los costos de producción local, vendiéndola localmente y utilizando las ganancias para subsidiar la producción de caña de azúcar en las plantaciones de SONASUT. [1] Las relaciones entrelazadas de producción entre empresas también mantuvieron altos los costos de producción. [1] Por ejemplo, el BGT utilizó el azúcar refinado de SONASUT en su producción de refrescos, según un convenio con el gobierno para utilizar insumos locales, a pesar de que el azúcar refinado importado era más barato. [1]
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