Extell Development Company es una empresa estadounidense de desarrollo inmobiliario de propiedades residenciales, comerciales, minoristas, hoteleras y de uso mixto. Fundada en 1989 por Gary Barnett , la cartera de la empresa supera los 20 millones de pies cuadrados. [1] La empresa tiene entre 125 y 150 empleados. [2] Antes de 2005, se conocía como Intell Management and Investment. [3]
Según una encuesta realizada por The Real Deal , Extell es el constructor más activo en Manhattan, con al menos 11 proyectos activos que suman más de cinco millones de pies cuadrados. [2] [4] Extell es conocido por impulsar las torres " Billionaires' Row " debajo de Central Park, y por construir varios edificios diferentes en el Upper East Side, en Manhattan . [5]
En 2013, Extell fue criticado por el New York Post y Gawker Media por construir entradas separadas para inquilinos ricos e inquilinos pobres en uno o más de sus edificios de gran altura en Manhattan. [6] [7]
^ "Acerca de Extell Development Company". Extell Development Company . Consultado el 16 de abril de 2013 .
^ ab Pincus, Adam (1 de febrero de 2013). "La gran construcción de Barnett". The Real Deal . Consultado el 16 de abril de 2013 .
^ "Extell Development". The Real Deal . 19 de marzo de 2019. Consultado el 20 de noviembre de 2020 .
^ Pincus, Adam (20 de marzo de 2013). "Extell se prepara para ampliar el sitio de Midtown East". The Real Deal . Consultado el 16 de abril de 2013 .
^ Garber, Nick (29 de junio de 2022). "Una importante esquina del Upper East Side se enfrenta a la demolición, incluido Papaya King". Patch.com . Consultado el 30 de junio de 2022 .
^ Briquelet, Kate (18 de agosto de 2013). "El condominio del Upper West Side tiene entradas separadas para ricos y pobres". New York Post . Consultado el 18 de agosto de 2013 .
^ Zimmerman, Neetzan (18 de agosto de 2013). "Indignación por las puertas separadas para ricos y pobres en un rascacielos de Manhattan". Gawker Media . Archivado desde el original el 19 de agosto de 2013. Consultado el 18 de agosto de 2013 .
