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Consejo Europeo de Mentoría y Coaching

Voluntarios de muchos países en la Conferencia Anual de 2019 en Dublín , Irlanda
La presidenta Lise Lewis con otros voluntarios incl. Nigel Cumberland en la Conferencia Anual EMCC 2017 en Edimburgo , Escocia

El Consejo Europeo de Mentoría y Coaching ( EMCC ) proporciona acreditación profesional de coaching y mentoría , así como apoyo y orientación a la profesión de coaching y mentoría y a sus miembros. Es uno de los pocos organismos globales de la industria del coaching que ha liderado la representación de la profesión a nivel mundial y dentro de la Unión Europea . [2] Es el organismo con el que una amplia gama de organizaciones europeas (sector público y privado) trabajan y/o reconocen para las cualificaciones, acreditaciones, códigos de ética y marcos de coaching y tutoría.

Estructura

La organización se gestiona de forma voluntaria, sin fines de lucro, con un pequeño personal de apoyo y tiene su sede en el Reino Unido con domicilio social en Bruselas, Bélgica. En agosto de 2019, atendía a más de 6000 miembros ubicados en al menos 90 países y se lanzó más recientemente en China en noviembre de 2019. [3] [4]

Historia

El EMCC se fundó en 1992 como Mentoring Coaching Council y pasó a llamarse a su nombre actual alrededor de 2001-2002. [1] Fue fundada por algunos de los principales exponentes y académicos en los campos de mentoring y coaching: Eric Parsloe, Sir John Whitmore , David Clutterbuck, David Megginson [5] y Julie Hay. [6]

Actividades

El EMCC ha creado una gama de marcos, reglas y procesos estándar de la industria para el coaching, mentoring y supervisión relacionada, por ejemplo, un código de práctica para quienes practican el mentoring y un modelo de competencias citado para coaches y mentores. [7] En determinadas áreas, como la tutoría y la supervisión del coaching, el EMCC lidera en términos de definición de mejores prácticas, estándares y competencias. [8]

El EMCC tiene miembros organizacionales, como el Servicio Nacional de Salud del Reino Unido y PricewaterhouseCoopers ("PwC"), [9] [10] además de tener miembros individuales. Los organismos del sector público de toda Europa también son miembros del EMCC o trabajan con él de alguna manera, por ejemplo, con su código de ética. Los ejemplos incluyen el Gobierno de Flandes en Bélgica, el Colegio de Anestesistas del Reino Unido , [11] el NHS de Gales [12] y la Asociación de Gobiernos Locales del Este de Inglaterra del Reino Unido . [13]

EMCC proporciona acreditación independiente para entrenadores, mentores y supervisores profesionales, así como para proveedores de capacitación de coaching y mentoría y sus programas. [14] Las organizaciones tienen programas internos de coaching y tutoría en los que su personal ha pasado por programas de formación de coaches acreditados por el EMCC. [15] Un ejemplo de una organización de este tipo es el University College London (UCL) en el Reino Unido. [16] Esto es parte del papel del EMCC en la creación y mantenimiento de estándares de práctica en las profesiones de coaching y mentoría, incluida la supervisión de coaching y mentoría. [17] El EMCC también ayuda a las organizaciones a comparar sus programas de coaching y mentoring. [18] Varias universidades imparten cursos de coaching o mentoring aprobados por el EMCC. [19] La Universidad de Warwick en el Reino Unido tiene un código de ética para sus entrenadores y mentores internos que, según afirma, se basa en los principios establecidos por el EMCC. [20]

El EMCC colabora con los otros dos organismos líderes en su campo, la Federación Internacional de Entrenadores de los EE. UU. y la Asociación de Coaching. [21] En 2011, EMCC junto con la Federación Internacional de Entrenadores lideraron la presentación ante la Unión Europea de una carta que establece cómo la profesión de coaching y mentoría en toda Europa puede seguir siendo una profesión autorregulada. [22] EMCC lleva a cabo investigaciones citadas, como encuestas y estudios en los campos de la tutoría y el coaching. [23] EMCC también organiza conferencias de investigación para las profesiones de tutoría y coaching. [24] Fue uno de los fundadores en 2012 de la Global Coaching and Mentoring Alliance, un organismo global que asume un papel de liderazgo en la profesión de mentoring y coaching. [25]

El EMCC asume un papel de liderazgo en el desarrollo de reglas y estándares éticos y es uno de los organismos en su campo reconocido como tal. [26] En 2016, EMCC y la Association for Coaching lanzaron un código de ética global que se actualizó con otros organismos signatarios en mayo de 2018. [27]

El EMCC organiza conferencias anuales en distintos lugares del mundo; la más reciente se celebró en abril de 2019 en Dublín , Irlanda. [28]

El EMCC tiene una rama sin fines de lucro, conocida como Solidarity Coaching, mediante la cual se anima a los miembros del EMCC a brindar asesoramiento y tutoría gratuitos a quienes lo necesitan.

El EMCC otorga premios anuales en los tres campos distintos de coaching, tutoría y supervisión (de coaches y mentores) con la ganadora del premio de 2015, Svetlana Whitener, y los ganadores más recientes del premio de 2019, Henley Business School's Henley Center for Coaching y Nigel Cumberland . [29] [30]

Referencias

  1. ^ ab "Consejo Europeo de Mentoría y Entrenamiento - Perfil del Anuario - Unión de Asociaciones Internacionales". www.uia.org .
  2. ^ "La industria europea del coaching y la tutoría avanza hacia la autorregulación". shrm.org . Archivado desde el original el 27 de marzo de 2020 . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
  3. ^ https://mp.weixin.qq.com/s/0i1jNJ5aF3nay8qClSZWdw [ enlace muerto ]
  4. ^ "Boletín internacional de primavera de 2019 de EMCC". Issuu . Consultado el 24 de junio de 2021 .
  5. ^ Megginson, David; Clutterbuck, David; Garvey, Bob (1 de enero de 2006). Mentoría en acción: una guía práctica para gerentes. Editores de páginas de Kogan. ISBN 9780749444969- a través de libros de Google.
  6. ^ Occidental, Simon (18 de julio de 2012). Coaching y mentoring: un texto crítico. SABIO. ISBN 9781848601642- a través de libros de Google.
  7. ^ Gris, David E.; Garvey, Bob; Lane, David A. (17 de marzo de 2016). Una introducción crítica al coaching y la tutoría: debates, diálogos y discursos. SABIO. ISBN 9781473966246- a través de libros de Google.
  8. ^ Clutterbuck, David; Whitaker, Carol; Lucas, Michelle (31 de marzo de 2016). Supervisión de coaching: una guía práctica para supervisados. Rutledge. ISBN 9781317417057- a través de libros de Google.
  9. ^ "Capacitación, Compromiso y Desarrollo". PricewaterhouseCoopers.
  10. ^ "Últimas noticias de Spiral Life Coaching - Amanda Williamson".
  11. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 17 de junio de 2018 . Consultado el 29 de abril de 2017 .{{cite web}}: Mantenimiento CS1: copia archivada como título ( enlace )
  12. ^ http://www.wales.nhs.uk/sitesplus/documents/1096/coachingguideen%20PSMW.pdf [ URL básica PDF ]
  13. ^ "Conferencia europea de tutoría y coaching (19-21 de noviembre - Estambul) - Gobernanza pública de Flandes". Archivado desde el original el 13 de marzo de 2017 . Consultado el 25 de abril de 2017 .
  14. ^ "La Fundación Mowgli recibe la acreditación EMCC para su programa de tutoría empresarial - Edición Zawya MENA".
  15. ^ "Prepárese para el coaching interno". www.td.org .
  16. ^ "Entrenadores internos de la UCL". www.ucl.ac.uk. ​14 de septiembre de 2017.
  17. ^ Connor, María; Pokora, Julia (1 de enero de 2012). Coaching y tutoría en el trabajo: desarrollo de una práctica eficaz. Educación McGraw-Hill (Reino Unido). ISBN 9780335243860- a través de libros de Google.
  18. ^ Shaw, Peter JA; Linnecar, Robin (16 de julio de 2007). Coaching empresarial: lograr resultados prácticos mediante un compromiso eficaz. John Wiley e hijos. ISBN 9781841127415- a través de libros de Google.
  19. ^ "Coaching y tutoría MSc/PgDip/PgCert en Sheffield Hallam - Universidad de Sheffield Hallam".[ enlace muerto permanente ]
  20. ^ "Código de Ética". www2.warwick.ac.uk .
  21. ^ "Colaboración - ICF del Reino Unido".
  22. ^ "La base de datos sobre iniciativas de autorregulación y corregulación". 8 de septiembre de 2011.
  23. ^ "'Queremos entrenamiento, dicen los de alto nivel ". Tiempos financieros.
  24. ^ "Un nuevo estudio sobre coachee revela las barreras para un coaching eficaz - Instituto de Estudios Laborales".
  25. ^ "Coaching ejecutivo: ¡Administre su inversión! - HRHQ No1 Choice para noticias y recursos de recursos humanos". 12 de mayo de 2016.
  26. ^ Cox, Elaine; Bachkirova, Tatiana; Clutterbuck, David A. (1 de abril de 2014). El manual completo de coaching. SABIO. ISBN 9781473904132- a través de libros de Google.
  27. ^ "Coaching en el trabajo: EMCC y AC lanzan un código de ética global único; ICF ofrece su propia guía sobre cómo ser entrenador". 8 de marzo de 2016.
  28. ^ "Boletín informativo EMCC Global Verano 2019". Issuu . Consultado el 24 de junio de 2021 .
  29. ^ "Comunicado de prensa: Ganadores del premio EMCC Global Coaching Award 2019". pressat.co.uk . 31 de enero de 2020 . Consultado el 3 de febrero de 2020 .
  30. ^ "¡Ganamos el premio EMCC Global Coaching!". Coacharya . Consultado el 3 de febrero de 2020 .

enlaces externos