La pandemia de COVID-19 en California comenzó antes que en otras partes de los Estados Unidos. Diez de las primeras 20 infecciones confirmadas por COVID-19 en los Estados Unidos se detectaron en California , y la primera infección se confirmó el 26 de enero de 2020. [6] [7] [8] Todos los primeros casos confirmados fueron personas que habían viajado recientemente a China, ya que las pruebas se restringieron a este grupo, pero hubo otras personas infectadas en ese momento. Se declaró el estado de emergencia en el estado el 4 de marzo de 2020. Se emitió una orden obligatoria de quedarse en casa en todo el estado el 19 de marzo de 2020; finalizó el 25 de enero de 2021. [9] El 6 de abril de 2021, el estado anunció planes para reabrir completamente la economía antes del 15 de junio de 2021. [10]
Hasta el 16 de junio de 2022, el Departamento de Salud Pública de California (CDPH) ha informado de 9.199.942 casos acumulados confirmados y 91.240 muertes en el estado. [3] Este fue el número más alto de casos confirmados en los Estados Unidos , pero debido a que el estado tiene la población más alta de todos los estados de EE. UU., también tuvo una de las clasificaciones más bajas (el 41.º más alto de 50 estados) en casos confirmados per cápita . Tiene el recuento más alto de muertes relacionadas con el virus, pero un recuento relativamente bajo (el 35.º más alto) de muertes per cápita. [11] [12] [13] Hasta el 15 de junio de 2021 [update], California había administrado 40.669.793 dosis de la vacuna COVID-19, la mayor cantidad de dosis a nivel nacional, y fue uno de los mejor clasificados (el 11.º de 50 estados) en términos de administración de dosis per cápita. [14]
Un esfuerzo bipartidista de políticos y propietarios de restaurantes, bares, gimnasios, spas y otras pequeñas empresas perjudicadas por las restricciones del confinamiento intentó destituir al gobernador Gavin Newsom en 2021 ; ganó las elecciones con un 66% de apoyo. [15] [16]
California es el origen de la variante Epsilon del SARS-CoV-2 , que, en marzo de 2021, representaba el 35% de todos los casos confirmados de COVID-19 en el estado en ese momento. [17] [18]
Cronología
Primera detección
Aunque los acontecimientos posteriores sugirieron que el COVID-19 había estado presente en California en diciembre de 2019, [19] [20] el virus no se detectó por primera vez hasta finales de enero de 2020: el 26 de enero de 2020, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) confirmaron el primer caso en California. La persona, que había regresado de un viaje a Wuhan, China, fue dada de alta del hospital del condado de Orange el 1 de febrero en buenas condiciones para el aislamiento en el hogar. [7] El 31 de enero, los CDC confirmaron el segundo caso del estado, un hombre en el condado de Santa Clara , que había viajado recientemente a Wuhan. [21] El hombre se recuperó en su casa y fue dado de alta del aislamiento en el hogar el 20 de febrero. [22]
El 29 de enero de 2020, mientras los protocolos de contención de la enfermedad aún se estaban desarrollando, el Departamento de Estado de los EE. UU. evacuó a 195 de sus empleados, sus familias y otros ciudadanos estadounidenses de la provincia de Hubei a bordo de un vuelo chárter a la Base de la Reserva Aérea March en el condado de Riverside . [23] En ese momento, existía la preocupación de que permitir que los estadounidenses regresaran del extranjero pudiera propagar la COVID-19 dentro de California y el resto de los EE. UU. [24] [25]
El 2 de febrero, los CDC confirmaron el tercer caso del estado en una mujer del condado de Santa Clara, California, que había viajado recientemente a Wuhan. [26] El mismo día, los CDC informaron los casos décimo y undécimo del país en el condado de San Benito , incluido el segundo caso conocido de transmisión de persona a persona . [27]
El 6 de febrero de 2020, una mujer de San José, California , se convirtió en la primera muerte por COVID-19 en los EE. UU., aunque esto no se descubrió hasta abril de 2020. El caso indicó que la transmisión comunitaria había estado ocurriendo sin ser detectada en el estado y los EE. UU., muy probablemente desde diciembre de 2019. [19] [20] El 4 de marzo, se informó por separado que la primera muerte por coronavirus en el estado había ocurrido en el condado de Placer. [29]
El 15 de febrero, el gobierno evacuó a 338 ciudadanos estadounidenses varados a bordo del crucero Diamond Princess , que había estado en cuarentena en Yokohama, Japón . [30] Catorce de esas personas repatriadas estaban infectadas con el virus. [31] Cinco ciudadanos más con COVID-19 fueron evacuados del barco la semana siguiente y fueron puestos en cuarentena en la Base Aérea Travis; más tarde se confirmaron varios casos más entre los evacuados. [32]
El 26 de febrero de 2020, se anunció un caso confirmado de origen desconocido sobre un residente del condado de Solano. [33] [34] El Centro Médico UC Davis en Sacramento había pedido a los CDC que realizaran pruebas de SARS-CoV-2, a pesar de que la persona no cumplía con los criterios de los CDC para realizar pruebas en ese momento, que requerían una probable exposición a una persona infectada a través de un viaje o contacto cercano con alguien que se sabía que tenía COVID-19. Los CDC finalmente aceptaron hacer la prueba, que demostró que la persona tenía COVID-19. [35] Después de este primer caso confirmado de transmisión comunitaria en los EE. UU., [36] los CDC revisaron sus criterios para realizar pruebas a los pacientes para detectar SARS-CoV-2 y emitieron nuevas pautas para los trabajadores de la salud. [37]
Estado de emergencia
El 2 de marzo de 2020, en medio de las preocupaciones por la propagación del coronavirus en el estado, el gobernador Gavin Newsom declaró el estado de emergencia en California. [38] Newsom emitió una orden obligatoria de quedarse en casa en todo el estado el 19 de marzo de 2020; se terminaría 10 meses después, el 25 de enero de 2021. [9] Esta orden provocó el cierre de escuelas, restaurantes, lugares de reunión y muchos lugares de trabajo.
El 24 de marzo, un adolescente que dio positivo y murió en Lancaster , parte del condado de Los Ángeles, aparentemente se convirtió en la primera persona en los EE. UU. menor de 18 años en morir de COVID-19. [39] [40] Sin embargo, si bien tenía COVID-19 en el momento de su muerte, no está claro si COVID-19 causó su muerte. [41]
El 18 de junio de 2020, Newsom ordenó el uso obligatorio de mascarillas en todo el estado debido al creciente número de casos y muertes, y exigió a los ciudadanos que usaran mascarillas u otros elementos de protección en la mayoría de los espacios públicos, con algunas excepciones. Muchos gobiernos locales ya habían abandonado las medidas obligatorias de uso de mascarillas . [42] El 9 de julio, Newsom informó de un nuevo récord de muertes relacionadas con la COVID-19 en el estado. [43] Para el 22 de julio, California superó los 409.000 casos de COVID-19, superando a Nueva York en la mayor cantidad del país. [44]
El 19 de agosto de 2020, la Dra. Sonia Y. Angell renunció como directora del CDPH y funcionaria de salud pública estatal. El gobernador Gavin Newsom indicó que la renuncia de Angell estaba relacionada con problemas de datos con el sistema de intercambio de información sobre enfermedades de declaración obligatoria de California (CalREDIE) que resultó en casi 300 000 resultados de pruebas de COVID-19 atrasados . [45] El 10 de agosto de 2020, Sandra Shewry fue designada directora interina y la Dra. Erica Pan, epidemióloga estatal de California, fue nombrada funcionaria interina de salud pública estatal. [46]
Para el 3 de septiembre de 2020, los hispanos y latinoamericanos representaban hasta el 60 por ciento de los casos de COVID-19 en el estado, aparentemente debido a la gran población de este grupo demográfico y a que muchos de ellos son parte de la fuerza laboral esencial. [47] Los filipino-estadounidenses fueron los segundos más afectados, en parte debido a un alto porcentaje de trabajadores de la salud en la primera línea, y también por tener un porcentaje muy alto de trabajadores esenciales, muy parecido a los latinoamericanos en California. [48]
El 26 de octubre de 2020, San Francisco y Oakland eliminaron gradualmente el sistema de pruebas de COVID-19 de la empresa hermana de Google, Verily , luego de preocupaciones sobre la privacidad de los datos de los pacientes y quejas sobre su financiación, que a pesar de la intención de impulsar las pruebas en vecindarios negros y latinos de bajos ingresos estaba beneficiando a residentes de mayores ingresos en otras comunidades. [49]
El 30 de diciembre de 2020, se informó de un caso confirmado de una nueva variante más contagiosa del SARS-CoV-2 procedente del Reino Unido en el sur de California. [50] El 6 de enero de 2021, los CDC anunciaron que habían encontrado al menos 26 casos confirmados de la variante más contagiosa del SARS-CoV-2 en California. [51] Al 2 de marzo de 2021, se habían detectado 189 secuencias del linaje B.1.1.7 en California desde que se identificó por primera vez el linaje. [52]
Hasta el 2 de marzo de 2021, se habían detectado en California 1.608 secuencias del linaje B.1.427 y 3.903 secuencias del linaje B.1.429. [17] [18]
Escasez de equipos
California contaba con una reserva estratégica de suministros médicos para responder a las epidemias. En 2006, el entonces gobernador Arnold Schwarzenegger ordenó la creación de una reserva de equipo médico preparada para epidemias, que incluía tres hospitales móviles de 200 camas con 50 millones de respiradores N95 , 2.400 ventiladores y 21.000 camas adicionales para pacientes. [53] El gobernador Jerry Brown recortó el presupuesto para el almacenamiento y el mantenimiento de la reserva en 2011, en respuesta a la crisis económica de la Gran Recesión . [54] [55]
Equipos de protección individual para el personal sanitario
Ya en enero de 2020, una encuesta del Departamento de Salud Pública de California descubrió que muchos proveedores de atención médica de California tenían problemas para obtener equipos de protección personal (EPP) adecuados, como máscaras, batas y protección para los ojos. [56] A mediados de marzo de 2020, cuando Newsom emitió la primera orden de refugio en el lugar a nivel estatal , [57] 220 de los 292 hospitales de California encuestados ya informaron que tenían que limitar el uso de máscaras, a menudo de manera severa. [56] Incluso con las limitaciones establecidas, Newsom estimó que los centros de atención médica de California todavía usaban alrededor de 46 millones de máscaras cada mes durante la pandemia. [58]
A medida que la escasez de equipos de seguridad continuó durante los primeros meses de la pandemia, [59] muchos médicos, enfermeras y trabajadores de servicios médicos de emergencia expresaron temores y frustraciones por el hecho de que se les pidiera reutilizar el equipo de seguridad o usar máscaras caseras y menos efectivas y por la falta general de EPP adecuado, que no proporciona protección adecuada contra la exposición al COVID-19. [60] [61] [62] [63] [64] [65] Al 29 de julio de 2020 [update], las agencias locales informaron 127 muertes de un total de 23,513 casos positivos confirmados entre los trabajadores de la salud en California. [66]
La administración de Newsom realizó varios intentos para adquirir máscaras y otros equipos de protección para los trabajadores de la salud, entre ellos:
múltiples intentos de compra de mascarillas a gran escala, incluidos acuerdos fallidos con Blue Flame Medical, que fue investigado por el Departamento de Justicia de los EE. UU. , [67] [68] y Bear Mountain Development Co., [69] así como una compra exitosa, aunque inicialmente retrasada, a BYD ; [58] [70] y
un portal de mercado donde individuos y empresas podían ofrecer EPP para donación o venta, atrayendo muchas pequeñas donaciones, así como publicaciones comerciales fraudulentas que abrumaban a los administradores del sitio. [71] [72] [73]
Al 22 de julio de 2020 [update], las reservas de California alcanzaron aproximadamente 86 millones de mascarillas N-95 y 111 millones de mascarillas quirúrgicas y de procedimiento. [58]
Hospitales y respiradores
A principios de 2020, California tenía 416 hospitales, lo que arrojaba una capacidad estatal de aproximadamente 78.000 camas ocupadas por personal. [74] A mediados de marzo de 2020, cuando el estado se preparaba para un aumento de casos de COVID-19, Newsom presentó una solicitud insatisfecha de 10.000 respiradores del gobierno federal. [74] El gobierno estatal continuó adquiriendo respiradores, pero pudo aplanar la curva lo suficiente como para que el 6 de abril de 2020, California donara 500 respiradores a la Reserva Nacional Estratégica para su uso en otros estados. [75] Al 13 de julio de 2020 [update], los hospitales de todo el estado informan que el 36% de las camas de UCI todavía estaban disponibles, al igual que el 72% de los respiradores. Sin embargo, los condados más afectados estaban alcanzando rápidamente la capacidad y, según se informa, estaban pidiendo prestados respiradores de hospitales vecinos para satisfacer la demanda. [76]
Respuesta de la comunidad
En marzo de 2020, se hicieron llamados a la colaboración colectiva en las redes sociales para donar mascarillas, gafas protectoras u otros equipos a profesionales de la salud, [77] incluso de los principales centros médicos. [78] Las oficinas de salud pública locales comenzaron a coordinar esfuerzos de donación. [79]
Maker Nexus, un espacio de creación sin fines de lucro en Sunnyvale, comenzó a fabricar protectores faciales para donarlos a hospitales locales y otros centros de atención médica, utilizando sus impresoras 3D y cortadoras láser . También trabajaron con cientos de personas en el Área de la Bahía con impresoras 3D en casa, quienes luego llevaron sus productos a Maker Nexus para el ensamblaje final y la entrega. [80] [81] [82] [83] [84] Junto con otros grupos e individuos, el espacio de creación también fabricó máscaras faciales de tela para sustituir las máscaras quirúrgicas en aplicaciones no críticas. [85]
Muertes semanales por todas las causas en California: [89]
Impacto
Cancelaciones, cierres y aplazamientos
Efectos sobre la educación
La educación en California se vio afectada por la pandemia de COVID-19. La mayoría de los estudiantes del estado cambiaron a la educación a distancia como resultado de la pandemia de COVID-19, aunque miles de ellos carecían de computadoras portátiles y Wi-Fi . [90] Para el 10 de abril de 2020, la única escuela que permanecía abierta en el estado era Outside Creek Elementary, una escuela de 21 estudiantes en el Valle de San Joaquín . [91] Para el 29 de abril, la escuela cerró indefinidamente, convirtiéndose en la última escuela del estado en hacerlo. [92]
K–12 : El 17 de marzo de 2020, el Departamento de Educación de California brindó orientación para las escuelas K–12. [93] Esto incluyó información sobre: aprendizaje a distancia , [94] recursos que respaldan el aprendizaje a distancia, [95] orientación sobre aprendizaje remoto, [96] diseño de un curso en línea de alta calidad , [97] requisitos de calificación y graduación, [98] y acceso a Internet ; [99] comidas escolares ; [100] educación especial ; [101] cuidado infantil y supervisión de estudiantes en caso de cierre de la escuela; y recursos para padres. El estado también autorizó $5.3 mil millones en el presupuesto 2020-21 para Fondos de Mitigación de Pérdida de Aprendizaje, diseñados para ayudar a las escuelas a mejorar la enseñanza y el aprendizaje y el acceso a la escuela virtual. [102]
El Sistema de Colegios Comunitarios de California (CCCS) emitió una guía sobre el nuevo coronavirus 2019. [103] El 18 de mayo, el rector Eloy Ortiz Oakley dijo que los 115 colegios comunitarios de California probablemente seguirán ofreciendo sus clases completamente en línea en el otoño, y señaló que muchos colegios del sistema ya habían anunciado esta intención. Oakley agregó que apoyaba plenamente esta decisión porque cree que "será la forma más relevante para que sigamos llegando a nuestros estudiantes y lo hagamos de una manera que nos comprometa a mantener la equidad para nuestros estudiantes". [104]
Sistema de la Universidad Estatal de California (CSU): El 17 de marzo de 2020, la CSU emitió una respuesta al brote de COVID-19, incluyendo que "la CSU está siguiendo la guía proporcionada por los Centros para el Control de Enfermedades y el Departamento de Estado de los EE. UU." [105] La comunicación también incluía información sobre un plan para que los 23 campus de la CSU aceleren su transición a la instrucción en línea. [106] El 12 de mayo, el rector de la Universidad Estatal de California, Timothy White, anunció que el sistema de la CSU ofrecería cursos de otoño de 2020 principalmente en línea "con algunas excepciones limitadas". [107] Solo para la primavera de 2020, el sistema de la CSU proyectaba una pérdida de ingresos de $337 millones debido a la pandemia, como resultado de las pérdidas de alojamiento para estudiantes, estacionamiento y librerías del campus, combinadas con los costos relacionados con la limpieza, las horas extras y el cambio a la educación a distancia. [107]
Sistema de la Universidad de California (UC): El 2 de abril de 2020, la presidenta de la UC, Janet Napolitano, y los rectores de los 10 campus dieron garantías a los empleados de la UC. [108] El 6 de abril de 2020, la Iniciativa de Datos de Salud de la UC lanzó actualizaciones diarias sobre las pruebas de COVID-19. [109] El mismo día, la UC lanzó un programa de subvenciones para estimular la investigación relacionada con COVID-19. [110] La información pertinente para estudiantes, profesores, personal y comunidad está disponible para cada campus: UC Berkeley , [111] UC Davis , [112] UC Irvine , [113] UCLA , [114] UC Merced , [115] UC Riverside , [116 ] UC San Diego , [117] UC San Francisco , [118] UC Santa Barbara , [119] y UC Santa Cruz . [120] El 20 de mayo, la presidenta de la Universidad de California, Janet Napolitano, le dijo a la Junta de Regentes de la UC que "todos los campus estarán abiertos y ofrecerán instrucción" en el otoño de 2020, y agregó que "anticipa que la mayoría, si no todos nuestros campus, operarán en algún tipo de modo híbrido" que implica una combinación de instrucción en línea y en persona. [121] Desde el momento en que los campus de la UC cerraron a mediados de marzo hasta fines de abril, el sistema de la UC experimentó una pérdida de $ 1.2 mil millones debido a la pandemia. [121]
Efectos en las prisiones
Durante los cierres iniciales, las cárceles del condado tomaron medidas para reducir el número de personas en prisión, con la esperanza de que esto redujera el riesgo de que las infecciones por COVID-19 se propagaran por las cárceles. [122] [123] Algunos reclusos desarrollaron COVID-19. [123] Otras medidas adoptadas incluyeron comidas en las celdas, la prohibición de visitas y la suspensión de los programas de actividades. [124]
En las prisiones estatales, las fábricas continuaron operando incluso después de que se produjeran brotes de COVID-19 en las prisiones. [125] Los programas de rehabilitación, los servicios religiosos y las clases educativas se suspendieron, pero las fábricas de las prisiones continuaron funcionando, donde los reclusos trabajaban durante horas sin usar mascarillas. [125]
Efectos sobre la religión
Varias organizaciones religiosas afirman que las órdenes de distanciamiento social emitidas por el Estado violan el derecho constitucional a la libertad de religión y de reunión. También se impugnaron las prohibiciones de todas las reuniones, sin importar el tamaño, fuera de los lugares de residencia establecidas por las autoridades locales. [126]
El 13 de marzo, la Diócesis Católica de San José en California cerró todas las escuelas diocesanas hasta al menos el 20 de abril. Suspendió las misas públicas y dispensó la obligación de asistir a misa desde el 14 de marzo hasta nuevo aviso. [127] El 18 de marzo, la Conferencia Católica de Obispos de California siguió su ejemplo, suspendiendo la celebración pública de la misa en todo el estado hasta nuevo aviso. [128] Muchas iglesias están realizando servicios en línea durante el tiempo de cierre. [ cita requerida ]
La Corte Suprema de los Estados Unidos se negó a otorgar una orden judicial de emergencia sobre las órdenes de mayo de Newsom que limitaban las iglesias al 25% de su capacidad o a un máximo de 100 personas antes de Pentecostés el 31 de mayo. [129]
En dos casos en curso, la Corte Suprema emitió dos órdenes el 5 de febrero de 2021 que prohibían al estado prohibir los servicios religiosos en las áreas de Nivel 1, aunque acordó que el estado puede limitar la capacidad al 25% de la iglesia y puede prohibir cantar y corear en las condiciones de la pandemia. Las órdenes determinaron que California puede tener motivos para restringir la capacidad, pero no puede restringir esa capacidad a cero, y que California ha demostrado un trato desigual a los grupos religiosos en comparación con otras industrias, en particular Hollywood. [130]
Efectos sobre el deporte
Las primeras cancelaciones deportivas en Estados Unidos atribuidas a la pandemia ocurrieron en California; de acuerdo con una emergencia sanitaria local en el condado de Riverside, los torneos de tenis BNP Paribas Open 2020 en Indian Wells se pospusieron el 8 de marzo de 2020. [131] [132] La edición de 2021 del torneo también se pospuso indefinidamente [133] y finalmente se llevó a cabo del 6 al 17 de octubre de 2021. [134]
Después de que el condado de Santa Clara prohibiera todas las reuniones grandes de más de 1000 personas durante un período de tres semanas a partir del 11 de marzo, los San Jose Sharks de la NHL y los Golden State Warriors de la NBA anunciaron que todos sus partidos en casa restantes de la temporada regular se jugarían a puerta cerrada sin espectadores. Con su partido del 12 de marzo contra los Brooklyn Nets , los Warriors iban a ser el primer equipo deportivo profesional de los Estados Unidos en jugar un partido en casa a puerta cerrada debido a la pandemia. [135] [136] [137] Sin embargo, el 11 de marzo, después de que los jugadores de Utah Jazz dieran positivo por COVID-19, la NBA suspendió su temporada regular, y casi todas las demás ligas deportivas profesionales y programas de atletismo universitario siguieron su ejemplo en los días siguientes. [138]
El 16 de marzo, la CCCAA también canceló el resto de las temporadas de invierno, así como las temporadas de primavera. También restablecieron una temporada de elegibilidad para aquellos atletas que ya habían participado en la temporada temprana de deportes de primavera. [139] La NAIA canceló su temporada de primavera el mismo día. [140] También el 16 de marzo, el Torneo de Tenis de Ojai , el torneo de tenis amateur más antiguo y más grande de los Estados Unidos, canceló su evento de 2020; [141] la edición de 2021 también fue cancelada posteriormente. [142]
En el nivel de escuela secundaria, la Federación Interescolar de California (CIF) canceló el torneo del campeonato estatal de baloncesto después de las semifinales del norte de California y el sur de California. Durante el torneo, Sheldon , Archbishop Riordan y la Escuela Menlo se retiraron del torneo después de que sus escuelas cerraran. La CIF dio su reevaluación de la situación el 3 de abril y canceló todos los deportes de primavera. [143] [144]
En los deportes de motor, la NASCAR Cup Series canceló la Toyota/Save Mart 350 de 2020 en Sonoma , ya que el condado de Sonoma no permitiría que se celebraran eventos deportivos ni ninguna otra reunión masiva en ese momento. [145] La IndyCar Series tuvo que cancelar el Gran Premio de Long Beach de 2020 , [146] y el Gran Premio de Monterey (que inicialmente se había reprogramado como un fin de semana de carreras doble para compensar otras carreras canceladas). [147] En diciembre de 2020, se anunció que el fin de semana de carreras de 2021 de NASCAR (incluida la Cup Series Auto Club 400 ) en el Auto Club Speedway en Fontana se cancelaría (y el fin de semana de carreras se trasladaría al circuito de Daytona International Speedway ). En consecuencia, una reconstrucción planificada de la pista también se pospuso hasta 2022 [148]. También se anunció que el calendario de la IndyCar Series 2021 se modificaría para trasladar el Gran Premio de Long Beach de abril a septiembre como final de temporada, y los organizadores afirmaron que esto "nos brindaría la mejor oportunidad de brindar a nuestros invitados una experiencia divertida y emocionante en un entorno seguro y sin restricciones". [149]
La Conferencia Pac-12 (que incluye varias universidades de California) retrasó su temporada de fútbol universitario hasta noviembre, y todos los juegos fueron cerrados al público. [150] El 19 de diciembre de 2020, se anunció que el Rose Bowl 2021 (un juego de semifinales de los College Football Playoffs ) se trasladaría de Pasadena al AT&T Stadium en Arlington, Texas, debido al aumento actual de casos locales y la imposibilidad de invitar a las familias de los jugadores como espectadores. Fue la primera vez desde 1942 (debido a las restricciones en tiempos de guerra sobre las reuniones públicas en la costa oeste después del ataque a Pearl Harbor ) que el Rose Bowl no se celebró en Pasadena. [151] [152]
Efectos sobre la economía
Al 8 de abril de 2020 [update], durante las tres semanas anteriores, California había procesado más de 2,4 millones de solicitudes de asistencia por desempleo. [153] Una encuesta realizada el 17 de abril encontró que menos de la mitad de los residentes del condado de Los Ángeles estaban empleados, aunque se suponía que parte de este desempleo era temporal. [154]
En enero de 2020, California esperaba un superávit de 5.600 millones de dólares en el presupuesto estatal para cuando el año fiscal terminara el 30 de junio. [155] Sin embargo, en mayo, el Departamento de Finanzas cambió su proyección, diciendo que el estado tendría en cambio un déficit de 54.300 millones de dólares. Parte de este déficit fue causado por los gastos de la respuesta al COVID-19 (7.100 millones de dólares imprevistos para programas de salud y 6.000 millones de dólares adicionales para otros tipos de respuestas), pero la mayor parte fue causada por la expectativa de que los ingresos fiscales (renta personal, corporativa y ventas) serán una cuarta parte más bajos de lo proyectado originalmente. [156] [157] Sin embargo, en enero de 2021, California revisó su estimación anterior y en su lugar esperaba un superávit presupuestario único de 15.000 millones de dólares, en gran parte debido al aumento de los ingresos fiscales de los residentes ricos que estaban obteniendo mejores resultados de lo esperado. [158] En mayo de 2021, el gobernador Newsom anunció que el superávit presupuestario del estado había aumentado a 75.700 millones de dólares. [159]
Efectos sobre la migración y la población de California
Entre 2020 y 2022, la población de California disminuyó de 39.501.653 a 39.029.342, una pérdida neta de aproximadamente 500.000 personas. [160] La mayor parte de la disminución de la población se debe a que los californianos se mudan a otros estados. [161] El alto costo de vida y los precios de la vivienda crean un desafío significativo para los californianos y son una de las principales razones por las que la gente se va. [161] Desde que comenzó la pandemia, la tasa de pérdida de población en California debido a la migración dentro de los Estados Unidos se ha duplicado. [162]
En cuanto al impacto de la COVID-19 en la disminución de la población de California, en una encuesta realizada a personas que se mudaron durante la pandemia, una parte significativa de las personas informaron que la pandemia influyó en su decisión de mudarse. [163] El mayor número de personas que se mudaron debido en parte a la COVID-19 se produjo en noviembre de 2020, cuando aproximadamente el 20 % de las personas que se mudaron informaron que la pandemia fue un factor en su decisión. [163]
Las tres principales razones relacionadas con la pandemia para mudarse fueron estar más cerca de la familia, la capacidad de trabajar desde casa y la pérdida del trabajo. [163] Las dos primeras razones son el resultado del cambio al trabajo en línea; las personas pudieron mudarse más cerca de sus familias o mudarse a ciudades más asequibles y atractivas porque ya no estaban atadas a una determinada ciudad donde trabajaban en persona. [163] La última razón es el resultado de que las personas se mudaron a estados donde pudieron volver a trabajar, ya que la política de COVID-19 de California no les permitió continuar con su trabajo. [163] Las restricciones locales y la propagación de COVID-19 no fueron las razones citadas con frecuencia para mudarse en la encuesta. [163]
Vacunación
El 13 de noviembre de 2021, California amplió la disponibilidad de dosis de refuerzo a todos los adultos, en contra de las recomendaciones de los funcionarios federales. [166]
Desafíos y progreso general
Tras la administración de las primeras vacunas el 14 de diciembre de 2020, [167] la distribución de las vacunas contra la COVID-19 en California avanzó lentamente. El esfuerzo se vio obstaculizado por diversos factores, entre ellos la escasez de suministro de vacunas, la mala comunicación entre las autoridades federales y estatales y la escasez tanto de suministro de vacunas como de personas para administrarlas. [168] Los problemas se vieron exacerbados por la gran estructura descentralizada del estado, que dio lugar a una delegación de la respuesta a 61 departamentos de salud locales y dio lugar a un esfuerzo fragmentado con disparidades regionales generalizadas. [169] La distribución se ralentizó inicialmente al restringirla a los trabajadores de la salud y los hogares de ancianos: otros grupos se retrasaron mientras el estado trabajaba para completar la vacunación de los primeros grupos. [168] Otros desafíos incluyeron la gran población del estado, la priorización del orden en el que los grupos se consideraban elegibles para recibir la vacuna, [170] y los sistemas de citas en todo el estado que favorecían a las personas con conocimientos de tecnología y teléfonos inteligentes. [171] Las poblaciones de edad avanzada en particular se vieron perjudicadas por el lanzamiento de la vacunación, ya que experimentaron largas filas, falta de asientos, falta de instalaciones sanitarias y, en algunos casos, se requirieron códigos QR en teléfonos celulares o papel impreso para demostrar la elegibilidad. [172] Además, se descubrió que los residentes minoritarios del estado estaban recibiendo una proporción menor de las vacunas en los meses iniciales que su fracción de la población. [173] Para abordar estas discrepancias, el gobernador anunció a principios de marzo de 2021 que el estado reservaría el 40% de sus dosis de vacuna COVID-19 para las comunidades más afectadas y establecería una "métrica de equidad de vacunas". [174]
Al 3 de noviembre de 2021 [update], California ha administrado 54.681.532 dosis de la vacuna contra la COVID-19 a un ritmo diario de 158.924 dosis. En general, el 74,8% de la población ha recibido su primera dosis, el 61,5% ha sido completamente vacunada y el 6,2% ha recibido una dosis de refuerzo. Se ha utilizado el 85,3% del suministro del estado. [175] [176] [177] El estado ha administrado la mayor cantidad de dosis a nivel nacional y ocupa el puesto 12 de 50 estados en términos de administración de dosis per cápita. [14] [178] Los sitios de vacunación masiva en ciertas regiones continuaron experimentando una grave escasez en marzo de 2021. [179]
Sitios de vacunación
En enero de 2021, cuando la mayor parte de California estaba en la fase 1A de distribución de vacunas (solo personal médico y residentes de hogares de ancianos), [180] California no tenía un sitio web central sobre cuándo y dónde se estaban realizando las vacunaciones, y estaba entre los peores en eficiencia de distribución de vacunas en los EE. UU., con solo el 37 por ciento de sus 4,4 millones de dosis administradas hasta el 20 de enero. Los voluntarios crearon Vaccinate CA , un sitio web de información para ayudar a las personas a encontrar citas para . [181] Esto finalmente fue reemplazado por un sitio web, llamado My Turn, creado por el estado.
Al 12 de febrero de 2021 [update], el estado había establecido un sitio web para programar y/o recibir notificaciones de elegibilidad para las vacunas COVID-19, [182] [183] y los proveedores de vacunación se expandieron en todo el estado para incluir farmacias minoristas, sitios federales de vacunación masiva y clínicas de salud locales. [184] Al 4 de marzo de 2021 [update], aún no se había establecido un directorio de sitios de vacunación proporcionado por el gobierno estatal, lo que ha impulsado el desarrollo de VaccinateCA , un sitio web voluntario de colaboración colectiva que enumera los sitios de vacunación en el estado de manera dinámica a medida que el número de sitios y ubicaciones varía continuamente. [185] [186] [187]
Tarjetas de vacunación digitales
El Registro Digital de Vacunación contra la COVID-19 de California [188] tiene la misma información que una tarjeta de vacunación de los CDC: nombre, fecha de nacimiento, fechas de vacunación y tipo de vacuna. También incluirá un código QR que se puede escanear con una aplicación de tarjeta sanitaria SMART para comprobar la vacunación como registro oficial del estado de California. [189] La aplicación SMART Health Card Verifier se puede descargar gratis para iOS [190] y Android [191] para escanear y verificar un registro de vacunación. [192] [189]
"El registro digital de vacunación contra la COVID-19 es fácil de usar: una persona ingresa su nombre, fecha de nacimiento y un correo electrónico o número de teléfono móvil asociado con su registro de vacunación. Después de crear un PIN de 4 dígitos, el usuario recibe un enlace a su registro de vacunación que se abrirá al volver a ingresar el PIN. El registro muestra la misma información que la tarjeta de vacunación de los CDC en papel: nombre, fecha de nacimiento, fecha de vacunación y fabricante de la vacuna. También incluye un código QR que hace que estos mismos detalles sean legibles por un escáner QR". [193]
El 17 de febrero de 2022, el gobernador Gavin Newsom anunció un cambio formal hacia la gestión endémica de la COVID-19 en California, diciendo que "estamos pasando de la fase de crisis a una fase en la que trabajaremos para vivir con este virus". [198]
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