En psicología social , el efecto bumerán, también conocido como " reactancia ", se refiere a las consecuencias no deseadas de un intento de persuadir que resultan en la adopción de una posición opuesta en su lugar. A veces también se lo conoce como "la teoría de la reactancia psicológica ", afirmando que los intentos de restringir la libertad de una persona a menudo producen un " efecto bumerán de anticonformidad ". [1] En otras palabras, el efecto bumerán es una situación en la que las personas tienden a elegir lo opuesto a lo que algo o alguien está diciendo o haciendo debido a cómo se les presenta. Por lo general, cuanto más agresivamente se le presenta una posición a alguien, más probabilidades hay de que adopte una visión opuesta. [2]
Hovland, Janis y Kelly [3] registraron y nombraron por primera vez el efecto bumerán en 1953, señalando que es más probable en ciertas condiciones:
Más tarde, en 1957, Hovland, Sherif y Harvey [4] analizaron más a fondo la necesidad de comprender estos cambios de actitud no deseados en la comunicación persuasiva y sugirieron posibles enfoques para el análisis a través de procesos motivacionales subyacentes, estímulos psicofísicos y material verbal que involucra al ego. Jack Brehm y Arthur Cohen fueron de los primeros en proporcionar explicaciones teóricas.
Jack Brehm [5] fue el primero en llamar la atención sobre el fenómeno de un hecho consumado que podría crear disonancia si un evento ha llevado al comportamiento opuesto previsto en un punto anterior. Realizó un experimento para examinar los comportamientos de estudiantes de octavo grado que comían una verdura que no les gustaba. A aproximadamente la mitad de ellos se les dijo que sus padres serían informados sobre la verdura que comían. Luego se midió el gusto por la verdura antes y después del procedimiento. Los resultados muestran que para los niños que indicaron poca o ninguna discrepancia entre servir y comer realmente la verdura que no les gustaba en casa, deberían experimentar poca o ninguna disonancia en el gusto por la verdura desde la condición de baja a la de alta consecuencia. Por lo tanto, concluyeron que cuanto mayor era la aversión inicial del individuo, mayor era la presión producida por el experimento para aumentar su gusto. En el experimento de Jack Brehm se muestra cómo incluso a una edad temprana estamos muy afectados por el efecto bumerán y puede tener resultados positivos o negativos que vienen con él. También hubo una mayor resistencia a cambiar la actitud cuando la actitud inicial era más extrema. Sin embargo, argumentaron que en este experimento, la presión para reducir la disonancia aumentó más rápidamente con el aumento de la discrepancia que la resistencia contra el cambio, lo que verificó la teoría de disonancia cognitiva de Festinger. [6] En un seguimiento, [7] Sensenig y Brehm se centraron en el efecto bumerán en los experimentos y aplicaron la teoría de reactancia psicológica de Brehm [8] para explicar el cambio de actitud no intencionado.
Sensenig y Brehm [7] aplicaron la teoría de la reactancia de Brehm [8] para explicar el efecto bumerán. Argumentaron que cuando una persona piensa que su libertad para apoyar una posición sobre una cuestión de actitud se elimina, la reactancia psicológica se activará y, en consecuencia, cambiará su posición actitudinal de manera tal que recupere la libertad perdida. Les pidió a los estudiantes universitarios que escribieran un ensayo apoyando un lado de cinco cuestiones e hizo creer a algunos de ellos que sus ensayos persuasivos podrían influir en la decisión sobre esas cuestiones. Por lo tanto, las personas que tenían la impresión de que su preferencia se tenía en cuenta en la decisión sobre qué lado apoyarían en la primera cuestión mostraron un cambio de actitud a favor de la posición preferida, mientras que otros que estaban preocupados por perder su libertad se movieron hacia la posición deseada sostenida por el comunicador.
Este experimento dio como resultado varios eslabones en la cadena de razonamiento: (a) cuando la libertad de una persona está amenazada, su estado motivacional se moverá hacia la restauración de la libertad amenazada; (b) cuanto mayores sean las libertades amenazadas implícitas, mayor será la tendencia a restaurar la libertad amenazada; (c) el restablecimiento de la libertad puede tomar la forma de alejar la posición actitudinal de uno de la posición forzada por otros.
Jack Brehm y Sharon Brehm desarrollaron posteriormente la teoría de la reactancia psicológica [1] y analizaron sus aplicaciones. [9] También enumeraron una serie de reacciones que la reactancia puede provocar además del efecto bumerán, que incluye, entre otras, el efecto bumerán relacionado, [10] [11] la restauración indirecta [1] o los efectos bumerán vicarios. [10] [11]
La teoría de la disonancia de Leon Festinger [6] ha impulsado el progreso de la investigación en psicología social en la década de 1960, ya que no se limita a la predicción de la influencia intencionada, sino que puede respaldar casi todos los subcampos de estudios de psicología. Aunque el propio Festinger era ambiguo sobre el papel del compromiso en la teoría, investigadores posteriores como Brehm [12] y Cohen [13] han enfatizado su importancia para proporcionar una conceptualización general del efecto bumerán. Estudios anteriores de Thibaut y Strickland [14] y Kelley y Volkhart [15] también han brindado apoyo a esta línea de razonamiento de la teoría de la disonancia a pesar de que no se formularon utilizando la terminología exacta.
Según Cohen, [13] la teoría de la disonancia puede proporcionar no solo una explicación, sino también una predicción de la influencia tanto intencionada como no intencionada de la comunicación persuasiva en el cambio de actitud. Según Saul McLeod, la disonancia cognitiva se refiere a una situación que implica actitudes, creencias o comportamientos conflictivos. Esto produce una sensación de malestar mental que conduce a una alteración en una de las actitudes, creencias o comportamientos para reducir el malestar y restablecer el equilibrio. Por ejemplo, cuando las personas fuman (comportamiento) y saben que fumar causa cáncer (cognición), están en un estado de disonancia cognitiva. [16] Mostrar cómo la teoría de la disonancia se correlaciona directamente con el efecto bumerán ha tenido impacto en nuestro conocimiento de por qué los humanos actúan y pueden ser influenciados de la manera en que lo hacen.
En su experimento, presentó factores que pueden conducir a un efecto bumerán, al tiempo que sugería una visión más amplia de las consecuencias no deseadas que simplemente el caso de una respuesta a un intento de cambio de actitud. Cohen propuso el siguiente modelo de formulación de disonancia para el cambio de actitud no deseado mediante comunicación persuasiva. Primero, supongamos que se suscita disonancia con respecto a alguna cognición no especificada. Según la teoría de disonancia cognitiva de Festinger, sabemos que la disonancia podría reducirse mediante un cambio en la cognición. Ahora supongamos que la resistencia al cambio es grande porque el evento real no puede cambiarse y su significado es ambiguo (por ejemplo, la persona está fuertemente comprometida con la posición de cognición original), entonces la persona recurrirá a otras formas para reducir o eliminar la disonancia. En esta última forma, se puede resolver el problema de la discrepancia mediante la adición de elementos consonantes con la cognición original, en la que se produjo el efecto bumerán. Cohen formuló una situación de “efecto boomerang mutuo”, en la que el comunicador está fuertemente comprometido a convencer a la otra persona de su posición actitudinal mediante una comunicación persuasiva.
Debido a esta fuerte postura original que mantiene el comunicador, Cohen predice que cuanto más distante esté de la actitud original de la persona objetivo, más disonancia experimentará también el comunicador. La esperada "influencia no intencionada" surge cuando el comunicador intenta persuadir al otro del valor de su propia postura volviéndose aún más extremista en esa postura. Pidió a sus sujetos que escribieran un ensayo muy persuasivo para los compañeros que tenían una actitud opuesta sobre un tema, que en realidad son cómplices. Los sujetos aquí actúan así como comunicadores para llevar a sus compañeros a su propio lado. También se les pidió a los sujetos que calificaran la simpatía y amabilidad de los compañeros antes de leer "el ensayo de su compañero" devuelto. Cohen utilizó el cambio de actitud de los compañeros como manipulación de la disonancia, donde asignó aleatoriamente a sus sujetos en un grupo de alta disonancia y un grupo de baja disonancia. Los resultados revelaron fuertes efectos bumerán para el grupo de alta disonancia. También descubrió que la respuesta a la simpatía y amabilidad de los compañeros es relevante. Los datos mostraron que la diferencia entre las condiciones de disonancia se limitaba en gran medida y era exagerada para aquellos sujetos que originalmente calificaron a sus parejas como relativamente más agradables y amigables. [ cita requerida ]
El estudio de Cohen sobre el efecto bumerán ha ampliado el alcance de la comunicación persuasiva, que va desde la mera reacción del receptor al mensaje persuasivo hasta el intento del comunicador de influir en el destinatario. La teoría de la disonancia sugiere que la cuestión básica es en qué condiciones una persona refuerza su actitud original como forma de reducir alguna inconsistencia actitudinal. Cohen sugirió que se puede reducir la disonancia mediante el efecto bumerán cuando la disonancia se crea (a) con un fuerte compromiso de convencer a la otra persona, (b) sin anticipación de un nuevo intento de influencia y (c) sin una posibilidad fácil de repudiar a la otra persona. Sus resultados sobre la simpatía han reforzado la interpretación, ya que el grupo de baja disonancia que encontró a sus parejas agradables y amistosas se acerca más a ellos en las actitudes, mientras que la simpatía solo aumentó la disonancia en el caso de los de alta disonancia.
En otras palabras, la disonancia se puede reducir volviéndose más extremo en la posición original, aumentando así la proporción de cognición que apoya la postura inicial y disminuyendo la proporción de cognición disonante.
El efecto bumerán también se conoce a veces como efecto bumerán de atribución/actitud. Los investigadores aplicaron la teoría de atribución de Heider [17] para explicar por qué se producía. Por ejemplo, Skowronski, Carlston, Mae y Crawford demostraron efectos basados en la asociación en su estudio sobre la transferencia espontánea de rasgos. [18] A pesar de que las descripciones de otras personas son independientes del comunicador, los procesos asociativos simples vinculan a ambos y producen fenómenos bumerán.
Wendlandt y Schrader [19] estudiaron la resistencia de los consumidores a los programas de fidelización que se encuentran en el marketing relacional . Encontraron que (a) los vínculos contractuales provocan efectos de reactancia, (b) los vínculos sociopsicológicos no aumentaron ni la reactancia ni la utilidad percibida del programa, (c) los vínculos económicos aumentaron la utilidad percibida a un cierto nivel umbral, a partir del cual dominó después el efecto de reactancia. Sus resultados ayudaron a los gerentes a evaluar los efectos de la implementación de medidas de retención de consumidores y aconsejaron una aplicación cautelosa y limitada de los programas de fidelización. En 2017, se realizó un estudio para probar la importancia del efecto bumerán. Con base en esta matriz 2x2, diseñamos un piloto y tres estudios experimentales que examinan las diferentes combinaciones posibles. En el estudio piloto, probamos varios sesgos y contextos diferentes para asegurarnos de que los participantes los percibieran como socialmente sensibles. En el estudio 1, replicamos los resultados de Nasie et al. (2014) y demostramos cómo enseñar a las personas sobre un sesgo neutral que podría ser relevante para su comportamiento en un contexto neutral cambió su comportamiento y redujo el sesgo (combinación n.° 1). En el Estudio 2, enseñamos a los tomadores de decisiones sobre un sesgo inherentemente sensible que puede implicar que tenían puntos de vista chovinistas en un contexto social sensible, de representación femenina en política (combinación n.° 4). Finalmente, para probar si un contexto social sensible es suficiente para evocar el efecto bumerán incluso hacia un sesgo neutral, en el Estudio 3 enseñamos a los tomadores de decisiones sobre un sesgo neutral en un contexto social sensible de un género en el lugar de trabajo (combinación n.° 3). En los Estudios 2 y 3, planteamos la hipótesis de que el efecto bumerán predicho por la literatura de autoafirmación (Schumann y Dweck, 2014; Sherman y Cohen, 2006; Steele, 1988) sería el resultado de que los participantes estuvieran motivados a justificar sus acciones y permanecer firmes en sus formas para evitar ser etiquetados como chovinistas o misóginos. Dado que los sesgos inherentemente sensibles siempre están vinculados a contextos sociales sensibles, la combinación n.° 2 también se cubrió en el Estudio 2 y no requirió otro Estudio. [20] En el estudio se encontró que el uso del efecto bumerán tuvo un resultado significativamente positivo. Este es un ejemplo de cómo algunas personas eran conscientes del efecto bumerán y otras no, pero ambos mostraron un resultado positivo.
La táctica de la psicología inversa , que es una explotación deliberada de un efecto bumerán previsto, implica el intento de fingir un deseo de un resultado opuesto al verdaderamente deseado, de modo que la resistencia del prospecto trabajará en la dirección que el explotador realmente desea ( por ejemplo, " Por favor, no me arrojes a ese zarzal ").
Los investigadores han informado de que algunas intervenciones de salud pública han producido efectos opuestos a los previstos en la comunicación sanitaria, como los comportamientos de tabaquismo y consumo de alcohol, y por ello han empleado diversos métodos para estudiarlos en diferentes contextos. Ringold sostuvo que algunas reacciones negativas de los consumidores ante las advertencias sobre bebidas alcohólicas y los esfuerzos de educación pueden explicarse de forma concisa mediante la teoría de la reactancia psicológica de Brehm. [21] Estos resultados sugirieron que los efectos bumerán deberían considerarse como posibles costes del lanzamiento de campañas de comunicación masiva. Dillard y Shen también destacaron la importancia de la teoría de la reactancia para comprender los fallos en la comunicación sanitaria persuasiva, pero sostuvieron que existe un problema de medición. [22] Por tanto, desarrollaron cuatro perspectivas conceptuales alternativas sobre la naturaleza de la reactancia y proporcionaron una prueba empírica de cada una. Hyland y Birrell [23] descubrieron que una advertencia sanitaria del gobierno en los anuncios de cigarrillos publicados en 1979 provocó un "efecto bumerán" que provocó un aumento del deseo de fumar después de ver la campaña. Los resultados de su estudio indicaron que la presencia de una advertencia sanitaria más agresiva en un anuncio aumentaba el deseo de fumar y reducía la percepción de bondad del anuncio. Esto significa que las personas que veían el cartel decidían que no era una campaña útil para reducir el tabaquismo. Otro impacto negativo de este efecto se produce en el marketing de medicamentos y suplementos. Bolton et al. [24] investigaron cómo el marketing de medicamentos y suplementos para la salud conduce a un estilo de vida menos saludable debido a que el marketing de los medicamentos reduce las percepciones de riesgo y la importancia percibida de, y la motivación para participar en, conductas complementarias de protección de la salud. Los consumidores creen que no es importante tener un estilo de vida saludable si consumen medicamentos y suplementos.
En un estudio de 2010, los investigadores exploraron formas de reducir y/o eliminar el efecto bumerán. Participaron 289 estudiantes de grado de la Universidad de Georgia, y a cada uno de ellos se le asignó una sección aleatoria de computadoras portátiles, que reproducirían videos de anuncios de servicio público sobre diferentes temas de mensajes (sobre conducir en estado de ebriedad y antitabaco) y con distintos niveles de empatía presentes. [25] Después de ver cada uno de los cinco anuncios de servicio público que se les asignaron, los participantes registraron sus percepciones inmediatas y calificaron cada clip en cuanto a cuánto les invocaba una respuesta emocional. Los estudiantes registraron su actitud hacia la defensa de cada clip, completaron una escala de empatía de rasgos y expresaron cierta información demográfica. [25] Los resultados de este estudio sugirieron que los mensajes inducidos por la empatía en la narración parecían reducir la reactancia psicológica en los usuarios, reduciendo así el efecto bumerán. [25]
El efecto bumerán también se ha manifestado en diferentes campañas de salud pública. En la década de 1980, se llevaron a cabo más campañas a favor de leyes sobre el uso del cinturón de seguridad en todo Estados Unidos. Además, también se estaban creando más leyes. Sin embargo, esto provocó reacciones encontradas en algunos ciudadanos estadounidenses. Si bien los cinturones de seguridad se incluyeron en los automóviles a partir de 1968, no hubo una legislación que los respaldara. [26] A fines de la década de 1970 y principios de la de 1980, solo el 14 por ciento de los estadounidenses usaban constantemente el cinturón de seguridad. [27] Algunos ciudadanos creían que la inclusión de estas leyes sobre el uso del cinturón de seguridad era una resistencia a sus derechos en una sociedad libre. Por ejemplo, cuando el representante estatal David Hollister anunció que a partir de ahora habría una multa monetaria si se encontraba a un conductor que no usara el cinturón de seguridad, recibió mensajes de odio comparándolo con Hitler. [26]
Mann y Hill [28] investigaron el caso del control de la basura y demostraron que la combinación de diferentes estrategias de influencia positiva podría realmente crear un efecto bumerán y disminuir la cantidad de eliminación adecuada de desechos. Schultz et al. (2007) llevaron a cabo un experimento de campo en el que se utilizaron los mensajes normativos para promover la conservación de la energía en los hogares, donde encontraron que el mensaje descriptivo del uso del vecindario creó un efecto bumerán dependiendo del alto consumo previo del hogar. También eliminaron el efecto bumerán agregando un mensaje prescriptivo sobre la aprobación social. Sus resultados ofrecieron una evidencia empírica para la investigación previa sobre el marco teórico para los efectos bumerán. [29] Swatuk et al. [30] encontraron un efecto bumerán con respecto a un llamado a la acción de control climático de los locales después del Acuerdo de París . El llamado fue considerado "mala adaptación" debido a que exigía el desplazamiento de las comunidades de las tierras tradicionales. Sugieren una articulación cuidadosa de las decisiones políticas y programáticas para mejorar la formulación de políticas.
Schwartz y Howard analizaron la aparición de efectos bumerán en la ayuda, ya que descubrieron que la presencia de ciertos factores que se presume que activan normas que favorecen la ayuda en realidad resultan en una disminución de la ayuda. [31] Identificaron tres formas relacionadas de dicho efecto bumerán en la conducta de ayuda. En primer lugar, cuando los individuos perciben que el encuadre de una solicitud de ayuda tiene declaraciones excesivas de necesidad, comienzan a sospechar y se preocupan por el motivo y la verdadera gravedad de la solicitud original (es decir, desconfían). La teoría de la reactancia se utilizó para proporcionar la segunda explicación. Afirmaron que los individuos responderían a las libertades amenazadas actuando en contra de la influencia social intentada o declarándose indefensos. El tercer tipo implica socavar los beneficios internalizados mediante sanciones externas.
Liotta intentó comprender las decisiones políticas y las opciones futuras impulsadas por una difuminación de las preocupaciones que involucran la seguridad centrada en el Estado y la seguridad humana. Sugirió que se produce un efecto bumerán en el área en la que el enfoque excesivo en un aspecto de la seguridad a expensas o en detrimento del otro es un equilibrio deficiente de fines y medios en un entorno de seguridad cambiante y, en cambio, deberíamos centrarnos tanto en la seguridad nacional como en la humana. [32]
Nyhan y Reifler [33] realizaron experimentos en los que los sujetos leyeron artículos de noticias simulados que incluían una afirmación engañosa de un político, o una afirmación de ese tipo seguida de una corrección. Descubrieron que las correcciones con frecuencia no lograban reducir los conceptos erróneos del grupo ideológico al que se dirigía la desinformación. También encontraron casos de lo que llamaron un " efecto contraproducente " (es decir, un efecto bumerán) en el que las correcciones fortalecían la creencia en la desinformación. Lo atribuyeron al razonamiento motivado por parte de los participantes afectados. Sin embargo, investigaciones posteriores no encontraron evidencia de este efecto, lo que sugiere que al menos no era frecuente. [34] [35]
Alex Kresovich realizó un estudio en 2022 que examinó la influencia de los artistas de la cultura pop. El estudio [36] realizó múltiples encuestas con jóvenes estadounidenses (de 16 a 24 años). Kresovich examinó cómo los artistas de música pop que hablan de problemas de salud mental afectan a su público más joven. La información se recuperó de los años 2017-2021. Kresovich utilizó el método de encuesta para experimentar si los artistas de música pop contemporáneos serían los portavoces más eficientes sobre este tema. El estudio tuvo dos rondas diferentes de experimentos. En primer lugar, Kresovich intentó utilizar imágenes de campañas de salud mental de artistas pop. En estas imágenes, Kresovich categorizó dos tipos diferentes de lenguaje que se utilizan para dirigirse a la audiencia (lenguaje directo versus lenguaje mal dirigido). La segunda ronda de experimentos se centró más en si transmitir positivamente la información sobre salud mental sería más eficaz para relacionarse con el público más joven. [36]
Para el primer conjunto de experimentos, Kresovich utilizó imágenes de lenguaje directo en lugar de lenguaje mal dirigido (refiriéndose a la audiencia como "usted" en lugar de un lenguaje más personal como un amigo). Los hallazgos sugieren que el uso de celebridades en mensajes de servicio público para hablar sobre problemas de salud mental como la depresión y abogar por el apoyo causaría el efecto bumerán en la audiencia alcanzada. El uso de esta estrategia con celebridades como portavoces aumentó las creencias estigmatizadas en la juventud estadounidense.
En la segunda ronda de experimentos, Kresovich mostró a las celebridades que utilizaban asociaciones más positivas con la depresión para verla de forma más positiva. Sin embargo, esta acción provocó un mayor estigma y una idealización de la depresión por parte del público joven, ambas respuestas consecuentes a la campaña de salud pública. [36]
El efecto bumerán se produce en todas partes en nuestra vida. Cuando le dices a un niño pequeño que no toque las flores de la mesa o que acaricie al gato, se da vuelta, tira las flores y tira de la cola del gato. Xiomeng Fan, Fengyan Cindy Cai y Galen V. Bodenhausen realizaron un estudio sobre los incentivos de precio cero [37] en la demanda de los consumidores. En este estudio, la comparación de un precio cero con un precio bajo para los consumidores. La hipótesis era que los efectos de precio cero dependen de los costos incidentales que están asociados con él. Una vez finalizado el estudio, la conclusión fue que el precio cero terminó aumentando la demanda de los consumidores, cuando los efectos incidentales fueron menores. [37] El efecto bumerán juega en esto porque los incentivos de precio cero pueden ir en cualquier dirección; depende de cómo se anuncien. Si se anuncian con costos incidentales más bajos, el precio cero es menos efectivo porque los consumidores no están arriesgando nada en artículos más comunes y de menor costo. Cuando los costos incidentales son más altos, los incentivos de precio cero también son mayores porque los consumidores no arriesgan nada en artículos mejores y de mayor precio. [37]
El COVID-19 es un ejemplo sumamente relevante y actual del efecto bumerán. El uso de mascarillas y el distanciamiento social fueron situaciones muy frecuentes que se alentaron e impusieron en el apogeo de la pandemia. Sin embargo, muchos grupos de personas se negaron a seguir las sugerencias y, posteriormente, los mandatos. Hubo anuncios en vallas publicitarias, comerciales, letreros y muchos otros tipos de mensajes visuales y de audio para que el público usara una mascarilla si necesitaba salir y mantuviera una distancia de seis pies entre los demás en todo momento para minimizar la propagación del virus. Esto no funcionó para todos porque siempre había un grupo de personas que se negaba a usar una mascarilla cuando iba a hacer la compra. Esto daba como resultado que otros clientes se enfadaran o que el negocio se negara a prestar el servicio. El efecto bumerán se demostró todos los días durante la pandemia de COVID-19 debido a la reacción opuesta que se daba ante los anuncios. [38] Los CDC publicaban un vídeo para concienciar a la gente sobre la importancia de llevar mascarilla, y los que no estaban de acuerdo hacían lo contrario y se negaban a ponérsela, tanto en interiores como en exteriores.
Aunque un poco más anticuado que los dos ejemplos anteriores, un tercer ejemplo del efecto bumerán es la cuenca Murray-Darling . Esta idea de cuenca se pensó debido a una sequía prolongada en Australia de 1997 a 2009. [39] Se creó un grupo para la promoción y creación de la cuenca, pero no resultó como se planeó. Los miembros de este grupo de autoridad se propusieron como misión crear conciencia en el público sobre todo lo bueno que la cuenca puede ayudar a crear y ayudar con las asignaciones de agua en todo el país. [39] La cuenca estaba destinada a ayudar en futuros escenarios de sequía para prevenir los problemas que surgieron durante la sequía más reciente y los problemas del agua. Sin embargo, aquellos fuera del grupo de autoridad vieron otros problemas económicos, sociales y ambientales que surgirían con la creación de la cuenca. [39] El efecto bumerán se demuestra aquí porque el grupo de autoridad envió mensajes abogando por todos los aspectos positivos de la cuenca, pero se tomó el mensaje opuesto y el público vio más resultados negativos.
Desde el inicio de la pandemia mundial, COVID-19 , ha habido un aumento notable en la conciencia en torno a la salud mental. Un artículo de Mike Ryan en BCC afirmó: "Pero lo que sí significa es que la gran mayoría del mundo sigue en riesgo. Sabemos que la pandemia seguirá evolucionando. También sabemos que tenemos las herramientas que funcionan para suprimir la transmisión y salvar vidas en este momento. Están a nuestra disposición". [40] La estabilidad y la fortaleza mental de las personas han sido algo que los psicólogos y los familiares se han tomado muy en serio durante los últimos años. La pandemia ha afectado significativamente a las personas en profesiones de alto estrés, como la enfermería. Un estudio de 2020 reveló que las enfermeras deprimidas exhibieron niveles más bajos de reacción en comparación con sus contrapartes más tranquilas, lo que enfatiza la importancia de abordar el bienestar mental de los profesionales de la salud. [41] Otro estudio realizado en 2021 examina los trastornos de ansiedad debido a la pandemia de COVID-19. La necesidad de información actualizada sobre los impactos de la COVID-19 en la salud mental es imperativa. Este estudio brindó información importante sobre la salud mental y la COVID-19 al afirmar: "En este estudio, nuestro objetivo fue cuantificar el impacto de la pandemia de COVID-19 en la prevalencia y la carga del trastorno depresivo mayor y los trastornos de ansiedad a nivel mundial en 2020". [42] Esto subraya la conclusión más amplia de que la salud mental de quienes tienen ocupaciones exigentes, como enfermería y medicina, corre un mayor riesgo debido a la naturaleza desafiante de su trabajo.
La salud mental juega un papel más importante en el ámbito deportivo ahora que nunca, con una mayor conciencia sobre las conmociones cerebrales y otras lesiones importantes que han ganado más atención. La Biblioteca Nacional de Medicina investigó múltiples estudios que mostraban el impacto de la salud mental en los deportes. Hubo muchas conclusiones de este artículo, pero la sección sobre el entrenamiento fue influyente. "El entrenamiento físico se concentra en aumentar el rendimiento y la capacidad máximos. Por otro lado, la inactividad física es un comportamiento sedentario en el que el movimiento corporal está ausente. La inactividad física conduce a un mayor riesgo de mala salud, lo que puede afectar el bienestar de un individuo". [43] Las organizaciones deportivas han utilizado los nuevos problemas de salud mental para aumentar la atención sobre el bienestar de los jugadores. Por ejemplo, en la WWE, si hay una colisión grave, los médicos de la WWE detendrán el combate, algo que no sucedía hace solo unos años. Una destacada atleta de deportes de contacto, Ronda Rousey, habló sobre la WWE y sus paros. Rousey continuó diciendo: "Nikki Bella me dio una bofetada en la mano abierta [en los días previos al combate], y estaba viendo estrellas, y tuve dolor de cabeza por el resto del día". [44] Esto provocó que su combate se interrumpiera debido a la lesión.
El ejemplo más notable es la implementación por parte de la NFL de un protocolo mejorado para conmociones cerebrales con el fin de abordar los efectos a largo plazo de las lesiones cerebrales. Antonio Brown es un excelente ejemplo de cómo la salud mental y los deportes se complementan. Brown le dijo a ESPN en 2019: "Si tuviera CTE (encefalopatía traumática crónica), no podría tener este hermoso gimnasio ni ser tan creativo. No podría comunicarme. Estoy perfectamente bien". Un estudio realizado por la Concussion Institution mostró que Brown podría estar sufriendo una dosis más severa de CTE. "Esos comentarios ilustran un malentendido fundamental sobre la CTE. La CTE en etapa avanzada (etapas 3 y 4) está asociada con la demencia. Aun así, la CTE en etapa temprana (etapas 1 y 2) está más asociada con lo que se llama desregulación neuroconductual, que incluye comportamiento violento, impulsivo o explosivo, comportamiento inapropiado, agresión, rabia, “mecha corta” y falta de control conductual”. [45] La experiencia que cambió la vida de Brown en el campo resalta las posibles consecuencias del impacto físico sostenido, lo que impulsa una discusión más amplia sobre la salud mental dentro de la comunidad deportiva.
Al pasar por alto el impacto que tienen los deportes en la vida y las emociones de las personas, descubrimos que los deportes tienen un profundo impacto en la sociedad y pueden ayudar a trascender el mero entretenimiento. Los grandes eventos como el Super Bowl se han convertido en importantes generadores de ingresos. Un artículo publicado por Virginia Tech afirmó que "el Super Bowl puede no ser el evento deportivo en el que más se apuesta, pero es un momento importante para las apuestas deportivas. El año pasado, aproximadamente 50 millones de jugadores apostaron colectivamente unos 16.000 millones de dólares en el juego, y aproximadamente uno de cada cinco estadounidenses participó de alguna forma". [46] La capacidad de los deportes para proporcionar un escape, especialmente en tiempos difíciles como la pandemia de COVID-19 , es evidente. El concepto de una "burbuja" deportiva, donde los protocolos rigurosos permiten la competencia en un entorno controlado, jugó un papel en afectar positivamente la salud mental tanto de los fanáticos como de los jugadores. La Burbuja tuvo múltiples aspectos que no solo estaban impulsados por el baloncesto. La Universidad de Michigan citó: "La Burbuja proporcionó a la NBA una oportunidad de marketing única para destacar su comunidad unida al resto del mundo. Al permitir que los jugadores tuvieran mensajes de justicia social escritos en la parte posterior de sus camisetas, la Burbuja se convirtió en sinónimo de llamados a la reforma social y política. Un sentido de comunidad fomentado dentro de la Burbuja, que la NBA utilizó para reforzar su imagen de marca. [47] Esta Burbuja es donde los atletas y entrenadores fueron evaluados todos los días y tuvieron que seguir los múltiples protocolos involucrados con COVID-19 solo para poder jugar. Todos ganaron, especialmente cuando se permitió a los fanáticos regresar y apoyar a sus equipos u organizaciones favoritas. [48]
El asesinato de George Floyd desencadenó un movimiento global, particularmente en la comunidad Black Lives Matter ( BLM ), que influyó significativamente en el mundo del deporte. Las principales organizaciones deportivas, incluidas la NBA, [49] NHL, [50] y la NFL, [51] respondieron tomando medidas para apoyar a los jugadores y las organizaciones que abogan por la igualdad racial. El apoyo dio lugar a una plataforma para que los atletas, especialmente los de color, expresaran sus preocupaciones y contribuyeran a la conversación más amplia sobre la injusticia racial. [52] Esto plantea preguntas a la NFL y cómo están respondiendo a las acciones de los jugadores y las organizaciones y cuánta libertad tienen para expresar lo que sienten sobre este tema. Sabiendo todo esto sobre la NFL, la cantidad de atención que se le dio al movimiento Black Lives Matter fue fascinante. Esto incluiría todos los lemas, citas, símbolos, etc. que los jugadores usan en la parte posterior de sus camisetas, cascos, zapatos y otros elementos. Estas situaciones de la vida real se relacionan con Jack Brehm y su descubrimiento del efecto bumerán. Uno de los estudios originales de Brehm involucró dos juguetes. Estos juguetes tenían formas y tamaños diferentes, pero colores similares. Los niños tenían la libertad de elegir el juguete que quisieran. Brehm realizó múltiples estudios para intentar demostrar su teoría del efecto bumerán. [53] Cualquier grado de libertad puede crear negatividad e influir en las personas para que hagan cosas que normalmente no harían. Por lo tanto, Brehm descubrió el efecto bumerán.
El efecto bumerán, como se describe en la teoría de Jack Brehm, generó inquietudes sobre su presencia en las organizaciones deportivas. La decisión de Colin Kaepernick de arrodillarse durante el himno nacional como una forma de protesta por el movimiento Black Lives Matter sirve como un ejemplo fundamental. [54] El efecto bumerán es cuando alguien está tratando de persuadir a alguien para que haga una acción específica, pero decide hacer exactamente lo contrario de la acción que se le dijo que hiciera. [55] En el momento del incidente había muchos asesinatos ilegales de personas de color y las personas negras no estaban teniendo las mismas oportunidades. La decisión de Kaepernick cambió la forma en que las organizaciones deportivas y la gente común ven el movimiento en curso. El objetivo de Kaepernick era crear conciencia y mostrar las acciones que desencadenaron un movimiento dentro de los deportes, con más jugadores y asociaciones uniéndose en apoyo con el tiempo, y a pesar de la reacción inicial, cambió la forma en que la gente ve los movimientos sociales. [54] Hubo mucha reacción negativa por parte de algunos fanáticos de la NFL, pero a medida que pasó el tiempo, cada vez más jugadores comenzaron a arrodillarse durante el himno. Otras organizaciones importantes, como la NBA [56] y la NHL, [57] reconocieron el impacto que tuvo la decisión de Kaepernick y comenzaron a promover el movimiento Black Lives Matter. Kaepernick dio el primer paso arrodillándose, sacrificándose efectivamente para iniciar un movimiento. Como se dijo anteriormente, inicialmente dudó en arrodillarse y protestar por temor a perder sus trabajos o ser multados. A medida que pasó el tiempo, toda la NFL y otras asociaciones comenzaron a tomar una posición a favor de sus jugadores y el trato injusto que se estaba dando en el mundo. Todo esto resalta cómo una acción aparentemente controvertida puede tener un impacto positivo más amplio, desafiando las normas convencionales dentro de las organizaciones deportivas.
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