Health Education England ( HEE ) es un organismo público ejecutivo no departamental del Departamento de Salud y Atención Social . Su función es proporcionar liderazgo y coordinación nacional para la educación y capacitación dentro de la fuerza laboral de salud y salud pública en Inglaterra. Está operativo desde junio de 2012.
En noviembre de 2021 se anunció que la organización se fusionaría con NHS England en abril de 2023. Se sugirió [ ¿por quién? ] que esto aclararía mucho las responsabilidades en materia de planificación de la fuerza laboral y facilitaría el desarrollo de la estrategia de fuerza laboral necesaria para satisfacer la demanda actual y futura de servicios. [2]
La fusión se completó en abril de 2023 y HEE se convirtió en la nueva Dirección de Fuerza Laboral, Capacitación y Educación dentro de la organización nacional NHS de Inglaterra. [3]
Las funciones clave de HEE incluyen: [4]
HEE fue uno de los nuevos organismos establecidos en las reformas del NHS de abril de 2012. [5] Originalmente establecida como autoridad sanitaria especial el 28 de junio de 2012, se convirtió en un organismo público no departamental (NDPB) el 1 de abril de 2015 según las disposiciones de la Ley de Atención Médica de 2014 . [4]
La Dra. Navina Evans , directora ejecutiva de East London NHS Foundation Trust , psiquiatra, fue nombrada directora ejecutiva en marzo de 2020, sucediendo al profesor Ian Cumming. [6]
En agosto de 2020, el Dr. Harpreet Sood fue nombrado director no ejecutivo de Educación para la Salud de Inglaterra (HEE). [7]
En noviembre de 2021, se anunció que HEE se fusionaría con NHS England. [8]
Su tercer plan nacional de personal, publicado en diciembre de 2015, prevé un aumento de casi el 15 % en el número de enfermeras y médicos formados de aquí a 2020. Se prevé que esto suponga un aumento de 21.133 enfermeras adultas cualificadas, 6.039 consultores hospitalarios y 5.381 médicos generales tras permitir por jubilación y rotación de personal. [9]
HEE lidera el desarrollo estratégico del conocimiento y los servicios bibliotecarios del NHS. El equipo nacional de conocimientos y servicios bibliotecarios del NHS en HEE es responsable de adquirir recursos básicos de conocimientos digitales en nombre del personal y los aprendices de la salud y la atención. [10]
El Servicio Nacional de Salud (Inglaterra) cuenta con 177 servicios bibliotecarios autónomos basados en gran parte en hospitales de agudos , pero también en servicios de salud mental y de salud comunitaria . Estos brindan servicios de conocimiento a los alumnos y al personal. En las grandes ciudades, particularmente en Londres , un pequeño número de universidades ofrecen servicios de conocimiento tanto al personal del NHS como a los estudiantes. [11]
En 1997, la orientación nacional sobre bibliotecas y servicios de información del NHS observó duplicación y falta de coordinación, en parte debido a complejos acuerdos de financiación. La Directriz de Servicios de Salud HSG (97) 47 se centró en permitir el acceso equitativo a la base de conocimientos para todos los profesionales de la salud, independientemente de su disciplina, al exigir el desarrollo de servicios de biblioteca e información multiprofesionales. Requería que cada Hospital Trust de Inglaterra elaborara una estrategia de biblioteca e información. [12]
En 1998 se lanzó un servicio de biblioteca digital para el NHS de Inglaterra llamado Biblioteca Electrónica Nacional para la Salud (NeLH) , que luego se convirtió en la Biblioteca Nacional para la Salud (NLH). La gestión de este servicio se transfirió a NICE, el Instituto Nacional para la Excelencia en la Salud y la Atención en 2008. [13]
En 2012, los cambios organizativos vieron la transferencia de los líderes regionales responsables de las bibliotecas del NHS y sus presupuestos a HEE, reuniendo por primera vez a todos ellos dentro de una sola organización. [ cita necesaria ]
La primera estrategia quinquenal, “Conocimiento para la atención sanitaria: un marco de desarrollo 2015-2020”, se publicó en diciembre de 2014 y los planificadores la concibieron como un programa de trabajo de 15 años. [11] Se nombró a un director de programa por un año después de la publicación para establecer una infraestructura de gestión de programas y proyectos a través de la cual el trabajo pudiera avanzar y revisarse de manera efectiva. Tras los éxitos, los equipos regionales se formaron en un único equipo nacional y se tomó la decisión de nombrar un líder nacional. El director del programa es ahora un puesto permanente y de tiempo completo, y su titular es responsable de liderar y mantener un enfoque nacional coherente. [ cita necesaria ]
Durante 2019-2020, la HEE revisó su estrategia. La revisión de Carter sobre la productividad operativa y el rendimiento en los hospitales de cuidados intensivos del NHS inglés en 2016 señaló la necesidad de un mayor uso de evidencia y datos para involucrar a los gerentes comerciales y líderes clínicos. [Varela] El plan a largo plazo, publicado en 2019, hablaba de “ una fuerte tradición científica de decisiones basadas en evidencia sobre la atención” [14] y la necesidad de un fácil acceso al apoyo a las decisiones. [14] Incluía varias líneas de trabajo, incluida la movilización de evidencia y conocimiento organizacional; pacientes, cuidadores y público; descubrimiento de recursos; calidad e impacto; y planificación y desarrollo de la fuerza laboral. La segunda estrategia quinquenal se publicó en enero de 2021. [10]
El objetivo de HEE al desarrollar y continuar publicando versiones de la estrategia nacional para el conocimiento y los servicios bibliotecarios del NHS es:
El equipo nacional de HEE apoyó al sistema NHS en general durante la pandemia de COVID-19. [15] HEE lanzó un banco de búsquedas de literatura sobre el coronavirus y una colección de boletines de concientización actual sobre el COVID-19, y los usuarios reconocieron que: “Están dispuestos a compartir el trabajo que están haciendo con otros servicios del NHS y reconocen que en muchos casos esto sólo tiene que suceder una vez”. [dieciséis]
En febrero de 2016, el director ejecutivo de HEE, Ian Cumming, envió una carta a todos los directores ejecutivos de los fideicomisos de la Fundación NHS indicando que la organización podría recortar la financiación para puestos de formación en cualquier fideicomiso que se negara a imponer el nuevo contrato de médico junior. [17] En enero de 2017, correos electrónicos vistos por el periódico The Independent mostraron que HEE envió borradores de la carta al Departamento de Salud y que el Secretario de Estado de Salud, Jeremy Hunt, estaba al tanto de la carta antes de su publicación. [18]
En mayo de 2017, el Tribunal de Apelaciones decidió que la organización podría ser considerada un empleador de médicos jóvenes, en relación con las denuncias de denuncia de irregularidades presentadas ante un Tribunal Laboral, a través del caso del Dr. Chris Day. El Dr. Day afirmó que había sido discriminado por ser denunciante, pero luego reconoció, como parte de un acuerdo de conciliación, que HEE había actuado de buena fe con él. [19] Sin embargo, hay evidencia que sugiere que el acuerdo fue impuesto al Dr. Day y él continúa apelando. [20] [21]