Dotdash Meredith (anteriormente The Mining Company , About.com y Dotdash ) es una empresa estadounidense de medios digitales con sede en la ciudad de Nueva York . La empresa publica artículos y vídeos en línea sobre diversos temas en categorías que incluyen salud, hogar, alimentación, finanzas, tecnología, belleza, estilo de vida, viajes y educación. [2] Opera marcas que incluyen Verywell , Investopedia , People , The Balance , Byrdie, MyDomaine, Brides , The Spruce, Simply Recipes , Serious Eats , Liquor.com, Lifewire , TripSavvy, TreeHugger y ThoughtCo. [3] En agosto de 2012, About.com pasó a ser propiedad de IAC , [4] propietario de Ask.com y muchas otras marcas en línea, y sus ingresos se generan a través de la publicidad. Además de su sede en Manhattan , Dotdash Meredith tiene oficinas en otras partes del área metropolitana de Nueva York , así como en Des Moines, Iowa , y Birmingham, Alabama . [5]
Fundado en 1996 como The Mining Company, el sitio fue lanzado el 21 de abril de 1997 por Scott Kurnit , propietario de General Internet, Bill Day y un grupo de otros empresarios en la ciudad de Nueva York . [6] El objetivo original era mantener 1.800 áreas temáticas, pero después de cinco años de funcionamiento, este número se redujo a alrededor de 700. [7]
En mayo de 1999, la empresa cambió su nombre a "About Inc." y el nombre del sitio web de "miningco.com" a "about.com". [8] La empresa fue adquirida por Primedia, Inc. , en 2000 mediante un acuerdo valorado en 690 millones de dólares, mediante el cual Primedia intercambió 45,2 millones de acciones por 18,1 millones de acciones de About, Inc.. En el momento del anuncio de la adquisición, About Inc. se estimaba en 133 millones de dólares en efectivo y sin deuda (30 de septiembre de 2000), mientras que la compañía Media Metrix contaba con 21 millones de visitantes únicos mensuales, lo que la convertía en la séptima empresa más visitada. "red de sitios" en ese momento: una red de más de 700 sitios temáticos, clasificados en 36 áreas y 50.000 temas, y aproximadamente 4.000 anunciantes. Tras la compra, que finalizó en el primer trimestre de 2001, la empresa combinada se denominó "Primedia" y Kurnit siguió siendo director ejecutivo (CEO). [7]
En febrero de 2005, The New York Times Company (Times Co.) anunció que compraría About.com, [9] [10] compra que se completó en la primera mitad del año por 410 millones de dólares. [11] Google y Yahoo! Según se informa, se encontraban entre los otros postores. [12] Tras la adquisición de Times Co., Peter C. Horan fue nombrado presidente y director ejecutivo de About Inc., pero pronto fue reemplazado por Scott Meyer en mayo de 2005. [13]
En marzo de 2007, el patrocinio de About.com se midió en 33,5 millones de visitantes únicos. El 7 de mayo de 2007, About Inc. adquirió ConsumerSearch.com, un sitio que generó 3 millones de visitantes únicos mensuales durante el primer trimestre de 2007, por 33 millones de dólares en efectivo luego de otras dos compras realizadas en el período de ocho meses anterior. : UCompareHealthCare.com y Calorie-Count.com. [14]
Inicialmente concebida en enero de 2007, la primera empresa extranjera de propiedad total de About.com, Abang.com, con sede en China, debutó en diciembre de 2007. [15] En el momento del lanzamiento, la empresa tenía una entidad en línea con sede en Japón, Allabout. .co.jp, pero funcionaba bajo un acuerdo de licencia. En enero de 2008, el sitio de China contaba con alrededor de 25 empleados, así como 80 guías responsables de la producción de artículos dentro de siete categorías: moda, alimentación, salud, pasatiempos, mascotas, digital y viajes. Como parte del proceso de localización , la iniciativa china, liderada por Matt Roberts, quien se convirtió en director ejecutivo de Abang.com, y Wen-Wei Wang, vicepresidente de tecnología para el lanzamiento, recibió el nombre de "Abang" debido al carácter chino " bang" se refiere al concepto de grupo o comunidad. [16] [17]
About Group generó 102,7 millones de dólares en 2007, lo que representó un aumento del 135 por ciento desde el momento de la adquisición de Times Co. Meyer renunció al cargo de director ejecutivo en marzo de 2008 y fue reemplazado por Cella Irvine, quien anteriormente trabajó para Hearst Corp. y Microsoft Corp. [18] En abril de 2011, Irvine lanzó el sitio web About en Español, que fue el primero de About en la historia. Canal en español e inicialmente presentaba nueve temas, incluyendo películas y maquillaje, que se ampliarían en alrededor de 100 a principios de 2012. El lanzamiento fue parte de una estrategia general que incluía una página de inicio About.com rediseñada, una duplicación de la cantidad de videos de "instrucciones" y de " hágalo usted mismo" en los 24 canales de About.com, y nuevos medios en About.com para anunciantes. [19]
El impacto significativo de la crisis financiera global sobre la publicidad en línea se experimentó poco después del nombramiento de Irvine y fue destituida del cargo de directora ejecutiva después de tres años y tres trimestres consecutivos en los que los ingresos disminuyeron. Martin Nisenholtz, vicepresidente senior de operaciones digitales, reemplazó temporalmente a Irvine luego de su partida en mayo de 2011. [20]
En julio de 2011, Darline Jean fue nombrada directora ejecutiva de About Group, después de que los ingresos de la empresa en el segundo trimestre ascendieran a 27,8 millones de dólares. Jean anteriormente se desempeñó como director financiero (CFO) de About y fue ascendido el 1 de septiembre de 2011. [21]
Un informe de los medios publicado en agosto de 2012 indicó que Answers.com había llegado a un acuerdo preliminar para adquirir About.com por 270 millones de dólares. [22] Sin embargo, el 26 de agosto, IAC de Barry Diller anunció que adquiriría About.com por 300 millones de dólares en efectivo. [23] Una fuente de TechCrunch confirmó más tarde que la oferta de Answers.com supuestamente estaba valorada en 270 millones de dólares, pero consistía en deuda y capital de Answers.com. [24]
En el correspondiente comunicado de prensa, IAC explicó que la adquisición ayudaría a reforzar y acompañar sus propiedades existentes, como el buscador web Ask.com . [9] Jean cumplió su papel como directora ejecutiva durante el período de transición, mientras que la propiedad se transfirió a IAC, y luego dejó About.com poco después de que se finalizara la venta. [25] En el momento de la adquisición de IAC, que se firmó el 26 de agosto de 2012, About.com constaba de casi 1.000 sitios temáticos y más de tres millones de artículos únicos, mientras que, en términos de tráfico, Alexa Internet clasificó el sitio en el puesto 37. en Estados Unidos y 80 en el contexto global. [24] [26]
El 2 de abril de 2013, Neil Vogel se convirtió en el nuevo director ejecutivo de About.com. Hasta marzo de 2003, Vogel fue un miembro ejecutivo clave de la empresa de medios y marketing Alloy Inc., cargo que dejó para cofundar la empresa de marketing Recognition Media, responsable de producir el evento anual Webby Awards , así como la Semana de Internet. Eventos en Nueva York y Europa. [27] Vogel fue seleccionado por Business Insider para su lista de 2012 "Las personas más geniales en tecnología de Nueva York este año", por su trabajo como socio de riesgo de FirstMark Capital. [28] [29] En mayo de 2013 [actualizar], About.com recibía alrededor de 84 millones de visitantes únicos mensuales. [30]
Después de su nombramiento, el plan general de Vogel para About se centró en las redes sociales, los dispositivos móviles y la experiencia del usuario, con énfasis en aumentar la cantidad de tiempo que los usuarios permanecen en el sitio, en lugar de atraer personas en primera instancia. [30] Vogel también destacó la importancia de la monetización en sus numerosas entrevistas posteriores al nombramiento e incluyó un resumen del modelo de ingresos de About como parte de su discusión sobre el futuro con Bloomberg :
[Ganamos dinero] de una manera, en general: nos financiamos con publicidad. Y eso se monetiza de dos maneras: hacemos mucha publicidad gráfica y mucha gente hace clic en enlaces por los que nos pagan Google y otros... Si tenemos todo este tráfico y tenemos todo este contenido, Si podemos hacer que las personas interactúen más con el contenido, pasen más tiempo aquí [About.com] y hagan más cosas, tendremos más visitas a la página y muchas más oportunidades de monetizar Acerca de. [31]
Vogel explicó además que IAC ha sido capaz de crear contenido "convincente" que logra atraer exitosamente a los usuarios de Internet, mientras que el contenido de About, en particular, es favorecido por el motor de búsqueda Google. [31] Además, Vogel afirmó que la publicidad nativa es una iniciativa de marketing que le gustaría explorar con cautela, ya que "es una oportunidad realmente grande para permitir que los especialistas en marketing hablen con nuestra audiencia en la voz con la que ya se sienten cómodos". [32]
En abril de 2014, Vogel reveló a los medios que el equipo de About.com había crecido de 100 empleados a 176 y que el número de contribuyentes al sitio había aumentado en un 20 por ciento. Los desarrolladores de la compañía actualizaron el backend del sitio web para que fuera capaz de manejar un mayor grado de interactividad en el front-end, mientras que se puso mayor énfasis en el diseño web responsivo, ya que el tráfico desde dispositivos móviles y tabletas se midió en casi el 40 por ciento. [33]
El sitio web About.com se relanzó en septiembre de 2014, luego de un importante rediseño que amplió la nueva página de inicio que debutó en julio de 2014. Basado en un análisis de las necesidades tanto de los usuarios como de los anunciantes, el rediseño buscó crear una experiencia de usuario mejorada y facilitar el intercambio social, incluida la adición de botones de redes sociales que no aparecían en el momento del nombramiento de Vogel. [33]
El 2 de mayo de 2017, IAC anunció que habían cambiado el nombre de About.com a Dotdash, [34] después de aproximadamente un año de transición. [35] El director ejecutivo, Neil Vogel, dijo que la empresa había perdido participación y necesitaba cambiar su estrategia de marketing. [36] Según WIRED , About.com fue eliminado a pesar de su rentabilidad, para dar paso a un nuevo modelo de negocio. [37] La empresa se volvió a centrar en los mercados verticales a través de sitios web especializados que tiene: The Balance (finanzas personales), Lifewire (tecnología), The Spruce (hogar y alimentos), VeryWell (salud), TripSavvy (viajes) y ThoughtCo (educación). . [35] [36] [38]
El 29 de marzo de 2018, Dotdash ganó el premio Editor del año de Digiday . [39] En julio del mismo año, Investopedia se unió a la familia de marcas Dotdash. [40] [41] El 15 de octubre, TripSavvy lanzó los premios Editors' Choice Awards. [42]
El 8 de enero de 2019, Dotdash anunció la adquisición de Byrdie (belleza) y MyDomaine (estilo de vida de las mujeres) de Clique Brands. [43] El 15 de mayo, Dotdash anunció la adquisición de Brides de Condé Nast . [44] En la primavera de 2019, el sitio de origen de Dotdash, The Spruce, anunció el lanzamiento de su primera colección de pintura, The Spruce Best Home, en asociación con KILZ y vendida exclusivamente en Amazon . [45] El 1 de octubre, Dotdash anunció la adquisición de Liquor.com. [46]
El 4 de febrero de 2020, Dotdash anunció la adquisición de TreeHugger y Mother Nature Network. [47] En junio, Dotdash fue nombrado Editor del año de Digiday en los Digiday's Media Awards 2020. [48] The Spruce ganó por Mejor experiencia de usuario y el CEO Neil Vogel ganó como Ejecutivo del año. [49] El 22 de septiembre, Dotdash anunció que adquirió Simply Recipes y Serious Eats de Fexy Media. [50]
El 6 de octubre de 2021, Dotdash anunció la adquisición de la revista Meredith y otros activos no relacionados con la radiodifusión (incluidos los activos anteriores de Time Inc. ) por 2.700 millones de dólares, formando una nueva entidad llamada Dotdash Meredith. [51] La transacción se finalizó el 1 de diciembre. [52] El 9 de febrero de 2022, el director ejecutivo de Dotdash, Neil Vogel, emitió un memorando que revela que seis antiguas revistas de Meredith Corporation ( Entertainment Weekly , InStyle , EatingWell, Health , Parents y People en Español ) dejaría de tener circulación impresa y pasaría a un formato exclusivamente digital. [53]