Digg (estilizado en minúsculas como digg ) es un agregador de noticias estadounidense con una página principal seleccionada, cuyo objetivo es seleccionar artículos específicamente para la audiencia de Internet, como ciencia, temas políticos de actualidad y temas virales de Internet. Se lanzó en su forma actual el 31 de julio de 2012, con soporte para compartir contenido en otras plataformas sociales como Twitter y Facebook .
Anteriormente había sido un sitio web de noticias sociales popular , que permitía a las personas votar a favor o en contra del contenido generado por los usuarios y de la web, lo que se denominaba digging y burying , respectivamente. En 2012, Quantcast estimó que las visitas únicas mensuales de Digg en Estados Unidos eran 3,8 millones. [7] La popularidad de Digg impulsó la creación de sitios similares como Reddit . [8]
En julio de 2008, la antigua empresa participó en conversaciones avanzadas de adquisición con Google por un precio de 200 millones de dólares, pero el acuerdo finalmente fracasó. Después de un controvertido rediseño en 2010 y la salida de los cofundadores Jay Adelson y Kevin Rose , en julio de 2012 Digg se vendió en tres partes: la marca Digg, el sitio web y la tecnología se vendieron a Betaworks por un valor estimado de 500.000 dólares; [9] 15 empleados fueron transferidos a "SocialCode" de The Washington Post Company por un valor de 12 millones de dólares; y un conjunto de patentes se vendió a LinkedIn por unos 4 millones de dólares. [10] [11] [12]
En abril de 2018, Digg fue comprado por BuySellAds, una empresa de publicidad, por un monto no revelado. [13]
Historia
Digg, versión 1.6
Digg comenzó como un experimento en noviembre de 2004 de la mano de los colaboradores Kevin Rose , Owen Byrne, Ron Gorodetzky y Jay Adelson . El diseño original de Dan Ries no contenía publicidad. Para monetizar, la empresa utilizó originalmente Google AdSense , pero en 2007 cambió a MSN adCenter. [14]
La función principal del sitio era permitir a los usuarios descubrir, compartir y recomendar contenido web. Los miembros de la comunidad podían enviar una página web para que la consideraran todos. Otros miembros podían votar esa página a favor ("digg") o en contra ("bury"). Aunque la votación se realizaba en digg.com, muchos sitios web añadían botones "digg" a sus páginas, lo que permitía a los usuarios votar mientras navegaban por la web. El producto final era una serie de listas amplias y constantemente actualizadas de contenido popular y de tendencia de Internet, agregadas por una red social.
Durante los primeros años del sitio web se realizaron mejoras y adiciones. Digg v2 se lanzó en julio de 2005, con una nueva interfaz diseñada por la empresa de diseño web silverorange. Las nuevas características incluían una lista de amigos y la posibilidad de "buscar" una historia sin ser redirigido a una página de éxito. Un año después, como parte de Digg v3, el sitio web agregó categorías específicas para tecnología, ciencia, mundo y negocios, videos, entretenimiento y juegos, así como una sección "ver todo" que fusionó todas las categorías. Se realizaron más ajustes a la interfaz en agosto de 2007.
En 2008, la página de inicio de Digg atraía a más de 236 millones de visitantes al año, según una encuesta de Compete.com . [15] Digg había crecido lo suficiente como para que se pensara que afectaba al tráfico de las páginas web enviadas. Algunas páginas experimentaron un aumento repentino del tráfico poco después de ser enviadas; algunos usuarios de Digg se refieren a esto como el " efecto Digg ".
Rediseño
En 2010, el director ejecutivo Jay Adelson dijo que el sitio pasaría por algunos cambios importantes. En la entrevista con la revista Wired , Adelson dijo que "TODO ha cambiado" y que "todo el sitio web ha sido reescrito". [16] La empresa cambió de MySQL a Cassandra , un sistema de base de datos distribuida; en una publicación de blog, el vicepresidente de ingeniería John Quinn dijo que el movimiento era "audaz". [17] Adelson resumió el nuevo Digg diciendo: "Tenemos un nuevo backend, una nueva capa de infraestructura, una nueva capa de servicios, nuevas máquinas, todo". [16]
Adelson renunció como director ejecutivo el 5 de abril de 2010 para explorar oportunidades empresariales, meses antes de la fecha de lanzamiento de Digg v4. [18] Había sido el director ejecutivo de la empresa desde su creación. Kevin Rose, otro fundador original, asumió temporalmente como director ejecutivo y presidente.
El lanzamiento de la versión 4 de Digg el 25 de agosto de 2010 se vio empañado por errores y fallos en todo el sitio. Los usuarios de Digg reaccionaron con una oposición verbal hostil. Más allá del lanzamiento, Digg enfrentó problemas debido a los llamados "usuarios avanzados" que manipulaban las funciones de recomendación de artículos para que solo apoyaran las publicaciones de los demás, inundando el sitio con artículos solo de estos usuarios y haciendo imposible que apareciera contenido genuino de usuarios no avanzados en la página principal. [ cita requerida ] Las frustraciones con el sistema llevaron a una disminución del tráfico web, exacerbada por la fuerte competencia de Facebook, cuyos botones de "Me gusta" comenzaron a aparecer en sitios web junto al de Digg. [19] La alta rotación de personal incluyó la salida del jefe de desarrollo comercial Matt Van Horn, poco después del lanzamiento de la versión 4. [20]
El 1 de septiembre de 2010, Matt Williams asumió el cargo de director ejecutivo, poniendo fin al problemático mandato de Rose como director ejecutivo interino.
En 2013, Andrew McLaughlin asumió el cargo de director ejecutivo después de que Digg se vendiera a BetaWorks y se relanzara. [21]
En 2015, Gary Liu asumió el cargo de director ejecutivo de Digg. [22]
En 2016, Joshua Auerbach asumió el cargo de director ejecutivo interino. [23]
En septiembre de 2016, Digg anunció que iniciaría una asociación de datos con Gannett . La inversión de "siete cifras" le daría a Gannett acceso al análisis de tendencias en tiempo real de los 7,5 millones de piezas de contenido de Digg. [24]
En 2017, Michael O'Connor asumió el cargo de director ejecutivo y continúa como director ejecutivo en la actualidad.
Venta y relanzamiento
En julio de 2012, Digg se vendió en tres partes:
La marca, el sitio web y la tecnología de Digg se vendieron a Betaworks por 500.000 dólares; [10]
15 empleados fueron transferidos al proyecto Code3 del Washington Post por 12 millones de dólares; [11]
La cartera de patentes se vendió a LinkedIn por aproximadamente 4 millones de dólares. [12]
Hubo informes de que Digg había estado tratando de venderse a una empresa más grande desde 2006. [25] El intento más notable tuvo lugar en julio de 2008, cuando Google entró en conversaciones para comprar Digg por alrededor de $ 200 millones. Google se retiró de las negociaciones durante la fase de diligencia debida del acuerdo , informando a Digg el 25 de julio que ya no estaba interesado en la compra. [26] Digg posteriormente aceptó más financiación de capital de riesgo, recibiendo $ 28,7 millones en septiembre de 2008 de inversores como Highland Capital Partners [27] para trasladar la sede y agregar personal. [28] Varios meses después, el CEO Jay Adelson dijo que Digg ya no estaba a la venta. [29]
El 20 de julio de 2012, los nuevos propietarios , Betaworks, anunciaron a través de Twitter que estaban reconstruyendo Digg desde cero, "convirtiendo [Digg] de nuevo en una empresa emergente". [30] Betaworks dio al proyecto un plazo de seis semanas. Las encuestas de los usuarios existentes, recopiladas a través del sitio web ReThinkDigg.com, [31] se utilizaron para informar el desarrollo de una nueva interfaz y experiencia de usuario. [32] [33]
El Digg "reconsiderado" restableció su número de versión y se lanzó como Digg v1 un día antes de la fecha límite del proyecto Betaworks, el 31 de julio de 2012. Presentó una página principal impulsada por editoriales, más imágenes e historias principales, populares y futuras. Los usuarios podían acceder a un nuevo sistema de puntuación. Hubo un mayor soporte para compartir contenido en otras plataformas sociales como Twitter y Facebook . El contenido de la página principal de Digg fue seleccionado por los editores, en lugar de los usuarios de otras comunidades como Reddit .
Hasta su venta a BuySellAds.com en 2018, sus oficinas estaban ubicadas en 50 Eldridge Street en el Chinatown de la ciudad de Nueva York.
Características
Lector de Digg
En respuesta al cierre anunciado de Google Reader , Digg anunció el 14 de marzo de 2013 que estaba trabajando en su propio lector RSS . [34] Digg Reader se lanzó el 28 de junio de 2013 como una aplicación web y para iOS. Se lanzó una aplicación para Android el 29 de agosto de 2013. Digg anunció que cerraría Digg Reader el 26 de marzo de 2018. [35]
Problemas relacionados con el antiguo sitio web de Digg
Promoción organizada y censura por parte de los usuarios
Los usuarios podían ejercer una influencia desproporcionada en Digg, ya fuera por sí mismos o en equipo. En ocasiones, estos usuarios estaban motivados a promover o enterrar páginas por motivos políticos o económicos.
En 2006, los usuarios comenzaron a intentar manipular seriamente el sitio. [36] Un usuario destacado fue baneado después de aceptar promover una historia a cambio de dinero en una operación encubierta de Digg. [37] Otro grupo de usuarios formó abiertamente una "Brigada de Enterrar" para eliminar artículos "spam" sobre el político estadounidense Ron Paul ; los críticos acusaron al grupo de intentar reprimir cualquier mención de Ron Paul en Digg. [38]
Digg contrató al científico informático Anton Kast para desarrollar un algoritmo de diversidad que evitaría que grupos de intereses especiales dominaran Digg. Durante una reunión en el ayuntamiento , los ejecutivos de Digg respondieron a las críticas eliminando algunas características que otorgaban un peso adicional a los superusuarios, pero se negaron a hacer transparentes los "entierros". [39]
Sin embargo, más tarde ese año Google aumentó el PageRank de Digg. Poco después, se crearon muchas empresas emergentes que pagaban por Diggs para aprovechar la oportunidad. Según TechCrunch , un usuario destacado cobraba 700 dólares por artículo, con un bono de 500 dólares si el artículo llegaba a la portada. [40]
Digg Patriots era una lista de correo conservadora de Yahoo! Groups , con una página asociada en coRank, acusada de comportamiento coordinado y motivado políticamente en Digg. El blogger progresista Ole Ole Olson escribió en agosto de 2010 que Digg Patriots emprendió un esfuerzo de un año para enterrar de manera organizada artículos aparentemente liberales del módulo Próximos artículos de Digg. También acusó a los miembros principales de denunciar vejatoriamente a los usuarios liberales por banear (y a aquellos que parecían liberales), y de crear cuentas "inactivas" en caso de que los administradores banearan sus cuentas. Estas y otras acciones violarían los términos de uso de Digg. [41] [42] La publicación de Olson fue seguida inmediatamente por la disolución y el cierre de la lista DiggPatriots, y una investigación sobre el asunto por parte de Digg. [43]
Controversia sobre la clave de cifrado AACS
Wikinoticias tiene noticias relacionadas:
Digg.com sufre una revuelta de usuarios; el fundador no luchará
El 1 de mayo de 2007, apareció un artículo en la página de inicio de Digg que contenía la clave de cifrado para la protección de la gestión de derechos digitales AACS de HD DVD y Blu-ray Disc . Luego, Digg, "actuando siguiendo el consejo de sus abogados", eliminó las publicaciones sobre el número secreto de su base de datos y baneó a varios usuarios por enviarlo. Muchos usuarios de Digg consideraron que las eliminaciones eran una capitulación ante los intereses corporativos y un ataque a la libertad de expresión. [44] Una declaración de Jay Adelson atribuyó la eliminación del artículo a un intento de cumplir con las cartas de cese y desistimiento del consorcio Advanced Access Content System y citó los Términos de uso de Digg como justificación para eliminar el artículo. [45] Aunque algunos usuarios defendieron las acciones de Digg, [46] [47] [48] en su conjunto la comunidad organizó una revuelta generalizada con numerosos artículos y comentarios realizados utilizando la clave de cifrado. [49] [50] El alcance de la respuesta de los usuarios fue tan grande que uno de los usuarios de Digg se refirió a ella como una " Fiesta del té digital de Boston ". [51] La respuesta también fue directamente responsable de que Digg revirtiera la política y declarara: "Pero ahora, después de ver cientos de historias y leer miles de comentarios, lo has dejado claro. Preferirías ver a Digg caer luchando que inclinarse ante una empresa más grande. Te escuchamos y, con efecto inmediato, no eliminaremos las historias o comentarios que contengan el código y nos ocuparemos de las consecuencias, sean cuales sean". [52]
Digg versión 4
La versión 4 de Digg fue inicialmente inestable. El sitio estuvo inaccesible o inestable durante semanas después de su lanzamiento el 25 de agosto de 2010. Muchos usuarios, al finalmente acceder al sitio, se quejaron del nuevo diseño y la eliminación de muchas funciones (como la función de bury, favoritos, envíos de amigos, páginas próximas, subcategorías, videos y búsqueda de historial). [53] Kevin Rose respondió a las quejas en su blog, prometiendo arreglar el algoritmo y restaurar algunas funciones. [54]
Alexis Ohanian , fundador del sitio rival Reddit , dijo en una carta abierta a Rose:
Esta nueva versión de Digg huele a intromisión de capital riesgo . Reúne características de sitios más populares y se aleja del núcleo de Digg, que era "devolver el poder a la gente". [55]
Los usuarios descontentos declararon un "día para dejar de usar Digg" el 30 de agosto de 2010 y utilizaron la función de envío automático de Digg para llenar la página principal con contenido de Reddit. [56] [57] [58] Reddit también agregó temporalmente la pala de Digg a su logotipo para dar la bienvenida a los usuarios que abandonaban Digg. [59]
El tráfico de Digg cayó significativamente después del lanzamiento de la versión 4, [60] y los editores informaron una caída en las referencias directas de las historias en la página principal de Digg. [61] El nuevo CEO Matt Williams intentó abordar algunas de las preocupaciones de los usuarios en una publicación de blog el 12 de octubre de 2010, prometiendo restablecer muchas de las características que se habían eliminado.
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^ ¡ Digg Reader está activo!, Digg Blog, 28 de junio de 2013, archivado desde el original el 29 de junio de 2013 , consultado el 28 de junio de 2013
^ Digging In, Medium, 17 de marzo de 2017, archivado del original el 14 de enero de 2018 , consultado el 17 de marzo de 2017
Enlaces externos
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