David John Kilcullen FRGS (nacido en 1967) es un autor, estratega y experto en contrainsurgencia australiano que actualmente es el presidente no ejecutivo de Caerus Associates, una firma de consultoría de estrategia y diseño que él fundó. [2] Es profesor en la Universidad Estatal de Arizona y en la Universidad de Nueva Gales del Sur, Canberra . [3]
De 2005 a 2006, fue estratega jefe de la Oficina del Coordinador de Contraterrorismo del Departamento de Estado de Estados Unidos . [4] Kilcullen fue asesor de contrainsurgencia del general David Petraeus en 2007 y 2008, donde ayudó a diseñar y monitorear el aumento de tropas en la guerra de Irak . [5] Fue entonces asesor especial para la contrainsurgencia de la Secretaria de Estado Condoleezza Rice . [6] Kilcullen ha sido miembro principal del Centro para una Nueva Seguridad Estadounidense [7] y profesor adjunto en la Escuela Paul H. Nitze de Estudios Internacionales Avanzados de la Universidad Johns Hopkins . [8] Muy crítico con la decisión de invadir Irak, está registrado diciendo: "Innegablemente no habría ISIS si no hubiéramos invadido Irak". [9] Kilcullen ha escrito seis libros: The Accidental Guerrilla , Counterinsurgency , Out of the Mountains , Blood Year , The Dragons and the Snakes: How the Rest Learned to Fight the West y The Ledger: Accounting for Failure in Afganistán . [9] [10] [11] [12]
Kilcullen se graduó de St Pius X College en 1984. Luego asistió a la Academia de las Fuerzas de Defensa de Australia y completó una Licenciatura en Artes con honores en arte y ciencia militares a través de la Universidad de Nueva Gales del Sur y se graduó como un graduado distinguido y recibió el título de Jefe de Premio del Ejército de las Fuerzas de Defensa en 1989. [ cita requerida ] Realizó su entrenamiento de oficial del ejército en el Royal Military College, Duntroon . Después de doce meses de formación en Indonesia, Kilcullen se graduó en la Escuela de Idiomas de las Fuerzas de Defensa de Australia [13] en 1993 con un diploma avanzado en lingüística aplicada . Habla indonesio con fluidez y habla algo de árabe y francés. [1]
Kilcullen recibió un doctorado. en política de la Universidad de Nueva Gales del Sur en la Academia de las Fuerzas de Defensa de Australia en 2000. Su tesis, titulada "Las consecuencias políticas de las operaciones militares en Indonesia 1945-99: un análisis de campo de los efectos de la difusión del poder político del conflicto de guerrillas", se centró en los efectos de la guerra de guerrillas en los sistemas políticos no estatales en las sociedades tradicionales . Se basó en métodos etnográficos para investigar los sistemas tradicionales de gobierno en Timor Oriental y Papúa Occidental .
Su investigación se centró en investigar la difusión del poder en Indonesia durante la era Darul Islam de 1948 a 1962 y la ocupación indonesia de Timor Oriental de 1974 a 1999. Kilcullen sostiene que las operaciones de contrainsurgencia, exitosas o no, causan la difusión del poder político desde central para los líderes locales y que las poblaciones son los actores principales en la dinámica de insurgencia y contrainsurgencia. [14]
Kilcullen fue comisionado como teniente en el ejército australiano y sirvió en varios puestos operativos, estratégicos, de mando y de personal en el Real Cuerpo de Infantería de Australia y en las Fuerzas de Defensa de Australia . Sirvió en varias operaciones de contrainsurgencia y de mantenimiento de la paz en Timor Oriental , Bougainville y Medio Oriente . [1]
Kilcullen alcanzó el rango de teniente coronel en el ejército australiano y sirvió como oficial de estado mayor en el Cuartel General de las Fuerzas de Defensa de Australia . En 2004, se convirtió en analista principal de la Oficina Australiana de Evaluaciones Nacionales , donde formó parte del equipo de redacción del Libro Blanco sobre Terrorismo de 2004 del gobierno australiano, "Terrorismo transnacional: la amenaza a Australia". [1]
Dejó el servicio activo en 2005 [5] y es comisionado como teniente coronel en la Reserva del Ejército Australiano . [15]
Kilcullen fue adscrito al Departamento de Defensa de los Estados Unidos en 2004, donde escribió la estrategia antiterrorista para la Revisión Cuadrienal de Defensa que apareció en 2006. [6] Después de pasar al estado de reserva en el ejército australiano, Kilcullen trabajó para los Estados Unidos. Departamento de Estado en 2005 y 2006, donde se desempeñó como Estratega Jefe de la Oficina del Coordinador de Contraterrorismo . [6] Trabajó sobre el terreno en Pakistán , Afganistán , Irak , el Cuerno de África y el Sudeste Asiático . Ayudó a diseñar e implementar la Iniciativa Estratégica Regional. [1]
Kilcullen ayudó a escribir el Manual de campo 3-24, Contrainsurgencia , del ejército de los Estados Unidos , publicado en diciembre de 2006. [16] [17] También escribió un apéndice, titulado "Una guía para la acción".
A principios de 2007, Kilcullen se convirtió en miembro de un pequeño grupo de expertos civiles y militares, incluido el coronel HR McMaster , que trabajaba en el personal personal del general David Petraeus , comandante de la Fuerza Multinacional - Irak . [18] Allí, Kilcullen se desempeñó como Asesor Principal de Contrainsurgencia hasta 2008 y fue responsable de planificar y ejecutar estrategias y operaciones de contrainsurgencia. Fue el principal arquitecto del Plan de Campaña Conjunta que guió el aumento de tropas de la Guerra de Irak de 2007 . [19]
También se desempeñó como Asesor Especial de Contrainsurgencia de la Secretaria de Estado Condoleezza Rice en 2007 y 2008. [6]
Kilcullen fue miembro de la Revisión de la Estrategia de Afganistán y Pakistán de 2008 de la Casa Blanca . De 2009 a 2010 fue asesor de contrainsurgencia de la OTAN y de la Fuerza Internacional de Asistencia para la Seguridad en Afganistán. Kilcullen también ha sido asesor del gobierno británico , el gobierno australiano y varias instituciones y empresas del sector privado .
Fue miembro senior y miembro del consejo asesor del Centro para una Nueva Seguridad Estadounidense . [20] Era socio del Grupo Crumpton, pero se fue "por una cuestión de principios". [21] También ha sido profesor adjunto de Estudios de Seguridad en la Escuela Johns Hopkins de Estudios Internacionales Avanzados . [8] [22]
Kilcullen fundó Caerus Associates, LLC en 2010. Caerus es una firma de consultoría estratégica y de diseño con sede en Washington, DC que se especializa en trabajar en entornos complejos y fronterizos. [23] Kilcullen es miembro de la junta asesora de Spirit of America , una organización 501(c)(3) que apoya la seguridad y el éxito de los estadounidenses que prestan servicio en el extranjero y de las personas y socios locales a quienes buscan ayudar. [24]
En 2004, Kilcullen escribió Complex Warfighting , que se convirtió en la base del Future Land Operating Concept del ejército australiano, aprobado al año siguiente. [5] Identifica un entorno operativo fuertemente influenciado por la globalización y el dominio militar convencional de los Estados Unidos. El concepto afirma que los conflictos futuros presentarán amenazas asimétricas que requerirán que las fuerzas terrestres sean flexibles, capaces de desplegarse rápidamente y operar en terreno urbano. El documento pide "fuerzas modulares, altamente educadas y capacitadas con capacidad para operaciones habilitadas en red, optimizadas para el combate cuerpo a cuerpo en equipos de armas combinadas . Estos equipos serán pequeños, semiautónomos y altamente conectados en red, e incorporarán elementos tradicionales de la fuerza combinada". equipo de armas, así como elementos no tradicionales como asuntos civiles , inteligencia y capacidades de guerra psicológica. Tendrán capacidad para operaciones independientes prolongadas dentro de un marco interinstitucional conjunto. [25] Si bien no se limitó estrictamente a la contrainsurgencia, afirmó que la contrainsurgencia y otras acciones no tradicionales iban a componer una mayor parte de la guerra en el siglo XXI. [5]
"Contrarrestar la insurgencia global" propuso un nuevo enfoque estratégico para la guerra contra el terrorismo . Se publicó por primera vez en Small Wars Journal en 2004 [26] y luego apareció una versión más corta en el Journal of Strategic Studies en 2005. [27] El artículo sostiene que Al Qaeda se entiende mejor como una "insurgencia islámica global" que busca promover su versión takfiri del Islam y aumentar su papel en el orden mundial. Por lo tanto, es necesario actualizar las estrategias y tácticas de contrainsurgencia para hacer frente a un movimiento globalizado como Al Qaeda, especialmente aumentando la participación y cooperación de las agencias policiales y de inteligencia de muchos estados. [5]
El artículo de Kilcullen de 2006 "Counterinsurgency Redux " cuestiona la relevancia de la teoría clásica de la contrainsurgencia para los conflictos modernos. A partir de pruebas de campo reunidas en Irak, Afganistán, Pakistán y el Cuerno de África se argumenta que:
[L]as insurgencias actuales difieren significativamente de las de los años sesenta. Es posible que los insurgentes no busquen derrocar al Estado, no tengan una estrategia coherente o adopten un enfoque basado en la fe difícil de contrarrestar los métodos tradicionales. Puede haber numerosas insurgencias en competencia en un teatro, lo que significa que el contrainsurgente debe controlar el entorno general en lugar de derrotar a un enemigo específico. Las acciones de los individuos y el efecto propagandístico de una "narrativa única" subjetiva pueden pesar mucho más que el progreso práctico, haciendo que la contrainsurgencia sea aún más no lineal e impredecible que antes. El contrainsurgente, no el insurgente, puede iniciar el conflicto y representar las fuerzas del cambio revolucionario. La relación económica entre los insurgentes y la población puede ser diametralmente opuesta a la teoría clásica. Y las tácticas insurgentes, basadas en la explotación de los efectos propagandísticos del bombardeo urbano, pueden invalidar algunas tácticas clásicas y hacer que otras, como las patrullas, sean contraproducentes en algunas circunstancias. Por lo tanto, la evidencia de campo sugiere que la teoría clásica es necesaria pero no suficiente para tener éxito contra las insurgencias contemporáneas.
El artículo de Kilcullen "Veintiocho artículos" [28] es una guía práctica para oficiales subalternos y suboficiales involucrados en operaciones de contrainsurgencia en Afganistán e Irak. El historial de publicaciones del artículo es un ejemplo de los nuevos métodos de propagación del conocimiento en la comunidad militar-profesional. Apareció por primera vez como un correo electrónico que circuló ampliamente de manera informal entre oficiales del ejército y la marina de los EE. UU. en abril de 2006, y posteriormente se publicó en Military Review en mayo de 2006. Versiones posteriores se publicaron en IoSphere y Marine Corps Gazette , y ha sido traducido al árabe, ruso, pashtu y español. [29] Posteriormente se formalizó como Apéndice A del FM 3-24, la doctrina de contrainsurgencia del ejército estadounidense, y lo utilizan los ejércitos estadounidense, australiano, británico , canadiense , holandés , iraquí y afgano como documento de entrenamiento. [30]
Kilcullen ha abogado en la mayoría de sus obras por una comprensión cultural más profunda del entorno del conflicto, un enfoque que ha llamado etnografía del conflicto: "una comprensión profunda, específica de la situación, de las dimensiones humana, social y cultural de un conflicto, entendida no por analogía". con algún otro conflicto, pero en sus propios términos". [31] En el mismo ensayo, "Religión e Insurgencia", publicado en mayo de 2007 en el Small Wars Journal , amplió esta visión:
La conclusión es que ningún manual exime a un contrainsurgente profesional de la obligación personal de estudiar, interiorizar e interpretar el entorno físico, humano, informativo e ideológico en el que tiene lugar el conflicto. La etnografía del conflicto es clave; Para tomar prestado un término literario, no hay sustituto para una "lectura atenta" del entorno. Pero es una lectura que no reside en ningún libro, sino a tu alrededor; en el terreno, la gente, sus instituciones sociales y culturales, la forma en que actúan y piensan. Hay que ser un observador-participante. Y la clave es ver más allá de las diferencias superficiales entre nuestras sociedades y estos entornos (de los cuales la orientación religiosa es un elemento clave) hacia los factores sociales y culturales más profundos del conflicto, factores que los locales entenderían en sus propios términos. [31]
En 2010, Kilcullen reunió sus escritos en su libro Contrainsurgencia y desarrolló su comprensión de la contrainsurgencia para abordar la amenaza globalizada del Islam radical. Sostiene que una contrainsurgencia exitosa consiste en superar al enemigo y ganar la batalla de adaptación para proporcionar medidas integradas para derrotar las tácticas insurgentes a través de medios políticos, administrativos, militares, económicos, psicológicos e informativos.
En una entrevista con Spencer Ackerman del Washington Independent en 2008, Kilcullen calificó la decisión de invadir Irak de "jodidamente estúpida" y sugirió que si los responsables de las políticas aplican las lecciones de su manual, se pueden evitar guerras similares en el futuro. "La idea más estúpida", dijo Kilcullen, "fue invadir Irak en primer lugar". [32] Kilcullen no negó haberlo dicho, sino que "puedo afirmar categóricamente que la palabra 'follar' se dijo extraoficialmente". [4] Kilcullen explicó su comentario al día siguiente: [33]
[E]n mi opinión, la decisión de invadir Irak en 2003 fue un error estratégico extremadamente grave. Pero la tarea del momento no es llorar por la leche derramada, sino más bien ayudar a limpiarla: una tarea en la que el aumento, el enfoque integral de contrainsurgencia y nuestras tropas sobre el terreno están teniendo un éxito admirable.
...
La cuestión de si hicimos bien en invadir Irak es un debate fascinante para historiadores y políticos, y una cuestión válida a considerar por el pueblo estadounidense en un año electoral. Da la casualidad de que creo que fue un error. Pero esa no es mi principal preocupación. La cuestión para los profesionales en el terreno no es cuestionar una decisión de hace seis años, sino continuar con el trabajo que tenemos entre manos, que, en mi opinión, es lo que tanto los estadounidenses como los iraquíes esperan de nosotros. En ese sentido, la nueva estrategia y táctica implementadas en 2007, cuya efectividad dependía del número de tropas adicionales del aumento, ESTÁN teniendo éxito y necesitan ser apoyadas. [34]
En su libro Blood Year , publicado en 2016, Kilcullen deja muy clara su opinión de que "sin lugar a dudas, no habría Isis si no hubiéramos invadido Irak". En una entrevista de marzo de 2016 en el Channel 4 News del Reino Unido, continuó diciendo: [9]
Ahora nos enfrentamos no a una, sino a dos organizaciones terroristas globales en un entorno mucho menos estable y mucho más fragmentado que en 2001.
El 6 de marzo de 2009, Kilcullen publicó un artículo en Small Wars Journal titulado "Accidental Guerrilla: Read Before Burning". El artículo respondía a la reseña de Andrew Bacevich [35] del libro de Kilcullen, The Accidental Guerilla: Fighting Small Wars in the Midst of a Big One , y también abordaba sus críticas a las administraciones estadounidenses. Kilcullen escribió:
[Mis] opiniones han estado en el registro público durante años, desde mucho antes de que comenzara a trabajar para el gobierno y desde antes de que prestara servicios sobre el terreno en Irak, Afganistán y Pakistán. Me contrataron de todos modos. Y en segundo lugar, por sorprendente que parezca, la última administración –al igual que la actual– fue lo suficientemente grande, lo suficientemente abierta e intelectualmente honesta como para tolerar y, de hecho, acoger con agrado las críticas constructivas y los intentos genuinos de solucionar los problemas políticos. Nunca descubrí que fuera necesario mucho coraje moral para ser honesto acerca de mis opiniones; la honestidad no partidista era exactamente lo que la Secretaria Rice quería de mí, y eso me lo dijo más de una vez. La capacidad de tolerar e integrar diferentes opiniones y, por tanto, de autocorregirse, es una de las principales fortalezas de nuestra forma de gobierno, y sospecho que esto es cierto para todas las administraciones, aunque tal vez sea cierto para algunas más que para otras. [36]
Kilcullen sostiene que los asesinatos selectivos con ataques con aviones no tripulados en Afganistán y Pakistán son un error. en 2009 dijo: "Estos ataques son totalmente contraproducentes. Es un error estratégico personalizar el conflicto de esta manera, fortalecerá al enemigo y debilitará a nuestros amigos. ¿Cómo se puede esperar que la población civil nos apoye si matar a sus familias y destruir sus hogares." [4]
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