David Cooperrider (nacido el 14 de julio de 1954), es catedrático de Fairmount Minerals y profesor de emprendimiento social [1] en la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University , y director de la facultad del Center for Business as an Agent of World Benefit en Caso. [1]
Cooperrider también enseña en la Universidad de Pensilvania [2], así como en la Universidad de Claremont , donde es miembro distinguido de Peter F. Drucker. [3]
Cooperrider es el fundador, junto con Suresh Srivastva, de la teoría de la Investigación Apreciativa . [4] La tesis doctoral original de Cooperrider "Investigación apreciativa sobre la vida organizacional" ha sido citada como "la primera, y hasta ahora, la mejor articulación de la teoría y la visión de la investigación apreciativa". [5] Fue completado y defendido en 1985.
Cooperrider creció en Oak Park, Illinois , y luego completó sus estudios universitarios en Augustana College en 1976. [6] Obtuvo una Maestría en Ciencias en la Universidad Sir George Williams en 1983 [6] y su Ph.D. desde Universidad Case Western Reserve en 1985. [6]
El impacto de Cooperrider en los campos del liderazgo, el desarrollo humano y la teoría de la gestión es significativo. [7] Su trabajo en la Universidad Case Western Reserve a principios de la década de 1980 sobre la Investigación Apreciativa anticipó y ayudó a generar el movimiento actual de psicología positiva, modelos de liderazgo basados en fortalezas y erudición organizacional positiva (POS). Kim S. Cameron , Robert Quinn y Jane Dutton llamaron a la Investigación Apreciativa “un pilar”. El estudioso de la gestión Robert Quinn, en un libro de 2000 Change the World, declaró que “la investigación apreciativa está revolucionando el campo del desarrollo organizacional”. [8]
El premio Nobel Kofi Annan , de la misma manera, escribió estas palabras después de recurrir a David Cooperrider como asesor y utilizar la Investigación Apreciativa para reunir a más de 500 directores ejecutivos a una cumbre mundial en las Naciones Unidas : [9] “Sin su innovadora metodología de Investigación Apreciativa, no sería posible Ha sido muy difícil, tal vez incluso imposible, involucrar de manera constructiva a tantos líderes empresariales, de la sociedad civil y del gobierno”. Un informe de los líderes de las Naciones Unidas para las 8.000 corporaciones del Pacto Mundial decía que “la investigación apreciativa es el mejor método para grupos grandes del mundo actual”. [10]
Todo esto también afectó al campo del aprendizaje experiencial , incluido su trabajo más reciente centrado en "Organizaciones florecientes". [11] En 2000, por su contribución al aprendizaje y desarrollo organizacional, Cooperrider recibió el "Premio a la Contribución Distinguida al Rendimiento y Aprendizaje en el Lugar de Trabajo" de la Sociedad Estadounidense para la Capacitación y el Desarrollo.
Luego, en 2004, por su investigación mundial con Ron Fry sobre los negocios como agente de beneficio mundial, el Instituto Aspen le otorgó el “Premio al Pionero de la Facultad por su Impacto” en el ámbito del desarrollo sostenible. Ese trabajo, incluido su libro con Jane Dutton sobre Las dimensiones organizativas del cambio global: sin límites para la cooperación , ha dado origen a dos instituciones y donaciones importantes: el Centro Fowler para el Valor Sostenible y la serie de foros globales en curso organizada por la Universidad Case Western Reserve. en asociación con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la Academia de Gestión, titulado “El Foro Global para las Empresas como Agente de Beneficio Mundial”. [12]
Según la Revista Ode , "En el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa y la Sostenibilidad, Cooperrider lidera el movimiento hacia un futuro más sostenible,...". [13]
Cooperrider ha publicado numerosos libros y es autor de más de 60 artículos y capítulos de libros. Su libro con Diana Whitney Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change ha sido un éxito de ventas con múltiples ediciones. [14] Su artículo original sobre Investigación Apreciativa (con Suresh Srivastva) en 1987, que apareció en la serie Investigación en Cambio y Desarrollo Organizacional, vol. 1, se ha convertido en una fuente importante para su campo desde su publicación. [15]
Los escritos de Cooperrider incluyen:
Cooperrider vive en Chagrin Falls, Ohio con su esposa Nancy, una artista . Su hijo Matt es consultor de energía eólica , su hija Hannah es diseñadora de interiores y su hijo mayor, Daniel, es ministro en una congregación de la Iglesia Unida de Cristo en Nueva Inglaterra . [dieciséis]