DIC Entertainment Corporation ( / ˈd iː k / ; también conocida como DIC Audiovisuel , DIC Enterprises , DIC Animation City , DIC Entertainment, LP y DIC Productions , a veces estilizada como DiC ), calificada como el Increíble Mundo de DIC , era una empresa internacional. Productora de cine y televisión que se asociaba mayoritariamente como estudio de animación . Como ahora antigua división de The Walt Disney Company , DIC produjo largometrajes de acción real y obtuvo licencias de numerosas series de anime .
El 20 de junio de 2008, DIC fue adquirida y posteriormente incorporada a Cookie Jar Group . A partir de 2023, la mayor parte de la biblioteca DIC es actualmente propiedad de WildBrain (anteriormente DHX Media) después de que la compañía adquiriera Cookie Jar el 22 de octubre de 2012.
Diffusion, Information Communications (DIC) fue fundada en Francia en 1971 por Jean Chalopin como parte de Radio Televisión de Luxemburgo ( RTL Group ), una empresa de medios de comunicación bien establecida. DIC se centró principalmente en producir contenido televisivo. [6] [7]
En 1981, DIC se asoció con Tokyo Movie Shinsha , un estudio de animación japonés. Como parte de esta colaboración, DIC ayudó en la animación de varios programas de TMS, incluida la popular serie Ulysses 31 . Además, DIC creó un piloto no emitido llamado Lupin VIII durante este período.
Esta asociación entre DIC y TMS continuó hasta 1996, contribuyendo a la producción de numerosos pilotos y programas de televisión animados.
La división estadounidense de DIC Audiovisuel, DIC Enterprises, fue fundada en abril de 1982 en Burbank, California por Andy Heyward , ex escritor de Hanna-Barbera . [7] Esta división fue creada para adaptar las producciones de DIC al inglés para el público estadounidense. DIC Enterprises se centró en producir contenido televisivo animado tanto para transmisión como para distribución en red. [6] Para reducir costos, DIC subcontrató tareas no creativas en el extranjero y contrató personal por programa. A pesar de su éxito, algunos expertos de la industria se refirieron a DIC como "Do It Cheap". [6]
Bajo la dirección de Bruno Bianchi y Bernard Deyriès, DIC se hizo conocida por su enfoque eficaz pero consciente de los costos en la producción de animación. [6] Poco después de su formación, DIC presentó Inspector Gadget , que se convirtió en una de sus producciones más exitosas. [7] DIC también colaboró con empresas de juguetes y tarjetas de felicitación para desarrollar líneas de productos basadas en personajes que pudieran adaptarse a series animadas, proporcionando anunciantes y patrocinadores financieros integrados. Con éxitos como Inspector Gadget , The Littles y Heathcliff , DIC se volvió rentable. [8]
En 1983, DIC estableció su propia instalación de animación en Japón, conocida como KK DIC Asia, para encargarse de la producción de animación de sus programas de forma independiente. A pesar de enfrentar un esfuerzo de sindicalización en 1984, DIC siguió siendo la única empresa de animación no sindicalizada. Con el tiempo, DIC amplió sus operaciones a través de acuerdos de distribución con empresas como LBS Communications, Columbia Pictures Television y Access Syndication. Además, DIC obtuvo los derechos de vídeo doméstico para sus programas a través de acuerdos con Karl-Lorimar Home Video , CBS/Fox Video en EE.UU. y The Video Collection en Gran Bretaña. [2] [6] [9] [10] y Sindicación de acceso. [11] [12] [13]
Entre finales de 1986 y 1987, Heyward, en colaboración con los inversores Bear Stearns & Co. y Prudential Insurance Co. , adquirió Chalopin y Radio Television Luxembourg la participación del 52 por ciento en DIC, lo que resultó en la transformación de DIC en DIC Animation City, Inc. [ 2] [14] Esta adquisición, que ascendió a 70 millones de dólares en una compra apalancada, trasladó la sede de la empresa a los Estados Unidos. [2] [8] Después de la transacción, personal clave como Chalopin, Bianchi, Deyriès y el productor Tetsuo Katayama abandonaron DIC, dando paso a Robby London y Michael Maliani para que asumieran roles fundamentales dentro de la organización. [2] Además, Chalopin retuvo el control de las oficinas originales de DIC en Francia y sus instalaciones de animación japonesas, estableciendo la entidad Créativité et Développement (C&D) en 1987 para continuar produciendo contenido animado. Mientras tanto, el estudio japonés pasó a llamarse KK C&D Asia y estuvo en funcionamiento hasta 1996. [15] [16]
Después de la compra, DIC encontró un importante endeudamiento financiero, en parte debido a su estrategia competitiva de ofertar menos en proyectos para superar a las empresas de animación rivales, junto con una sobreestimación de la demanda del mercado de programas de televisión para niños. En consecuencia, la deuda de DIC aumentó, lo que provocó la venta de derechos extranjeros de su biblioteca a Saban Productions en 1987, que luego fueron transferidos a C&D de Chalopin. [17] Esta transacción tensó la relación entre DIC y Saban, lo que llevó a disputas legales que culminaron en un acuerdo en 1991. A pesar de estos desafíos, DIC amplió sus colaboraciones, asociándose con NBC y Coca-Cola Telecommunications para producir y distribuir programas de televisión. [18] DIC también se aventuró en la fabricación de juguetes con la introducción de la línea de juguetes parlantes Old MacDonald.
En medio de batallas legales y maniobras estratégicas, DIC continuó navegando por el panorama cambiante de la industria de la animación. Se resolvieron las disputas legales con Family Home Entertainment y LBS/Lorimar Home Video, allanando el camino para que DIC forje asociaciones con Golden Book Video y busque acuerdos de distribución con Bohbot Communications. [19] Además, DIC diversificó sus colaboraciones internacionales, asociándose con Reteitalia, Reteitalia, SpA y Telecinco, entre otros, para coproducir contenidos animados. A principios de la década de 1990, DIC amplió sus operaciones para incluir subsidiarias como Rainforest Entertainment y se embarcó en iniciativas educativas. [20]
La trayectoria de crecimiento de DIC estuvo marcada por un acuerdo de licencia histórico con Buena Vista Home Video en 1993, que facilitó la distribución de más de 1.000 medias horas de contenido animado y el establecimiento de un sello dedicado a vídeos domésticos. [21] Este acuerdo reforzó la presencia de DIC en el mercado de entretenimiento en el hogar, presagiando una nueva fase de expansión y consolidación dentro de la industria de la animación. [22] [23] [24] Posteriormente, DIC firmó un acuerdo con Golden Book Video para comercializar títulos bajo la marca DIC Video. [25] [26] [27] [28] [29] [30]
A principios de la década de 1990, DIC atrajo la atención dentro de la industria. La empresa entabló conversaciones sobre una posible fusión y compra con PolyGram y Capital Cities/ABC. Sin embargo, no se materializaron acuerdos con ninguna de las entidades. [31]
El 26 de julio de 1993, DIC Animation City anunció el establecimiento de una sociedad limitada con Capital Cities/ABC Video Enterprises, Inc., formando una empresa conjunta llamada DIC Entertainment, LP [32] Esta empresa tenía como objetivo supervisar la biblioteca de producción de DIC y suministrar contenido. para distribución internacional a través de CAVE. DIC Animation City poseía el 95 por ciento de las acciones, mientras que CAVE poseía el cinco por ciento restante. Más tarde ese año, DIC y Capital Cities/ABC formaron otra sociedad limitada en Delaware llamada DIC Productions, LP, en la que Capital Cities/ABC poseía una participación mayoritaria del 95 por ciento y Heyward conservaba el cinco por ciento restante. Estas sociedades limitadas sucedieron a DIC Animation City como empresa matriz, coincidiendo con la reubicación de la sede de DIC a una instalación más grande en Burbank, California . [33] A finales de año, las dos empresas formaron más tarde otra sociedad limitada de Delaware llamada DIC Productions, LP; Capital Cities/ABC poseía una participación mayoritaria del 95 por ciento en la empresa, mientras que Heyward poseía el 5 por ciento restante. [34] Ambas sociedades en comandita finalmente se convirtieron en la sucesora de la antigua empresa matriz DIC Animation City. En ese momento, la empresa trasladó su sede a un edificio más grande en el área de Burbank . [35]
DIC continuó sus esfuerzos de expansión y diversificación a lo largo de principios de los años noventa. En noviembre de 1993, creó DIC Interactive, una unidad multimedia. Posteriormente, la compañía se aventuró en la producción de televisión de acción real en 1994. En respuesta al éxito de "Mighty Morphin' Power Rangers" de Saban Entertainment, DIC colaboró con Tsuburaya Productions para adaptar la serie japonesa "Gridman the Hyper Agent" a "Superhuman Samurai". Syber Squad", que se emitió de 1994 a 1995. DIC también inició asociaciones en China y celebró acuerdos de distribución con SeaGull Entertainment. [36] [37] [38] [39]
En julio de 1995, The Walt Disney Company anunció su intención de adquirir Capital Cities/ABC, incluidos todos sus activos, incluido DIC. En octubre de 1995, DIC anunció planes para establecer un estudio de animación en Francia en asociación con Hamster Productions. Tras la finalización de la fusión entre Capital Cities/ABC y Disney en enero de 1996, DIC se convirtió en una filial de The Walt Disney Company. Posteriormente, DIC colaboró estrechamente con Disney, lanzando DIC Films y ampliando su acuerdo de primera vista con Walt Disney Pictures en 1996. [40] [41] [42] [43] [44]
En marzo de 1997, el estudio de animación francés de DIC comenzó a operar mientras Les Studios Tex SARL DIC continuaba su expansión en varios mercados y medios, ampliando su acuerdo de primera vista con Walt Disney Pictures en marzo de 1998 y anunciando el lanzamiento de su división directa a vídeo. en abril de 1998. Además, DIC consiguió acuerdos de programación con Pax TV e Ion Television durante este período. [45] [46] [47] [48]
En septiembre de 2000, Andy Heyward , respaldado por las firmas de inversión Bain Capital y Chase Capital Partners , comenzó a comprar DIC a The Walt Disney Company . [49] Disney acordó volver a vender la compañía y el trato se cerró el 25 de noviembre, [15] [50] permitiendo oficialmente a DIC volver a producir programas solo sin las limitaciones de Disney, coincidiendo con el relanzamiento de la división de ventas internacionales de DIC en MIPCOM. ese año.
En 2001, DIC anunció su regreso al mercado de vídeo doméstico, formando una nueva división titulada DIC Home Entertainment; Tenían la intención de comenzar a lanzar productos a partir de mayo. [51] Esto se retrasó debido a los problemas de DIC para encontrar un socio de distribución, lo que finalmente sucedió en julio cuando DIC firmó un acuerdo con Lions Gate Home Entertainment para la distribución norteamericana de los productos DIC Home Entertainment. [52] En junio, DIC anunció una compra planificada de Golden Books Family Entertainment por 170 millones de dólares, pero finalmente se retiraron del trato debido a los altos costos de la compra; En cambio, la empresa fue cocomprada por Random House por los derechos del libro y Classic Media por los derechos de entretenimiento. [53]
A principios de 2002, se formó una nueva empresa matriz llamada DIC Entertainment Corporation para mantener los activos de DIC, incluidos DIC Entertainment, LP y su participación en Les Studios Tex. En julio, DIC compró el sello preescolar Mommy & Me. [54]
En enero de 2003, DIC anunció tres bloques E/I de programación infantil sindicados llamados DIC Kids Network . [55] [56] En abril, DIC demandó a Speed Racer Enterprises , alegando que SRE había sublicenciado los derechos de explotación mundial de Speed Racer a DIC el año anterior y luego rescindió el acuerdo sin que DIC lo supiera. [57] Más tarde, en julio, DIC firmó un contrato de producción televisiva con POW! Entretenimiento para Stan Lee's Secret Super Six , una serie sobre adolescentes con superpoderes alienígenas a quienes Lee les enseña sobre la humanidad (este programa nunca salió al aire). [58]
En 2004, Heyward adquirió la participación de Bain Capital en DIC Entertainment y posteriormente supervisó la oferta pública de la compañía en el Mercado de Inversión Alternativa de la Bolsa de Valores de Londres en 2005, cotizando bajo el símbolo DEKEq.L. [59] En marzo de 2006, DIC recuperó los derechos internacionales de 20 de sus programas de The Walt Disney Company y Jetix Europe, anteriormente propiedad de Disney desde su adquisición de Saban Entertainment en 2001. El mismo mes, DIC adquirió Copyright Promotions Licensing Group ( CPLG) y dio la bienvenida a Jeffrey Edell como presidente y director de operaciones. [60] [61] [62]
DIC, KOL de AOL y CBS Corporation unieron fuerzas para presentar un nuevo bloque de programación de tres horas para los sábados por la mañana en CBS llamado KOL Secret Slumber Party el 15 de septiembre de 2006. Un año después, el 15 de septiembre de 2007, DIC, CBS y American Greetings lanzó otro bloque de programación llamado KEWLopolis. [63] [64]
En abril de 2007, DIC Entertainment, Nelvana y NBC Universal Global Networks anunciaron el establecimiento de KidsCo, una red internacional de entretenimiento infantil. En octubre del mismo año, DIC presentó una demanda contra la empresa Dam, alegando fraude y tergiversación negligente con respecto al muñeco troll de Dam y la serie de televisión Trollz de DIC , que fue creada bajo una licencia de Dam. Dam contrademandó a DIC, acusando a la empresa de tergiversar su situación financiera y dañar la imagen y reputación del muñeco troll. [65] [66] [67]
En junio de 2008, DIC Entertainment y la empresa de medios canadiense Cookie Jar Group anunciaron una fusión valorada en 87,6 millones de dólares. El presidente Jeffrey Edell jugó un papel clave en la finalización del acuerdo, que se completó el 23 de julio del mismo año. Tras la fusión, DIC se convirtió en una subsidiaria de Cookie Jar y, posteriormente, la empresa pasó a formar parte de las operaciones de Cookie Jar. DIC Entertainment Corporation pasó a llamarse Cookie Jar Entertainment (USA) Inc. En 2012, Cookie Jar fue adquirida por DHX Media, que luego pasó a llamarse DHX Media . [68] [69] [70] el 22 de octubre de 2012. [71]
DIC Kids Network pasó a llamarse Cookie Jar Kids Network en 2009 y cesó sus operaciones en 2011. Cookie Jar también produjo la última temporada de Sushi Pack , uno de los últimos programas de DIC, que se emitió hasta 2009. KEWLopolis en CBS pasó a llamarse Cookie Jar TV en 2009. y cerró en 2013, reemplazado por CBS Dream Team . Cookie Jar Toons , un bloque de This TV que presenta programas de Cookie Jar y DIC, se emitió de 2008 a 2013. En 2014, Cookie Jar dejó de operar.
En 2009, Andy Heyward fundó A Squared Entertainment (A²) con su esposa, Amy, centrándose en la gestión de marcas y las licencias. A Squared se fusionó con Genius Brands en 2013, formando Genius Brands International, con Heyward como director ejecutivo. [72] [73]
DHX Media (ahora WildBrain) produjo reinicios de las propiedades de DIC, incluidos Inspector Gadget y Carmen Sandiego (2019) para Netflix , así como Sonic Prime , una nueva serie de Sonic the Hedgehog para la misma cadena.
DIC ha sido parodiado varias veces, especialmente en la serie Robot Chicken de Adult Swim , incluido un boceto burlándose de la compañía al pedirles que hicieran una película al estilo Space Jam protagonizada por Tiger Woods , quien criticó la percepción de baja calidad de la animación de la compañía en el boceto. ¡Otra parodia mostraba a DIC como "GiK Entertainment" en el programa de Netflix Saturday Morning All Star Hits!
DIC operó muchos bloques de programación para varias estaciones de televisión en los Estados Unidos.
Kideo TV fue una serie de antología que se produjo como una empresa conjunta entre DIC Enterprises y su distribuidor estadounidense LBS Communications , con Mattel a cargo de los patrocinios. [6] El bloque se transmitió en estaciones de televisión sindicadas, y las estaciones de Metromedia acordaron transmitir el bloque en enero de 1986. [9] y se lanzó en abril de 1986. [6] [9]
Kideo TV se transmitió durante 90 minutos y consistió en material de acción en vivo con tres dibujos animados de la biblioteca de DIC utilizados como material de encuadre. Rainbow Brite , Popples y Ulysses 31 se emitieron por primera vez en la cuadra, mientras que The Get Along Gang y Lady Lovely Locks se agregaron más tarde. [6]
LBS también utilizó la marca "Kideo" como una línea de vídeos domésticos de empresa conjunta que lanzó varios dibujos animados de DIC en VHS.
Weekend Funday fue una serie de fin de semana de 90 minutos producida por DIC que se distribuyó a través de Coca-Cola Telecommunications durante el otoño de 1987. Weekend Funday normalmente se ejecutaba los domingos bajo el nombre de Funday Sunday . Sin embargo, también se ejecutaría los sábados como Funtastic Saturday , si quisiera competir cara a cara con los otros bloques Kidvid. [74]
Consistía en varios dibujos animados de media hora de la programación de DIC, incluidos Sylvanian Families y Starcom: The US Space Force .
Funtown era un bloque de programación infantil diario en CBN Family Channel que se lanzó el 11 de septiembre de 1989. Funcionó durante 26 horas a la semana, transmitiéndose de 7:00 a. m. a 9:00 a. m. de lunes a viernes, y de 8:00 a. m. a 11:00 a. m. y a las 4:00 a. m. :00pm-6:00pm los fines de semana. DIC se encargó de las ventas de publicidad del bloque, mientras que CBN Family Channel se encargó de la distribución y el marketing.
La programación de programas era una mezcla de formatos, desde híbridos de acción en vivo y animación hasta acción en vivo, y programas que iban desde programas originales hasta programas fuera de la red, ya sean producidos por DIC u otras compañías. Además, se iba a desarrollar un programa de club de compañeros. DIC también planeó producir cuatro especiales cada trimestre con el lanzamiento de Funtown, combinado con los demás, en su mayoría especiales navideños, para el cuarto trimestre de 1989. Sin embargo, no salió nada de estos planes iniciales. [26]
Dragon Club (chino:小神龙俱乐部( Little Dragon Club )) era un canal de televisión diario operado y distribuido a través de Capital Cities/ABC a través de varias estaciones de televisión sindicadas en China. Se lanzó el 19 de septiembre de 1994 y transmitió varios programas de DIC y ABC, además de ofertas locales, de acción en vivo y de terceros. [38]
Después de la compra de Capital Cities/ABC por parte de Disney, la cadena pasó a transmitir contenido producido por Disney y continuó transmitiendo hasta principios de 2019.
Panda Club (chino:熊猫俱乐部) fue la cadena hermana de corta duración de Dragon Club que se lanzó el 2 de octubre de 1994 y se transmitió en una selección más pequeña de estaciones. Su programación era similar a la de Dragon Club, y se emitió hasta 1999.
Freddy's Firehouse (FFH) era un bloque de programación educativa para niños planificado que transmitiría varios programas de la biblioteca de DIC Entertainment, anunciado inicialmente en mayo de 1998. En los Estados Unidos, se planeó transmitirlo en Pax TV después de que DIC firmara un acuerdo con la emisora para convertirse en el proveedor exclusivo de programación animada en la red. El plan era que el bloque funcionara los fines de semana, durante tres horas el sábado y dos horas el domingo. Buena Vista International Television se encargaba de las ventas de distribución y también permitiría que la cadena se vendiera a otros medios a nivel internacional. [47] [75]
Sin embargo, el bloque fue rechazado a favor de que Pax produjera el bloque infantil internamente, con "Cloud 9" (más tarde rebautizado como "Pax Kids") lanzado con Pax TV el 31 de agosto de 1998 y transmitiéndose hasta el final del contrato con DIC. en 2000. [76]
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