Coca-Cola Telecommunications ( CCT ) fue una unidad de distribución de primera ejecución de corta duración de Columbia Pictures Television (entonces una unidad de The Coca-Cola Company ) creada el 4 de noviembre de 1986, que fue una fusión entre la división de distribución de primera ejecución de CPT. y La fuente del programa de televisión . [1] The Television Program Source fue una empresa conjunta entre Alan Bennett, el ex presidente de King World , Robert King, y CPT que se fundó el 15 de octubre de 1984. [2]
La compañía fue contratada para revivir la línea Screen Gems , utilizada para programación de Columbia Pictures Television oscura y antigua nunca antes vista , y ayudó en la coloración de programas de televisión en blanco y negro, como los programas de la década de 1950 The Real McCoys y The Life and Legend of Wyatt Earp y compró una participación minoritaria en Color Systems Technology. [3]
En 1987, Coca-Cola adquirió directamente los activos de The Television Program Source, que incluían sus programas y personal, y Bob King sería presidente de la división de Telecomunicaciones de Coca-Cola. La empresa era responsable de la producción y distribución de programación de primera emisión sindicada, de cable básico, de televisión de pago y de compras desde el hogar, así como de la distribución de videos domésticos. [4] También ese año, Coca-Cola Telecommunications y la empresa de coloración CST Entertainment habían creado una empresa conjunta, Screen Gems/CST Entertainment, para compartir las ganancias de las ventas a TV, cable básico y video doméstico, con el fin de distribuir Bibliotecas de películas y series de televisión antiguas. [5]
Tras el éxito del programa The New Gidget , Coca-Cola Telecomunicaciones se propuso producir pilotos para series semanales, como una basada en el personaje de Ben Casey , y se asoció con diferentes empresas en varios proyectos como Gunfighter , en asociación con Tribune Entertainment. , que fue producido por Sonny Grosso y Larry Jacobson de Grosso-Jacobson Productions, que fue presentado para las estaciones Tribune Broadcasting , y uno con DIC Entertainment en un bloque de 90 minutos de tres programas animados de media hora, que transcurrieron por dos diferentes nombres, Funday Sunday , si se ejecutaba el domingo, o Funtastic Saturday , si querían enfrentarse a los bloques Kidvid los sábados por la mañana. [6]
En marzo de 1987, una nueva empresa se asoció con Paramount Domestic Television para establecer ventas publicitarias internacionales y mantener los anuncios de trueque para todos los programas producidos por Coca-Cola Telecommunications, que incluían proyectos futuros de Merv Griffin Enterprises y Paramount Domestic Television , y Orbis. Comunicaciones sería la tercera parte del emprendimiento, con el fin de vender tiempo publicitario nacional para la empresa, y vender no sólo las ventas de trueque de Coke y Paramount, sino también las suyas propias. [7]
A finales de marzo de 1987, Screen Gems/CST Entertainment pasó a llamarse Screen Gems Classicolor, con la empresa CST disponible por más de 100 millones de dólares y contó con la biblioteca de Color Systems de 101 largometrajes y un catálogo de series de televisión, que incluía The Abbott & Costello. Espectáculo . Screen Gems pagó a Color Systems Technology para colorear los títulos en blanco y negro de la biblioteca de la empresa conjunta, y los ingresos de Screen Gems Classicolor se pagaron con la distribución de las bibliotecas combinadas de Screen Gems y CST a corto plazo y con las versiones convertidas en color de los títulos. entraría en proceso en 1988. También había planes para adquirir funciones y programas de televisión adicionales para distribución y conversión de color, e incluían muchas series de la biblioteca de Columbia Pictures Television que estaban disponibles para colorear, que incluían series de biblioteca, así como funciones. Películas que se estrenaron originalmente en formato blanco y negro. [8]
En mayo de 1987, Coca-Cola Telecomunicaciones se asoció con Grosso-Jacobson Productions para desarrollar producciones en un pacto no exclusivo, concretamente cuatro películas hechas para televisión, que incluían The Gunfighters , Hounds of Hell , Nightfighters y Partington , que fueron ofrecido a la sindicación de primera ejecución. [9] En junio de 1987, Coca-Cola Telecommunications y HBO firmaron un acuerdo para coproducir y distribuir 15 películas hechas para cable que tendrían licencia para su estreno en el extranjero, y comprometerían hasta 70 millones de dólares para la empresa. El acuerdo estipulaba que HBO produciría los proyectos internamente o por productores externos bajo la marca HBO Pictures , y cinco de ellos serían producidos por Coca-Cola Telecommunications. Los costos de producción se compartirían en todas las películas y, según los términos del acuerdo, HBO estrenaría las películas y conservaría los derechos de video doméstico de las diez películas, mientras que CCT recibiría los derechos de video doméstico de las cinco películas, así como los derechos de video doméstico de las cinco películas. derechos de las 15 películas del acuerdo. [10]
El 31 de diciembre de 1987, CCT se cerró y se incorporó a la reorganizada Columbia Pictures Television Distribution (ahora Sony Pictures Television ). Este cambio se produjo cuando Columbia / Embassy Television se fusionó con Tri-Star Television , lo que resultó en la pérdida de dos ejecutivos clave que habían dirigido CCT, a saber, Herman Rush y Peter Seale, así como la presidenta de Columbia/Embassy Television, Barbara Corday. Como resultado, CCT se fusionó con la división de distribución de Columbia/Embassy Television para crear Columbia Pictures Television Distribution. Incluía a la mayor parte del equipo de distribución original de Columbia/Embassy que había sobrevivido a la fusión, incluido Barry Thurston, que había dirigido el negocio de distribución de Columbia/Embassy y asumió todas las responsabilidades de CCT. [11] [12] Poco después del cierre de Coca-Cola Telecommunications, dos de los principales ejecutivos de la compañía, Herman Rush y Peter Seale, tuvieron que lanzar una nueva compañía para permitirles a ellos y a otros ejecutivos de la unidad CCT formar una nueva empresa que sería sucesora de CCT, distribuyendo algunas de las propiedades de la unidad que anteriormente estaban a cargo de Coca-Cola Telecomunicaciones. Sin embargo, tales negociaciones fracasaron. [13]