Coral es una cadena de casas de apuestas del Reino Unido, propiedad de Entain . La empresa Coral fue fundada por Joe Coral en 1926. Creció hasta convertirse en un conglomerado de entretenimiento antes de sufrir una serie de cambios de propiedad a partir de 1981. En 2015, Coral tenía 1.845 tiendas en todo el país. [1]
Joe Coral comenzó su negocio de apuestas en 1926 y, aunque se dedicaba principalmente a operar puestos de apuestas en hipódromos, junto con su amigo Tom Bradbury-Pratt, organizó reuniones de carreras de velocidad en Harringay y abrió una oficina de crédito en el West End de Londres en 1943. [2] [3]
Tenía campos de carreras de galgos en el Harringay Stadium y luego en el White City Stadium, seguido más tarde por el Clapton Stadium y el Walthamstow Stadium antes de diversificarse en casas de apuestas. [4] [5]
Fue uno de los primeros en aprovechar la nueva legislación y abrió su primera casa de apuestas autorizada en 1961. La nueva ley no pretendía fomentar las apuestas y, por lo tanto, las tiendas tenían un aspecto poco atractivo y carecían de cualquier comodidad.
Coral organizó una fusión con otra casa de apuestas, Mark Lane, en 1971. En 1979, la empresa se había convertido en Coral Leisure Group y se había diversificado para incluir una variedad de otros negocios, incluidos casinos, hoteles, restaurantes, campamentos de vacaciones de Pontins , clubes de squash , clubes de bingo y bienes raíces. [6]
Como el negocio enfrentaba una serie de dificultades, incluida la pérdida de tres de sus cuatro licencias de casino, se intentó venderlo a Grand Metropolitan en 1980, [7] pero este intento fracasó y en enero siguiente se logró una venta a Bass plc , como parte de la operación Bass Leisure.
En septiembre de 1998, Bass vendió Coral al Grupo Ladbroke por 363 millones de libras esterlinas. [8] Sin embargo, el Gobierno del Reino Unido ordenó a Ladbroke vender Coral después de que la Comisión de Monopolios y Fusiones determinara que la adquisición era anticompetitiva . [8] El negocio de Coral, a excepción de 59 tiendas en Irlanda y Jersey, se vendió en una compra de gestión financiada por Morgan Grenfell Private Equity por 390 millones de libras esterlinas en febrero de 1999. [9] [10]
En noviembre de 1999, Coral adquirió Eurobet , una operación de apuestas en línea con sede en Gibraltar , por £7,1 millones. [11] [12] La compañía cambió su nombre a Coral Eurobet en mayo de 2000. [13] Coral Eurobet luego se vendió en otra compra de gestión en septiembre de 2002, que fue respaldada por Charterhouse Development Capital. [14]
En octubre de 2005, Coral Eurobet fue adquirida por 2.180 millones de libras esterlinas por la empresa de casino y bingo Gala , que cambió su nombre a Gala Coral Group, creando la tercera casa de apuestas y el mayor operador de bingo del Reino Unido. [15] Coral y Eurobet continuaron operando como divisiones de Gala Coral. [16]
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En julio de 2009, Coral anunció la reubicación de su departamento de transmisión en Milton Keynes , a un estudio construido especialmente para gestionar el inicio de su nuevo canal de televisión, Coral TV. [17]
En noviembre de 2016, Gala Coral fue adquirida por Ladbrokes, que cambió su nombre a Ladbrokes Coral. [18] Las tiendas Coral y Ladbrokes continuaron operando bajo sus respectivos nombres. [19] GVC Holdings adquirió Ladbrokes Coral en marzo de 2018. [20]
En noviembre de 2011, Coral anunció que había firmado un contrato para un edificio de oficinas de 30.793 pies cuadrados en One Stratford Place, en el proyecto Stratford City de Westfield, valorado en 1.450 millones de libras, frente al estadio olímpico en el este de Londres. [21]
Como parte de su estrategia de campaña de marketing experimental de 2012, Coral participó en la campaña "RUN 4 IT", que requería que los embajadores de la marca vestidos con disfraces de ladrones de marca "robaran" físicamente clientes de las casas de apuestas de la competencia . A lo largo de esta campaña de tres semanas, se animó a los apostadores a cambiar sus hábitos de apuestas con el atractivo de una tarjeta de fidelidad con premios garantizados y luego los embajadores los llevaron al Coral más cercano. Esta campaña tuvo una tasa de conversión del 7% y se "robaron" 2.447 clientes de 900 casas de apuestas. [22]