Cameron International Corporation (anteriormente Cooper Cameron Corporation (CCC) y Cooper Oil Tool, Cameron Iron Works ), aunque ahora opera bajo el nombre de Schlumberger, es un proveedor global de sistemas de control de presión, producción, procesamiento y control de flujo, así como de gestión de proyectos y servicios posventa para las industrias de petróleo y gas y de procesos. [1] Cameron fue adquirida por Schlumberger (SLB) en 2016, [2] y ahora opera como "Cameron, una empresa de SLB". Al comienzo de la adquisición de SLB en 2015, Cameron empleaba aproximadamente a 23 000 personas y generaba 9800 millones de dólares en ingresos.
La organización de Cameron ha ido cambiando a lo largo de los años para adaptarse al mercado. Actualmente, las principales líneas de negocio (grupos de productos) son:
Cooper Industries comenzó en 1833 cuando Charles y Elias Cooper establecieron una fundición en Mt. Vernon , Ohio . Cooper obtuvo la licencia para producir la máquina de vapor Corliss en 1869 y entró en la producción de motores de combustión interna a gas natural en 1900. En 1929, Cooper se convirtió en Cooper-Bessemer Corporation cuando se fusionó con Bessemer Gas Engine Company, que se fundó en Grove City , Pensilvania, en 1899. En 1958, Cooper se diversificó en la industria de los controles con el establecimiento de En-Tronic Controls Group. Cinco años después, la empresa adquirió Ajax Engines Company, fundada en 1877, y Pennsylvania Process, fundada para fabricar compresores en 1920. [5]
En 1965, la creciente Cooper Industries se diversificó en las industrias eléctrica, automotriz y de herramientas y hardware. Dos años después, trasladó su sede a Houston y en 1968 inició la empresa conjunta Cooper Rolls con Rolls-Royce para comercializar turbinas de gas .
El año 1987 marcó la adquisición de Joy Industrial Compressor Group, fundada en 1955 en Buffalo , Nueva York , que pasó a llamarse Cooper Turbocompressor como parte de Cooper Compression. La empresa de válvulas WKM, fundada en 1905 en Houston, y Demco Valve Company, fundada en 1947, fueron adquiridas por Cooper Flow Control Division en el mismo año. Un año después, Cooper adquirió el negocio de servicios posventa de Enterprise Engine.
En 1989 se adquirió Cameron Iron Works , que pasó a llamarse Cooper Oil Tool. Cameron Iron Works fue fundada en Houston en 1920 por Harry Cameron y James Abercombie y se expandió a Canadá en Edmonton en 1951. Compró la British Oil Field Equipment Company de Londres y Leeds en 1954 y adquirió McEvoy, fabricante de válvulas y cabezales de pozos, fundada en 1905, y Willis, fabricante de estranguladores para yacimientos petrolíferos , formada en 1939, en 1987.
En 1994, Cooper Industries escindió su Grupo de Equipos Industriales y Petroleros para centrarse en los negocios de productos eléctricos, productos automotrices y herramientas y hardware. Cameron Forged Products fue adquirida por Wyman-Gordon . [6] Un año después, Cooper Cameron Corporation se escindió como una empresa que cotiza en bolsa con un grupo de gestión separado y las divisiones Cameron y Cooper Cameron Valves se formaron a partir de Cooper Oil Tool. El negocio de acoplamientos para yacimientos petrolíferos de Wheeling Machine Products Company también se vendió.
La empresa en crecimiento adquirió muchas empresas diferentes en varias divisiones entre 1996 y 1998. Ingram Cactus Corporation, Tundra Valve & Wellhead Corporation, Wellhead Services y Marta Company se fusionaron en Cameron. Ajax Repair & Supply, General Turbine Systems, PDQ Machine y ciertos activos de Enox Technologies se adquirieron y se fusionaron en Cooper Energy Services. Daniel Ball Valve y Orbit Valve International fueron adquiridas para formar Cooper Cameron Valves.
En 1999, el negocio de compresores rotativos se vendió a Rolls-Royce y Cooper Energy Services se fusionó con Nickles Industrial Manufacturing y compró Elliot Turbocharger Group, Inc. Tres años más tarde, Cooper Cameron Valves adquirió Nutron Industries y en 2003, Cooper Energy Services y Cooper Turbocompressor se combinaron para formar Cooper Compression.
En el siglo XXI, Petreco International fue adquirida y comenzó a operar como una división separada y PCC Flow Technologies, NuFlo Technologies y Dresser Flow Control fueron adquiridas y combinadas en Cooper Cameron Valves y Cameron. [7]
En 2006, Cooper Cameron Corporation cambió oficialmente su nombre a Cameron International Corporation. [8]
En 2011, Cameron compró las divisiones de perforación, offshore y sistemas de energía de LeTourneau Technologies. [9]
En noviembre de 2012, Cameron anunció planes para escindir su división submarina (y recibir 600 millones de dólares de Schlumberger) para formar una empresa conjunta 60/40 con las empresas Framo, Surveillance, Flow Assurance y Power and Controls de Schlumberger. [10]
En junio de 2013, Cameron y Schlumberger anunciaron que OneSubsea , una empresa conjunta para fabricar y desarrollar productos, sistemas y servicios para el mercado submarino de petróleo y gas, había recibido todas las aprobaciones regulatorias necesarias. Las partes cerrarán la transacción, que permitirá que OneSubsea esté operativa, el 30 de junio de 2013. [11]
El 20 de enero de 2014, Cameron anunció que su división de compresión reciprocante (el último descendiente directo de Cooper-Bessemer Corp) sería comprada por GE Oil and Gas y estaría en la unidad de negocios Downstream Technologies Solutions.
En agosto de 2014, se anunció que Ingersoll-Rand adquiriría la unidad de compresión centrífuga de Cameron International por 850 millones de dólares. [12]
En abril de 2016, la empresa de servicios petrolíferos Schlumberger completó la adquisición de Cameron International por 14.800 millones de dólares, en una combinación de acciones y efectivo. [13]
En 2000, Cameron fabricó y vendió a Transocean el preventor de reventones (BOP) que no logró cerrar la boca del pozo y detener el flujo de petróleo del pozo petrolero Deepwater Horizon en el Golfo de México . Los informes de prensa indicaron que los operadores no habían realizado el mantenimiento adecuado del equipo y que esto podría haber provocado la falla del sistema BOP. [14] En diciembre de 2011, Cameron acordó pagar un acuerdo de 250 millones de dólares a BP PLC para resolver todas las reclamaciones relacionadas con Deepwater Horizon [15] sin admitir responsabilidad.
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