Prosper , anteriormente el Consejo Escocés para el Desarrollo y la Industria ( SCDI ), fue fundado en 1931. Es una organización no gubernamental, de membresía, cuyo objetivo es fortalecer la competitividad económica de Escocia influyendo en el gobierno para crear prosperidad económica sostenible para Escocia . [1]
En 2012, el SCDI tenía alrededor de 1.200 miembros [2] en los sectores privado, público y de la economía social de Escocia, incluidos los sectores manufacturero y de servicios , universidades y colegios , gobiernos locales y redes empresariales, asociaciones comerciales y organismos profesionales , organizaciones artísticas , iglesias y sindicatos .
En 2023, la organización anunció su nuevo nombre, Prosper. [3]
Los principales funcionarios de Prosper son el presidente , el director general y el director ejecutivo.
Prosper está dirigido por los siguientes comités:
Prosper también cuenta con cuatro comités regionales y un Comité de Negocios Internacionales:
La política de Prosper está dirigida por sus miembros, que son líderes de toda Escocia.
Como organización centrada en políticas, el trabajo de Prosper gira en torno al logro de su objetivo político: la prosperidad económica sostenible para Escocia.
El principal órgano de formulación de políticas de Prosper es el Comité de Políticas, que está formado por representantes de los sectores privado, público y de la economía social que conforman la membresía de Prosper.
Las opiniones de los miembros de Prosper se reflejan en el desarrollo de sus posiciones políticas. Dado que sus posiciones políticas representan la opinión consensuada de los diversos miembros de Prosper en toda Escocia, sus resultados políticos tienen un peso sustancial. Como resultado, Prosper es un colaborador muy valorado del debate político en Escocia y más allá. [ cita requerida ]
Con la publicación en diciembre de 2015 del informe de políticas clave de Prosper De frágil a ágil: un plan para el crecimiento y la prosperidad , Prosper hace recomendaciones sobre cómo Escocia puede convertirse en una mejor economía.
Las prioridades políticas de Prosper se han centrado en seis áreas clave:
Prosper produce una amplia gama de documentos de políticas cada año. [5]
Tras una consulta a sus miembros, Prosper lanzó su "Plan para Escocia" en junio de 2010. [6] Este documento se elaboró para influir en la agenda legislativa del nuevo Gobierno de coalición conservador-liberal demócrata en Westminster y para contribuir al desarrollo de los manifiestos de los partidos políticos en el período previo a las elecciones parlamentarias escocesas de 2011 .
El plan presentó una visión a largo plazo para el éxito futuro de Escocia bajo tres títulos:
En el Resumen Ejecutivo del Plan para Escocia se presentó un cuadro de prioridades a corto plazo (5 años) y a largo plazo (10 años) : [7]
Desde 1960, Prosper ha trabajado para desarrollar los vínculos comerciales internacionales de Escocia, organizando un programa de misiones comerciales globales . En 2007, más de 5000 empresas habían participado en 350 misiones comerciales en el extranjero. [8]
Las visitas comerciales de Prosper han ayudado a las empresas a visitar los mercados de exportación, centrándose en los mercados en crecimiento para las exportaciones escocesas en todo el mundo.
Un gran número de organizaciones se unieron a nuestras visitas comerciales, desde comerciantes individuales, pymes , grandes organizaciones, universidades y colegios.
Prosper organiza aproximadamente 100 eventos cada año en los que participan importantes líderes empresariales y cívicos, políticos y líderes de opinión internacionales.
También se ofrece un calendario de eventos activos en toda la geografía de Escocia durante todo el año:
El Consejo Escocés para el Desarrollo y la Industria en su forma actual fue creado en 1946 mediante la fusión de dos organismos anteriores, el Consejo Escocés de Desarrollo y el Consejo Escocés de Industria .
El 8 de mayo de 1931 se creó el Consejo Escocés de Desarrollo. En aquel momento, Escocia sufría los peores efectos de la depresión y se creó el entonces llamado Consejo Nacional Escocés de Desarrollo para analizar la evolución del colapso que se había producido y buscar y aplicar soluciones.
Las figuras principales que participaron en la organización de la primera reunión fueron el conde de Elgin , Sir Henry Keith (ex rector de Hamilton y diputado unionista) y William Watson de Glasgow (organizador de la Asociación Escocesa para el Desarrollo de los Oficios). Asistieron representantes de los burgos y condados, la industria, el comercio y la banca, los sindicatos y personalidades destacadas. Fue una respuesta a una situación crucial e inmediata, y así lo subraya la Constitución :
“Será deber del Consejo examinar y considerar imparcialmente los problemas industriales, comerciales y económicos que enfrenta actualmente el país; esforzarse por llegar a una solución de esos problemas y, cuando sea necesario, obtener del Parlamento la legislación que pueda requerirse para dar efecto a las conclusiones a que haya llegado el Consejo”.
El 23 de julio de 1931, Lord Elgin invitó a Sir James Lithgow a convertirse en presidente del Comité Ejecutivo. Esto supuso un impulso para la moral del consejo y para su situación financiera, ya que en diciembre de 1931, Lithgow donó 1.800 libras a los fondos para cubrir el salario del secretario (W.C. Kirkwood) durante tres años. También fue en esta época cuando el Consejo de Desarrollo Escocés se comprometió a alquilar su primera oficina en las instalaciones de la Institución de Ingenieros y Constructores Navales , 39 Elmbank Street, Glasgow. Antes de esto, las reuniones se habían celebrado en Lanarkshire House en Ingram Street y en las Cámaras de las Ciudades de Glasgow y Edimburgo.
Los primeros subcomités se crearon en diciembre de 1931 y los temas tratados muestran el ámbito en el que el Consejo de Desarrollo esperaba extender su influencia. Se formaron comités de agricultura, tasación e impuestos, textiles, desarrollos eléctricos, industrias químicas y la industria pesquera.
A principios de los años 30, el Consejo creó, en colaboración con la Oficina Escocesa, un Comité Económico presidido por Sir Steven Bilsland como grupo de acción económica para explorar y promover las nuevas políticas regionales de los años treinta. En 1938, ya contaba con el establecimiento del polígono comercial de Hillington .
El Consejo Escocés de Industria se creó en 1942 por iniciativa del entonces Secretario de Estado para Escocia , el Sr. Tom Johnston . [9] Las necesidades de producción en tiempos de guerra se habían cubierto con la creación de una nueva capacidad en el sur y las Midlands de Inglaterra, mientras que el espacio productivo en Escocia se dedicaba cada vez más a usos de almacenamiento. El Sr. Johnston creó el Consejo de Industria para brindar asesoramiento en relación con este y otros problemas económicos e industriales creados por las condiciones de guerra.
El consejo estaba compuesto por cuatro miembros de cada uno de los siguientes : Convención de los Reales Burgos , Asociación de Consejos de Condado de Escocia, Cámaras de Comercio Escocesas y Consejo General del Congreso de Sindicatos Escoceses , mientras que los intereses bancarios estaban representados por un solo miembro. El Consejo de Desarrollo Escocés estaba representado por cuatro miembros y su Director General, WC Kirkwood, actuaba como Secretario Adjunto del Consejo Escocés de Industria.
Además de los anteriores, asistieron a las reuniones por invitación las Oficinas Regionales del Ministerio de Trabajo y Servicio Nacional , el Ministerio de Obras y Edificaciones , el Ministerio de Producción Aeronáutica , el Ministerio de Abastecimiento , el Almirantazgo y el Control de Fábricas y Almacenamiento.
Algunos de los principales asuntos que atrajeron la atención del Consejo de Industria fueron:
El consejo también realizó investigaciones en ingeniería ligera, plásticos, conservación de alimentos y productos químicos finos y se contactó con empresas apropiadas con el fin de interesarlas en nuevos artículos para producir después de la guerra.
El Consejo prestó especial atención al futuro del aeropuerto de Prestwick , las Tierras Altas y las Islas , el proyecto del puente de Forth Road y al deseo de conservar y, si es posible, ampliar las instalaciones del Almirantazgo en Escocia. Instigó a comités para que investigaran la industria del pescado blanco , la industria de la lana de los agricultores , el transporte y la industria turística, entre otras. Al igual que el Consejo de Desarrollo, el Consejo de Industria destacó la importancia del comercio de exportación, el desarrollo de las industrias química y eléctrica, las instalaciones de investigación y una oficina de publicidad y viajes para Escocia en Londres.
Durante la guerra, el Consejo de Desarrollo Escocés se consideraba parte del Consejo Escocés de Industria, aunque muchos de los miembros del Consejo de Desarrollo consideraban que el Consejo de Industria era un organismo temporal que se ocupaba de cuestiones relacionadas con la guerra. En 1945, el Consejo de Industria consideró que todavía tenía mucho que hacer en el período de posguerra y, por lo tanto, quiso ampliar su organización, recaudando fondos para ello del público escocés, en particular de las autoridades locales.
Ambos organismos coincidieron en que sería conveniente, para evitar confusiones y posibles superposiciones de funciones, que existiera un único organismo de autoridad en Escocia al que el Secretario de Estado pudiera recurrir en busca de asesoramiento y el público en general en busca de orientación y ayuda en cuestiones de industria, empleo y desarrollo. El entonces Secretario de Estado, Joseph Westwood , estuvo de acuerdo con esto y también apoyó que el Consejo Escocés reconstituido mejoraría mucho si pudiera obtener sus ingresos enteramente de fuentes voluntarias, conservando así la libertad de acción y la eficacia.
La fusión tenía como objetivo combinar las funciones de los dos Consejos originales: por un lado, seguir analizando la situación industrial y actuar a la luz de ese análisis para crear más oportunidades de empleo; por otro, presentar representaciones al Gobierno sobre cuestiones que afectaran al progreso de la industria en Escocia.
El ámbito de trabajo del Consejo ha sido el industrial. En particular, el Consejo ha participado en cuestiones de política y práctica relacionadas con la tecnología, el desarrollo comercial, las comunicaciones y el entorno en el que opera la industria. Esta política quedó clara en el trabajo del Consejo Escocés desde el principio.
En el período inmediatamente posterior a la guerra, el Consejo Escocés era una agencia de Escocia dedicada a la promoción industrial. Durante el primer año, los paneles y comités del Consejo investigaron muchas industrias, incluidas las de ingeniería ligera y mediana, química, materiales de construcción y plásticos. Sus objetivos eran aumentar la utilización de las materias primas escocesas. Además, se creó un Panel de Nuevas Industrias para considerar a qué empresas del Reino Unido se debería contactar con vistas a establecer una planta en Escocia, “teniendo en cuenta que la principal necesidad en Escocia es de nuevas industrias que empleen hombres” .
También se crearon comités para ocuparse de las relaciones públicas, el comercio de exportación y el turismo. Este último, continuación del creado en 1944 por el Consejo Escocés de Industria, bajo la presidencia del Dr. Honeyman, destacó la oportunidad de crecimiento del turismo en Escocia y recomendó que el Secretario de Estado para Escocia creara una organización adecuada para promover y coordinar el crecimiento en esa área. El resultado fue el nombramiento de la Junta Escocesa de Turismo.
En 1939 apareció el "Mapa Industrial de Escocia", cuyo autor, CA Oakley, compiló un índice, acompañado de mapas, que enumeraba las 2.500 empresas manufactureras que entonces empleaban a 50 o más personas en Escocia.
En 1947/48, el Consejo Escocés, consciente de que la capacidad de ingeniería electrónica sería vital para el futuro de Escocia, estaba buscando formas de establecer su presencia. Trabajó de dos maneras:
En 1948, el Consejo emprendió una campaña planificada para atraer empresas de los Estados Unidos. Esta fue una de las primeras veces que un país europeo adoptó una medida de este tipo, y el Consejo la siguió con el nombramiento de un comité en Nueva York en 1949 para apoyar el programa. Los Países Bajos siguieron una medida similar en 1952.
En ese período, la industria estadounidense estaba preparada para considerar la inversión extranjera, alentada como estaba por la escasez internacional de dólares. Los resultados llegaron rápidamente con la llegada de NCR en 1947 (que duplicó el tamaño de su fábrica en 1952), Honeywell en 1949 y también IBM y Burroughs .
En esta campaña, el objetivo del consejo no era principalmente crear empleo, sino llenar deliberadamente los vacíos en materia de electrónica, instrumentación e ingeniería asociada en Escocia. Las nuevas plantas estaban principalmente asociadas con la producción y la venta, más que con la investigación y el desarrollo, y el consejo creía que una parte de ellas desarrollaría raíces tecnológicas.
La segunda vía que se siguió fue la de la investigación y el desarrollo de defensa, pero como, aparte de Ferranti , no había capacidad de investigación y desarrollo en Escocia, se consiguieron pocos contratos y no hubo crecimiento de la capacidad. Para superar esto, se formó el Scottish Electronics Group. Ferranti aceptó ejercer de "madre" del grupo y aceptar contratos de defensa que serían realizados por empresas escocesas interesadas en diversificarse en electrónica e ingeniería ligera. El Ministerio de Suministros aceptó canalizar algunos contratos sobre esta base y construir un nuevo laboratorio para Ferranti Ltd como centro del plan; el duque de Edimburgo inauguró un laboratorio en 1953.
Entre 1955 y 1982, el Comité de Cine de Escocia del ayuntamiento produjo documentales sobre Escocia. La colección del Comité de Cine de Escocia forma parte ahora del Archivo de Imágenes en Movimiento de la Biblioteca Nacional de Escocia . [10]
En 1960-1961, John Toothill , director general de Ferranti, dirigió una investigación sobre la economía escocesa y en 1961 se publicó el Informe Toothill, que recomendaba nuevas inversiones en las zonas menos prósperas del país. [11]
El Comité de Londres se reunió por primera vez en 1932, un año después de la formación del SDC. En la década de 1930, el Comité de Londres recibió 400 libras para publicitar la Gran Exposición del Imperio en Bellahouston Park , Glasgow, y otras 100 libras de Scottish Industrial Estates Ltd para promover el interés en el recién inaugurado Hillington Industrial Estate.
La oficina y el Comité de Londres se disolvieron al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, pero reiniciaron su actividad con una donación de 500 libras de la Junta de Turismo de Escocia en 1948.
A lo largo de los años, el Consejo compartió oficinas con la Junta de Turismo de Escocia, la Agencia de Desarrollo Escocesa, la Corporación de Nuevas Ciudades y British Caledonian Airways.
El Comité de Londres continúa desempeñando un papel en el trabajo de Prosper, proporcionando una interfaz y un debate regulares con miembros con sede en Londres, organismos nacionales y el Parlamento de Westminster .
Desde 1987, SCDI (ahora Prosper) se ha centrado en el desarrollo de Jóvenes Ingenieros y Clubes de Ciencias en toda Escocia, organizados por escuelas y colegios de educación superior.
El objetivo de los clubes es involucrar a los jóvenes en la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, alentándolos a utilizar sus habilidades creativas e innovadoras con el apoyo de empresas locales adecuadas. Los clubes adoptan un enfoque práctico para proyectos de ciencia, electricidad, electrónica, mecánica, robótica e ingeniería civil, y una amplia gama de aplicaciones tecnológicas.
Actualmente existen más de 1.400 clubes de jóvenes ingenieros y científicos en las 32 áreas de autoridad local de Escocia, con una membresía de aproximadamente 30.000 alumnos de escuelas primarias y secundarias. [12]
En junio de cada año, jóvenes ingenieros y clubes de ciencias de toda Escocia se reúnen en Glasgow para una celebración STEM de ingeniería y ciencia.
Más de 500 alumnos escolares demuestran su trabajo de proyecto a lo largo del año y participan en una serie de desafíos tecnológicos prácticos, compitiendo para ganar el trofeo del Mejor Club de Jóvenes Ingenieros.
En octubre de 2023, SDCI decidió relanzarse bajo el nuevo nombre de Prosper y se invitó a personalidades a su lanzamiento. Entre los VIP presentes se encontraban el entonces primer ministro escocés Humza Yousaf , la presidenta de COSLA Shona Morrison , la presidenta de RBS Judith Cruickshank, la secretaria general del Congreso de Sindicatos Escoceses Roz Foyer y la directora ejecutiva de Prosper Sara Thiam y la presidenta de Prosper Joanna Boag-Thomson. [3]
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