O'Reilly Media, Inc. (anteriormente O'Reilly & Associates ) es una empresa de aprendizaje estadounidense fundada por Tim O'Reilly que ofrece cursos de desarrollo de habilidades técnicas y profesionales a través de una plataforma de aprendizaje en línea . O'Reilly también publica libros sobre programación y otros contenidos técnicos. Su marca distintiva presenta un grabado en madera de un animal en muchas de las portadas de sus libros. La empresa era conocida como un popular organizador de conferencias tecnológicas durante más de 20 años antes de cerrar la rama de conferencias en vivo de su negocio. [2]
La empresa comenzó en 1978 como una firma de consultoría privada dedicada a la redacción de textos técnicos , con sede en el área de Cambridge , Massachusetts. En 1984, comenzó a conservar los derechos de publicación de los manuales creados para los proveedores de Unix . Unos pocos "Manuales de cáscara de nuez" de 70 páginas tuvieron una buena acogida, pero el enfoque se mantuvo en el negocio de la consultoría hasta 1988. Después de que una conferencia en la que se mostraban los manuales preliminares de O'Reilly sobre Xlib atrajera una atención significativa, la empresa comenzó a aumentar la producción de manuales y libros. La portada original consistía en diseños de animales desarrollados por Edie Freedman porque pensaba que los nombres de los programas de Unix sonaban como "animales raros". [3]
En 1993, O'Reilly Media creó el primer portal web , cuando lanzó uno de los primeros recursos basados en la Web, Global Network Navigator (GNN). [3] GNN fue vendido a AOL en 1995, en una de las primeras grandes transacciones de la burbuja punto-com . GNN fue el primer sitio en la World Wide Web en ofrecer publicidad paga. [4]
De 1997 a 2020, O'Reilly fue conocido por producir conferencias tecnológicas centradas en áreas que van desde la arquitectura de software, la inteligencia artificial, el big data , el desarrollo web, el diseño y más.
En marzo de 2020, O'Reilly anunció que cerraría la división de conferencias en vivo de su negocio. [2]
Aunque O'Reilly Media comenzó en el mundo editorial, aproximadamente dos décadas después de su génesis la compañía se expandió a la producción de eventos. En 1997, O'Reilly lanzó The Perl Conference para promocionar sus libros sobre el lenguaje de programación Perl . Muchos de los otros bestsellers de software de la compañía también trataban temas que no atraían mucha atención de la industria del software comercial. En 1998, O'Reilly invitó a muchos de los líderes de proyectos de software a una reunión. Originalmente llamada cumbre de freeware , la reunión se conoció como Open Source Summit . La Convención de Código Abierto de O'Reilly (que incluye la conferencia Perl) fue uno de los eventos insignia de O'Reilly. Otros eventos clave incluyen la Conferencia Strata sobre big data, la Conferencia Velocity sobre Rendimiento y Operaciones Web y FOO Camp . Los eventos pasados destacados incluyen la Conferencia de Tecnología Emergente de O'Reilly y la Cumbre Web 2.0 . En general, O'Reilly describe su negocio no como una actividad editorial o de conferencias, sino como "cambiar el mundo difundiendo el conocimiento de los innovadores". [5]
A finales de la década de 1990, O'Reilly fundó la Red O'Reilly, que creció hasta incluir sitios como:
En 2008, la empresa revisó su modelo en línea y dejó de publicar en varios de sus sitios (incluidos Codezoo y O'Reilly Connection). [9] La empresa también produjo dev2dev (un sitio orientado a WebLogic) en asociación con BEA y java.net (una comunidad de código abierto para programadores Java) en asociación con Sun Microsystems y CollabNet .
En 2001, O'Reilly lanzó Safari Books Online, un servicio basado en suscripción que brinda acceso a libros electrónicos y videos como una empresa conjunta con Pearson Technology Group. La plataforma incluye contenido de O'Reilly y más de 200 editoriales, entre ellas Adobe Press , Alpha Books , Cisco Press , FT Press , Microsoft Press , New Riders Publishing , Packt , Peachpit Press , Prentice Hall , Prentice Hall PTR , Que y Sams Publishing .
En 2014, O'Reilly Media adquirió la participación de Pearson, convirtiendo a Safari Books Online en una subsidiaria de propiedad absoluta de O'Reilly Media. [10] O'Reilly realizó un rediseño del sitio y tuvo éxito en expandirse más allá del mercado central B2C de Safari al mercado empresarial B2B.
En 2017, O'Reilly Media anunció que ya no vendería libros en línea, incluidos los libros electrónicos. En su lugar, se animó a todos a registrarse en Safari o comprar libros a través de minoristas en línea como Amazon. [11]
En 2018, O'Reilly Media rebautizó Safari como O'Reilly Online Learning. La plataforma incluye libros, vídeos, formación online en directo, vídeos de conferencias de O'Reilly y mucho más. En 2019, O'Reilly adquirió Katacoda para que los usuarios puedan experimentar con el código en el propio sitio web. [12]
En 2003, tras la crisis de las puntocom , el objetivo corporativo de O'Reilly era reavivar el entusiasmo en la industria informática. Para ello, Dale Dougherty y Tim O'Reilly decidieron utilizar el término " Web 2.0 ", acuñado en enero de 1999 por Darcy DiNucci . El término se utilizó para la Web 2.0 Summit organizada por O'Reilly Media y TechWeb (anteriormente CMP Media). CMP registró Web 2.0 como marca de servicio "para organizar y llevar a cabo eventos en vivo, a saber, ferias comerciales, exposiciones, conferencias de negocios y conferencias educativas en varios campos de las computadoras y la tecnología de la información". Web 2.0 enmarcó lo que distinguía a las empresas que sobrevivieron a la crisis de las puntocom de las que murieron, e identificó los impulsores clave del éxito futuro, incluyendo lo que ahora se llama computación en la nube , big data y nuevos enfoques para el desarrollo de software iterativo basado en datos.
En mayo de 2006, CMP Media se enteró de un evento inminente llamado "Web 2.0 Half day Conference". Preocupada por su obligación de tomar medidas razonables para hacer cumplir sus marcas comerciales y de servicio, CMP envió una carta de cese y desistimiento a los organizadores irlandeses sin fines de lucro del evento. Este intento de restringir mediante mecanismos legales el uso del término fue criticado por algunos. El problema legal se resolvió cuando O'Reilly se disculpó por la intervención temprana y agresiva de los abogados, en lugar de simplemente llamar a los organizadores y permitirles usar la marca de servicio para este único evento. [13]
En enero de 2005, la empresa lanzó la revista Make: y en 2006 lanzó la Maker Faire . La feria insignia Maker Faire en San Mateo, California , atrajo a más de 130.000 asistentes. Otras ferias en todo el mundo atraen a millones en conjunto. [14] En 2012, O'Reilly Media escindió las propiedades de Make en una empresa independiente respaldada por capital de riesgo, Maker Media, dirigida por el ex ejecutivo de O'Reilly y fundador de Make, Dale Dougherty. [15]
En el otoño de 2006, O'Reilly agregó una segunda revista, Craft:, con el lema "Transformando la artesanía tradicional". Craft: cerró en 2009.
En el verano de 2019, Maker Media despidió a todo su personal y cesó sus operaciones. [16]
En 2011, Tim O'Reilly dejó sus funciones diarias como director ejecutivo de O'Reilly Media para centrar su energía y atención en el movimiento Gov 2.0 . Desde entonces, la empresa ha estado dirigida por Laura Baldwin. Baldwin tiene experiencia en el ámbito financiero y de la consultoría.
En 2014, O'Reilly adquirió Infinite Skills, una editorial canadiense de cursos de vídeo en línea y en DVD. [17]
O'Reilly utiliza la licencia Creative Commons Founders Copyright , que otorga a la empresa el uso exclusivo de los contenidos producidos por los autores que firman con ellos durante 28 años. Aunque es más corta que la duración predeterminada actual del monopolio en la ley de derechos de autor , sigue siendo bastante restrictiva en comparación con otras licencias ampliamente utilizadas que ofrece Creative Commons. [18]
