Common Purpose es una organización benéfica fundada en Gran Bretaña que lleva a cabo programas de desarrollo de liderazgo en todo el mundo. [2] [3]
Common Purpose UK es una subsidiaria de Common Purpose. [4] [5]
Fundada en 1989 por Julia Middleton , [6] [7] [8] su objetivo es desarrollar líderes que crucen fronteras para que puedan resolver problemas complejos en el trabajo y en la sociedad. Adirupa Sengupta fue nombrado CEO del Grupo en 2019. [9]
A partir de 2015, Common Purpose implementó programas locales para líderes en ciudades de todo el mundo, y sus programas globales reúnen a líderes de más de 100 países en seis continentes. [10] [11] En 2019, 85.000 líderes en todo el mundo participaron en programas de Common Purpose. [9]
Common Purpose trabaja con una amplia gama de organizaciones e individuos de los sectores empresarial, público y de ONG. [12] En 2019, 85.000 líderes participaron en los programas de Common Purpose. [9]
En mayo de 2024, Times Higher Education (THE), NAFSA y Common Purpose colaboraron [13] para lanzar un nuevo Certificado Profesional en Educación Internacional (IPEC, por sus siglas en inglés) [14]. El IEPC se ofrece en línea y está diseñado para brindar “conocimientos, habilidades y competencias para el éxito en la educación global”. [15] El curso de certificación de 12 semanas está respaldado por tres marcas confiables que prestan servicios al sector de la educación superior global. Está la colección integral de competencias de NAFSA para el éxito en la educación internacional, los muchos años de experiencia que ofrece Common Purpose y el amplio alcance industrial que ofrece Times Higher Education (THE). [16]
Common Purpose trabaja con universidades para ejecutar programas para que los estudiantes desarrollen habilidades de liderazgo global. En 2019, 8000 estudiantes completaron programas de Common Purpose cada año. [17] También ejecutan programas de liderazgo gratuitos para jóvenes de entre 18 y 25 años en los EE. UU., Singapur, Pakistán, Bangladesh, Nigeria, Alemania y el Reino Unido como parte de su campaña Legacy. [18]
En 2021, Common Purpose se asoció con Times Higher Education para lanzar un curso en línea diseñado para que los estudiantes aumenten sus habilidades de empleabilidad. [19]
¿Qué sigue? fue un curso de 2010 organizado por la organización de desarrollo de liderazgo Common Purpose y la Said Business School para ayudar a los ejecutivos despedidos a identificar oportunidades para seguir utilizando la experiencia que han acumulado durante sus carreras. [20]
Entre 2013 y 2019, Common Purpose se asoció con la Conferencia de Estudios de la Commonwealth para ejecutar CSCLeaders, un programa anual de liderazgo global para 100 líderes superiores excepcionales seleccionados de gobiernos, empresas y ONG en los 54 países de la Commonwealth. [21]
En julio de 2009, la Oficina de Igualdad del Gobierno encargó a Common Purpose que realizara una encuesta en línea entre personas que ocupaban puestos de liderazgo y elaborara un informe titulado "Diversidad de representación en nombramientos públicos". [22] Posteriormente, Common Purpose y la Oficina de Igualdad del Gobierno pusieron en marcha los cursos About Time Public Leaders, diseñados para apoyar el objetivo del gobierno de aumentar la diversidad de los miembros de las juntas directivas de los organismos públicos y el grupo de personas con talento preparadas para asumir nombramientos públicos. Los programas se lanzaron formalmente en enero de 2010. [ cita requerida ] En enero de 2010, la directora ejecutiva de Common Purpose, Julia Middleton , publicó entrevistas con 12 líderes de los sectores privado, público y voluntario, incluidos Sir David Bell y Dame Suzi Leather, sobre las cualidades necesarias para un buen liderazgo en tiempos difíciles. [23]
En julio de 2008, Common Purpose presentó un proyecto en Bangalore (India) en el que participaron 50 personas de distintos sectores (por ejemplo, TI y banca) y se les animó a compartir conocimientos locales e internacionales para resolver problemas asociados con el comercio en tiempos de recesión. También ha llevado a cabo proyectos en Alemania para destacar la importancia de contar con buenas instalaciones para personas con discapacidad . [7]
En mayo de 2008, el Yorkshire Post reveló que Common Purpose había obtenido espacio de oficina gratuito en el Departamento de Niños, Escuelas y Familias en Sheffield en 1997. [24] Una portavoz del DCSF dijo que el espacio de oficina gratuito se había otorgado de acuerdo con la política del entonces Secretario de Educación David Blunkett , un diputado de Sheffield, que había querido construir mejores vínculos con la comunidad local. Pero Philip Davies , diputado conservador por Shipley, criticó la relación entre el Gobierno y Common Purpose, así como el hecho de que no pusiera el contenido de su capacitación a disposición del público. [24]
En enero de 2009, la revista Third Sector informó de que Common Purpose no iba a enfrentarse a ninguna otra acción por parte de la Oficina del Comisionado de Información . El anuncio se produjo tras la decisión de la ICO en octubre de 2008 de que era poco probable que la organización benéfica hubiera cumplido las disposiciones de la Ley de Protección de Datos sobre el tratamiento de datos personales cuando compiló una lista que contenía los datos personales de personas que habían realizado lo que la organización (CP) sostuvo que eran solicitudes " vejatorias " en virtud de la Ley de Libertad de Información de 2000 en relación con sus tratos con las autoridades públicas. [25]
Varios periódicos nacionales del Reino Unido publicaron artículos que insinuaban que Common Purpose había ejercido una influencia indebida sobre la investigación Leveson en los días anteriores a la publicación de su informe. Estos artículos se centraban en el papel del miembro de la investigación Sir David Bell , que era fiduciario de Common Purpose y había creado el Media Standards Trust (un grupo de presión que presentó pruebas a la investigación) junto con Julia Middleton. Además, el Media Standards Trust creó y financió el grupo de presión Hacked Off , que también presentó pruebas a la investigación. Bell renunció al Media Standards Trust cuando fue nombrado miembro de la investigación. El 25 de noviembre, The Daily Telegraph también publicó un artículo de opinión sobre CPUK, señalando que la directora de servicios para niños de Rotherham, Joyce Thacker, duramente criticada en el escándalo de explotación sexual infantil de Rotherham , era miembro de CPUK, y señalando que Common Purpose había sido descrita como "[una] organización fabiana secreta [... que] ha sido descrita como una versión de izquierda de los masones". [26]
En un artículo publicado en The Guardian , Roy Greenslade describió la cobertura del Mail sobre Common Purpose en general, y el enfoque central en Sir David Bell en particular, como "un ejemplo clásico de insinuación conspirativa" y continuó diciendo que "a través de una serie de saltos de lógica y falsas 'revelaciones' de las posiciones públicamente reconocidas de Bell, los artículos insinúan persistentemente que no ha estado tramando nada bueno". [27] Esta opinión fue compartida en un artículo en el New Statesman por Peter Wilby . [28] También en The Guardian , Michael White reconoció que "los organismos anti-establishment deberían ser tan blancos justos para la rendición de cuentas como los del viejo establishment", pero dijo: "No pude evitar pensar mientras lo leía que el análisis en sí es un poco una conspiración. Borren 'Common Purpose' en todo el texto e inserten 'judío', 'etoniano' o 'masón' y se sentirán con razón incómodos". [29]
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