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Diplomacia comercial

La diplomacia comercial es la diplomacia que se centra en el desarrollo de negocios entre dos países. [1] [2] Su objetivo es generar ganancias comerciales en forma de comercio e inversiones entrantes y salientes mediante actividades de promoción y facilitación de negocios y emprendimiento en el país anfitrión. [3] La diplomacia comercial se lleva a cabo con el objetivo de lograr estabilidad económica, bienestar o ventaja competitiva. [4]

Como término, "diplomacia comercial" surgió en la segunda mitad del siglo XX (por ejemplo, Joseph, 1965; [5] Corbet, 1972 [6] ), pero el concepto ciertamente existió en siglos anteriores. [7] En la literatura, los conceptos de diplomacia económica y diplomacia comercial se utilizan a menudo indistintamente. [4] Las definiciones de ambos conceptos varían y, en consecuencia, la relación entre ellos también se describe de manera diferente. Algunos autores sostienen que la diplomacia comercial es un subconjunto de la diplomacia económica. [8] Es cierto, sin embargo, que ambos tipos de diplomacia están "irrevocablemente entrelazados" y, por lo tanto, "distintos [pero] obviamente estrechamente relacionados [entre sí]". [9]

Objetivo

La diplomacia comercial enfatiza el papel del gobierno, definiéndola como "un servicio gubernamental a la comunidad empresarial, cuyo objetivo es el desarrollo de empresas comerciales internacionales socialmente beneficiosas". [10] [11] Es "el trabajo de las misiones diplomáticas en apoyo de los sectores empresarial y financiero del país de origen e incluye la promoción de inversiones entrantes y salientes, así como el comercio". [12] La diplomacia comercial incluye, por tanto, "todos los aspectos del apoyo y la promoción empresarial", incluidas la inversión, el turismo , la I+D y la propiedad intelectual . [13]

La diplomacia comercial está diseñada para influir en la política de los gobiernos extranjeros y en las decisiones regulatorias que afectan el comercio, la inversión y el comercio global. Se ocupa de las regulaciones y acciones gubernamentales que afectan el comercio internacional, incluidas normas en áreas como salud, seguridad, medio ambiente y protección del consumidor; regulaciones que cubren servicios tales como banca, telecomunicaciones y contabilidad ; política de competencia y leyes relativas al soborno y la corrupción; programas de apoyo agrícola; y subsidios industriales. Potter (2004) sostiene que la diplomacia comercial es una actividad creadora de valor debido a su utilidad para abordar preocupaciones gerenciales y gubernamentales. [14]

En este contexto, la diplomacia comercial es rentable porque facilita la exportación y las operaciones en el extranjero; es un valioso instrumento para la promoción de exportaciones y operaciones en el exterior; permite a las empresas realizar tareas en el extranjero más rápidamente y aumenta el volumen de exportaciones y los resultados de las empresas al proporcionar información sobre normas, regulaciones, cultura, licitaciones públicas y el mercado del país anfitrión; brindando apoyo durante la búsqueda de pareja; y brindando asistencia en disputas comerciales, ferias y misiones. Especialmente para las empresas que tienen limitaciones financieras, el acceso a información confiable y a una amplia red en el extranjero es esencial. [15] [14]

Actividades

Las actividades tradicionales de la diplomacia comercial incluyen facilitar, negociar, promover y arbitrar el comercio internacional, la inversión, la propiedad intelectual y el comercio, y promover la Diplomacia Comercial Responsable (RCD), junto con la creación de redes, el desarrollo de capacidades, la inteligencia, las campañas de imagen y el apoyo. [16] [17] Estas actividades se muestran en la siguiente tabla.

Otras actividades de diplomacia comercial y fundamentos que las empresas necesitan son: necesidad de acceso a información comercial confiable y neutral; credibilidad y respaldo de imagen en los mercados extranjeros; búsqueda de pareja; manejo de conflictos; apoyo a las delegaciones de los países de origen (misiones estatales); preocupaciones estratégicas (por ejemplo, energía). [dieciséis]

Ver también

Referencias

  1. ^ Naray, O. (2008). "Diplomacia comercial: una descripción conceptual". Documento de conferencia para la Séptima Conferencia Mundial de OPC – La Haya, Países Bajos.
  2. ^ Stoddard, Edward (8 de junio de 2016). "Tiempos difíciles, cambios de roles: examen de la diplomacia comercial de la UE en los mercados energéticos extranjeros". Revista de políticas públicas europeas . 24 (7): 1048–1068. doi : 10.1080/13501763.2016.1170190 . ISSN  1350-1763. S2CID  156087171.
  3. ^ Ruel, HJM y Visser, R. (2012). "Diplomáticos comerciales como empresarios corporativos: explicando el comportamiento de roles desde una perspectiva institucional", Revista Internacional de Diplomacia y Economía .
  4. ^ ab Reuvers, S. y Ruel, HJM, "Investigación sobre diplomacia comercial: revisión e implicaciones" en Diplomacia comercial y negocios internacionales: una exploración conceptual y empírica , Ruel, HJM, ed. (Serie avanzada en Gestión, Emerald, 2012).
  5. ^ Curzon, Gerard. (1965). Diplomacia comercial multilateral; El acuerdo general sobre aranceles y comercio, y su impacto en las políticas y técnicas comerciales nacionales . Preger. OCLC  239350.
  6. ^ Corbet, Hugh (1972). "La diplomacia comercial australiana en una nueva era de negociación". Perspectiva australiana . 26 (1): 3–17. doi :10.1080/10357717208444425. ISSN  0004-9913.
  7. ^ Otte, TG (2016), "¿"Una especie de agujero negro"?: Diplomacia comercial antes de 1914", Ministerio de Asuntos Exteriores, Comercio y política exterior británica en el siglo XX , Londres: Palgrave Macmillan Reino Unido, págs. 25–68, doi : 10.1057/978-1-137 -46581-8_2 , ISBN 978-1-137-46580-1
  8. ^ Okano-Heijmans, M. y Ruel, H. (2011). "Commerciële diplomatie en internacional ondernemen: Koopman versus dominee in de nieuwe economische weeldorde [ enlace muerto permanente ] ", International Spectator , 65(9), 463-467.
  9. ^ Berridge, GJ, Diccionario de diplomacia (Basingstoke: Palgrave, 2001): p. 128.
  10. ^ Kotabe, M. y Czinkota, MR (1992). "Promoción de las exportaciones manufactureras por parte del gobierno estatal: un análisis de brechas", Journal of International Business Studies , 23(4), 637-658.
  11. ^ Naray, O. (2010). "Diplomáticos comerciales en el contexto de los negocios internacionales", The Hague Journal of Diplomacy , 6, 121-148.
  12. ^ Özdem, MI (2009). Agencias gubernamentales en diplomacia comercial: búsqueda de la estructura de agencia óptima para la política de comercio exterior . Universidad Estatal de Carolina del Norte, pág. 8.
  13. ^ Naray, O. (2010). "Lo que un buen diplomático comercial debe saber y ser capaz de hacer", Exchange: The Magazine for International Business and Diplomacy , 2 (diciembre de 2010): 8-9.
  14. ^ ab Potter, EH (2004). "Branding Canada: El renacimiento de la diplomacia comercial de Canadá", Perspectivas de estudios internacionales , 5, 55-60.
  15. ^ Busschers, S. (2012). "El valor de la diplomacia comercial desde la perspectiva de los emprendedores internacionales", en Diplomacia comercial y negocios internacionales: una exploración conceptual y empírica , Ruel, HJM, ed. (Serie avanzada en Gestión, Emerald, 2012).
  16. ^ ab Kostecki, M. y Naray, O. (2007). Diplomacia comercial y negocios internacionales (Den Haag: Nederlands Instituut voor Internationale Betrekkingen Clingendael, abril de 2007): p. 41.
  17. ^ Una guía para la diplomacia comercial. Naciones Unidas. 2019. doi :10.18356/61e64df4-en. ISBN 9789210041096. S2CID  240650817 . Consultado el 17 de agosto de 2020 . {{cite book}}: |website=ignorado ( ayuda )

Otras lecturas