La Asociación Europea de Clubes (ECA) está reconocida oficialmente por la UEFA y la FIFA como el único organismo independiente para los clubes de fútbol a nivel europeo. Desde su creación en 2008, la ECA ha representado y creado valor para sus miembros y más allá, protegiendo, fortaleciendo y desarrollando los intereses de los clubes europeos como actor clave de los clubes en todos los asuntos y la toma de decisiones del fútbol internacional.
Formada a partir de la fusión del grupo G-14 con el Foro Europeo de Clubes, un grupo de trabajo creado por la UEFA en 2002 que reunía a 102 clubes miembros, [1] en enero de 2008, a partir del ciclo de membresía 2017-19, la Asociación Europea de Clubes representaba a 232 clubes, compuestos por 109 Miembros Ordinarios y 123 Miembros Asociados, con al menos uno de cada una de las 55 asociaciones nacionales. El número exacto de clubes Miembros Ordinarios de cada asociación miembro se establecerá cada dos años al final de la temporada de la UEFA sobre la base de la clasificación de la UEFA de sus asociaciones miembro de acuerdo con los siguientes principios:
Karl-Heinz Rummenigge fue el presidente interino [3] [4] antes de ser elegido oficialmente presidente de la ECA cuando sus 103 miembros se reunieron por primera vez el 7 y 8 de julio de 2008 en la sede de la UEFA en Nyon , Suiza . [5]
Además de sustituir al G-14, que se disolvió en favor de la ECA el 15 de febrero de 2008, [6] la nueva ECA también sustituye al Foro Europeo de Clubes de la UEFA (del que Karl-Heinz Rummenigge también era presidente). [7] [8] El Foro Europeo de Clubes utilizó un proceso de selección de miembros similar al de la Asociación Europea de Clubes, con 102 miembros elegidos cada dos años. [9]
En abril de 2021, tras el anuncio de la Superliga Europea , varios de los clubes implicados dimitieron de la ECA. La ECA había criticado la formación de la nueva liga. [10] El 7 de mayo de 2021, la UEFA aprobó medidas de reintegración para nueve clubes implicados en esa competición separatista. [11]
Después de la invasión rusa de Ucrania en 2022 , la ECA suspendió a sus siete miembros rusos: Zenit San Petersburgo , FC Spartak Moscú , Lokomotiv Moscú , CSKA Moscú , FC Krasnodar , Rubin Kazan y FC Rostov . [12]
En marzo de 2023, la ECA contaba con 512 miembros, incluidos 135 ordinarios, 169 asociados, además de 208 clubes de red y 40 clubes femeninos. [13] El 1 de junio de 2024, se informó que la Juventus volvería a unirse a la ECA a partir de julio, tras su retirada como parte del proyecto de la Superliga en 2021. [14]
En la creación de la Asociación de Clubes Europeos en enero de 2008, se acordó que una Junta de transición de la ECA representaría a la ECA y a sus 16 miembros fundadores hasta la próxima Asamblea General que se reuniría al final de la temporada, cuando se celebrarían las elecciones para una nueva junta ejecutiva. Se decidió que la Junta de la ECA estaría compuesta por once miembros, además de los cuatro representantes designados por la junta ejecutiva para el Consejo de Estrategia del Fútbol Profesional de la UEFA. La Asociación de Clubes Europeos también proporcionará la mitad de los miembros del Comité de Competiciones de Clubes de la UEFA. [4]
La Junta de transición de la ECA estaba formada por Karl-Heinz Rummenigge (presidente; Bayern Munich ), Joan Laporta (vicepresidente; Barcelona ), John McClelland (vicepresidente; Rangers ), Umberto Gandini (vicepresidente; Milán ), Peter Kenyon ( Chelsea ), Maarten Fontein ( AZ ) y Jean-Michel Aulas ( Lyon ). [4]
El comité ejecutivo de la ECA (2021-2025) quedó integrado por: Nasser Al-Khelaifi ( Paris Saint-Germain ), Jan-Christian Dreesen ( FC Bayern München ), Peter Lawwell ( Celtic FC ), Dariusz Mioduski ( Legia Varsovia ), Aki Riihilahti ( HJK ), Martina Pavlova ( AC Sparta Praha ), Miguel Ángel Gil Marín ( Atlético de Madrid ), Fernando Carro ( Bayer Leverkusen ), Dan Friedkin ( AS Roma ), Vinai Venkatesham ( Arsenal FC ), Alessandro Antonello ( Internazionale ), Jokin Aperribay ( Real Sociedad ), Dennis Te Kloese ( Feyenoord ), Pablo Longoria ( Marsella ), Oliver Mintzlaff ( RB Leipzig ), Ferran Soriano ( Manchester City FC ), Tore Bjorseth Berdal ( Rosenborg BK ), Rui Costa ( Benfica ), Wanja Greuel ( Young Boys ), Ali Koç ( Fenerbahçe ), Stephan Reiter ( FC Salzburg ), Niclas Carlnen ( Malmo FF ), Pal Orosz ( Ferencvarosi TC ), Daniel Rommedahl ( FC Copenhague ), Asif Asgarov ( Qarabag FK ), Michele Kang ( Olympique Lyonnais ), Juan José Sartori (AS) Mónaco) , Joshua Wander (RS Lieja) , Raphael Landthaler ( Viktoria Plzen ), Kuno Tehva ( Nomme Kalju ), Michele Centenaro, Michael Verschueren , Valentina de Laurentiis ( Napoli ), Aleksandra Milosevic ( Crvena Zvezda ), Vlatka Peras ( Dinamo Zagreb ) y Azra Numanovic ( FK Sarajevo ). [15]
La Asociación de Clubes Europeos está formada por numerosos órganos, entre los que se incluyen grupos de trabajo, paneles de expertos y comités, que son los siguientes:
Desde la creación de la ECA, los grupos de trabajo han sido una piedra angular importante de la estructura organizativa de la ECA. Proporcionan asesoramiento y apoyo activos al Comité Ejecutivo de la ECA y a los representantes de la ECA que participan en comités o grupos de trabajo a nivel de la UEFA , la FIFA y la UE . Su contribución es clave y estratégica para la asociación. Además, impulsan la participación de los miembros y la comunicación en toda la organización sobre cuestiones, desafíos y oportunidades clave. [16] Todos los grupos de trabajo están formados por clubes miembros ordinarios y miembros asociados de las cuatro subdivisiones.
Grupo de trabajo de competiciones : Presidido por Umberto Gandini (AS Roma), el Grupo de trabajo de competiciones tiene como objetivo liderar la gestión y el control de las competiciones de clubes a través de los comités de clubes de fútbol de la UEFA y la FIFA pertinentes. [16]
Grupo de trabajo de finanzas : presidido por el miembro del Comité Ejecutivo de la ECA Michael Verschueren (RSC Anderlecht), el Grupo de trabajo de finanzas se esfuerza por abordar todas las cuestiones relacionadas con las finanzas del club, para optimizar la asignación de recursos y la gestión empresarial del club. [16]
Grupo de Trabajo de Relaciones Institucionales : Presidido por el miembro del Comité Ejecutivo de la ECA Ivan Gazidis (Arsenal FC), el Grupo de Trabajo de Relaciones Institucionales busca fortalecer la posición y la representación de la ECA entre las diferentes partes interesadas en el fútbol europeo. [16]
Grupo de trabajo de marketing y comunicación : Presidido por Aurelio De Laurentiis (SSC Napoli), el Grupo de trabajo de marketing y comunicación supervisa cuestiones relacionadas con el marketing, la comunicación y la promoción del fútbol de clubes, y tiene como objetivo definir una estrategia coherente y actualizada en torno a las oportunidades comerciales. [16]
Grupo de trabajo sobre juventud : presidido por el miembro del Comité Ejecutivo de la ECA Edwin van der Sar (Ajax), el Grupo de trabajo sobre juventud intenta estimular, desarrollar y proteger las bases del fútbol de clubes europeo. [16]
Panel Asesor Jurídico : encargado de reunir a expertos legales y miembros de arbitraje de los Clubes Miembros de la ECA con el fin de compartir experiencia y conocimientos y actuar como mediador en cualquier disputa de un Club Miembro. [17]
Panel de Juego Limpio Financiero : encargado de colaborar con la UEFA para elaborar, implementar y evaluar aún más las Regulaciones de Licencias de Clubes y Juego Limpio Financiero de la UEFA.
Panel de Asuntos Estatutarios : Encargado de tratar y analizar las solicitudes de membresía, las cuestiones de elegibilidad de los miembros y la interpretación y aplicación de los Estatutos de la ECA.
Comité de Diálogo Social : garantiza una relación estrecha entre la ECA, las Ligas Europeas , la División Europa de FIFPro , la UEFA y la Comisión Europea con el fin de acordar soluciones comunes sobre cuestiones relativas al empleo en el fútbol. [18]
Comité de Fútbol Femenino : Creado en 2013, el objetivo general del Comité de Fútbol Femenino (WFC) es actuar como una plataforma donde se discutan temas relacionados con el fútbol femenino , ya sea a nivel europeo o mundial. El WFC está compuesto por representantes de los clubes miembros de la ECA con una sección femenina, así como representantes de los clubes de fútbol femenino sin un vínculo directo con la membresía de la ECA. Los miembros del WFC son designados por la Junta Ejecutiva de la ECA en base a una propuesta del presidente del WFC. El comité está actualmente presidido por el miembro de la Junta Ejecutiva de la ECA y presidente del Olympique Lyonnais Jean-Michel Aulas. La vicepresidenta es Linda Wijkström de Elitfotboll Dam . Los 42 miembros, con los clubes no miembros de la ECA marcados en cursiva , son los siguientes:
KFF Vllaznia (ALB), Sturm Graz (AUT), RSC Anderlecht (BEL), SFK 2000 Sarajevo (BIH), AC Sparta Praha (CZE), SK Slavia Praha (CZE), Apollon Ladies FC (CYP), Brøndby (DEN) , Fortuna Hjørring (DEN) Arsenal Ladies (ENG), Manchester City Ladies (ENG), Chelsea Ladies (ENG), Club Atlético de Madrid (ESP), Athletic Club (ESP), FC Barcelona (ESP) Nõmme Kalju FC (EST) , HJK Helsinki (FIN), Olympique Lyonnais Féminin (FRA), Paris Saint-Germain (FRA), Montpellier Hérault Sport Club (FRA), Paris FC (FRA), 1. FFC Turbine Potsdam (GER), Bayern Munich (GER) , Ferencvárosi TC (HUN), UMF Stjarnan (ISL), Fiorentina Women's FC (ITA), Juventus FC (ITA), Birkirkara (MLT), AFC Ajax (NED), Linfield FC (NIR), Stabæk FK (NOR), KKPK Medyk Konin (POL), PFC CSKA Moskva (RUS), MŠK Žilina (SVK), Elitfotboll Dam (SWE), Linköpings FK (SWE), Djurgårdens IF (SWE), Zürich Frauen (SUI). [19]
En virtud de un Memorándum de Entendimiento firmado por la UEFA en 2008, la Asociación de Clubes Europeos fue reconocida como el único organismo que representa los intereses de los clubes a nivel europeo. Como parte del Memorándum de Entendimiento, la UEFA también acordó distribuir cada cuatro años una cantidad procedente de la Eurocopa de la UEFA a las asociaciones nacionales para que éstas la transfieran a sus clubes que hayan contribuido a la organización exitosa de una Eurocopa. El monto de distribución previsto para la Eurocopa 2008 es de 43,5 millones de euros (62,8 millones de dólares estadounidenses), y los pagos se realizarán sobre la base de un monto de aproximadamente 4.000 euros por día y por jugador. [3] Como parte de las medidas previstas, la UEFA y la FIFA también asumirán una serie de compromisos con los clubes, incluidas contribuciones financieras para la participación de los jugadores en las Eurocopas y las Copas del Mundo, sujetas a la aprobación de sus respectivos organismos. [7]
El 22 de marzo de 2012, durante el XXXVI Congreso Ordinario de la UEFA , la ECA y la UEFA firmaron un Memorándum de Entendimiento renovado para el período 2012-2018 . El Memorándum fue firmado por el presidente de la ECA, Karl-Heinz Rummenigge, y el presidente de la UEFA, Michel Platini . Allana el camino para una relación fructífera entre los clubes europeos y el organismo rector del fútbol europeo, lo que refleja un mejor equilibrio entre el fútbol de selecciones nacionales y el fútbol de clubes. El nuevo Memorándum de Entendimiento sustituye al de 2008 y está en vigor hasta el 30 de mayo de 2018. [20] Los cuatro temas clave del nuevo Memorándum de Entendimiento son los siguientes:
Calendario de partidos internacionales
El Calendario Internacional de Partidos, un tema clave de debate, hace obligatoria la cesión de jugadores de la selección nacional para los clubes en las fechas señaladas. El Calendario Internacional de Partidos 2014-18 se basa en una propuesta concreta presentada por la ECA y en los esfuerzos de un grupo de trabajo dedicado que incluye a representantes de la ECA, las Ligas Europeas , FIFPro y la UEFA. La recomendación del grupo de trabajo, reconocida por la FIFA , ofrece un sistema más equilibrado de nueve dobles partidos durante dos años sin partidos amistosos y es beneficioso tanto para los clubes como para las asociaciones nacionales. [20]
Seguro para los salarios de los jugadores
El Programa de Protección de Clubes, inicialmente puesto en marcha a expensas de la UEFA para cubrir la Eurocopa 2012 en Polonia y Ucrania, ha sido asumido desde entonces a expensas de la FIFA tras la aprobación por el Congreso de la FIFA en Budapest en mayo de 2012. [21] Ahora cubre a todos los clubes que ceden jugadores para los partidos de la selección nacional A que figuran en el Calendario Internacional de Partidos, incluido el compromiso de la FIFA de asegurar el torneo de fútbol de los Juegos Olímpicos . [20] El Programa de Protección de Clubes proporciona compensación a los clubes en caso de que los jugadores de la selección nacional A que participan para su asociación nacional sufran una incapacidad total temporal (TTD) como resultado de lesiones corporales causadas por un accidente. Los jugadores están asegurados hasta un máximo de un año a partir del día del período excedente (= fecha de la lesión + 27 días) y un máximo de 7,5 millones de euros. [22]
Distribución de Beneficios en EURO
Como se estipuló en el Memorándum de Entendimiento de 2008 entre la ECA y la UEFA, el Comité Ejecutivo de la UEFA acordó reservar provisiones de 43,5 millones de euros para la Eurocopa 2008 en Suiza y Austria, y 55 millones de euros para la Eurocopa 2012 en Polonia y Ucrania. [23] Con la renovación del Memorándum de Entendimiento, los beneficios para los clubes que cedan jugadores para la Eurocopa 2012 han aumentado a 100 millones de euros y se prevé que aumenten de nuevo a 150 millones de euros para la Eurocopa 2016. [20] En vista de las mayores cantidades de beneficios recibidos por los clubes, la UEFA y la ECA han elaborado un nuevo mecanismo de distribución. El principal objetivo de este mecanismo de distribución es tener un sistema justo y equilibrado, asegurar un mayor beneficio para todos los clubes en comparación con los torneos anteriores y garantizar que más clubes tengan derecho a recibir una parte de los beneficios. Para la Eurocopa 2012, la cantidad total de 100 millones de euros se dividió entre el torneo final (60%) y la fase de clasificación (40%). Este nuevo mecanismo de distribución dio lugar a que 578 clubes recibieran distintas cantidades de compensación de la UEFA por su participación en la cesión de jugadores para los partidos de clasificación y el torneo final, un aumento significativo respecto de los 181 clubes que recibieron una parte después de la UEFA EURO 2008. [20]
Gobernancia
Por último, el nuevo Memorándum de Entendimiento también ha otorgado una mayor influencia a los clubes en los procesos de toma de decisiones de la UEFA. En el futuro, se garantiza que los clubes tendrán voz y voto y que no se tomará ninguna decisión que afecte directamente al fútbol de clubes sin su consentimiento previo. Los representantes de la ECA del comité ejecutivo son designados tanto en el Comité Ejecutivo de la UEFA, el Comité de Competiciones de Clubes de la UEFA, el Consejo de Estrategia de Fútbol Profesional de la UEFA y el Comité de Fútbol Femenino de la UEFA. [20]
Guía de gestión de clubes (CMG)
La Guía de gestión de clubes [24], publicada por primera vez en 2015, tiene como objetivo difundir los conocimientos y la experiencia en materia de gestión de clubes entre los clubes de fútbol de Europa, además de ofrecer un punto de referencia práctico del que los clubes puedan aprender. La Guía de gestión de clubes analiza diferentes aspectos de la gestión de clubes, como las actividades deportivas, comerciales y comunitarias del club, así como los entornos internos y externos y el desarrollo de estrategias. La Guía de gestión de clubes se elabora a partir de experiencias personales, estudios de casos, gráficos, contenido escrito y lecciones clave aprendidas. La Guía de gestión de clubes no pretende tener una plantilla perfecta sobre cómo debe gestionarse un club de fútbol, sino que busca ofrecer perspectivas efectivas y compartir ejemplos de la vida real en beneficio de los clubes.
Programa de Gestión de Clubes (CMP)
El CMP [25] fue creado a petición de los clubes para los clubes y como seguimiento de la Guía de Gestión de Clubes. El CMP tiene como objetivo fortalecer el conocimiento de los clubes miembros de la ECA en todas las áreas de la gestión de clubes mediante el intercambio de conocimientos y experiencia relevantes. El programa tiene una duración de más de un año y medio, durante el cual se realizan seis seminarios interactivos basados en un tema diferente de la gestión de clubes en algunos de los principales estadios de fútbol de Europa. Los seminarios son una mezcla de presentaciones académicas y profesionales, estudios de casos de clubes y sesiones de trabajo grupal interactivas. El programa permite a los participantes ampliar sus conocimientos sobre el fútbol de clubes y compartir sus experiencias personales.
Informe de Responsabilidad Social y Comunitaria
En septiembre de 2011, la Asociación de Clubes Europeos publicó su primer Informe sobre Responsabilidad Social y Comunitaria (RSC). El objetivo de esta publicación era presentar el trabajo beneficioso de los clubes de fútbol europeos en el campo de la RSE. El informe es una recopilación de proyectos de RSE de 54 clubes miembros de la ECA. Todos los proyectos subrayan que el fútbol, y el deporte en general, tienen un importante papel social y educativo que desempeñar. [ cita requerida ]
Boletín Jurídico de la ECA
Desde 2011, la Asociación de Clubes Europeos publica anualmente un Boletín Jurídico en el que se describen las cuestiones jurídicas recurrentes a las que se enfrentan los representantes de los clubes. El objetivo de los boletines jurídicos es brindar apoyo y asesoramiento a los clubes sobre cómo abordar problemas específicos relacionados con la compensación por formación, el trato con los clubes en administración, la propiedad de terceros, etc.... [ cita requerida ]
Informe del Tribunal de Cuentas Europeo sobre las academias juveniles en Europa
En septiembre de 2012, la ECA publicó un Informe sobre las academias juveniles en Europa [26] , que actúa como punto de referencia y proporciona una perspectiva comparable que subraya los diferentes enfoques y filosofías de las academias juveniles en toda Europa.
Estudio del ECA sobre el sistema de transferencias en Europa
En marzo de 2014, la ECA publicó un estudio sobre el sistema de transferencias, que ofrece una descripción detallada de todas las transacciones de transferencias entrantes y salientes que involucraron a clubes europeos durante un período de dos años. La Junta Ejecutiva de la ECA encargó a PricewaterhouseCoopers (PwC) y a la Universidad LIUC que llevaran a cabo este trabajo. [ cita requerida ]
Análisis del fútbol femenino de clubes de la ECA
En 2014, la ECA publicó un análisis sobre el fútbol femenino. Este informe de la ECA analiza el fútbol femenino desde la perspectiva de los clubes. Se abordan temas como la estructura de los clubes femeninos, las relaciones con las partes interesadas, así como los factores clave de éxito y de restricción en el fútbol femenino. [ cita requerida ]
Guía de gestión de clubes ECA (ver educación)
Publicada en 2015, esta publicación es una combinación única de gestión práctica y conceptual de clubes de fútbol, centrándose en las actividades básicas, el entorno y las estrategias de los clubes. La Guía de gestión de clubes de la ECA es una recopilación de experiencias prácticas de representantes de clubes en la gestión de clubes de fútbol. Hay un extracto disponible en 9 idiomas. [ cita requerida ]
Los siguientes 16 clubes fundaron la ECA en 2008. Los clubes que actualmente son miembros ordinarios están marcados en cursiva: [27]