Charles Poor Kindleberger (12 de octubre de 1910 - 7 de julio de 2003) fue un historiador económico estadounidense y autor de más de 30 libros. Su libro de 1978 Manias, Panics, and Crashes , sobre burbujas bursátiles especulativas , fue reimpreso en 2000 después de la burbuja puntocom . Es bien conocido por su papel en el desarrollo de lo que se convertiría en la teoría de la estabilidad hegemónica , [1] [2] argumentando que se necesitaba una potencia hegemónica para mantener un sistema monetario internacional estable. [3] The Economist se ha referido a él como "el maestro del género" en crisis financiera . [4]
Kindleberger nació en la ciudad de Nueva York el 12 de octubre de 1910. Se graduó de la Escuela Kent en 1928, de la Universidad de Pensilvania en 1932 y recibió un doctorado de la Universidad de Columbia en 1937. [5]
Durante el verano de 1931, viajó a Europa y asistió a un seminario organizado por Salvador de Madariaga , pero, cuando este último fue nombrado embajador de España en los Estados Unidos, Kindleberger asistió a conferencias en el Instituto Universitario de Estudios Internacionales de Ginebra dirigidas por Sir Alfred Zimmern . [6]
Mientras escribía su tesis, Kindleberger trabajó temporalmente en la división internacional del Tesoro de los Estados Unidos bajo la dirección de Harry Dexter White . Luego se incorporó al Banco de la Reserva Federal de Nueva York a tiempo completo (1936-1939). Posteriormente, trabajó en el Banco de Pagos Internacionales en Suiza (1939-1940), la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal (1940-1942). Durante la Segunda Guerra Mundial, sirvió en la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS). De 1945 a 1947 fue Jefe de la División de Asuntos Económicos de Alemania y Austria en el Departamento de Estado de los Estados Unidos . [7]
Kindleberger fue uno de los principales artífices del Plan Marshall . Entre 1945 y 1947 trabajó en el Departamento de Estado como director interino de la Oficina de Política de Seguridad Económica y, durante un breve período (entre 1947 y 1948), como consejero del Programa de Recuperación Europea . [7]
En una entrevista de 1973, describió con singular pasión su trabajo ininterrumpido para desarrollar y lanzar el Plan Marshall :
Estábamos conscientes de que el plan nos producía un gran entusiasmo. El propio Marshall era un gran hombre, un tipo divertido, extraño pero genial, un olímpico en su calidad moral. Nos quedábamos despiertos toda la noche, noche tras noche. El primer trabajo que yo sepa sobre economía realizado con ordenadores se realizó con los ordenadores del Pentágono por la noche para el Plan Marshall. Sentí una enorme satisfacción por haber trabajado tan duro en él. [8]
Aunque él mismo se libró de una investigación anticomunista durante la década de 1950, más tarde recordó:
... Trabajé en el Tesoro bajo las órdenes de Harry Dexter White. Eso me causó muchos problemas más adelante porque él se metió en problemas, y cualquiera que fuera infectado por él también se metió en problemas. El FBI escuchó mis llamadas telefónicas y cosas que dije durante mi trabajo en el Departamento de Estado y le dio chismes y algunas tergiversaciones a columnistas como George Sokolsky . J. Edgar Hoover les dio esos chismes. [9]
Después de 1948, Kindleberger fue nombrado profesor de Economía Internacional en el MIT. [5] Se retiró de un puesto de tiempo completo en 1976 y continuó como profesor titular hasta su jubilación total de la docencia en 1981. [8]
Participó en grupos de trabajo del Consejo de Relaciones Exteriores . [7] Posteriormente ocupó el cargo de Profesor Internacional Ford de Economía en el Instituto Tecnológico de Massachusetts .
Kindleberger estuvo casado con Sarah Miles Kindleberger durante 59 años. Tuvieron cuatro hijos: Charles P. Kindleberger III, [13] Richard S. Kindleberger (reportero del Boston Globe ), Sarah Kindleberger y E. Randall Kindleberger. [7] [14]
Murió de un derrame cerebral el 7 de julio de 2003, en Cambridge, Massachusetts . [7]
Kindleberger escribió 30 libros: Movimientos internacionales de capital a corto plazo en 1937 y los demás a partir de 1950.
Como historiador económico, Kindleberger utilizó un enfoque narrativo del conocimiento, no basado en modelos matemáticos. En el prefacio de La Gran Depresión 1929-1939 , escribió: "Es la historia contada de manera sencilla, sin tablas de cuadrados..." [7]
Su libro Manias, Panics, and Crashes todavía se utiliza ampliamente en los programas de Maestría en Administración de Empresas (MBA) en los Estados Unidos.
En su libro de 1973 y 1986 The World in Depression 1929–1939, Kindleberger propone una visión idiosincrásica e internacionalista de las causas y la naturaleza de la Gran Depresión , que concluye que es necesaria una hegemonía mundial para una economía mundial generalmente estable . [15] [16] [17] [18] Culpando de la peculiar duración y profundidad de la Depresión a la vacilación de los EE. UU. a la hora de asumir el liderazgo de la economía mundial cuando Gran Bretaña ya no estaba a la altura del papel después de la Primera Guerra Mundial , concluye que "para que la economía mundial se estabilice, tiene que haber un estabilizador, un estabilizador", con lo que, al menos en el contexto de los años de entreguerras, se refiere a los Estados Unidos. En el último capítulo, "Una explicación de la Depresión de 1929", Kindleberger enumera las cinco responsabilidades que los EE. UU. habrían tenido que asumir para estabilizar la economía mundial:
Kindleberger se mostró muy escéptico respecto de la visión monetarista de Milton Friedman y Anna Schwartz sobre las causas de la Depresión, considerándola demasiado estrecha y quizás dogmática, y descartó de plano lo que él caracterizaba como la interpretación "accidental" o "fortuita" de Paul Samuelson . The World in Depression fue elogiado por John Kenneth Galbraith como "el mejor libro sobre el tema". [ cita requerida ]
Para Kindleberger, el principal problema de las instituciones internacionales es que proporcionan bienes públicos cuya provisión incentiva a los Estados a aprovecharse de ellos. [19] Siguiendo a Mancur Olson, Kindleberger sostuvo que la solución al problema del aprovechamiento gratuito era contar con un actor que fuera lo suficientemente grande (un hegemón) y dispuesto a asumir solo el costo de la cooperación. [19]
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