Charity Intelligence Canada es una organización sin fines de lucro con sede en Toronto que publica evaluaciones de las finanzas y el impacto de las organizaciones benéficas canadienses en su sitio web. Fundada en 2007 por la ex analista de acciones Kate Bahen, sus metodologías poco convencionales extraídas de la experiencia de Bahen en el mercado de valores han suscitado críticas.
Bahen ha promovido de forma activa y exitosa el perfil de Charity Intelligence en las noticias, denunciando de forma destacada irregularidades cometidas por varias organizaciones benéficas importantes y enfrentándose a interrogatorios ante el Parlamento canadiense . Varios de los miembros de la junta directiva de Charity Intelligence tienen vínculos con el Partido Conservador .
Charity Intelligence se lanzó en 2008 para investigar organizaciones benéficas y asesorar a los donantes sobre dónde gastar su dinero. [1] Además de brindar asesoramiento, Charity Intelligence distribuye el dinero de los clientes a organizaciones benéficas seleccionadas, y en 2010 gestionó transacciones en efectivo de donantes por valor de 442.000 dólares. [1]
En noviembre de 2011, Charity Intelligence tenía dos miembros del personal trabajando desde un condominio en el centro de Toronto, habiendo declarado $207,000 en costos operativos para el año anterior. [1] Para 2020, el personal de Charity Intelligence había crecido a cuatro o cinco miembros, dos de los cuales, la directora general Kate Bahen y el director de investigación Greg Thomson, también se sentaron junto a Graeme Hepburn en su junta directiva de tres miembros. [2] [3]
Charity Intelligence creó su base de datos de las "100 principales organizaciones benéficas" cuando un cliente inicial donó $40,000 después de preguntar por qué no tenían una ya. [1] En noviembre de 2019, la revista MoneySense utilizó datos de Charity Intelligence y de la Agencia de Ingresos de Canadá para compilar su propia lista de las 100 principales organizaciones benéficas a las que donar en 2020. [4]
Las organizaciones que han recibido una alta calificación han citado y vinculado el sitio web de Charity Intelligence en sus comunicados de prensa y esfuerzos de recaudación de fondos, así como para promover asociaciones con empresas con fines de lucro. [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12]
Entre las organizaciones sin fines de lucro más favorecidas de Charity Intelligence se encuentra la Fundación One Drop del multimillonario francocanadiense Guy Laliberté , que promueve el agua limpia y vende entradas para la empresa con fines de lucro de Laliberté, Cirque du Soleil . [5] [6] [7] [8] En marzo de 2015, One Drop y Cirque du Soleil aprovecharon el respaldo de Charity Intelligence para asociarse con el conglomerado multinacional estadounidense Colgate-Palmolive . [7] [8]
Charity Intelligence ha clasificado a la Fundación Internacional para el Desarrollo y la Ayuda , que financia proyectos en Gaza y Afganistán de acuerdo con los principios islámicos, entre sus 100 principales organizaciones benéficas canadienses. [12] Charity Intelligence se distanció de la Asociación Musulmana de Canadá , que ha sido acusada de tener vínculos con la Hermandad Musulmana , calificándola de "no financieramente transparente". [13] En respuesta a un editorial de Abdul Nakus de la Asociación Musulmana de Canadá, Charity Intelligence negó las acusaciones de sesgo antimusulmán de su parte o de la Agencia de Ingresos de Canadá . [14] [15]
El 15 de septiembre de 2012, la Agencia de Ingresos de Canadá revocó el estatus de organización benéfica de Charity Intelligence Canada debido a que no presentó el informe financiero anual requerido para 2011 dentro de los seis meses posteriores al año fiscal. [16] [17] Como resultado, se le prohibió a Charity Intelligence emitir recibos de impuestos y se le exigió que pagara una multa de $500 antes de volver a solicitar el estatus de organización benéfica. [16] [17] La Agencia de Ingresos había notificado a Charity Intelligence en abril de 2012 para que le diera más tiempo para presentar la solicitud, pero CI no cumplió con su promesa. [17]
Paul Waldie, del Globe and Mail, cita a la directora general de Charity Intelligence, Kate Bahen, diciendo: "Sí, la imagen no es buena. Estoy [enojada] conmigo misma, absolutamente. Es sólo una cuestión administrativa, eso es todo", mientras que el jefe de servicios de asesoramiento a donantes, Bri Typuc, restó importancia al evento, diciendo: "Fue sólo un descuido administrativo, fue sólo una presentación tardía". [16] [17] Don McGreesh, ex presidente de Imagine Canada, comentó: "Sacudí la cabeza y me reí... ¿Por qué ellos, de entre todas las personas, no presentarían la declaración?" [17] La presidenta de la Asociación de Profesionales de la Recaudación de Fondos, Andrea McManus, observó: "Muchas organizaciones benéficas se olvidan [de presentar la declaración] y son ridiculizadas por ello. Creo que CI vería eso como una falta de gestión eficaz, o una falta de transparencia, y aquí están en la misma situación". [17]
El enfoque de Charity Intelligence se ha caracterizado como altruismo efectivo , un término acuñado por William MacAskill que atrajo una atención pública más amplia con Sam Bankman-Fried y el colapso del intercambio de criptomonedas FTX . [18] CTV News describió a Ci como una "organización que monitorea otras organizaciones benéficas para medir el impacto que realmente tienen con las donaciones que recolectan". [19]
En una entrevista de 2019 con The Globe and Mail , la fundadora y directora general Kate Bahen, que anteriormente había trabajado como analista de acciones de Bay Street, calificó el altruismo eficaz como la "nueva frontera en la evaluación de la caridad". Baden dijo: "Como donante de alto patrimonio neto, será bombardeado con solicitudes", y agregó: "A pesar de las mejores intenciones, la efectividad de nuestras donaciones a menudo se examina poco. Adoptamos una definición estricta de impacto. Creemos que se puede determinar mediante un análisis de costo-beneficio, observando el efecto positivo demostrado de cada dólar que dona". [18]
El profesor y experto en filantropía Devin Penner, de la Universidad de Trent , comentó: "Es inevitable que haya muchos sesgos metodológicos sobre el significado del impacto. El altruismo eficaz tiende a privilegiar las acciones que producen resultados fácilmente mensurables... así que tal vez un banco de alimentos parezca algo muy claro, pero financiar algo que aborde las causas profundas del hambre puede parecer, en el papel, menos impactante simplemente porque es más difícil de medir". [18]
En una sección patrocinada del Toronto Star , el director de investigación Greg Thomson explicó: "Quiero saber que se ha producido un cambio. No importa si se ha hecho feliz a la gente o si se ha atendido a 1.000 personas, porque no sabemos qué significa 'atender'. Se trata de profundizar en ese paso adicional y decir: '¿Qué ha ocurrido? ¿Cuál ha sido el cambio que se ha producido?'" [20]
Poco después de introducir su motor de búsqueda en línea en noviembre de 2011, los métodos de clasificación de las organizaciones benéficas de Charity Intelligence Canada fueron objeto de críticas por parte de varias organizaciones benéficas y analistas de organizaciones benéficas. Según Andy Levy-Ajzenkopf, de Charity Village, el sitio "captó la atención del sector, no necesariamente por su utilidad, sino por lo que muchos expertos del sector llaman un análisis ingenuo de los datos y una falta de conocimiento de las directrices de la CRA y de cómo funcionan realmente las organizaciones sin fines de lucro en Canadá". [21] La presidenta de la Asociación de Profesionales de la Recaudación de Fondos, Andrea McManus, atribuyó el trabajo de Charity Intelligence a la sensibilización de los donantes, pero dijo que sus análisis pueden ser engañosos. [17]
La fundadora y directora general de Charity Intelligence, Kate Bahen, describe el enfoque de Charity Intelligence como similar al de un analista financiero que investiga acciones. [3] En una versión anterior de su sitio web, Charity Intelligence decía que utilizaba "técnicas de análisis de inversiones que, de ninguna manera, son las mejores herramientas, pero son las únicas que sabíamos utilizar". [21] El presidente de Imagine Canada, Marcel Lauzière, y el ex presidente Don McGreech criticaron el enfoque de tratar a las organizaciones benéficas como si fueran corporaciones por considerarlo demasiado simplista. Lauzière comentó: "Han tomado un modelo [de recopilación de datos] del mundo de las inversiones, en el que se miran los datos y luego se les dice a los inversores dónde invertir su dinero... no es tan simple cuando se analizan las organizaciones benéficas y sus resultados e impactos". [21] [17]
Otro tema común de crítica es que Charity Intelligence adopta un enfoque genérico que ignora la esencia del trabajo de las organizaciones benéficas. El director de servicios de asesoría filantrópica de Scotiabank , Malcolm Burrows, comentó: "A veces me pregunto cuánto [Ci] entiende realmente la naturaleza del sector. Por un lado, no han reconocido que existe una amplia gama de organizaciones benéficas en Canadá... Ci parece querer ponerlas a todas en un solo espacio, y creo que eso hace un verdadero flaco favor. Deben analizar eso antes de hacer estas enormes generalizaciones en público... No se puede tener un estándar de rendición de cuentas 'universal' en el sector". [21] Marcel Lauzière se quejó: "Es un verdadero flaco favor para los canadienses porque la información que están poniendo frente a la gente no significa nada si no está contextualizada. Es así de simple". [21]
Charity Intelligence se quejó de que 19 de 100 organizaciones benéficas se negaron a proporcionarles información financiera para completar su herramienta en línea, incluidas organizaciones benéficas famosas como The Children's Wish Foundation , The War Amps , The Royal Ontario Museum Foundation y la Fundación Aga Khan . La directora de asuntos públicos de la Fundación Aga Khan de Canadá, Jennifer Pepall, dijo que las suposiciones de Charity Intelligence sobre sus finanzas y motivaciones eran inexactas. [21] The War Amps of Canada escribió: "Los números [Ci] asociados con The War Amps son tergiversados de nuestra actividad caritativa", refutando específicamente las acusaciones de Charity Intelligene de que utiliza recaudadores de fondos profesionales, recibe subvenciones gubernamentales, solicita por teléfono o puerta a puerta, vende o intercambia nombres y direcciones de donantes, gasta más del 10% en administración o destina fondos a inversiones a largo plazo. Señalando que sus estados financieros estaban disponibles públicamente en sus declaraciones anuales T3010 , calificó de engañosa la afirmación de Charity Intelligence de que se negó a proporcionar la información. [21] El abogado de caridad de Toronto Mark Blumberg adoptó una posición intermedia y escribió: "Si bien estoy de acuerdo en que las organizaciones benéficas más grandes que normalmente tienen estados financieros auditados deberían colocarlos en su sitio web, no es un requisito legal". [21]
A principios de mayo de 2016, un incendio forestal en Fort McMurray , Alberta, brindó una oportunidad para que Charity Intelligence aumentara su presencia en los medios al criticar a la Cruz Roja Canadiense , que había estado coordinando operaciones de socorro en la región. [22] Debido a su alcance nacional y décadas de experiencia en el manejo de crisis, la Cruz Roja se había institucionalizado como un componente de la respuesta de Canadá a los desastres naturales, asociándose con el gobierno y recibiendo la mayoría de las donaciones individuales, que tanto el gobierno federal como el de Alberta se comprometieron a igualar. [22] Para el 9 de mayo, la Cruz Roja había recaudado cerca de $ 60 millones en donaciones privadas. [23]
En declaraciones a The Globe and Mail , Bahen criticó lo que llamó el "enfoque a largo plazo" de la Cruz Roja, diciendo: "Cuando se trata de velocidad, la Cruz Roja ha adoptado un enfoque a largo plazo en comparación con las organizaciones benéficas de primera línea, y creo que la velocidad importa". [22] Janet McFarlan, de The Globe and Mail, señaló que la Cruz Roja se había movido rápidamente después de las inundaciones en Calgary y el sur de Alberta, distribuyendo 5,9 millones de dólares de ayuda en las primeras tres semanas, y que la distribución de ayuda en Fort McMurray se estaba moviendo aún más rápido, con grandes sumas por adelantado donadas a las víctimas del incendio para cubrir los costos de la reubicación. [22] La Cruz Roja había distribuido 50 millones de dólares a los evacuados mediante transferencias de correo electrónico, lo que el director ejecutivo de la Cruz Roja, Conrad Sauvé, calificó como "la transferencia de efectivo más importante que hemos hecho en nuestra historia, y la más rápida" y McFarland vio como "una muestra bienvenida de agilidad del gigante de la respuesta a desastres de Canadá". [22]
Bahen advirtió que Charity Intelligence seguirá criticando a la Cruz Roja en el futuro y dijo: "Vamos a vigilarlo muy de cerca". [22]
La directora general de Charity Intelligence, Kate Bahen, ha llamado a varias organizaciones benéficas "puck hog(s)", un término de hockey reutilizado para referirse a gráficos circulares de datos financieros. [24] [25] Bahen nombró los brazos caritativos de ocho equipos de la Liga Nacional de Hockey , incluidos Canucks for Kids , Jays Care , la Fundación Infantil Montreal Canadiens , la Fundación Calgary Flames y la Fundación True North Youth , que dijo que los donantes deberían evitar debido a lo que caracterizó como transparencia insuficiente, altos costos de recaudación de fondos y reservas de efectivo excesivas. [26]
En una entrevista de octubre de 2018 con CityNews , Bahen destacó a la Fundación Calgary Flames, calificándola de acaparadora de dinero y clasificándola como la peor entre las ocho fundaciones. [27] [24] Bahen comentó: "Entonces... sé un fanático, anima a los Flames, pero en serio, si estás buscando dar y en tu donación tener un impacto y realmente ayudar a las personas, tienes tantas opciones en Calgary". [27] Calgary Flames se defendió, señalando que los eventos benéficos 50/50, en los que la mitad de los precios de las entradas de los fanáticos se donan a la caridad, tienen un costo de financiamiento del 50% por dólar recaudado por su naturaleza y que las reservas eran necesarias para garantizar que pudieran cumplir con sus compromisos en el futuro. [24]
El 1 de mayo de 2019, Bahen escribió una carta formal de disculpa a la Fundación para la Juventud True North, en la que se disculpaba por haberla llamado "acaparadora de talentos" y reconocía que True North opera sus propios programas de caridad para jóvenes en Manitoba. [25] Bahen escribió: "Entiendo que mi desafortunada caracterización errónea de TNYF puede haber dejado a las personas con la impresión de que no deberían considerar apoyar a TNYF, y por eso quiero disculparme inequívocamente". [25]
El 6 de agosto de 2020, la directora general de Charity Intelligence Canada, Kate Bahen, y el director de investigación, Greg Thomson, fueron interrogados en una reunión de dos horas del comité parlamentario sobre sus declaraciones públicas contra WE Charity. [2] [28] Bahen había alegado en numerosas entrevistas de alto perfil que la organización benéfica estaba al borde de la insolvencia antes de que el gobierno de Trudeau la seleccionara para administrar el programa propuesto de Becas de Servicio Estudiantil de Canadá. [2] [29] [30]
Los parlamentarios cuestionaron la trayectoria de Charity Intelligence y la idoneidad de sus análisis. El parlamentario Peter Fragiskatos , refiriéndose al pequeño tamaño de la organización, comentó: "Me resulta difícil entender cómo una organización de cuatro personas puede juzgar a 250 organizaciones según una serie de criterios, analizarlas en profundidad y ofrecer un conjunto enorme de juicios". [2]
El diputado Francesco Sorbara preguntó por qué en 2012 CI había perdido su estatus de organización benéfica, a lo que Bahen respondió: "Fue una lección difícil que aprendí bien". Sorbara alegó que un miembro del equipo de CI había donado lo que él llamó "sumas sustanciales" al Partido Conservador , y preguntó a Bahen sobre su disculpa formal a la True North Youth Foundation. [2]
El diputado Adam Vaughan observó que, a pesar de que Canadá es un país bilingüe, Charity Intelligence incluyó sólo dos organizaciones benéficas de habla francesa en su lista de las 100 principales. Bahen respondió que las organizaciones benéficas de Quebec rara vez publican sus estados financieros en sus sitios web. [2]
Charity Intelligence Canada tiene vínculos con el Partido Conservador a través del miembro de la junta directiva Graeme C. Hepburn y su esposa Claudia, quien es sobrina de Galen Weston y heredera de la fortuna de la familia Weston, así como ex directora y miembro senior del Instituto Fraser de derecha . Hepburn ha donado a los conservadores 56 veces y contribuyó con más de $ 43,000, su mayor contribución de poco menos de $ 10,000 en 2020 cuando Charity Intelligence estaba siendo interrogada ante el Parlamento. [31] [32]
En 2009, los Hepburn organizaron una recaudación de fondos para el candidato conservador progresista de Ontario, Tim Hudak . [31] [33] En los años siguientes, Graeme Hepburn donaría casi 6200 dólares a los conservadores progresistas. [31] [34] [35]
En 2021, el gobierno conservador progresista de Ontario de Doug Ford nombró a Claudia Hepburn para la junta directiva de la Junta de Control de Bebidas Alcohólicas de Ontario mediante una Orden del Consejo . Al año siguiente, donó $1200 a los conservadores progresistas, además de los casi $24 000 que había donado anteriormente a los conservadores federales. [31] [36] [32]
Kate Bahen también donó casi $1,000 al Partido Conservador en 2012 y 2015. [31] [32]
En una entrevista concedida el 23 de junio de 2014 a The Ottawa Citizen, el director de investigación de Charity Intelligence Canada, Greg Thomson, afirmó que las organizaciones benéficas obtienen mejores resultados si contratan a los "mejores recaudadores de fondos" para dirigir sus organizaciones y que los salarios anuales de 350.000 dólares o más reflejan su valor. [37] Thomson añadió: "Trabajo por un salario registrado. ¿Me gustaría que se publicara mi salario? No. Es algo privado". [37]
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