Gulf Canada fue una compañía petrolera integrada canadiense que existió entre 1944 y 2001. Gulf Oil Corporation comenzó a operar en Canadá en 1942, y dos años después formó una subsidiaria canadiense llamada Canadian Gulf Oil Company . En 1956, Canadian Gulf Oil se fusionó con British American Oil Company (de la cual Gulf Oil era el accionista mayoritario) y hasta 1969 operó bajo el nombre de British American. En 1969, British American se fusionó con sus subsidiarias en una nueva compañía llamada Gulf Oil Canada Limited .
Durante los años 1970 y 1980, Gulf Canada fue una de las "cuatro grandes" compañías petroleras del país junto con Imperial , Shell Canada y Texaco Canada. Gulf Canada siguió existiendo después de la adquisición de Gulf Oil por Chevron en 1985. Sin embargo, en 1986 Gulf Canada vendió sus operaciones minoristas, que incluían 900 estaciones de servicio, a Petro-Canada . En 2001, Conoco compró Gulf Canada por 6.700 millones de dólares canadienses en lo que entonces fue la mayor transacción de petróleo y gas en la historia de Canadá. La empresa luego se convirtió en Conoco Canada Resources Limited. Desde la fusión de Conoco con Phillips Petroleum Company en 2002, la empresa se ha llamado ConocoPhillips Canada Resources Limited.
En 2015, las estaciones de servicio de la marca Gulf regresaron a Canadá a través de un acuerdo de licencia entre XTR Energy Company Limited y Gulf Oil International UK Limited. [1]
La Gulf Oil Corporation, con sede en Pittsburgh , comenzó la exploración en el oeste de Canadá en 1942 a través de una subsidiaria llamada Gulf Research and Development. El 23 de marzo de 1944, Gulf constituyó la Canadian Gulf Oil Company como una corporación de Delaware. Canadian Gulf era propiedad de la American International Fuel and Petroleum Company, que era una subsidiaria de Gulf en Delaware . Canadian Gulf Oil hizo varios descubrimientos a fines de la década de 1940 y principios de la de 1950, incluidos Pincher Creek en 1948, Fenn-Big Valley en 1950, Westernore en 1952 y Boundary Lake en 1955. La compañía también realizó inversiones en varios oleoductos, incluida una participación del 8,7 por ciento en el oleoducto interprovincial , una participación del 7,1 por ciento en el oleoducto transmontano , un 10,3 por ciento en el gasoducto troncal de Alberta y un 33 por ciento en el oleoducto transcanadiense . A finales de 1955, los activos de Canadian Gulf incluían 300 millones de barriles de reservas de petróleo, tres billones de pies cúbicos de reservas de gas natural y nueve millones de acres de tierra para exploración. [2]
La British American Oil Company Limited fue fundada en Toronto en 1906 por Albert Leroy Ellsworth (1876-1950). Durante las décadas siguientes se convirtió en una de las compañías petroleras integradas más grandes de Canadá. En la década de 1940, Gulf Oil comenzó a adquirir acciones de British American y en 1956 tenía una participación mayoritaria del 25,6 por ciento. En 1956, Gulf fusionó su filial canadiense con British American en un acuerdo que dio la ilusión de que la compañía canadiense adquiría a American. Para fusionar las compañías, British American emitió 8,3 millones de acciones (valoradas en 55,6 millones de dólares) a Gulf Oil Corporation y luego utilizó el dinero para adquirir Canadian Gulf Oil. Gulf Oil tenía una participación del 59,8 por ciento en la nueva entidad fusionada. Los cambios recientes en la ley fiscal canadiense permitieron a los compradores acceder a las amortizaciones fiscales no utilizadas de las compañías que adquirieron. Canadian Gulf tenía amortizaciones considerables no utilizadas y, por lo tanto, British American pudo reducir su impuesto a la renta en 29,7 millones de dólares. [3]
Tras la fusión, Gulf Oil siguió aumentando su participación en British American. En 1958, como parte de una emisión de 2 millones de acciones, aumentó su participación hasta el 57,8 por ciento. Luego, en 1962, Gulf compró otros 1,8 millones de acciones, lo que elevó su participación al 62,2 por ciento. En 1968, poseía el 68,9 por ciento de British American, lo que elevó su inversión total a 440 millones de dólares. [4]
En 1962, British American realizó una serie de adquisiciones de importantes empresas canadienses, entre ellas Royalite Oil Company Limited, Anglo-American Exploration Company Limited y Superior Propane Limited. En 1968, adquirió una participación del 33 por ciento en Shawinigan Chemicals de Gulf Oil.
En una reunión especial de accionistas celebrada el 15 de noviembre de 1968 en el Hotel Park Plaza de Toronto , los accionistas votaron a favor de fusionar British American, Royalite y Shawinigan en una sola empresa llamada Gulf Oil Canada Limited. La nueva entidad se constituyó oficialmente el 1 de abril de 1969. En 1978, la empresa pasó a llamarse Gulf Canada Limited.
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A finales de 1985, Chevron Corporation , que el año anterior había comprado Gulf Oil, la empresa matriz de Gulf Canada, anunció una serie de transacciones para la venta de sus acciones en Gulf Canada. Esto se hizo en parte para cumplir las promesas al gobierno canadiense como parte de su aprobación para la compra de Gulf Canada por parte de Chevron. [5] En agosto de 1985, Gulf Canada compró el 90% de Abitibi-Price a la familia Reichmann con sede en Montreal al mismo tiempo que Olympia y York Developments de Reichmann compraron el 49,9% de GC a Chevron Corp. En ese momento, la adquisición de $ 2.2 mil millones fue la adquisición corporativa más grande en la historia de Canadá. O&Y luego compró los activos restantes de producción, refinación y distribución a través de su nueva subsidiaria de propiedad absoluta, Gulf Canada Corporation (GCC). En el momento de la compra, GCC poseía 2.500 estaciones de servicio en todo Canadá, era el tercer mayor productor de petróleo y el sexto mayor productor de gas del país, poseía tres refinerías canadienses en su totalidad y tiene la mitad de las participaciones en una cuarta, y también estaba activa en el campo petrolífero de Hibernia frente a Terranova y en el mar de Beaufort en el Ártico . [6] [7]
El 30 de septiembre de 1985, Gulf Canada vendió su negocio downstream ubicado al oeste de Quebec (incluyendo sus activos de refinación, transporte y comercialización, pero excluyendo la refinería de Edmonton) por 900 millones de dólares canadienses a Petro-Canada . [8] El 1 de enero de 1986, Gulf Canada vendió su negocio downstream restante ubicado al este de Ontario a Ultramar por 86 millones de dólares canadienses. [9] Esto incluía la refinería Montreal East, que se cerró casi de inmediato. [10]
A principios de 1986, las oficinas corporativas de GCC se trasladaron a Calgary . En julio de 1987, Gulf Canada Ltd. pasó a llamarse Gulf Canada Resource Ltd. [11]
La compleja compra de O&Y utilizó una estrategia contable, conocida como el Pequeño Egipto, diseñada para aprovechar las normas fiscales federales canadienses que rigen las asociaciones. El acuerdo se volvió públicamente polémico y el líder de la oposición, John Turner, alegó en el Parlamento que el acuerdo costó a los contribuyentes canadienses 1.000 millones de dólares en ingresos fiscales perdidos. Otros estimaron el costo en 500 millones de dólares. [5] Se hicieron acusaciones de conflicto de intereses contra un ex viceministro federal de finanzas que renunció al gobierno para trabajar para la familia Reichmann durante la compra de O&Y y las negociaciones fiscales con el gobierno. [12]
En marzo de 1986, GCC lanzó una oferta pública de adquisición por Hiram Walker Resources (HWR), una empresa de destilería (Gooderham & Worts) con importantes activos en la industria del petróleo y el gas: Home Oil Company Ltd., con importantes activos en América del Norte , el Mar del Norte , Indonesia y Australia ; Consumer's Gas Company Ltd., una importante empresa de distribución de gas; y la mayor participación accionaria en Interprovincial Pipeline Ltd.. En una compleja batalla de intentos de adquisición hostiles, defensas de "caballero blanco" y acciones legales que involucraron a GCC, HWR, Allied Lyons , Elders IXL y TransCanada Pipelines en tres continentes, GCC finalmente tuvo éxito en la compra de HWR. El negocio de destilación de licores de HWR se vendió más tarde a Allied Lyons. [13]
En 1986, el GCC descubrió el mayor yacimiento petrolífero descubierto hasta entonces en el mar de Beaufort y unos meses más tarde cerró sus operaciones allí debido al alto coste de operar en el duro entorno del Ártico y al deprimido precio del petróleo. [14]
En 1988, GCC compró Asamera Inc., productora de petróleo, gas natural y oro, por 512 millones de dólares canadienses, o unos 413 millones de dólares estadounidenses. Asamera, con sede en Calgary, Alberta, tenía participaciones en propiedades productoras de petróleo y gas en Indonesia; propiedades de exploración en Canadá, el Mar del Norte, Colombia e Italia ; y una participación del 51% en la mina de oro Cannon en el estado de Washington . [15]
En 1992, la empresa matriz de GCC, O&Y, se enfrentó al colapso debido a una carga de deuda abrumadora y fue absorbida por un grupo de bancos acreedores con la ayuda del gobierno canadiense. Como parte de la reestructuración posterior, GCC, con activos por 6.600 millones de dólares canadienses (5.500 millones de dólares estadounidenses), se dividió en tres empresas y se ofrecieron acciones a los accionistas existentes:
En 1996, GCR formó el Athabasca Oil Sands Trust con una participación del 11,74% en Syncrude . El fideicomiso se fusionó posteriormente para formar Canadian Oil Sands . [16]
La compra de Crestar Energy Inc. en 2000 incrementó sustancialmente los activos de producción de GCR, lo elevó a los 5 principales productores canadienses y a los 10 principales productores independientes de América del Norte, y le dio una participación significativa en los campos petrolíferos del este de Ecuador . [17]
En mayo de 2001, Gulf Canada Resources Ltd. fue adquirida por Conoco Northern Inc., una subsidiaria indirecta de propiedad absoluta de Conoco Inc. con sede en Texas , por 6.700 millones de dólares canadienses (4.330 millones de dólares estadounidenses). [18] Se la conocía como Conoco Canada Resources Limited. [18] [19] [20]
Desde 2009, Teklub Canada Ltd es el distribuidor oficial de Gulf Oil International Ltd para los lubricantes de la marca Gulf en Canadá.
Las operaciones minoristas de Gulf en Canadá resurgieron a principios de 2015 con la conversión de las estaciones de XTR Energy Company a la marca Gulf en virtud de un acuerdo de licencia con Gulf Oil International UK Limited. [1] [21]
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