Brewers Retail Inc. , que opera como The Beer Store , es una cadena de establecimientos minoristas de propiedad privada que venden cerveza y otras bebidas de malta en la provincia de Ontario , Canadá .
Fundada en 1927 como Brewers Retail , desde sus inicios era propiedad de un consorcio de cerveceros con sede en Ontario. Actualmente opera como un sistema único, abierto, minorista y mayorista, propiedad principalmente de tres empresas cerveceras: Molson , Labatt y Sleeman , que son propiedad de corporaciones multinacionales. [3] También es propiedad parcial (menos del 0,02% [4] ) de 30 cerveceros con sede en Ontario. [5] Según el modelo de propiedad, todos los cerveceros calificados son libres de enumerar sus productos sin discriminación y de fijar sus propios precios de venta, [6] sujetos a la aprobación de precios de la Junta de Control de Licores de Ontario (LCBO), que debe cumplir con los precios mínimos y uniformes legislados. requisitos de fijación de precios. [7]
Según la Ley de Control de Bebidas Alcohólicas de Ontario , The Beer Store era anteriormente el único minorista autorizado a vender cerveza para consumo fuera del sitio, aparte de las tiendas en el sitio de una cervecería, las ubicaciones de la LCBO propiedad del gobierno provincial y las tiendas de agencias autorizadas por la LCBO en ciertas comunidades más pequeñas. [8] La ley y los estatutos de la empresa estipulan además que Brewers Retail no puede vender " licores fuertes " (bebidas espirituosas) ni bienes de consumo (como comestibles). Brewers Retail adoptó el nombre actual en 1985.
Desde entonces, las modificaciones realizadas a la Ley de Control de Bebidas Alcohólicas han permitido la venta de paquetes individuales y de seis paquetes de cerveza en supermercados selectos de Ontario. Esto se hizo para mejorar el acceso y la comodidad de los clientes. The Beer Store, sin embargo, continúa manteniendo la exclusividad de precios al ofrecer a los consumidores descuentos en paquetes de cerveza más grandes, junto con socios minoristas, tiendas de agencias, tiendas combinadas y puntos de venta de fabricantes. Lo que distingue a Beer Store es su caracterización como una especie de "cerveza común". [9] Una encuesta de Angus Reid de 2013 encargada por la Asociación de Tiendas de Conveniencia de Ontario encontró que sólo el 13% de los residentes de Ontario sabían que "el monopolio de la tienda de cerveza no es una empresa de propiedad gubernamental". [10] [11] The Beer Store opera aproximadamente 450 puntos de venta en Ontario y obtuvo una ganancia bruta de alrededor de $ 396 millones en 2016. [12] [13]
A principios de junio de 2019, el gobierno provincial aprobó una legislación para rescindir su contrato de 10 años con la empresa, seis años antes de su vencimiento; Se estaban llevando a cabo negociaciones continuas con TBS antes de la promulgación efectiva de la legislación. Este paso fue el preludio para que la cerveza estuviera ampliamente disponible en las tiendas de variedades de Ontario. [14] [15]
The Beer Store sigue un modelo de propiedad abierta mediante el cual cualquier cervecero calificado tiene la oportunidad de convertirse en accionista de Beer Store, pero tres multinacionales poseen la gran mayoría de las acciones: Molson-Coors , Labatt (propiedad de Anheuser-Busch InBev ) y Sleeman. (propiedad de la japonesa Sapporo ). [12] Algunas cervecerías más pequeñas también poseen acciones, lo que convierte a la empresa en un consorcio de 30 cerveceras con sede en Ontario. Para calificar, el cervecero debe operar al menos una instalación en Ontario, realizar todo el proceso de elaboración y vender cerveza a través de la corporación. Se requieren licencias de fabricación válidas de Ontario y Canadá y el cervecero no debe producir cerveza en ninguna otra jurisdicción o cumplir con los objetivos mínimos de capacidad anual y producción. [17]
The Beer Store se rige por la Ley de Control de Bebidas Alcohólicas (LCA) y, por lo tanto, está regulada por la LCBO. [18] En diciembre de 2016, la empresa opera más de 450 tiendas minoristas que venden cerveza al público en general. Esto convierte a The Beer Store (TBS) en el mayor distribuidor de cerveza nacional en Ontario, y vende a más de 20.723 clientes autorizados. Aunque muchas cervezas importadas están disponibles en Beer Store, la LCBO actúa como el principal importador. Una vez importado, el producto se vende a Beer Store para su posterior distribución. Como principal minorista de Ontario, The Beer Store vende más de 720 marcas de cerveza y más de 1000 unidades de venta de cerveza para el hogar de 180 cervecerías diferentes de todo el mundo. [19] Las tiendas de cerveza más grandes suelen tener alrededor de 600 unidades de venta de cerveza y las tiendas de cerveza más pequeñas tienen alrededor de 200 unidades.
TBS tiene la política de aceptar que cualquier cervecero del mundo venda su producto, siempre que cumpla con los requisitos establecidos por la LCBO. [20] Además, a diferencia de muchos otros minoristas, un cervecero tiene flexibilidad con respecto a cuántas y en qué tiendas le gustaría vender su producto. [20] Debido a que The Beer Store opera sobre una base de recuperación de costos, las tarifas de cotización para las cervecerías más pequeñas se pueden mantener al mínimo. En 2016, TBS implementó una nueva tarifa de nivel inferior para las pequeñas cervecerías calificadas que es significativamente menor que la tarifa de servicio básico que pagan las empresas cerveceras más grandes. [21] Las cervecerías más pequeñas que producen menos de 1.000.000 de hectolitros de cerveza al año califican para esta tasa de nivel más bajo sobre sus primeros 50.000 hectolitros de cerveza producidos ese año. Además, los pequeños cerveceros calificados que producen menos de 10,000 hectolitros al año ahora reciben 2 listados de productos garantizados gratuitos en 7 de sus tiendas de cerveza más cercanas.
Los empleados de TBS han estado sindicalizados y representados durante mucho tiempo por el Local 12R24 de United Food and Commercial Workers (UFCW).
La empresa comenzó en 1927, con el fin de la prohibición en Ontario. Aunque la prohibición había resultado infructuosa, el gobierno provincial aún necesitaba aplacar a los enojados defensores de la templanza y acordó que la cerveza se vendería a través de una única red de tiendas. Sin embargo, el gobierno no quería operar esta red por sí mismo (como se hizo en algunas otras provincias canadienses), por lo que permitió a los cerveceros organizar Brewers Warehousing Company Ltd., que más tarde se convirtió en Brewers Retail, que entonces usaba la marca The Beer Store. ya en 1985 por el gobierno de Bill Davis . [22]
The Beer Store afirma que opera de forma autosostenible como distribuidor y minorista eficiente de cerveza en la provincia de Ontario. [23] Las operaciones se realizan mediante el pago de una tarifa por el servicio, lo que exige que los cerveceros paguen una tarifa para vender sus productos a través de Beer Store. The Beer Store publica una hoja de tarifas anual que describe sus requisitos financieros necesarios y la coherencia con el presupuesto anual y los planes comerciales.
Se afirma que la naturaleza abierta de Beer Store, combinada con la libertad de precios para los cerveceros individuales, ha creado un mercado de precios de cerveza altamente competitivo. The Beer Store procesa cientos de cambios de precios cada mes y el precio de venta minorista promedio en el sistema solo aumentó un 2,8% entre 2003 y 2014, mientras que la tasa general de inflación de Ontario durante el mismo período fue aproximadamente del 20%. [9] La reglamentación uniforme de precios de Ontario impide la competencia de precios entre minoristas de cerveza como LCBO y Beer Store. Se afirma que la competencia de precios entre cerveceros individuales y marcas dentro del sistema Beer Store es significativa, pero hay poca competencia real ya que hay poca variación en los precios tanto a lo largo del tiempo como entre marcas de calidad similar. El sistema beneficia a las zonas remotas en el sentido de que los productos de menor precio no se limitan a los puntos de venta más grandes en los centros urbanos, sino que están disponibles en todas las tiendas de cerveza de toda la provincia. Por tanto, los consumidores rurales se benefician tanto (o tan poco) como los consumidores urbanos.
The Beer Store afirma que opera como una entidad sin fines de lucro. Si bien esto puede ser cierto, los críticos han argumentado que el sistema TBS está estructurado para soportar precios y ganancias relativamente altos de las cervecerías y en detrimento de los consumidores. Una serie de estudios, escritos o coautores por el profesor Anindya Sen de la Universidad de Waterloo, estimaron que el casi monopolio que tiene Beer Store en Ontario permite a sus propietarios capturar entre 450 y 630 millones de dólares en “beneficios adicionales” cada año. [24] [25] [26]
El primero de los estudios de Sen fue encargado por la Asociación de Tiendas de Conveniencia de Ontario y encuestó seis marcas nacionales de paquetes de 24 de folletos de IGA y Metro Quebec en comparación con las mismas marcas en The Beer Store en Ontario durante un período de 22 semanas en 2013. Sen corrigió análisis fiscal asociado con el estudio original y agregó tres marcas importadas de Costco en Quebec en análisis posteriores. Al corregir las diferencias impositivas entre las dos provincias, se encontró que existían diferencias de precios positivas de $1,3 - $3,3 entre el precio promedio de paquetes de 24 botellas de marcas como Molson Canadian, Molson Dry, Coors Light, Budweiser y Bud Light. Usando Molson Canadian como ejemplo, se encontró que el precio ajustado de 24 paquetes de los folletos IGA y Metro de Quebec era de $26,81 versus $28,12 para las ubicaciones de TBS de Ontario. [27]
En respuesta al análisis de Sen, The Beer Store encargó una encuesta sobre los precios de la cerveza de Quebec y Ontario realizada por Debra Aron, economista de Navigant Economics, que revisó los precios promedio de la cerveza para el consumidor doméstico de TBS durante todo 2013 en comparación con todas las ventas de cerveza en los siete mayores de Quebec. cadenas de supermercados, utilizando datos de Neilsen, durante el mismo período. El estudio de Aron concluyó que los precios promedio de la cerveza TBS, excluyendo todos los impuestos, eran un 18% menos que los de las tiendas de comestibles de Quebec en 2013 o, por caja, aproximadamente $ 4,40 menos por caja de 24 latas. [28]
Los informes de 2015 indicaron que el 80% de las ventas de cerveza en Ontario se realizaron en los 450 puntos de venta de The Beer Store. [12] Una estimación publicada en 2017 proporcionó este resumen en cuanto a rentabilidad. "Suma los ahorros de costos junto con la participación de mercado adicional y obtendrás $396 millones. Así de valioso es The Beer Store para sus propietarios". [13]
Desde 1927, Beer Store ha reembolsado los depósitos de todos los envases de cerveza vacíos comprados en Ontario. En febrero de 2007, el Gobierno de Ontario lanzó el Programa de Devolución de Depósitos de Ontario (ODRP). El objetivo de ODRP es garantizar que el 100 por ciento de todos los envases vendidos en LCBO sigan el mismo camino que todos los envases vendidos en Beer Store, para ser reutilizados o reciclados. [29] Todos los envases de bebidas alcohólicas (más de 100 ml) comprados en Ontario se aceptan para devolución en depósito en cualquier tienda de cerveza que devuelva envases vacíos. La ODRP continúa haciendo una contribución significativa a los objetivos de desviación de desechos de Ontario, con un aumento de la tasa de retorno de más de 16 puntos porcentuales desde su primer año de funcionamiento en 2007. Entre la ODRP y la Caja Azul, se estima que se están desviando de 63.909 toneladas adicionales de vidrio. Vertederos de Ontario. Estos materiales continúan destinándose al reciclaje de alto nivel que apoya la economía verde de Ontario y genera beneficios ambientales. “Este éxito significa que tenemos fábricas de reciclaje que fabrican nuevos productos, en lugar de mayores cantidades de desechos en los vertederos”, dijo Jim Bradley, Ministro de Medio Ambiente de Ontario, en una declaración de abril de 2014. [30] Como resultado de la ODRP, Ontario es ahora la principal fuente de vidrio desecho de calidad para la fabricación de vidrio de Ontario; anteriormente, los fabricantes de vidrio de Ontario tenían que obtener vidrio desecho de otras jurisdicciones para respaldar la producción. En 2013-2014, el programa Beer Store y ODRP combinados evitaron 196.332 toneladas de emisiones de GEI, lo que equivale a retirar 41.333 automóviles y camiones de las carreteras de Ontario. [31] Combinados, estos programas evitaron más de 2.694.461 gigajulios de energía, lo que equivale a más de 41 millones de dólares de petróleo (Nota (94,73 dólares/barril y 6,1 GJ/barril de petróleo).
Entre 2013 y 2014, Beer Store logró una tasa de recuperación y reutilización en todo el sistema del 99 por ciento para las botellas estándar de la industria, que se reutilizan de 12 a 15 veces. [30] The Beer Store ha recibido elogios de organizaciones locales y nacionales, incluido el Consejo de Conservación de Ontario, Environmental Defense Canada , el Consejo de Reciclaje de Ontario y la Alianza Ambiental de Toronto . [32]
Los esfuerzos de reciclaje de TBS se traducen en ahorros de costos para los gobiernos municipales, ya que los municipios no necesitan gastar los ingresos fiscales en reciclar los envases que vende TBS. En 2008, TBS estimó que su programa de devolución ha ahorrado a los contribuyentes $38 millones en costos evitados del programa de reciclaje y gestión de residuos por año. [33] En 2012, la TBS estimó que los ahorros habían aumentado a 40 millones de dólares con el 94% de los envases de cerveza y el 81% de los envases de LCBO reciclados. [34]
The Beer Store también participa activamente en la reducción de su huella de carbono mediante la búsqueda de formas innovadoras de reducir su consumo de energía, un insumo clave para cualquier organización minorista, especialmente una que necesita refrigerar constantemente su producto. [33] Una iniciativa notable es el uso de aire exterior para enfriar la cerveza cuando las temperaturas exteriores permiten tal táctica. [33]
Pierre Sadik, asesor principal de políticas de la Fundación David Suzuki, ha declarado: "Los habitantes de Ontario deberían estar orgullosos de los logros medioambientales de The Beer Store. Es hora de que las empresas de toda la provincia sigan el ejemplo de The Beer Store y conviertan sus conversaciones sobre la desviación de residuos en acciones reales". [32]
TBS mantiene una política estricta de "ID 30" y el derecho de rechazar a cualquier cliente que parezca ebrio o menor de edad. Además, TBS permite a su administración minorista monitorear y rastrear activamente la tasa de rechazo de cada empleado para garantizar el cumplimiento adecuado de la política de la empresa. [33] En 2017, las tasas de impugnación y rechazo de los empleados de TBS son las siguientes:
DESAFÍOS Y RECHAZOS DE CERVEZA AL POR MENOR CY17 | enero de 2017 – diciembre de 2017
The Beer Store trabaja en estrecha colaboración con las agencias policiales de Ontario para denunciar sospechas de conducción bajo los efectos del alcohol. Además, los empleados minoristas trabajarán con el cliente para encontrar otros medios de transporte (taxi/tránsito/llamar a un amigo) a casa si sospechan que están deteriorados y se les niega el servicio, dan un paso adicional para asegurarse de que el cliente llegue con vida y no solo lo dejen. encuentran el camino a casa. [ cita necesaria ]
Desde 2006, The Beer Store, UFCW Local 12R24 (el sindicato que representa a sus empleados) y la Sociedad de Leucemia y Linfoma de Canadá se han asociado para ayudar a crear conciencia y recaudar fondos para la investigación del cáncer de la sangre mediante la recolección de botellas vacías. [36] La colecta de botellas se llama formalmente "Devoluciones por leucemia", pero muchos se refieren a ella como "Campaña de botellas de leucemia". Se celebra el último sábado de mayo y es también la recogida de botellas más grande del mundo. [ cita necesaria ] Durante los últimos 13 años, a través de donaciones en efectivo y envases vacíos, el evento ha recaudado más de $ 15 millones para la causa.
El plan del gobierno de Ontario para cancelar el contrato con The Beer Store como único vendedor de cerveza en paquetes de más de seis unidades comenzó con la legislación presentada a finales de mayo de 2019. (El "Acuerdo Marco Marco" de diez años fue firmado en 2015 por el gobierno en [37] El plan ha suscitado cierta preocupación, y algunas fuentes del sector sugieren que la empresa tendrá derecho a importantes daños y perjuicios, hasta mil millones de dólares según algunas estimaciones ; De ser así, sería costoso para el contribuyente. [38] [39] El gobierno cree que la cancelación es importante pero no ha abordado las preocupaciones planteadas por la industria. El Ministro de Finanzas, Vic Fedeli, dijo a los medios de comunicación que el actual monopolio sobre las ventas de cerveza a granel "es un mal negocio para los consumidores y las empresas y es profundamente injusto para el pueblo de Ontario". [38]
El presidente de TBS, Ted Moroz, emitió esta declaración: "El gobierno no puede extinguir nuestro derecho a recibir daños y perjuicios como se describe en el Acuerdo Marco Marco. Es fundamental comprender que The Beer Store, de buena fe, se ha basado en un contrato operativo de 10 años legalmente negociado. acuerdo con la Provincia de Ontario, invirtió más de $100 millones para modernizar sus tiendas y continuar mejorando la experiencia del consumidor [Nosotros] lucharemos vigorosamente contra esta legislación a través de los tribunales...". [40] John Nock del sindicato United Food and Commercial Workers hizo esta declaración: "Lucharemos contra este gobierno y este primer ministro para mantener nuestros empleos y ahorrar a los contribuyentes los miles de millones que Ford está dispuesto a pagar para poner cerveza en las tiendas de la esquina". [37]
[41]
El presidente de la Cámara de Comercio de Ontario, Rocco Rossi, escribió a Fedeli afirmando que el plan de cancelar el contrato con TBS era un "enfoque miope" que podría llevar a que otras corporaciones se negaran a contratar con la Provincia. Fedeli descartó las sugerencias de que el gobierno podría verse obligado a pagar hasta mil millones de dólares como resultado de cancelar el contrato en este momento. [41]
El gobierno anterior había aprobado la venta de cerveza en paquetes de seis o menos en un número limitado de supermercados en 2018, pero el plan de cancelar el contrato con TBS proporcionaría mayores "opciones y comodidad", según Fedeli. [42] El gobierno aprobó una legislación para cancelar el contrato a principios de junio, pero no la proclamó inmediatamente como ley, porque continuaban las negociaciones con TBS sobre el proceso de cancelación. El presidente de la junta directiva de TBS, Charlie Angelakos, creía que las negociaciones podrían conducir a un método "mutuamente aceptable" para aumentar la disponibilidad de cerveza en los establecimientos minoristas y podrían evitar una "batalla legal prolongada y los importantes daños a los que estaría expuesto el gobierno". [43]
Los empleados de The Beer Store no pueden recomendar una marca sobre otra. El personal puede informar a los clientes sobre los productos, pero no puede animarlos a elegir una marca específica. Esta política se conoce como neutralidad cervecera. A The Beer Store se le permite cobrar tarifas de cotización a las cervecerías que no son accionistas, por cada cerveza que se tenga en existencia, que muchos críticos perciben como sustanciales. [44]
Los críticos dicen que TBS constituye un monopolio de propiedad extranjera sobre las ventas minoristas de cerveza en Ontario, lo que le cuesta más al consumidor a largo plazo en términos de conveniencia y precio. Críticos [ ¿quién? ] también afirman que si se abrieran las ventas minoristas de cerveza, el precio medio al consumidor bajaría debido a la competencia dentro del mercado. TBS ha argumentado que el precio de la cerveza aumentará si se produce la privatización y señala las situaciones de BC y Alberta como ejemplos destacados. En un informe independiente titulado “Desregulación de la venta minorista de alcohol: implicaciones para Ontario” del economista Greg Flanagan, se demostró que la consecuencia general de desregular la venta de alcohol es un aumento en el precio promedio de venta. Desde la desregulación del alcohol en Alberta en 1993, los aumentos de los precios minoristas del alcohol se han triplicado con respecto a los de Ontario (28,2% frente a 9,2%). [45] Al tener en cuenta los diferenciales impositivos y comparar el costo promedio (sin venta) de 24 paquetes de cerveza entre BC, Alberta, Quebec y Ontario, el informe concluye afirmando que los habitantes de Ontario están bien atendidos bajo el modelo regulado actual.
The Beer Store ha sido objeto de críticas tras la fusión Molson-Coors , cuya participación del 49% en TBS fue la última participación 100% de propiedad canadiense de la empresa en el marco de la fusión Molson Breweries. En 2005, se revisaron las leyes sobre el alcohol de Ontario y se presentaron propuestas para permitir la venta de cerveza en supermercados y tiendas de conveniencia. El 24 de marzo de 2005, el gobierno de Ontario publicó un informe denominado Revisión del sistema de bebidas alcohólicas. Sin embargo, las conclusiones del informe se centraron en la LCBO y el impacto económico y social de su privatización.
Un ciudadano privado, Derek Forward, inició una petición en línea para pedir al gobierno provincial que pusiera fin al monopolio del que disfruta Beer Store. La petición recibió cobertura en el Toronto Star y generó suficiente apoyo para permitir que se presentara formalmente a la legislatura provincial en el otoño de 2008 para su consideración (petición No. P-146: "Práctica y disposición de la venta minorista de cerveza"). . Sin embargo, el 9 de diciembre de 2008, el gobierno de Ontario desestimó la petición citando la eficacia del sistema TBS. [46]
Al comienzo de la campaña electoral provincial de 2007, The Brick Brewing Company de Waterloo fue noticia cuando afirmó que The Beer Store incurrió en una serie de prácticas y políticas discriminatorias, como restricciones a la publicidad de precios, por provocar una disminución en las ventas de la empresa. Los representantes de TBS negaron que sus políticas estén perjudicando a las pequeñas cervecerías e implícitamente cuestionaron el momento de la declaración de Brick Brewing Company, sugiriendo que, en su opinión, no es ético que una cervecería utilice una campaña electoral para promover sus propios intereses. [47] Además, Brick afirmó que TBS supuestamente utilizó tácticas monopolísticas para obligar a la que ahora es la cervecera independiente más grande de Ontario a dejar de ofrecer cerveza en "stubbies" reteniendo el suministro de botellas de "cuello largo" estándar de la industria. The Beer Store afirmó que Brick firmó un acuerdo en 1992 para utilizar la botella estándar de la industria y Brick dijo que nunca firmó tal acuerdo. Esta disputa se resolvió extrajudicialmente y los términos del acuerdo no se revelaron. [48] Desde entonces, Brick dejó de vender cerveza en "stubbies" porque el costo era demasiado alto.
Un artículo del Toronto Star de julio de 2008 atribuyó a un analista de la industria la estimación de que las tres entidades extranjeras propietarias de TBS obtuvieron mil millones de dólares en ganancias por año en Canadá. [49]
Ontario Craft Brewers es el principal grupo de presión de las cervecerías más pequeñas de Ontario y ha sido cada vez más crítico con BRI/TBS. Los 29 miembros de la OCB emplean actualmente a varios miles de habitantes de Ontario. OCB quiere adquirir acciones de TBS o que se le permita crear su propia cadena competidora. El Primer Ministro McGuinty respondió diciendo que su gobierno no consideraría ninguna solicitud para formar una cadena competidora, y que su gobierno no consideraría obligar a los accionistas de TBS a vender acciones, aunque algunos diputados liberales y conservadores han dicho que esperarían que el BRI al menos negociara. de buena fe con los cerveceros artesanales que hicieron una oferta seria. BRI respondió diciendo que no estaba considerando ni consideraría vender acciones a ningún precio, y que ya hacen más que suficiente para acomodar a los cerveceros que no son accionistas. National Brewers de Canadá (el grupo de presión que representa a los accionistas de BRI) dijo además que en caso de que OCB consiguiera establecer una cadena competidora, se negarían a almacenar sus productos allí. [50]
En febrero de 2012, el sitio web Canadian Beer News informó que The Beer Store había realizado donaciones políticas por valor de miles de dólares al Partido Liberal de Columbia Británica y al Nuevo Partido Demócrata de Columbia Británica . El informe señaló que era extraño que una empresa con sede en Ontario hiciera donaciones tan grandes a partidos políticos en otra provincia, y sugirió que las cervecerías copropietarias estaban canalizando este dinero a través de The Beer Store en un intento de ejercer presión sobre la El gobierno de BC otorgará a sus marcas ubicaciones favorables en las licorerías de BC . [51]
En 2015, firmó un contrato "Acuerdo Marco Marco" con el Gobierno de Ontario que obligaba a la empresa a "mejorar la experiencia del cliente" en sus puntos de venta. [52] El contrato expira en 2025, limita el número de puntos de venta autorizados para vender cerveza y especifica que la empresa recibirá una indemnización monetaria por incumplimiento de contrato incluso si el incumplimiento resulta de un cambio en la legislación gubernamental. [52]
El 9 de diciembre de 2014, el periodista de investigación del Toronto Star, Martin Regg Cohn, expuso un acuerdo entre The Beer Store y la LCBO para limitar la competencia, al asegurar que la LCBO no ofrecería productos de cerveza en cajas de 12 o 24 paquetes, no vendería grandes cantidades de cerveza. marcas a restaurantes o bares, e informaría a Beer Store sobre cualquier tienda que planeara abrir en una nueva comunidad. [53] [54] [55] [56] El documento, fechado el 1 de junio de 2000, y proporcionado a él por un denunciante , fue firmado por el entonces jefe de la LCBO Andy Brandt y el jefe de BRI Daver Perkins, de los cuales un Se envió copia a la viceministra del Ministerio de Consumo y Relaciones Comerciales, Sandra Lang. [56]
En un informe de 2014 dirigido al gobierno sobre la maximización de activos, el ex director ejecutivo de TD Bank, Ed Clark, afirmó que la LCBO (y el gobierno de Ontario) renuncia a 515 millones de dólares de ingresos al no permitir las ventas de paquetes de cerveza de formato más grande y renuncia a 500 millones de dólares de ingresos al no venta de grandes marcas a restaurantes. [55] Andy Brandt , ex líder de gran éxito de la LCBO, fue muy crítico con el acuerdo y dice que le fue impuesto por el entonces gobierno conservador progresista de Mike Harris . [53] Cuando Regg Cohn cuestionó a los representantes de Beer Store sobre el acuerdo, sugiriendo que se trataba de colusión , la respuesta del abogado de BRI Michael A. Eizenga de Bennett Jones LLP declaró el "uso del término 'colusión' que tiene un significado legal significativo, " y "Esta es una caracterización inexacta e inapropiada, a lo que mi cliente se opone". [57]
El ministro liberal de Finanzas, Charles Sousa , en respuesta a estas revelaciones, dice que "ha iniciado la investigación" y que "estoy tratando de garantizar que lo que usted sugiere no vuelva a suceder... Tiene razón. hay un monopolio, un duopolio, un oligopolio; llámalo como quieras". [57]
El 10 de diciembre de 2014, Restaurants Canada presentó una denuncia oficial ante la Oficina de Competencia . "'No conocíamos la profundidad de la complicidad', decía, señalando 'información nueva e inquietante' en el Star que detallaba el aumento de precios en restaurantes y bares obligados a comprar en The Beer Store... Un portavoz de la Oficina de Competencia dijo lo está 'revisando para determinar si la conducta en cuestión podría generar preocupaciones bajo las disposiciones penales o civiles de la Ley de Competencia'". [57]
El 15 de abril de 2015, la primera ministra de Ontario, Kathleen Wynne, anunció el Acuerdo Marco Marco: un acuerdo de 10 años con The Beer Store [58] que permitía cambios en las leyes provinciales sobre bebidas alcohólicas que, entre otros cambios, permitirían la apertura de hasta 450 supermercados en zonas "urbanas". "centros de población" (que equivale aproximadamente al número de ubicaciones de Beer Store) estén autorizados a vender cerveza sujeto a condiciones, exigen que The Beer Store mejore la colocación y comercialización de cervezas artesanales de Ontario y permiten que las ubicaciones de LCBO prueben la venta de paquetes de 12. Wynne afirmó que The Beer Store se había convertido en un "monopolio de facto controlado por un pequeño número de empresas". [59] Las nuevas regulaciones entraron en vigor el 15 de diciembre de 2015, con 58 supermercados designados y ubicaciones adicionales que se agregarán en el futuro; todos los productos deben tener menos de 7,1% de alcohol por volumen y al menos el 20% de las existencias de una tienda deben ser cervezas artesanales de Ontario. Loblaw Companies optó por ir más allá de la cuota mínima y se comprometió a almacenar un 50 % de cervezas artesanales de Ontario en sus tiendas participantes, en un esfuerzo por ofrecer una gama más amplia de opciones. [60]
El actual primer ministro, Doug Ford , apoya la venta privada de licores. El 27 de mayo de 2019, el Ministro de Finanzas, Vic Fedeli, presentó una legislación que proponía la rescisión del Acuerdo Marco Marco. Fedeli describió el AMF como un "acuerdo atractivo del gobierno anterior" para "tres gigantes globales" que estaban "más interesados en proteger las ganancias que en brindar comodidad o opciones a la gente promedio". [61]
En la película Strange Brew, los hermanos McKenzie visitan una tienda Brewers Retail exigiendo un reembolso después de intentar devolver una botella de cerveza que contenía un ratón (sin embargo, los hermanos colocaron el ratón en la botella). Debido a la naturaleza de la escena, Brewers Retail se negó a permitir el uso de una de sus tiendas reales para la filmación y también se negó a permitir el uso del nombre "Brewers Retail". En respuesta, los realizadores construyeron su propia tienda de réplicas y la llamaron "La tienda de cerveza". Casualmente, varios años después, Brewers Retail cambió el nombre de sus tiendas a "The Beer Store", y continúan operando bajo este nombre.
The Beer Store también apareció en episodios de Late Night with Conan O'Brien durante el mandato de una semana de O'Brien en Toronto durante la semana del 10 de febrero de 2004.
Brewers' Distributor Ltd. (BDL) opera en el oeste de Canadá y es propiedad de Anheuser-Busch InBev y Molson-Coors (Sleeman tiene su propia operación de distribución en el oeste). A diferencia de BRI, BDL solo almacena y distribuye cerveza y no se dedica al comercio minorista.
La encuesta de Angus Reid muestra que sólo el 13 por ciento de los habitantes de Ontario (es decir, apenas una de cada ocho personas) se da cuenta de que el monopolio de The Beer Store no es una empresa de propiedad gubernamental.
El anterior gobierno liberal firmó un acuerdo de 10 años con los cerveceros que permitió una expansión de las ventas de cerveza y vino a cientos de tiendas de comestibles.
El proyecto de ley aún no se ha convertido en ley y el Ministro de Desarrollo Económico, Todd Smith, dijo que el gobierno continúa negociando con los cerveceros propietarios de The Beer Store con respecto a su plan.
El anterior gobierno liberal firmó un acuerdo de 10 años con los cerveceros que permitió una expansión de las ventas de cerveza y vino a cientos de tiendas de comestibles.
Medios relacionados con The Beer Store en Wikimedia Commons