Capgemini Engineering (anteriormente conocida como Altran Technologies, SA ) es una empresa global de consultoría de innovación e ingeniería fundada en 1982 en Francia por Alexis Kniazeff y Hubert Martigny.
Altran Technologies opera principalmente en sectores de alta tecnología e innovación, que representan casi el 75% de su facturación. La consultoría administrativa y de información representa el 20% de su facturación, y la consultoría estratégica y de gestión constituye el resto. La empresa está activa en la mayoría de los ámbitos de la ingeniería, en particular la electrónica y la tecnología informática.
En 2018, Altran generó 2.916 millones de euros en ingresos y empleó a más de 46.693 personas en todo el mundo. [1] Altran fue adquirida por Capgemini en 2019 [3] y pasó a llamarse "Capgemini Engineering" el 8 de abril de 2021 debido a su fusión con los servicios de ingeniería e I+D de Capgemini.
En 1982, Alexis Kniazeff y Hubert Martigny, ex consultores de Peat Marwick (hoy conocida como KPMG), fundaron CGS Informatique, que luego se convertiría en Altran. En 1985, la empresa contaba con una plantilla de 50 ingenieros. [4]
La empresa se expandió a través de pequeñas unidades de negocio que luego contarían generalmente con entre 10 y 200 empleados. Las unidades de negocio operaban de manera semiindependiente y tenían autonomía para elegir su propia estrategia de crecimiento y programas de inversión, al tiempo que recibían asistencia de la gerencia central. Esto permitió que las unidades de negocio se brindaran apoyo mutuo e intercambiaran ideas. La compensación de los gerentes se decidía en función del desempeño de las unidades. [5]
Uno de los primeros proyectos importantes de Altran fue el desarrollo de la red de comunicaciones a bordo en 1987 para los trenes TGV de alta velocidad de Francia, que permitió conectar las líneas francesas con otras líneas ferroviarias europeas. [4]
En 1987, la empresa empezó a cotizar en el Mercado Secundario de la Bolsa de París. En 1989, las ventas de Altran se acercaban al equivalente a 48 millones de euros. Ese mismo año, Altran compró Ségur Informatique, una empresa de simulación y modelado aeronáutico. [4] El número de empleados de la empresa aumentó a aproximadamente 1.000 en 1990, así como su gama de conocimientos, pasando a los sectores del transporte, las telecomunicaciones y la energía, con un fuerte componente de tecnología de la información .
A principios de los años 90, la empresa adoptó un nuevo modelo de negocio. Si bien gran parte del trabajo de la empresa durante la década anterior se había realizado internamente, a principios de los años 90 la empresa desarrolló un nuevo concepto operativo, el de una agencia de trabajo temporal para el sector de alta tecnología. El personal de la empresa comenzó a trabajar directamente con los proyectos de sus clientes, aportando su experiencia especializada a los proyectos. A finales de la década, la empresa tenía más de 50 filiales en Francia y había asumido el liderazgo del sector de consultoría tecnológica de ese mercado. La empresa se vio favorecida por la prolongada recesión que afectó a Francia y gran parte de Europa a principios de la década, ya que las empresas comenzaron a externalizar parte de sus operaciones de investigación y desarrollo. Altran también se estaba expandiendo mediante adquisiciones, comprando una serie de consultorías similares en Francia, como la adquisición en 1992 de GERPI, con sede en Rennes. A finales de ese año, los ingresos de Altran habían alcanzado los 76,5 millones de euros.
Con la eliminación de los controles fronterizos en la Comunidad Europea en 1992, los clientes de la empresa comenzaron a operar en otros países europeos. En un primer momento, Altran recurrió a asociaciones extranjeras para poder satisfacer las necesidades de sus clientes. Sin embargo, este enfoque pronto resultó insatisfactorio y Altran puso en marcha un agresivo plan de adquisiciones para establecer sus propias operaciones en el extranjero.
Altran se centró en los países del Benelux , los primeros en reducir sus barreras comerciales, y en 1992 adquirió una empresa belga . [ cita requerida ] A finales de la década, la red de la empresa en los mercados de estos países estaba compuesta por 12 empresas y 1.000 consultores. Cuando se producía una adquisición, Altran conservaba la dirección existente y, en general, las empresas adquiridas conservaban sus nombres. La política de adquisiciones se basaba en el pago de una tarifa inicial por adquisición y, a continuación, en pagos anuales posteriores basados en el rendimiento de la unidad adquirida.
En 1992, Altran creó Altran Conseil para trabajar en las industrias de equipos automotrices, nucleares y electrónica de consumo. [4]
Las operaciones de Altran en España comenzaron con la adquisición en 1993 de SDB España, consultora líder en telecomunicaciones en ese país, y posteriormente crecieron con las adquisiciones de STE Consulting, Norma Consulting, Insert Sistemas, Strategy Consultors, Inad, Siev y Consultrans. [6] España siguió siendo uno de los tres principales mercados de la compañía en el nuevo siglo, convirtiéndose en un grupo de nueve empresas y más de 2.000 consultores que operan bajo la marca Altran.
En 1995, las ventas de Altran habían superado los 155 millones de euros y su número total de empleados había aumentado hasta casi 2.400 (en su mayoría ingenieros). La empresa reconoció que la mayoría de los ingenieros carecían de experiencia en gestión, por lo que lanzó un programa de capacitación llamado IMA (Institut pour le management Altran) capaz de formar a 200 candidatos por año.
En 1995, la empresa invirtió en el Reino Unido y adquirió High Integrity Systems, una empresa de consultoría centrada en ayudar a las empresas que estaban en transición hacia sistemas informáticos y de red de nueva generación, y DCE Consultants, que operaba desde oficinas en Oxford y Manchester.
En 1997, Altran adquirió también Praxis Critical Systems, fundada en Bath en 1983 para ofrecer software y servicios de ingeniería de seguridad. Para complementar las actividades de sus adquisiciones, la empresa también abrió nuevas filiales, como Altran Technologies UK, una consultoría de ingeniería multidisciplinaria e intersectorial. [ cita requerida ]
En la segunda mitad de los años 90, la empresa adquiría una media de 15 empresas al año. Italia se convirtió en un objetivo de crecimiento en 1996, cuando Altran creó la filial Altran Italia, antes de realizar su primera adquisición en ese país en 1997. En 1998, Altran añadió cuatro nuevas adquisiciones italianas: EKAR, RSI Sistemi, CCS y Pool. En 1999, la empresa incorporó una oficina en Turín , así como dos nuevas empresas: ASP y O&I.
Alemania también fue un objetivo prioritario para Altran durante este período, a partir de la creación en 1997 de Altran Technologies GmbH y la adquisición de Europspace Technische Entwicklungen, una empresa fundada en 1993 y especializada en aeronáutica. En 1998, la empresa incorporó el grupo de consultoría Berata y, al año siguiente, Askon Consulting se unió al grupo, que luego se amplió con un segundo componente, Askon Beratung.
Otros países europeos se unieron a la red de Altran a finales de los años 90, entre ellos Portugal y Luxemburgo en 1998 y Austria en 1999. En 1998, Altran desplegó una red de telecomunicaciones en Portugal. [4] A finales de 1999, las ventas de la empresa habían ascendido a 614 millones de euros; es significativo que las ventas internacionales ya representaran más de un tercio de los ingresos totales de la empresa.
En Suiza se produjo un avance similar, un mercado al que Altran entró en 1997 con la compra de D1B2. La compra de Berate Alemania supuso la apertura de una oficina suiza de Altran en 1998; ese mismo año, Altran lanzó su propia empresa emergente suiza, Altran Technologies Switzerland. En 1999, la empresa incorporó tres nuevas empresas suizas: Net@rchitects, Innovatica y Cerri.
Entre los proyectos más importantes de la década se incluyen el diseño del sistema de piloto automático Météor para la primera línea de metro automatizada del metro de París ( línea 14 ) y el sistema de control de actitud para el cohete Ariane 5 de la Agencia Espacial Europea . [4]
En 2000, la filial italiana de la empresa se amplió a 10 filiales con la apertura de oficinas en Lombardía y Lacio y la adquisición de CEDATI. También en 2000, la presencia de Altran en Suiza aumentó con dos nuevas filiales (Infolearn y De Simone & Osswald). En Alemania, Altran adquirió I&K Beratung. Estados Unidos se convirtió en un objetivo principal para la expansión de la empresa con la adquisición de una empresa que pasó a llamarse Altran Corporation.
Altran también comenzó a desarrollar sus operaciones en Sudamérica, especialmente en Brasil. A finales de 2001, los ingresos de Altran habían ascendido a más de 1.200 millones de euros, mientras que sus consultores ya contaban con más de 15.000 empleados.
Altran se involucró en un par de nuevas iniciativas de relaciones públicas a principios de la década, incluida una asociación con el equipo de carreras Renault F1 y un compromiso con el proyecto Solar Impulse con el objetivo de circunnavegar la Tierra impulsado únicamente por energía solar. [7]
En 2002, Askon Beratung se separó de Askon Consulting y se convirtió en una empresa independiente dentro de Altran, y la red suiza de la empresa había añadido un nuevo componente con la compra de Sigma. Ese año se produjo una entrada a gran escala en los Estados Unidos. Después de aportar 56 millones de dólares para respaldar una compra por parte de la dirección de las operaciones europeas, asiáticas y latinoamericanas de Arthur D. Little (la consultora con sede en los EE. UU. fundada en 1886) en quiebra, Altran adquirió la marca y la marca registrada Arthur D. Little. Esta adquisición se consideró un paso importante para alcanzar el siguiente objetivo de crecimiento de la empresa. Las ventas crecieron hasta los 2.000 millones de euros en 2003 y la empresa contaba con más de 40.000 ingenieros en 2005.
En 2004, Altran estableció operaciones en Asia y creó Altran Pr[i]me [ sic ], una empresa de consultoría especializada en proyectos de innovación a gran escala. [4]
El 29 de diciembre de 2006, todas las filiales con sede en Ile de France se fusionaron bajo el nombre de Altran Technologies SA, una consultora tecnológica, que se organizó en cuatro líneas de negocio (así como marcas):
En 2009, Altran lanzó su programa Altran Research, que se centra en tres temas principales: diseño de herramientas, investigación y pruebas de conceptos, e investigación sobre cómo organizar y mejorar las prácticas. [8]
En 2012, en el marco de su Plan de Rendimiento 2012, PSA Peugeot Citroën eligió a Altran como su socio estratégico. [9]
A principios de 2013, el grupo Altran finalizó la adquisición del 100% de IndustrieHansa, un grupo de ingeniería y consultoría con sede en Alemania, situándolo entre los cinco primeros en el mercado de Consultoría Técnica, Innovación, Investigación y Desarrollo. [10]
Altran siguió adquiriendo consultorías de innovación en otros países como parte de su estrategia de expansión. En febrero de 2015, adquirió Nspyre, una empresa holandesa de I+D y alta tecnología. [11] En julio de 2015, compró SiConTech, una empresa de ingeniería india especializada en semiconductores. [12]
En 2015, Altran facturó 1.945 millones de euros y contaba en ese momento con más de 25.000 empleados que operaban en más de 20 países. [13]
En noviembre de 2015, Dominique Cerutti anunció su plan estratégico de cinco años, "Altran 2020. Ignition". El plan tenía como objetivo que la empresa alcanzara 3.000 millones de euros en ingresos en cinco años y un gran aumento de la rentabilidad. [14] [15]
En diciembre de 2015, Altran anunció la adquisición de Tessella, en consultoría analítica y de ciencia de datos. [16]
En 2016, la empresa adquirió otras dos empresas estadounidenses: Synapse, especializada en el desarrollo de productos innovadores, y Lohika, una firma de ingeniería de software. Esta expansión transatlántica es una de las principales líneas de desarrollo que Altran apoya en el plan estratégico Ignition 2020. [17]
Además, Altran anunció en octubre de 2016 la adquisición de dos empresas de la industria automotriz: Swell, una firma de servicios de ingeniería e investigación y desarrollo con sede en la República Checa, así como Benteler Engineering, una firma alemana especializada en servicios de concepción e ingeniería. [18] Dominique Cerutti es conocido por establecer varias asociaciones estratégicas, en particular con Divergent, un holding estadounidense que integra la impresión 3D en el proceso de producción de automóviles, y el holding chino de cartografía digital EMG (eMapgo). [19]
22 de diciembre de 2016 Adquisición: Altran adquiere Pricol Technologies , una empresa de ingeniería con sede en India.
En julio y septiembre de 2017, Altran finalizó dos adquisiciones: Information Risk Management y GlobalEdge. La adquisición de IRM le permitió a Altran mejorar su presencia y sus ofertas en el campo de la ciberseguridad. [20] La compra de GlobalEdge, una empresa india de ingeniería de productos de software, tenía como objetivo ayudar a Altran a desarrollar su presencia en la India y en los EE. UU., donde Global Edge tiene una oficina en California. [21]
En noviembre de 2017, la empresa también adquirió Aricent , una empresa global de diseño e ingeniería digital con sede en Santa Clara, California . La transacción de 2.000 millones de dólares permitió a la empresa convertirse en el líder mundial en servicios de ingeniería e I+D , completando su plan estratégico "Altran 2020. Ignition" ya en 2018. [22] [23] La adquisición se completó el 22 de marzo de 2018, con lo que la facturación total de la nueva estructura se acercó a los 3.000 millones de euros. [24]
El 28 de junio de 2018, Altran anunció el plan «The High Road, Altran 2022». Este plan tenía como objetivo alcanzar un margen del 14,5% y una facturación de 4.000 millones de euros en 2022 apostando por avances tecnológicos. [25] [26]
El 1 de abril de 2020 se concretó la oferta pública de adquisición amistosa de Capgemini sobre Altran. Capgemini alcanzó el umbral de venta forzosa del 90% del capital de Altran, que fue excluida de la bolsa el 15 de abril de 2020. [27]
La empresa cubre todo el ciclo de vida del proyecto, desde las etapas de planificación (seguimiento tecnológico, estudios de viabilidad técnica, planificación estratégica, etc.) hasta la realización final (diseño, implementación y pruebas).
Altran tiene su sede en la avenida Charles de Gaulle en Neuilly-sur-Seine , Francia. El grupo está presente en Bélgica, Brasil, Canadá, China, Colombia, Alemania, España, Ucrania, Francia, Italia, India, Luxemburgo, Malasia, México, Túnez, Marruecos, Países Bajos, Noruega, Austria, Portugal, Rumanía, Suecia, Suiza, Oriente Medio, Reino Unido y Estados Unidos. [28]
Distribución geográfica de los ingresos: Francia (43,3%), Europa (51,6%) y otros (5,1%). [29]
Altran Research, dirigido por Fabrice Mariaud, es el departamento interno de I+D de Altran en Francia. Expertos científicos, cada uno sin su dominio de especialización, planifican y ponen en marcha proyectos de investigación e innovación en colaboración con Altran Lab, socios académicos y actores industriales. Las áreas de investigación actuales incluyen la salud electrónica, el espacio y la aeronáutica, la energía, los sistemas complejos, el transporte y la movilidad, la industria y los servicios del futuro. [30] [31]
Altran Lab está formado por una incubadora, un hub de innovación y Altran Pr[i]me, creado en 2004 y centrado en la gestión de la innovación. [32] [33]
La Fundación Altran para la Innovación es un concurso científico internacional organizado por la empresa. El tema del concurso se selecciona cada año en función de un problema importante de la sociedad. Los trabajos presentados son evaluados por un jurado compuesto por expertos científicos, políticos o académicos. El ganador recibe un premio consistente en un año de apoyo tecnológico para el proyecto y los equipos de consultores de Altran también se encargan del seguimiento del proyecto premiado. [34]
Altran France trabaja pro bono en áreas relacionadas con la cultura, el compromiso cívico y la innovación. En particular, Altran ayuda al Museo de Artes y Oficios de París, al Museo Quai Branly y al Instituto del Mundo Árabe con su estrategia digital y la gestión de sus activos culturales digitales. [35] [36]
Altran apareció por primera vez en la Bolsa de Valores de París el 20 de octubre de 1987. [4]
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: fecha y año ( enlace )