Akzo Nobel NV , conocida como AkzoNobel , es una empresa multinacional holandesa que crea pinturas y recubrimientos de alto rendimiento tanto para la industria como para los consumidores de todo el mundo. Con sede en Ámsterdam, la empresa tiene actividades en más de 150 países. [2] AkzoNobel es el tercer mayor fabricante de pinturas del mundo por ingresos después de Sherwin-Williams y PPG Industries . [3] [4]
AkzoNobel tiene una larga historia de fusiones y desinversiones. Algunas partes de la empresa actual se remontan a empresas del siglo XVII. [5]
Akzo se formó en 1969 como fusión de Algemene Kunstzijde Unie (Unión General de Seda Artificial; AKU) y Koninklijke Zout Organon (Royal Salt Organon; KZO). [6]
La AKU se formó en 1929 cuando Vereinigte Glanzstoff-Fabriken (fundada en 1899) y Nederlandse Kunstzijdefabriek (ENKA, fundada en 1911) se fusionaron, formando Algemene Kunstzijde Unie (AKU). Esta última se enfrentó, entre otros, a problemas técnicos en la fabricación de fibras sintéticas. Su fundador, Jacques Coenraad Hartogs, recurrió al industrial holandés Rento Hofstede Crull en busca de una solución, para lo cual Hofstede Crull proporcionó la respuesta. Crearon una empresa conjunta, NV ISEM , cuyos éxitos y ganancias sentaron las bases para las posteriores adquisiciones y fusiones de ENKA y que finalmente fue absorbida por la AKU en 1938. [7]
La otra parte de la fusión, KZO, se formó cuando Koninklijke Zout Ketjen se fusionó con Koninklijke Zwanenberg Organon en 1967. La primera era en sí misma una fusión de Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie (KNZ) y Ketjen. La KNZ fue fundada en 1918 por Ko Vis como empresa productora de sal; una empresa que hasta el día de hoy desempeña un papel importante en las actividades de AkzoNobel. [6] La otra parte, Koninklijke Zwanenberg Organon, se formó cuando Fabrieken de Zwanenberg (fundada en 1887), una fábrica de exportación de carne con sede en Oss , se fusionó con Organon , una empresa farmacéutica fundada por Saal van Zwanenberg, también en Oss. [8]
Después de la fusión de AKU y KZO, Akzo realizó una serie de otras adquisiciones críticas: Armour and Company en 1970, [9] Levis Paints en 1985, la división de productos químicos especiales de Stauffer en 1987 y vendió su negocio de ingeniería de plásticos de poliamidas y poliésteres a DSM en 1992. En 1993, Akzo formó una empresa conjunta con Harrisons Chemicals (UK) Ltd, una subsidiaria de Harrisons & Crosfield . [10]
En 1994 Akzo y Nobel Industries acordaron fusionarse, formando Akzo Nobel, con la nueva entidad combinada teniendo 20 entidades comerciales se realizaron una serie de desinversiones: Nobel Chemicals, Nobel Biotech y Spectra-Physics. En 1995 el negocio de resinas PET fue vendido a Wellman, Inc.. En 1996 el grupo vendió el negocio de protección de cultivos a Nufarm . En 1998 la compañía adquirió recubrimientos industriales y en la empresa de fibras sintéticas Courtaulds , desinvirtiendo posteriormente en recubrimientos industriales Courtaulds y Daejen Fine Chemicals. Courtaulds se fusionó con Akzo Nobel Fibres formando Acordis, que en diciembre de 1999 fue vendida a CVC Capital Partners . En 1999 la compañía adquirió el negocio farmacéutico de Kanebo. [11]
A principios de la década de 2000, la empresa inició otra ola de desinversiones, primero en 2000 con su participación en el negocio de VCM y PVC de Rovin a Shin-Etsu Chemical . En 2001, desinvierte el negocio de monómeros ópticos ADC a Great Lakes Chemical , en 2002 su negocio de tintas de impresión, en 2004 su negocio de catalizadores a Albemarle Corp. , en 2005 sus resinas de tinta y adhesivos a Hexion y resinas UV/EB a Cray Valley, en 2007 su Akcros Chemicals a GIL Investments. En 2006, el grupo adquirió la empresa canadiense de recubrimientos decorativos e industriales, SICO Inc. y un año después la empresa canadiense de recubrimientos industriales, Chemcraft International, Inc. [12]
En 2007, Organon International fue vendida a Schering-Plough por 11.000 millones de euros y AkzoNobel retiró sus acciones de la bolsa estadounidense Nasdaq . En 2008, Crown Paints fue vendida en una operación de compra por parte de la dirección. [13]
En diciembre de 2012, AkzoNobel acuerda vender su negocio de recubrimientos arquitectónicos en América del Norte a PPG Industries por 1.100 millones de dólares. [14]
En 2008, AkzoNobel adquirió British Imperial Chemical Industries (ICI) por 15.800 millones de dólares. [15]
La historia de ICI se remonta a cuatro empresas químicas con sede en Gran Bretaña: British Dyestuffs Corporation , Brunner, Mond & Company , Nobel Explosives y United Alkali Company . [16] Las cuales se fusionaron en 1926, formando ICI. Un año después, la entidad recién fusionada empleaba a más de 33.000 empleados en cinco áreas de productos principales: productos alcalinos, explosivos, metales, productos químicos generales y colorantes . En 1933, la empresa desarrolló el polietileno , que luego se patentó y se vendió como material aislante. En 1986 se centró en pinturas y productos especiales con la compra de la División de productos químicos de Beatrice y Glidden Paint. [17]
En 1993, ICI escindió su negocio de biociencias y se dividió en dos empresas que cotizaban en bolsa: ICI y Zeneca . Esta última se fusionaría más tarde con Astra AB y formaría la actual empresa farmacéutica, AstraZeneca . [18]
En abril de 2008, Henkel adquirió de AkzoNobel la parte adhesiva de National Starch [19] y en junio de 2010, AkzoNobel vendió la parte de almidón del negocio de National Starch a Corn Products International . [20]
En marzo de 2017, PPG Industries lanzó una oferta pública de adquisición no solicitada de 20.900 millones de euros, que fue rápidamente rechazada por la dirección de AkzoNobel. [21] Días después, PPG volvió a lanzar una oferta aumentada de 24.500 millones de euros, que fue nuevamente rechazada por la dirección de AkzoNobel. [22] Varios accionistas instaron a la empresa a explorar la oferta y las negociaciones posteriores. [23] [24] En abril, el inversor activista Elliot Investors pidió la destitución del presidente Antony Burgmans tras la negativa de Akzo a someterse a discutir con PPG. Elliott, que tiene una participación del 3,25% en la empresa, afirmó que formaba parte de un grupo de inversores que cumplían el umbral legal holandés del 10% de apoyo de las acciones con derecho a voto, que se necesita para convocar una reunión extraordinaria para votar sobre una propuesta de destitución de Burgmans. [25] El 13 de abril, Templeton Global Equity dijo que estaba entre otro grupo de inversores que pedían una reunión extraordinaria de accionistas de AkzoNobel para discutir la continuidad de Burgman como presidente. [26] Más tarde, en el mismo mes, Akzo esbozó su plan para separar su división de productos químicos y pagar a los accionistas 1.600 millones de euros en dividendos adicionales, con el fin de intentar frenar a PPG. [27] [28] La nueva estrategia de Akzo fue rechazada por PPG, que afirmó que su oferta representaba un mejor valor para los accionistas, [29] [30] apoyada por el accionista activista de Akzo, Elliot Advisors. [31] El 24 de abril, un día antes de la reunión anual de accionistas de Akzo, PPG aumentó su oferta final en aproximadamente un 8% a 28.800 millones de dólares (26.900 millones de euros, 96,75 euros por acción), con el precio de las acciones de Akzo aumentando un 6% a un precio récord de 82,95 euros por acción. [32] El accionista de Akzo, Columbia Threadneedle Investments , instó a la empresa a abrir un diálogo con PPG, [33] mientras que PPG afirmó que el acuerdo aumentaría sus ganancias durante su primer año. [34] Días después, uno de los mayores inversores en planes de pensiones del Reino Unido, Universities Superannuation Scheme (USS), instó a Akzo a entablar un diálogo con PPG. [35] El 2 de mayo, Reuters reveló que el consejo de supervisión de Azko se estaba reuniendo para discutir cómo abordar la tercera oferta de PPG, manteniendo aún que no valoraba lo suficiente a la empresa. [36]
A principios de mayo, Akzo volvió a rechazar la oferta de PPG, alegando que el acuerdo seguía subvalorando a la empresa, además de enfrentarse a posibles riesgos antimonopolio y no abordar otras cuestiones como las "diferencias culturales". Según la legislación societaria holandesa, PPG tuvo que decidir si presentaba una oferta formal o se retiraba. [37] A principios de junio, PPG decidió retirarse del posible acuerdo. [38] [39] Como parte de la defensa de Akzo ante los accionistas, muchos de los cuales presionaron a favor del acuerdo, el director ejecutivo Ton Büchner acordó dividir Akzo en dos y alcanzar mayores objetivos financieros. [40] Büchner dimitió como director ejecutivo en julio de 2017, alegando motivos de salud. Fue sucedido por Thierry Vanlancker, exdirector de la división química de la empresa. [41]
La empresa AkzoNobel se centra en pinturas y revestimientos. El 9 de octubre de 2018, Specialty Chemicals cambió su nombre a una nueva empresa, Nouryon, tras su adquisición por parte del Grupo Carlyle . [42]
International Paint Limited, propiedad de AkzoNobel, fue multada con £650.000 y se le ordenó pagar costos de £144.992 en un proceso iniciado por la Agencia de Medio Ambiente por permitir que el químico altamente tóxico y prohibido tributilestaño se vertiera en el estuario del río Yealm en Newton Ferrers . [43]
Gracias a los altos ingresos provenientes de las ventas de su negocio farmacéutico, AkzoNobel fue la empresa más rentable del mundo en 2008. [44]
AkzoNobel comercializa sus productos bajo varias marcas como Dulux , Sikkens, International e Interpon. [45]
AkzoNobel es una empresa líder en el sector de los recubrimientos, cuyos productos principales incluyen recubrimientos para automóviles, equipos especializados para el mercado de reparación y transporte de automóviles y recubrimientos para aplicaciones marinas. Los grupos de recubrimientos están compuestos por las siguientes unidades de negocio: [46] [47]
Expancel es una unidad que produce microesferas expandibles bajo el nombre comercial "Expancel Microspheres" dentro de AkzoNobel. [48] [49] [50] [51]
Las microesferas Expancel de AkzoNobel pueden hincharse hasta 60 veces su volumen original.
AkzoNobel está aumentando la capacidad en Suecia para sus microesferas expandibles Expancel con el fin de satisfacer la creciente demanda mundial.
Expancel vid Akzo Nobel byggs ut och moderniseras – ett projekt som sysselsätter ett flertal arbetare från olika företag. (Expancel en Akzo Nobel se está ampliando y modernizando, un proyecto que emplea a numerosos trabajadores de diferentes empresas).
52°20′24″N 4°52′16″E / 52.34000, -4.87111
