Revolving Doors es una organización benéfica del Reino Unido que trabaja en Inglaterra y Gales . [2] A través del trabajo de investigación, políticas y campañas, la organización tiene como objetivo mejorar los servicios para personas con múltiples necesidades que están en contacto repetido con el sistema de justicia penal. [2]
La visión de la organización es que para 2025 se ponga fin a la puerta giratoria de la crisis y la delincuencia, cuando cualquier persona que enfrente múltiples problemas y mala salud mental reciba apoyo para alcanzar su potencial, con menos víctimas y comunidades más seguras como resultado. [2]
Para hacer realidad su visión, [3] Revolving Doors organiza su trabajo en torno a tres áreas:
El grupo de puertas giratorias se refiere a las experiencias de personas que se ven atrapadas en un ciclo de crisis, delincuencia y enfermedades mentales, en las que están en contacto repetidamente con la policía y, a menudo, son detenidas en prisión, además de ser ellas mismas víctimas de la delincuencia. Este es un grupo que a menudo tiene múltiples problemas para los cuales necesitan el aporte de una amplia gama de agencias, incluyendo vivienda, medicamentos, salud mental y beneficios. Los problemas de salud mental del grupo suelen ser un factor central o exacerbante. Habitualmente, pasan por alto las lagunas en la prestación de servicios de salud mental existentes, ya que sus problemas de salud mental no se consideran lo suficientemente "graves" como para justificar la atención de los servicios legales; pero con frecuencia se les excluye de los servicios generales de la comunidad, como los médicos de cabecera y las asociaciones de vivienda, debido a la complejidad percibida de sus necesidades y su comportamiento, a menudo desafiante. [8] En consecuencia, la falta de apoyo contribuye a una espiral descendente que pone a las personas en contacto con el sistema de justicia penal. Se estima que el número de personas dentro del grupo de puertas giratorias es de aproximadamente 60.000 en un momento dado. [9] [10]
En 1992, un informe realizado por NACRO y un ITV Telethon identificó a un grupo de personas que estaban atrapadas en un ciclo descendente de falta de vivienda y se encontraban en contacto repetido tanto con el sistema de salud mental como con el de justicia penal. Este grupo fue identificado como el grupo de las "puertas giratorias", que según investigaciones posteriores incluía a 60.000 personas en un momento dado. [11] [12]
Tras la publicación del informe en 1993, algunas de las partes involucradas en la publicación inicial crearon la Agencia de Puertas Giratorias, que buscaban demostrar nuevas formas de trabajar en estas tres áreas de justicia penal, salud mental y personas sin hogar. [13] El enfoque de la organización estaba en las personas que seguían cayendo entre los servicios principales de la comunidad.
Inicialmente, la organización realizó investigaciones en prisiones y comisarías para identificar las necesidades del grupo de puertas giratorias y establecer los problemas que enfrentaban.
A finales de la década de 1990, la organización estableció una serie de servicios experimentales, llamados Link Worker Schemes, para probar intervenciones efectivas para su grupo objetivo. Los planes ofrecían a las personas apoyo práctico y emocional, ayudándoles a acceder a servicios adecuados y a abordar las causas subyacentes de su comportamiento delictivo. Una evaluación independiente realizada por el Ministerio del Interior encontró que el plan redujo la reincidencia en un 22 por ciento. [14]
Tras una revisión estratégica en 2006, la organización ajustó su enfoque al trabajo de investigación, políticas y campañas en relación con las personas que quedan atrapadas en un ciclo de problemas de salud mental y delincuencia. [15] Los programas de trabajadores vinculados se traspasaron a otros proveedores del sector voluntario. [dieciséis]
La organización se financia mediante donaciones caritativas de particulares, subvenciones de organismos estatutarios y solicitudes a fundaciones benéficas. [16] Los financiadores recientes incluyen el Big Lottery Fund , la Fundación Esmée Fairbairn , The Henry Smith Charity , [17] la Fundación Paul Hamlyn , el Pilgrim Trust y Trusts for London . La organización recibió anteriormente financiación de Comic Relief . [18]
Revolving Doors también recibió apoyo gratuito de Clifford Chance quien, en asociación con la Sociedad Pro Bono de la Universidad de Cambridge , ayudó a la organización con investigaciones adicionales. [19]
Revolving Doors está gobernada por una junta directiva que supervisa las actividades de la organización, que a su vez está dirigida por un equipo de nueve miembros del personal que cuentan con el apoyo de asociados en todo el país. La organización es una empresa privada registrada limitada por garantía, sin capital social, lo que significa que no tiene fines de lucro. [2] Es una organización benéfica reconocida por la Comisión de Caridades . [20]
La organización se afilia a Criminal Justice Alliance, una coalición de 58 organizaciones involucradas en políticas y prácticas en todo el sistema de justicia penal, [21] Mental Health Alliance, una coalición de 75 organizaciones que tiene como objetivo asegurar una mejor legislación sobre salud mental, [ 22] y la Alianza para la Transición a la Edad Adulta, que trabaja para mejorar las oportunidades y posibilidades de vida de los jóvenes en su transición a la edad adulta, que corren el riesgo de cometer delitos y caer en el sistema de justicia penal. [23]
Los patrocinadores actuales de Revolving Doors son Lord David Ramsbotham GCB CBE (ex inspector jefe de prisiones ), el Rt Hon. Hilary Armstrong (ex miembro del Parlamento por el noroeste de Durham y ministra del Gabinete para la Exclusión Social y Ducado de Lancaster), Ian Bynoe (ex vicepresidente interino de la Comisión Independiente de Quejas contra la Policía ), Rose Fitzpatrick (comisionada adjunta interina de la Policía Metropolitana ), Profesor John Gunn (Profesor de Psiquiatría Forense en la Universidad de Birmingham ), Dru Sharpling CBE (Director de la Fiscalía de la Corona de Londres ), Su Honorable Juez Fabyan Evans, Bharat Mehta OBE (Director Ejecutivo de Trusts para Londres ), Joe Simpson (Consultor ) y Peter Wrench, consultor y escritor, ex director del Servicio Penitenciario y del Ministerio del Interior. [24]
Revolving Doors ha publicado una serie de trabajos centrados en el grupo de puertas giratorias que tienen problemas de salud mental dentro del sistema de justicia penal, incluido un informe sobre el impacto financiero del apoyo a mujeres con múltiples necesidades en el sistema de justicia penal. [25] Este informe estableció que una inversión de £18 millones por año en intervenciones en toda Inglaterra podría reducir el costo para el estado en £384 millones en tres años y casi £1 mil millones en cinco años. [26]
En 2012, Revolving Doors publicó Gestión integrada del delincuente: alternativas eficaces a las sentencias cortas. También publicó Poner fin a la puerta giratoria: orientación para los comisionados de policía y delitos.
Revolving Doors es ampliamente considerada como una de las principales organizaciones benéficas del Reino Unido dedicadas a la salud mental y el sistema de justicia penal. [27] [28] [29] [30]
En 2002, la organización recibió dos UK Charity Awards , que se otorgan por logros destacados dentro del sector sin fines de lucro del Reino Unido , en la categoría de Investigación, Asesoramiento y Apoyo, [31] además de ser el Ganador General. [32]
En 2006, la Agencia Revolving Doors recibió un premio de Care Services Improvement Partnership, parte de la Dirección de Servicios de Atención del Departamento de Salud , [33] por su programa Link Worker en el distrito londinense de Islington . [34] El mismo año, la organización también fue altamente elogiada por el Centro para la Justicia Social . [35]
En 2010, la Oficina del Gabinete destacó como prueba de buenas prácticas el Neighborhood Link, un plan en Islington desarrollado en colaboración por St. Mungo's y la Revolving Doors Agency . El plan ayuda a personas con necesidades múltiples y complejas que están involucradas en la delincuencia o en riesgo de verse involucradas en la delincuencia y quedarse sin hogar. Como resultado del proyecto, el contacto con la policía entre los usuarios se redujo del 31 por ciento al 9 por ciento. [36]