El iMac G3 , lanzado originalmente como iMac , es una serie de computadoras personales Macintosh que Apple Computer vendió entre 1998 y 2003. El iMac fue el primer producto importante que lanzó Apple bajo la dirección de Steve Jobs, luego de su regreso a la compañía que cofundó y que atravesaba problemas financieros. Jobs reorganizó la compañía y simplificó la línea de productos. El iMac fue diseñado como el nuevo producto de escritorio para consumidores de Apple: una computadora económica y orientada al consumidor que se conectaría fácilmente a Internet.
El diseño todo en uno del iMac se basa en una pantalla de tubo de rayos catódicos ; el procesador G3 , los componentes y la conectividad se incluyeron en una única carcasa. El jefe de diseño de Apple, Jony Ive , y su equipo desarrollaron una carcasa de plástico translúcido con forma de lágrima que supuso un cambio radical respecto del aspecto de las computadoras anteriores de la empresa. La empresa desarrolló nuevos métodos de trabajo para terminar la computadora rápidamente y nuevos flujos de trabajo para diseñar productos futuros. El iMac evitó tecnologías heredadas como puertos serie y unidades de disquete en favor de CD-ROM y puertos USB .
La respuesta crítica al iMac fue mixta: los periodistas dijeron que la máquina sería buena para los nuevos usuarios de computadoras, pero lamentaron la falta de tecnología antigua y dijeron que el mouse y el teclado separados eran incómodos. A pesar de las críticas, el iMac fue un éxito comercial inmediato y se convirtió en el ordenador de Apple que más rápido se vendió, con más de seis millones de unidades vendidas durante su vida útil.
El modelo original fue revisado varias veces, mejorando la velocidad del procesador, la cantidad de memoria de acceso aleatorio , el espacio en el disco duro y otras capacidades. Se le atribuye al iMac el mérito de salvar a Apple de la ruina financiera y de convertir a los ordenadores personales de productos técnicos de nicho en productos de consumo masivo. Otros ordenadores y productos de consumo se apropiaron del aspecto plástico translúcido, lo que llevó a acciones legales por parte de Apple. La serie iMac G3 fue sucedida por el iMac G4 , y la posición del iMac G3 en los mercados educativos fue reemplazada por el eMac .
A finales de los años 90, Apple Computer atravesaba graves dificultades financieras. A finales de 1997, la empresa vendía 1,8 millones de Mac al año, en comparación con los 4,5 millones de dos años antes. Las ventas de Apple se vieron comprometidas por los sistemas Mac con licencia que superaban en precio a los productos propios de Apple. [1] Apple no pudo competir en el mercado de ordenadores de bajo coste y abandonó por completo el sector. [2]
En diciembre de 1996, Apple compró la empresa de ordenadores NeXT , fundada por Steve Jobs . Como parte del acuerdo, regresó a Apple, la empresa que había cofundado en 1976 y de la que luego fue expulsado en 1985. [3] [4] Apple también adquirió el sistema operativo NeXTSTEP de NeXT , que se convertiría en la base del sistema operativo de próxima generación de Apple, Mac OS X. [ 5] Jobs regresó a Apple como asesor, pero la junta directiva de la empresa despidió al director ejecutivo Gil Amelio el 9 de julio de 1997, y Jobs lo reemplazó de manera interina. [6] [7]
Casi al mismo tiempo, el director de diseño industrial de Apple, Robert Brunner , dejó la compañía y fue reemplazado por el diseñador junior Jony Ive , quien heredó el galardonado equipo de diseño. [8] Ive estaba desanimado con el liderazgo de Apple y también consideró irse. [9] En una reunión en la que se anunció el nombramiento de Jobs como CEO de Apple, Jobs le dijo a su personal que los problemas de Apple se debían a sus productos deficientes. Ive notó el enfoque de Jobs en hacer del diseño industrial una parte central de la estrategia de regreso de Apple. [10] Ive y Jobs desarrollaron rápidamente una relación, y Jobs retuvo el equipo de diseño industrial de Apple bajo el liderazgo de Ive. [11]
Jobs hizo que la empresa fuera rentable mediante la reducción de costos, pero la empresa aún necesitaba productos atractivos para impulsar las ventas. [12] Planeó reducir la extensa y confusa oferta de computadoras de Apple a cuatro productos: un modelo portátil y uno de escritorio para profesionales y consumidores. [13] La computadora de escritorio orientada al consumidor planeada se convertiría en la iMac. [14]
En un principio, Jobs quería que el nuevo ordenador de sobremesa para el consumidor fuera un ordenador en red , un terminal barato y de bajo consumo sin unidades de disco que se conectara a servidores de Internet. El equipo de diseño de Ive recibió las especificaciones de Jobs para el nuevo producto en septiembre de 1997: debía ser un ordenador distintivo, todo en uno, con un precio de unos 1.200 dólares, mucho más bajo que los 2.000 dólares (equivalentes a 3.700 dólares en 2023) de los modelos básicos actuales. [15] Los equipos de ingeniería y diseño tenían menos de un año para entregar un producto terminado. [16]
El equipo de diseño intentó discernir qué objetos transmitían las emociones que querían que evocara el ordenador. Mientras desarrollaban bocetos en colaboración, el diseñador Doug Satzger dibujó un diseño ovoide basado en su trabajo anterior en televisores Thomson . Ive y el resto del equipo se centraron en el diseño ovoide, aunque Jobs inicialmente rechazó el aspecto. Ive defendió el diseño como lúdico y divertido, y convenció a Jobs de que aceptara la idea. Jobs comenzó a llevar un modelo de espuma del ordenador por el campus de Apple para mostrarlo. [17]
Al hablar de la idea de una máquina que inspirara emociones positivas, los diseñadores mencionaron dispensadores de caramelos de colores. [18] Las pruebas de materiales con plásticos sólidos parecían baratas, por lo que hicieron que la carcasa fuera translúcida. [19] El diseño de hardware translúcido no era nuevo en los productos de Apple; las computadoras de torre Power Macintosh 8600 , 9600 y Power Macintosh G3 tenían pestillos verdes translúcidos, y LaserWriter 8500 , eMate 300 y Studio Display incorporaron plásticos de colores translúcidos de manera más extensa. El ex diseñador senior de Apple, Thomas Meyerhoffer, describió los plásticos del eMate como una forma de hacer que el producto fuera accesible y distintivo. [20] Para Ive, la translucidez "parecía descarada", pero significaba que también se tendría que considerar el diseño estético de los componentes internos. La inspiración provino de los elementos translúcidos que los diseñadores llevaron a la oficina; uno de los elementos era un trozo de vidrio de playa de color azul verdoso. Este objeto " azul Bondi " inspiró el color que Jobs seleccionó para el primer iMac. [21]
El equipo de diseño de Apple revisó radicalmente sus procesos para cumplir con el ajustado plazo. En el pasado, habían enviado planos bidimensionales o bocetos dibujados a mano a los fabricantes de herramientas para crear moldes, un proceso laborioso que podía llevar meses. En cambio, Apple dependía del diseño asistido por computadora (CAD) utilizando el programa de modelado tridimensional (3D) Alias Wavefront para esculpir diseños, y fresadoras CNC e impresoras 3D primitivas para crear maquetas físicas. Los diseñadores de productos de Apple escribieron un software que permitiera que los modelos 3D de Wavefront se incorporaran a Unigraphics , un programa que se utilizaba en el diseño aeroespacial. Este proceso permitió a los ingenieros comparar modelos 3D de los componentes de la computadora con la carcasa, acelerando el proceso de encontrar una combinación viable de elementos externos e internos. [22]
Jobs reconsideró el concepto de computadora en red mientras productos similares luchaban en el mercado, y recalibró el proyecto como una computadora con todas las funciones, con almacenamiento en disco óptico y discos duros . [23] [24] Los componentes del iMac finalizado y la pantalla de tubo de rayos catódicos (CRT) de 15 pulgadas (38 cm) están encerrados dentro de una carcasa de plástico. La computadora presenta translucidez en todas partes, como el pequeño pie para levantar la computadora y el cable de alimentación que se asemeja a la condensación en el vidrio. [25] Las etiquetas de los puertos y las marcas regulatorias tienen pegatinas holográficas. [26] El equipo de diseño agregó un asa empotrada en la parte posterior de la computadora para hacerla más personal y accesible para los nuevos usuarios de computadoras. [25] El costo de la carcasa fue más de tres veces el de una computadora típica [27] pero Ive le dio crédito a Jobs por comprender intuitivamente los objetivos del diseño y no exigir justificación por el aumento de costos. [25] El teclado y el mouse fueron rediseñados con plásticos translúcidos y molduras a juego para la iMac. Estaba especialmente orgulloso del ratón redondo , que muestra los complicados componentes internos que están parcialmente ocultos detrás del logotipo de Apple. [28]
Jobs quería que el nuevo ordenador fuera un PC moderno, sin tecnología antigua o propietaria. [29] Los ingenieros adaptaron la especificación Common Hardware Reference Platform para acelerar el desarrollo. Esto incluía la RAM SO-DIMM estándar de los PC basados en Windows y una memoria de solo lectura (ROM) Open Firmware . Los ordenadores Macintosh anteriores tenían ROM complejas y específicas de la máquina, pero las instrucciones del nuevo ordenador se cargaban desde la memoria, acortando el tiempo de producción. [30] El iMac no tiene puertos serie , Apple Desktop Bus ni unidad de disquete . Para reemplazar los puertos eliminados, el iMac tiene puertos Universal Serial Bus (USB), que eran más rápidos y más baratos que Apple Desktop Bus y los puertos serie, pero eran muy nuevos (el estándar no se finalizó hasta después del lanzamiento del iMac) y no eran compatibles con ningún periférico Mac de terceros. [29] [31] Jobs apostó a que el USB resolvería el problema de los fabricantes de accesorios que abandonaban el menguante mercado Mac con sus conectores especiales. [32] El iMac no tiene oficialmente una ranura de expansión , pero las primeras versiones incluyen una "ranura intermedia" destinada al uso interno pero para la que algunos terceros produjeron tarjetas de expansión, como actualizaciones de tarjetas de video y puertos SCSI . [33] Los primeros modelos tienen un puerto infrarrojo IrDA que conecta de forma inalámbrica los asistentes digitales personales y otros dispositivos. [31] Jobs estaba furioso porque el modelo inicial de iMac venía con una unidad de CD-ROM de carga por bandeja en lugar de una unidad de carga por ranura más moderna, y casi canceló el lanzamiento del producto por eso. Según Jon Rubinstein , Jobs siempre había sabido sobre la bandeja de CD. Jobs continuó con el lanzamiento después de que le aseguraran que los modelos posteriores incluirían una unidad de CD-ROM de carga por ranura lo antes posible. [34]
A principios de 1998, a los representantes de la agencia de publicidad TBWA\Chiat\Day se les mostró el nuevo ordenador, cuyo nombre en código era "C1". El director creativo Ken Segall dijo que la primera impresión de la agencia fue que el producto podría ser demasiado impactante para tener éxito. [35] Jobs estaba orgulloso de mostrar el trabajo de Apple, diciendo que "la parte trasera de nuestro ordenador se ve mejor que la parte delantera de los ordenadores [de nuestros competidores]". Jobs informó a Segall que el nombre interno era "MacMan", aportado por el ejecutivo de marketing de Apple, Phil Schiller , y solicitó un estudio para encontrar un nombre mejor. Apple estipuló que el nombre debía contener "Mac", debía evocar una fácil conectividad a Internet y no debía sonar portátil o a juguete. [36] TBWA pasó una semana desarrollando otros nombres; la elección de Segall fue "iMac"; era corto, decía que el producto era un ordenador Macintosh y el prefijo i sugería Internet. [37] A Jobs no le gustaron ninguno de los nombres sugeridos y le dio a la agencia otra semana para generar más posibilidades. En la siguiente presentación, Segall volvió a terminar con "iMac"; Jobs dijo que ya no odiaba el nombre, pero que todavía prefería "MacMan". Segall pensó que había fracasado, pero al día siguiente se enteró de que Jobs había sugerido el nombre a otros empleados y había obtenido una respuesta positiva. Por eso, el producto se llamó iMac. [38]
Steve Jobs presentó el iMac el 6 de mayo de 1998. El lanzamiento del producto se hizo eco del del Macintosh 128K original en 1984. Se realizó en el mismo lugar, el Flint Center for the Performing Arts en el De Anza College . Jobs invitó a los miembros fundadores de Apple Steve Wozniak , Mike Markkula y Michael Scott , así como a los miembros del equipo original de Macintosh. Después de mostrar el aspecto de las computadoras tradicionales, Jobs reveló el iMac debajo de un mantel. La computadora mostró "Hola (de nuevo)" en su pantalla, evocando la caprichosa introducción "Hola" de Macintosh. [39]
Apple comenzó a comercializar el iMac el 15 de agosto de 1998. [40] El ordenador contó con una campaña publicitaria de 100 millones de dólares que destacaba la facilidad de uso del iMac, su conectividad a Internet y su marcado contraste con los productos de la competencia. El actor Jeff Goldblum narraba anuncios televisivos que preguntaban retóricamente si las empresas informáticas habían estado en una "cárcel del pensamiento" fabricando sólo productos de color beige. [41] Otras promociones incluían sorteos en la radio, eventos de lanzamiento a medianoche y " boletos dorados " escondidos en determinados iMac que se podían canjear por un tour por una fábrica de Apple. [42] Para asegurarse de que Apple pudiera enviar la mayor cantidad posible de Mac, el ejecutivo de operaciones Tim Cook reservó con antelación 100 millones de dólares en flete aéreo. Apple pudo satisfacer la demanda y, al mismo tiempo, provocar retrasos en los envíos a sus competidores durante la temporada navideña. [43]
El primer lanzamiento del iMac G3 tenía un procesador PowerPC G3 de 233 MHz, gráficos ATI Rage IIc, disco duro de 4 GB, una unidad de CD-ROM de carga por bandeja, dos puertos USB, conexión de red, un puerto de infrarrojos, altavoces estéreo integrados y puertos para auriculares. Su carcasa era de color azul Bondi y se envió con MacOS 8.1 . El 17 de octubre, el iMac se actualizó con opciones de gráficos ATI Rage Pro Turbo más rápidas y MacOS 8.5. [44] Una revisión más sustancial de la línea iMac llegó en enero de 1999. Estos nuevos modelos vinieron en cinco colores: arándano, fresa, mandarina, uva y lima. Tenían un procesador de 266 MHz y un disco duro de 6 GB. El puerto de infrarrojos y la ranura mezzanine fueron eliminados. [45]
El 5 de octubre de 1999, Apple lanzó una nueva serie de iMacs, enfocada en el emergente mercado del video digital (DV). [46] Los nuevos modelos eran similares en apariencia a los modelos anteriores, pero tenían una carcasa ligeramente más pequeña; se eliminó la carcasa de acero que cubría muchos de los componentes del modelo anterior, los colores eran más claros y los plásticos más transparentes. La unidad de CD-ROM de carga por bandeja se reemplazó por una unidad de carga por ranura y se instaló una puerta trasera para que los usuarios pudieran agregar RAM fácilmente, y se agregó una ranura para una tarjeta de red inalámbrica AirPort . Los componentes de la computadora se enfriaban sin ventilador por convección, con aire caliente que se expulsaba a través de rejillas de ventilación alrededor del asa superior. [46] Se ofrecieron tres nuevos modelos y algunos colores y características se restringieron a ciertos modelos. El modelo más barato, ahora a $ 999, estaba disponible en un solo color. Se enviaba con un procesador de 350 MHz, 64 MB de RAM, un nuevo chipset gráfico y un disco duro más grande. El iMac DV se presentó en cinco colores y se entregó con el software de edición de video iMovie . También tenía un procesador de 400 MHz, dos puertos FireWire para conectividad de alta velocidad, un disco duro más grande y una unidad óptica de DVD-ROM. La iMac DV Special Edition se presentó en un nuevo color llamado grafito y se entregó con más RAM y un disco duro de 13 GB, la mayor capacidad en la línea. Los modelos iMac DV también incluyeron un puerto de salida de video VGA para reflejar la pantalla del iMac en otro monitor. [47] [48]
El 19 de julio de 2000, Apple lanzó una nueva línea de iMac con cuatro configuraciones en cinco colores. El modelo básico no tenía puerto FireWire ni conector de salida de vídeo, venía en una carcasa de color índigo y se vendía al por menor por 799 dólares. Tenía el mismo procesador y memoria que el iMac anterior, pero con un disco duro más grande. Los modelos iMac DV y DV+ tenían procesadores de 400 MHz y 450 MHz, respectivamente, y discos duros más grandes; y el modelo DV+ tenía una unidad de DVD-ROM. El modelo más caro fue el iMac DV Special Edition, que tenía un procesador de 500 MHz, 128 MB de RAM, un disco duro más grande y un color nieve exclusivo. [49]
La siguiente revisión del iMac de Apple se lanzó el 22 de febrero de 2001. Las nuevas máquinas venían con unidades de CD-RW y software iTunes , mientras Apple cambiaba al consumo de música digital. [50] El iMac y el iMac Special Edition se entregaban con procesadores de 400 a 600 MHz y FireWire se convirtió en estándar junto con un chipset gráfico más rápido y discos duros más grandes. Apple complementó los colores índigo y grafito existentes con dos nuevos patrones, "Flower Power" y "Blue Dalmatian", que fueron pensados como representaciones visuales de la música. [51]
En una última revisión en julio de 2001, se volvieron a utilizar colores más sobrios: índigo, grafito y nieve. Estos modelos se entregaron con Mac OS X, procesadores de 500, 600 o 700 MHz, hasta 256 MB de RAM y un disco duro de 60 GB en la Edición Especial. [52] Tras la introducción del iMac G4 en enero de 2002, Apple siguió vendiendo algunos modelos de iMac basados en G3, [53] con modelos de 500 y 600 MHz en índigo, nieve y grafito. Los modelos índigo y grafito se dejaron de fabricar primero, y el modelo nieve se dejó de fabricar en marzo de 2003. [54]
El iMac G3 recibió críticas mixtas en su lanzamiento. Los críticos técnicos a menudo fueron negativos sobre la máquina. [5] [55] Hiawatha Bray dijo que las decisiones que había tomado Jobs con el iMac condenaron al producto. [55] En comparación, Andrew Gore de Macworld dijo que el iMac G3 podría ser tan importante como el Macintosh original en el cambio del paradigma de la informática, y que la campaña de marketing " Piensa diferente " de Apple no era sólo palabrería vacía. [56] Periodistas como Barbara Kantrowitz de Newsweek y David Einstein del San Francisco Chronicle lo consideraron el primer paso prometedor en el posible resurgimiento de Apple. [57] [58] [59]
El aspecto del iMac fue generalmente elogiado. [60] Muchos críticos compararon su aspecto curvo con el recientemente lanzado Volkswagen New Beetle , [58] [61] el periodista Rob Morse lo comparó con una máquina futurista "abrazable" como R2-D2 o un juguete de Los Supersónicos . [62] Las críticas menos positivas compararon el iMac con un AMC Gremlin . [59]
Las críticas positivas destacaron la facilidad de uso del ordenador para su configuración y funcionamiento; [57] [63] [64] Según Morse, el iMac se sentía "casi humano" y accesible para un consumidor no tecnológico. [62] Publicaciones como CNN y PC Week consideraron que el rendimiento del iMac era rápido, [65] pero otros sintieron que la máquina tenía poca potencia, y las pruebas de PC World mostraron que la máquina en general tenía un rendimiento inferior al de los competidores de PC con Windows. [66] Aunque los revisores señalaron que los consumidores generales y los nuevos compradores de ordenadores estarían bien atendidos por la máquina, [67] estaban menos seguros de que pudiera encajar en un entorno de oficina, especialmente si no estaba en red. [68]
Las críticas se centraron en la falta de puertos antiguos del iMac. [5] Bray escribió que la falta de una unidad de disquete básicamente descartó a la mayoría de los compradores potenciales en favor de las " élites" [que] pagarán más por menos". [69] Gore consideró aceptable la pérdida de la unidad de disquete, pero deseaba que el módulo de CD-ROM, que era idéntico al del portátil PowerBook , pudiera cambiarse. Dijo que la falta de ranuras de expansión limitaba el potencial futuro del ordenador. [70] John Breeden del Washington Post destacó la falta de SCSI como algo que hacía que el iMac no fuera adecuado para el trabajo de oficina. [71] Otros críticos lamentaron el alto coste de los reemplazos externos para la unidad de disquete interna, [72] la baja cantidad de memoria instalada, [60] y sus altavoces metálicos. [71]
Otra queja importante sobre el iMac fue su ratón y teclado originales, que los críticos dijeron que eran pequeños y difíciles de usar cómodamente, [73] llamándolos un ejemplo de estilo sobre sustancia. [64] La forma del ratón fue comparada despectivamente con un disco de hockey, y sus críticos consideraron que el cable era demasiado corto. [74] La forma redonda del ratón dificultaba que los usuarios discernieran su orientación correcta. [28] El ratón y el teclado fueron reemplazados por el Apple Pro Mouse y el Apple Pro Keyboard para los iMac de la revisión de 2000. [75] Otras quejas incluyeron la falta de software y accesorios USB, la incompatibilidad con Microsoft Windows y el precio. [76] Los modelos posteriores del iMac G3 abordaron algunas de las deficiencias percibidas del producto. [5] [77] A medida que la línea de productos envejeció, las revisiones notaron que los nuevos modelos ofrecían pocos avances con respecto a las versiones anteriores. [52]
El iMac ganó varios concursos y premios de diseño, incluido el Oro en los Premios de Diseño D&AD de 1999 en el Reino Unido, [41] y "Objeto del año" por The Face . [78] Los modelos iMac G3 se encuentran en las colecciones de museos, incluidos el Henry Ford , el Victoria and Albert Museum , el Powerhouse Museum y el Museum of Modern Art . [79]
El iMac G3 fue un éxito inmediato entre los consumidores, [76] con 278.000 unidades vendidas en las primeras seis semanas, y 800.000 unidades después de 20 semanas. Fue el ordenador de sobremesa más vendido en las tiendas de Estados Unidos durante los tres primeros meses tras su lanzamiento. [45] Casi la mitad de las ventas del iMac se debieron a compradores primerizos de ordenadores, y casi el 20 por ciento fueron usuarios de Microsoft Windows que se pasaron al Mac. [80] En el trimestre en el que se envió el iMac, las ventas de ordenadores Macintosh crecieron año tras año por primera vez desde finales de 1995, y el Mac aumentó su cuota de mercado mundial del 3 al 5 por ciento. [12] Apple pasó de perder 878 millones de dólares en 1997 a ganar 414 millones en 1998, su primer beneficio en tres años. [40] El iMac siguió siendo un producto muy vendido para Apple, con 3,7 millones de unidades vendidas en julio de 2000, [81] y enviando el iMac número cinco millones en abril de 2001. [82] Al anunciar el sucesor del ordenador en enero de 2002, Jobs dijo que el iMac había vendido 6 millones de unidades. [83]
El iMac G3 se convirtió en un icono de la informática. Paul Atkinson escribió que el Macintosh original tuvo un gran impacto en la informática, pero no afectó a la apariencia de las computadoras; durante décadas, las computadoras personales se definieron por cajas beige sin imaginación. El iMac, en cambio, no afectó la forma en que los consumidores usaban las computadoras, pero su diseño cambió la idea de la apariencia de las computadoras. Apple se definió a sí misma en oposición a sus competidores, que se apresuraron a producir computadoras que seguían el lenguaje de diseño del iMac, agregando plástico translúcido o de color similar a sus diseños. [84] [85] El iMac reflejó las tendencias de diseño contemporáneas en su uso de líneas aerodinámicas y curvas; un diseñador dijo que el enfoque en el redondeo ayudó a hacer que los objetos fueran más accesibles y personales. [86]
Apple protegió el diseño distintivo del iMac con acciones legales contra los fabricantes de computadoras de la competencia que intentaron imitar el iMac, como el eOne de eMachines . [87] El iMac hizo que las computadoras se pusieran de moda en lugar de ser utilitarias, [88] y ayudó a popularizar el USB y acelerar la desaparición del disquete. [40] Siguiendo el ejemplo de Apple, otros fabricantes de computadoras se centraron en computadoras personales "libres de legado". [89] [90]
Las ventas del iMac ayudaron a impulsar a Apple mientras lanzaba un sistema operativo moderno y renovaba el resto de la línea Mac. El éxito de la computadora posicionó a la compañía para enfocarse en las tendencias emergentes de los medios digitales. [5] También estableció una fórmula para pulir rápidamente un nuevo producto de Apple a través de actualizaciones iterativas rápidas. [91] Macworld señaló que el iMac le salvó a Apple financieramente y demostró que Apple aún podía producir productos emocionantes e innovadores. [40] El iMac también sirvió como presentación del público a Jony Ive , convirtiéndolo en uno de los diseñadores más famosos del mundo. [85] [88] El nombre del producto influyó en muchos de los productos posteriores de Apple, como iPod , iLife y iPhone [40] , y durante un tiempo definió las líneas de productos enfocadas al consumidor de Apple. [92] El portátil de consumo de Apple, el iBook, siguió el liderazgo del iMac en la falta de tecnología heredada y el uso de plástico colorido y translúcido. [93] El iMac tuvo tanto éxito en las escuelas que Apple creó un sucesor con G4 llamado eMac , que inicialmente se vendió solo al mercado educativo. [5] [94]
La influencia del diseño del iMac G3 no se limitó a las computadoras personales; a principios de la década de 2000, los diseños de plástico translúcido y multicolor se habían vuelto comunes entre los diseños de consumo, incluidos los hornos microondas y las parrillas George Foreman . USA Today llamó a la tendencia de la translucidez "voyeurismo electrónico". [88] Apple seguiría al iMac G3 bulboso y de color caramelo con el iMac G4 blanco de pantalla plana en 2002. [40] La línea de escritorio de Apple se mantuvo relativamente monocromática en los años siguientes; el lanzamiento de 2021 de los iMac basados en silicio de Apple se vendió en siete colores y se consideró que recordaban las raíces coloridas del iMac. [95] [96] [97]
Medios relacionados con el iMac G3 en Wikimedia Commons