Hirotaka Takeuchi

Muchas propuestas y/o experiencias de su aplicación se publican en artículos académicos.

Takeuchi ha escrito o coautor de numerosos artículos para Harvard Business Review .

El artículo analiza las prácticas de varias empresas manufactureras exitosas, como Fuji-Xerox , Honda , 3M y Toyota.

Los autores llamaron la atención sobre la práctica en esas empresas japonesas de tener un proceso de desarrollo superpuesto ("como Sashimi ") Takeuchi, Nonaka explican que: En lugar del antiguo enfoque secuencial.

(1986) Los autores descubrieron que los equipos de las empresas más exitosas que examinaron presentaban las siguientes condiciones (1986): El artículo llamó la atención cuando se publicó , pero su importancia para el desarrollo de software nació siete años después, cuando un equipo de Easel Corporation dirigido por Jeff Sutherland se posó en el artículo y vio la oportunidad que ofrecía para lograr su objetivo de entregar software en cronograma y por debajo del presupuesto.