Gestión del valor ganado

Con estos datos de entrada podemos calcular el valor ganado como el producto del porcentaje de avance y el costo presupuestado por tarea, recordar que el concepto de valor ganado es «el costo presupuestado del trabajo realmente ejecutado».

No se necesita para este cálculo conocer el costo real.

El control de los costos reales incurridos en el proyecto determina el siguiente cuadro: Costo Real Nota: Valores en unidades monetarias.

Con esta tabla podemos determinar índices muy útiles para determinar el grado en que nuestro proyecto está retrasado o fuera de puesto.

De este modo, permiten definir fechas de control para cada una de las cuales se registran los avances de las actividades y los costos reales incurridos del trabajo realizado, permitiendo analizar diferentes indicadores claves y reportes para conocer el estatus en costos y progreso, y realizar proyecciones a futuro que permitan tomar acciones correctivas oportunas.