El producto de mayor rendimiento en los comienzos fue el programa Radio Times.

BBC Publications, que producía revistas, libros y otros suplementos, se había expandido rápidamente a finales de los sesenta, pero aún tenía dificultades financieras: en 1974 la división tuvo pérdidas de 14.000 libras.

En lugar de eso, se hizo algunos cambios a su competencia, enfoque, estructura y gobierno, por ejemplo, que sólo publicaría títulos en el Reino Unido ligados a programas de la BBC o géneros clave.

En 2004, BBC Video se fusionó con VCI para formar 2 Entertain, que era en parte propiedad de BBC Worldwide; al año siguiente, la compañía vendió el magazine Eve al Haymarket Group,[5]​ y en 2006 vendieron BBC Books a Random House.

[7]​ En enero de 2009, se anunció que Ofcom había lanzado la recomendación de que Channel 4 se fusionara bien con la cadena comercial Five o bien con BBC Worldwide.

El director de Channel 4 anunció que prefería la segunda opción, añadiendo: "Estamos en discusiones en este momento con BBC Worldwide y son realmente muy emocionantes".

En 2012, la compañía comenzó a reorganizar sus divisiones de un sistema basado en productos a otro basado en localizaciones, lo que provocó que Jana Bennett abandonara la compañía.

A cambio de la reestructuración, que también permite a la BBC producir programas para que las emisoras competidoras financien sus servicios públicos, la BBC acordó permitir que los estudios de la BBC y terceros pujen en las licitaciones para producir sus programas internos que no son de noticias a través del los próximos 11 años.

[14]​ Estas actividades comerciales permiten a BBC Worldwide devolver beneficios y dividendos a la BBC para que los reinvierta en sus operaciones de emisión.