Sin embargo, por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta muy vinculada a dicha disciplina.
Cada cuadrante viene representado por una figura o icono.
El método utiliza una matriz de 2 x 2 para agrupar distintos tipos de negocios que una empresa en particular posee.
Tales cuadrantes son: Existe una gran confusión en Internet en lo que se refiere a la Matriz de Crecimiento – Participación y la Matriz de la Ventaja o los Entornos Genéricos de Boston Consulting Group.
Ambas son matrices creadas por Boston Consulting Group, aunque sólo se suele denominar Matriz BCG a la primera.