Los primeros 100 días de la presidencia de Franklin D. Roosevelt comenzaron el 4 de marzo de 1933, el día en que Franklin D. Roosevelt tomó posesión como el 32º presidente de los Estados Unidos . Había manifestado su intención de actuar con una velocidad sin precedentes para abordar los problemas que enfrenta la nación en su discurso inaugural, declarando: "Estoy dispuesto, conforme a mi deber constitucional, a recomendar las medidas que una nación afligida en medio de un mundo afligido pueda necesitar. " Las prioridades específicas de Roosevelt al comienzo de su presidencia eran lograr que los estadounidenses volvieran a trabajar, proteger sus ahorros y crear prosperidad, brindar ayuda a los enfermos y ancianos, y recuperar la industria y la agricultura. [1] [2]
Inmediatamente convocó al Congreso de los Estados Unidos a una sesión especial de tres meses (casi 100 días) , durante la cual presentó y logró que se aprobara rápidamente una serie de 15 proyectos de ley importantes diseñados para contrarrestar los efectos de la Gran Depresión . [1] Con la insistencia del presidente Roosevelt, el Congreso también aprobó 77 leyes durante sus primeros 100 días, muchas de ellas dirigidas a reactivar la economía de los Estados Unidos a través de diversos proyectos de obras públicas. Después de los tres mandatos de Roosevelt (y poco menos de tres meses de un cuarto mandato), muchos otros presidentes también tomaron decisiones importantes durante sus primeros 100 días.
El día 100 de su presidencia fue el 12 de junio de 1933. El 25 de julio de 1933, Roosevelt pronunció un discurso por radio en el que acuñó el término "primeros 100 días". [1] [3] Mirando hacia atrás, comenzó, "todos queríamos tener la oportunidad de un poco de reflexión tranquila para examinar y asimilar en una imagen mental los multitudinarios acontecimientos de los cien días que se habían dedicado al arranque de las ruedas del Nuevo acuerdo." [4] Desde entonces, los primeros 100 días de un mandato presidencial han adquirido un significado simbólico, y el período se considera un punto de referencia para medir el éxito inicial de un presidente.
Cuando el presidente Roosevelt asumió el cargo el 4 de marzo de 1933, el Congreso no estaba reunido. Según las disposiciones transitorias de la Vigésima Enmienda recientemente ratificada, no estaba previsto que el Congreso se reuniera hasta el 3 de enero de 1934. Como declaró el Presidente en su discurso inaugural, “esta nación pide acción, y acción ahora”. Por lo tanto, convocó una sesión especial del Congreso para el 9 de marzo de 1933. Esa acción extraordinaria contribuyó al sentido de urgencia y sin duda mejoró el éxito del programa legislativo del presidente.
Franklin D. Roosevelt pasó la primera semana de su presidencia lidiando con una serie de cierres de bancos que duraron un mes y que estaban arruinando a familias en todo el país. [5] : 78 Cerró todo el sistema bancario estadounidense el 6 de marzo de 1933. El 9 de marzo, el Congreso aprobó la Ley Bancaria de Emergencia , que Roosevelt utilizó para crear efectivamente un seguro federal de depósitos cuando los bancos reabrieron. [6] A las 10 pm ET de ese domingo por la noche, en vísperas del fin del feriado bancario, Roosevelt habló ante una audiencia de radio de más de 60 millones de personas, para decirles en lenguaje claro "lo que se ha hecho en los últimos días, por qué se hizo y cuáles serán los próximos pasos". [5] : 78–79 Fue el primero de 30 discursos de radio nocturnos que pasaron a denominarse Fireside Chats . [7]
El resultado, según el historiador económico William L. Silber , fue un "cambio notable en la confianza del público... La prensa contemporánea confirma que el público reconoció la garantía implícita y, como resultado, creyó que los bancos reabiertos estarían seguros, ya que El presidente lo explicó en su primera charla informal." En dos semanas, la gente devolvió más de la mitad del efectivo que habían estado atesorando, y el primer día de negociación de acciones después del feriado bancario marcó el mayor aumento porcentual de precios en un día jamás registrado. [6]
Si bien el principal objetivo de Roosevelt era aumentar el empleo, también reconoció la necesidad de un sistema de apoyo para los pobres. La Administración Federal de Ayuda de Emergencia , fundada en 1933, abordó las necesidades urgentes de los pobres. Gastó la asombrosa cifra de 500 millones de dólares en comedores sociales, mantas, programas de empleo y guarderías. La Administración Federal de Ayuda de Emergencia se cerró en 1935 y su trabajo fue asumido por dos agencias federales completamente nuevas, la Administración de Progreso de Obras y la Administración de la Seguridad Social . FERA participó en una amplia gama de proyectos, incluida la construcción, proyectos para profesionales (por ejemplo, escritores, artistas, actores y músicos) y la producción de bienes de consumo. También se centraron en dar comida a los pobres, educar a los trabajadores y proporcionar casi 500.000 puestos de trabajo para mujeres. [8]
Las quince leyes históricas aprobadas por el Congreso durante los Cien Días son: [1] [9]
El 9 de marzo de 1933, Roosevelt ordenó a algunos miembros de su personal superior que pusieran a hombres desempleados a trabajar en proyectos de conservación antes del verano. El 21 de marzo, presentó una propuesta al Congreso pidiendo el empleo de 250.000 hombres para junio. Pronto se convirtió en ley el 31 de marzo, otorgando al presidente autoridad para establecer el programa de Trabajo de Conservación de Emergencia (ECW). ECW fue el nombre oficial del programa hasta 1937, cuando se hizo oficial el nombre popular de CCC. Más allá de otros programas de los Cien Días, el CCC fue la creación favorita de Roosevelt, a menudo llamada su "mascota". El Cuerpo Civil de Conservación, como plantar árboles, prevenir la erosión del suelo y combatir los incendios forestales. Los trabajadores vivían en campos militarizados en todo el país y ganaban 30 dólares al mes. Al final del programa en 1942, la CCC había empleado a 2,5 millones de hombres. [10]
En mayo de 1933, se creó la Administración de Ajuste Agrícola con el fin de aumentar los precios de los cultivos en respuesta a la crisis económica rural. La administración ayudó a controlar la caída de los precios estableciendo cuotas para reducir la producción agrícola. Más allá del ajuste de precios, la ley ayudó a los agricultores a modernizar e implementar métodos agrícolas innovadores. En casos extremos, la agencia ayudó a los agricultores con sus hipotecas y proporcionó pagos directos a los agricultores que aceptaran firmar contratos de reducción de superficie cultivada. [11]
La Ley de Recuperación de la Industria Nacional (NIRA) se firmó el 16 de junio de 1933, el día 105 de Roosevelt. [12] [13] La ley fue un intento de reconstruir la economía a partir de la severa deflación causada por la Gran Depresión. El acto constaba de dos apartados; el primero promovió la recuperación industrial y estableció la Administración Nacional de Recuperación (NRA), mientras que el segundo estableció la Administración de Obras Públicas (PWA). La PWA utilizó dinero del gobierno para construir infraestructura, como carreteras y puentes, para el estado. Esta demanda de construcción creó nuevos empleos, lo que logró la principal prioridad de Roosevelt. La Ley de Recuperación Nacional también mejoró las condiciones laborales y prohibió el trabajo infantil. Los salarios aumentaron, lo que hizo posible que los trabajadores ganaran y gastaran más.
La Autoridad del Valle de Tennessee (TVA) se estableció para construir represas en el río Tennessee. Estas represas fueron diseñadas para estimular la agricultura en la zona y al mismo tiempo crear hidroelectricidad , además de prevenir inundaciones y deforestación. La energía hidroeléctrica se utilizó eficazmente para proporcionar electricidad a las casas cercanas. La TVA marcó la primera vez que el gobierno federal compitió contra empresas privadas en el negocio de venta de electricidad. [14]
El New Deal de FDR enfrentó una oposición considerable de ambos lados del pasillo. Los reformistas demócratas sintieron que el New Deal no iba lo suficientemente lejos y los republicanos sintieron que FDR se estaba extralimitando en su autoridad. [15] El mayor crítico de izquierda de Roosevelt fue también su mayor rival político. El gobernador de Luisiana, Huey Long, argumentó que el New Deal no fue lo suficientemente lejos. Long, preparándose para su propia carrera presidencial, había impulsado programas sociales expansivos e inversiones en infraestructura en su estado, y quería que FDR hiciera lo mismo a nivel nacional. [16] Aunque algunos demócratas se habían vuelto contra FDR debido al New Deal, la oposición más fuerte provino de los republicanos y del sector empresarial. Las quejas más populares fueron que el paquete legislativo costaba demasiado y excedía la autoridad del gobierno. [17]