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Modo sigiloso

En el ámbito empresarial, el modo oculto es un estado temporal de secretismo que adopta una empresa, generalmente para evitar alertar a los competidores sobre el lanzamiento de un producto o de otra iniciativa empresarial. [1] [2]

Cuando una empresa entera está en modo oculto, puede intentar engañar al público sobre sus verdaderos objetivos. Por ejemplo, puede dar nombres en código a sus productos pendientes de lanzamiento. [2] Puede operar un sitio web corporativo que no revele su personal ni su ubicación. Las empresas nuevas pueden operar bajo un "nombre oculto" temporal que no revele su campo de negocios. Para imponer un comportamiento oculto, las empresas a menudo exigen a los empleados que firmen acuerdos de confidencialidad y controlan estrictamente quién puede hablar con los medios. [2]

En el ámbito interno de la empresa, el modo oculto también puede hacer referencia a un nuevo proyecto o idea que se mantiene en secreto, no solo de las partes externas, sino también de las partes interesadas internas, con el fin de evitar un rechazo (prematuro) de la idea. Entre los comportamientos clave se incluyen la búsqueda de patrocinadores informales para el proyecto, la realización de pruebas encubiertas del concepto, la liberación de recursos adicionales y la creación de una "historia de tapadera" para el proyecto. [3]

Un producto oculto es un producto que una empresa desarrolla en secreto, mientras que una empresa oculta es una empresa nueva que evita la divulgación inicial de su existencia, propósito, productos, personal, financiación, marca u otros atributos importantes. El término innovación oculta se ha aplicado a proyectos e ideas individuales que se desarrollan en secreto dentro de una empresa. [3]

Fondo

Si bien el secreto es la norma histórica en muchos campos de negocios, [2] las empresas de nueva creación a menudo prosperan gracias a la publicidad y al intercambio abierto de información. La apertura es común en la cultura empresarial de Silicon Valley y otros centros tecnológicos, donde los competidores intercambian libremente noticias sobre descubrimientos, productos en desarrollo y otras novedades de la empresa. En algunos sectores empresariales existe un intenso interés de los medios de comunicación, y la prensa especializada cubre incluso rondas de financiación relativamente pequeñas. Las relaciones públicas se consideran útiles para atraer el interés de talentos, clientes e inversores, y para promover las carreras de las personas implicadas. Además, los competidores suelen colaborar en proyectos o comprar los productos de los demás. Sin embargo, algunas empresas evitan la publicidad en campos que normalmente no son secretos. Entre las razones, una empresa pequeña y relativamente sin financiación puede desear evitar dar tiempo a las empresas con más recursos para desarrollar tecnologías competidoras. El mero anuncio de que una empresa más grande o más conocida está trabajando en un producto competidor puede reducir el interés en la empresa emergente más pequeña.

Si la empresa innovadora no tiene medios realistas para proteger su nueva propiedad intelectual , puede tratar de obtener una " ventaja de pionero " esperando hasta que la empresa o sus productos estén listos para venderse antes de anunciarlos. Esto le da la mayor ventaja posible antes de que otros copien sus productos, canales de distribución, marca u otras ventajas comerciales. De manera similar, las empresas con una nueva tecnología protegible pueden desear esperar hasta haber presentado u obtenido una patente . [2]

Referencias

  1. ^ "Definición del modo oculto". PC Magazine . Consultado el 5 de diciembre de 2007 .
  2. ^ abcde Mark Henricks (abril de 2001). "Hush Hush: el desarrollo de productos ocultos puede proteger las innovaciones". Entrepreneur . Consultado el 5 de diciembre de 2007 .
  3. ^ ab Miller, Paddy; Wedell-Wedellsborg, Thomas (marzo de 2013). "El caso de la innovación sigilosa". Harvard Business Review .