Baton Broadcast System [1] ( / ˈb∈ɪt∈ɒn / BAY -ton ) , también conocido como BBS, fue un sistema canadiense de estaciones de televisión ubicadas en Ontario y Saskatchewan , propiedad de Baton Broadcasting . BBS fue el sucesor de dos sistemas provinciales también propiedad de Baton, Saskatchewan Television Network (STN) y Ontario Network Television (ONT).
Durante la década de 1990, BBS y sus predecesores sirvieron como un servicio de programación complementario a la red de televisión CTV , a la que la mayoría (pero no todas) de las estaciones del sistema ya estaban afiliadas. Poco después de la adquisición de CTV por parte de Baton en 1997 y la venta simultánea de las estaciones independientes de Baton (posteriormente readquiridas por Bell y actualmente parte del sistema paralelo CTV 2 ), se eliminó la marca BBS y las operaciones del sistema se fusionaron con la red CTV.
Durante sus años como cooperativa, CTV no transmitió una programación completa en horario de máxima audiencia. A fines de la década de 1980 y principios de la de 1990, transmitió 60 horas de programación común cada semana, con algunos espacios en el horario de máxima audiencia para que las afiliadas programaran localmente; en algunos casos, las estaciones incluso podían elegir cuándo emitir los programas de la cadena. [2]
Durante este mismo período, las ganancias de CTV comenzaron a disminuir y, a principios de los años 1990, la cadena estaba registrando pérdidas, en gran parte debido a la creciente competencia del CanWest Global System y otras estaciones independientes. Muchos grupos afiliados, como Baton y WIC (este último ya era propietario de varias estaciones independientes) decidieron que preferían comprar y emitir más de su propia programación. En consecuencia, como parte de la reestructuración de CTV en 1993, la programación de la cadena se redujo a 42,5 horas (y poco después a 40), incluidas 12 horas en horario de máxima audiencia. [3] A partir de este momento (hasta 1998), la programación de la cadena CTV solo ocupó aproximadamente la mitad de la programación en horario de máxima audiencia de las afiliadas.
ONT se inició en 1991 y estaba formada por ocho filiales de CTV: siete de ellas propiedad de Baton ( CFTO , CJOH , CHRO y las estaciones MCTV ) y CKCO de Electrohome . Inicialmente, ofrecía 10,5 horas de programación común cada semana, pero pronto se amplió a 35 horas.
Aunque ONT era una afiliación secundaria y no una red separada de CTV, algunos afirmaron que era un primer paso para que las estaciones de Baton se convirtieran en una red separada. De hecho, Baton comenzó a pujar contra CTV por los derechos de nuevas series estadounidenses. Sin embargo, el presidente de Baton en ese momento, Douglas Bassett , sostuvo que era simplemente un "vehículo de marketing" para competir con CIII-TV de CanWest Global , una única estación que prestaba servicio en casi todo Ontario. [4]
En 1993, Baton adquirió dos estaciones independientes, CFPL y CKNX , y lanzó una tercera, CHWI . Estas estaciones reemplazaron a CKCO dentro de ONT. En respuesta, CKCO y CHCH-TV Hamilton de WIC anunciaron una iniciativa conjunta propia, conocida como "Market One Television"; [5] [ se necesita una mejor fuente ] sin embargo, esta asociación duró poco.
Además de las filiales de CTV y las estaciones independientes, es posible que parte de la programación de ONT (y más tarde de BBS) se haya emitido en las filiales de CBC de Baton , parte de las operaciones de transmisión simultánea en el norte de Ontario. En el resto de Canadá, Baton sublicenciaba su programación a estaciones individuales, generalmente filiales de CTV. Incluso la marca ONT se veía de vez en cuando en el resto de Canadá, principalmente a través de los juegos de los Toronto Blue Jays producidos por Baton .
En octubre de 1994, Baton contrató a la consultora de gestión McKinsey & Company para que la ayudara a evaluar cómo proceder con sus planes de expansión nacional. El informe de McKinsey recomendaba, en primer lugar, que Baton intentara tomar el control de la marca registrada CTV , que consideraba una de las más valiosas de Canadá, mediante la adquisición de tantas otras filiales de CTV (y sus correspondientes acciones en la red) como fuera posible. Sin embargo, el informe también recomendaba que Baton creara una nueva marca nacional como respaldo, para ayudar a reducir el daño en caso de que la táctica de Baton fracasara y CTV pasara a manos de un competidor. [4]
Esta nueva marca resultó ser BBS, con un logotipo adaptado del logotipo multicolor de CFTO . Las estaciones locales de Baton abandonaron sus logotipos individuales y adoptaron el nuevo símbolo BBS, con las letras de identificación de la estación ubicadas debajo. En contraste, ONT era simplemente una marca secundaria y no había reemplazado los logotipos de las estaciones locales. A pesar del valor que Baton le dio a la marca CTV, BBS se convirtió en una parte más prominente de la marca de estas estaciones que CTV en sí.
BBS reemplazó a ONT en el otoño de 1994, con la incorporación de las seis estaciones de Baton en Saskatchewan: las afiliadas de CTV CKCK-TV en Regina , CFQC-TV en Saskatoon , CICC-TV en Yorkton y CIPA-TV en Prince Albert , y las afiliadas de CBC CKOS-TV en Yorkton y CKBI-TV en Prince Albert. Desde 1987, se las conocía conjuntamente como "Saskatchewan Television Network".
La programación incluyó series estadounidenses como Law & Order , Home Improvement , Melrose Place y Ellen , la telenovela Family Passions , un bloque de los sábados por la mañana principalmente de dibujos animados de Disney con la marca BBS Master Control (incluido Timon & Pumba y la programación de One Saturday Morning de Disney ), programación de noticias y entrevistas como Sunday Edition y The Dini Petty Show , y programación deportiva como los juegos de los Blue Jays, que nuevamente se sindicaron a otras estaciones canadienses.
Como resultado de la alianza Baton-Electrohome , CKCO (ahora propiedad conjunta de ambas compañías) se unió al sistema en 1996. Baton y Electrohome también adquirieron conjuntamente CFCN-TV en Calgary casi al mismo tiempo; tanto CFCN como CFRN-TV, propiedad de Electrohome, en Edmonton transmitieron gran parte de la programación de BBS, pero no usaron activamente la marca BBS. [6]
En 1997, Baton adquirió una participación mayoritaria en CTV y se convirtió en el único propietario corporativo de la cadena ese mismo año, después de que los propietarios restantes de las estaciones vendieran sus acciones. Baton siguió considerando que la marca CTV, que ya existía desde hacía mucho tiempo, era mucho mejor que su nombre menos conocido, BBS, y no se había molestado en presentar esta última marca a sus nuevas adquisiciones.
Casi inmediatamente después de que se completó la compra de CTV, Baton introdujo nuevos logotipos para todas sus estaciones afiliadas a CTV que incorporaban la marca de la red, y comenzó a utilizar el logotipo de CTV en toda la programación y promociones donde se había utilizado anteriormente el logotipo de BBS, aunque estos programas permanecieron separados del servicio de red propiamente dicho de CTV. El nombre de BBS se eliminó por completo a más tardar a fines de enero de 1998, y la propia Baton cambió su nombre corporativo a CTV Inc. más tarde ese año. [4]
Sin embargo, BBS sobrevivió en un sentido muy limitado hasta 2001, ya que CTV mantuvo un flujo separado de programación que no formaba parte del servicio de red de CTV, aunque como se señaló anteriormente, a partir de este momento dichos programas se comercializaron como programas de CTV en los O&O de la red. Esta estructura fue necesaria porque los acuerdos de afiliación de la "vieja" CTV, que generalmente limitaban el servicio de red a 40 horas semanales, seguían vigentes. Por ejemplo, CHAN-TV (entonces conocida como BCTV) era la filial de CTV de Vancouver , pero no transmitía más de 40 horas de programación de CTV (por ejemplo, en sus últimas temporadas como filial de CTV, no transmitió Canada AM en absoluto, transmitió noticias locales en su lugar, aunque la estación hermana CHEK-TV sí transmitió CanAM ), mientras que la estación independiente de CTV CIVT-TV transmitió el resto. Como su establecimiento se produjo poco antes de que Baton adoptara el nombre de CTV para sus estaciones, CIVT no usó el nombre de BBS, sino que se comercializó como Vancouver Television (VTV).
Otras filiales como CKY en Winnipeg , NTV en St. John's, Newfoundland y Labrador , y en menor medida CFCF en Montreal , generalmente adquirían programación adicional, como lo habían hecho con BBS. Sin embargo, estos programas no se agregaban a la programación base de la red de 40 horas (que era parte de un acuerdo de red tradicional por el cual la red retenía la mayor parte del inventario de anuncios y los afiliados eran compensados con pagos de tiempo de emisión); en cambio, las estaciones tenían que pagar a la red por estos programas adicionales, aunque venderían todos los anuncios localmente (lo que hacía que la práctica fuera más parecida a la sindicación en efectivo en lugar de la práctica estadounidense más contemporánea de compensación inversa ). Las series a veces cambiaban de un estado de red a otro y, en casos limitados, se proporcionaba programación alternativa a los afiliados en caso de que episodios específicos de un programa que no era de red (por ejemplo, ¿Quién quiere ser millonario ?) se programaran para un horario que se había asignado previamente como tiempo de red.
El 1 de septiembre de 2001, CIVT pasó a ser la estación propiedad y operada por Vancouver CTV , desplazando a BCTV y CHEK; casi al mismo tiempo, CTV adquirió CKY y CFCF, lo que le dio al grupo de estaciones O&O de la red cobertura de prácticamente todos los principales mercados canadienses. Como resultado, CTV decidió no renovar su licencia de red nacional con el CRTC, y la distinción en gran medida artificial entre programación de red y no red se eliminó en este punto. CTV volvería a solicitar más tarde una licencia regional separada utilizada específicamente para proporcionar programación a afiliados propiedad de terceros. [7] En este sentido, CTV, tal como opera actualmente, podría verse como una BBS ampliada con otro nombre, en lugar de ser el sucesor directo de la CTV "original"; sin embargo, para la mayoría de los espectadores, esto es un tecnicismo de poca importancia práctica.
Las estaciones independientes de Baton y la recientemente desafiliada CHRO fueron vendidas a CHUM Limited , convirtiéndose en estaciones de NewNet ; sin embargo, CTVglobemedia (ahora Bell Media ), sucesor de Baton como entidad corporativa, las readquirió como parte de su compra de CHUM Limited en 2007. Estas estaciones ahora son operadas por Bell Media bajo el nombre de CTV 2 .
Las filiales de CBC de Baton se vendieron más tarde a la emisora pública y se convirtieron en repetidoras de otras estaciones propiedad y operadas por CBC. CTVgm luego adquiriría otra filial de CBC, CKX-TV en Brandon , Manitoba, como parte de la compra de CHUM, que cerró a fines de 2009 después de que fracasaran varios esfuerzos para vender la estación. Bell Media luego adquirió dos filiales adicionales de CBC en el interior de Columbia Británica ( CJDC-TV Dawson Creek y CFTK-TV Terrace ) como parte de su compra de Astral Media en 2013 , y finalmente las convirtió en estaciones CTV 2 en 2016.
Las afiliaciones enumeradas son aquellas vigentes durante su participación en BBS.