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Orientación al servicio

La orientación a servicios es un paradigma de diseño para software informático en forma de servicios . Los principios del diseño orientado a servicios enfatizan la separación de preocupaciones en el software. La aplicación de la orientación a servicios da como resultado unidades de software divididas en unidades discretas, autónomas y accesibles en red, cada una diseñada para resolver una preocupación individual. Estas unidades se califican como servicios. [1] [2]

Historia de los principios y postulados de la orientación al servicio

La orientación a servicios ha recibido mucha atención desde 2003 [3] debido a los beneficios que promete. Estos incluyen un mayor retorno de la inversión , agilidad organizacional e interoperabilidad , así como una mejor alineación entre el negocio y la TI . Se basa en gran medida en paradigmas de diseño anteriores y los mejora con la estandarización, el acoplamiento flexible y la participación del negocio. [4] El paradigma perdió impulso en 2009; [5] desde 2014, se puede observar un renovado interés bajo el nombre de Microservicios . En tecnología, las plataformas SOA de diferentes proveedores han utilizado diferentes definiciones de orientación a servicios. Algunos proveedores promueven principios y principios diferentes sobre otros, pero existe una buena cantidad de puntos en común. [6]

La orientación a servicios hereda una pequeña cantidad de principios de paradigmas anteriores, entre ellos la programación orientada a objetos , la ingeniería de software basada en componentes y el procesamiento distribuido abierto. Se reconoce comúnmente que varios principios de orientación a servicios tienen sus raíces en el paradigma de diseño orientado a objetos: los dos son paradigmas complementarios y siempre habrá una necesidad de ambos. [7] Los servicios también heredan una serie de características de los componentes de software, entre ellas

El procesamiento distribuido abierto (ODP) combina los conceptos de sistemas abiertos y computación distribuida, que son características esenciales de la orientación a servicios. Las características clave del ODP son heredadas por la orientación a servicios, incluidas la federación, la interoperabilidad, la heterogeneidad, la transparencia y el comercio/intermediación.

Características esenciales

Don Box fue uno de los primeros en proporcionar un conjunto de pautas de diseño conocidas como sus "cuatro principios de orientación al servicio", que describió principalmente en relación con la plataforma Microsoft Indigo (posteriormente Windows Communication Foundation ) que estaba surgiendo en ese momento:

  1. Los límites son explícitos
  2. Los servicios son autónomos
  3. Los servicios comparten esquema y contrato, no clase
  4. La compatibilidad del servicio se basa en la política.

Otros proveedores y consultores independientes han publicado sus definiciones de orientación a servicios y SOA, por ejemplo, N. Josuttis en "SOA in Practice" y D: Krafzig et al. en "Enterprise SOA". Un artículo en la edición de diciembre de 2005 del IBM System Journal [8] titulado "Impact of service orientation at the business level" [9] proporcionó un estudio de cómo el paradigma de orientación a servicios se relaciona con la componentización fundamental y el IBM Component Business Model (CBM).

Paul Allen define la orientación a servicios como un paradigma (de negocios), con tres componentes principales: arquitectura de negocios, arquitectura orientada a servicios y gestión orientada al software. El libro de Allen define siete puntos de vista orientados a servicios (denominados SOV7): Allen, Paul (2006). Estrategias ganadoras y mejores prácticas de orientación a servicios . Cambridge University Press. ISBN 978-0521843362.

  1. Transparencia
    • Fluidez en la experiencia del cliente al utilizar el servicio.
  2. Adaptación al cliente
    • Capacidad de adaptar las ofertas a las variaciones en las necesidades de los clientes.
  3. Conectividad con socios
    • Capacidad de utilizar terceros para la prestación de servicios básicos
    • Capacidad de ofrecer un servicio a diferentes socios
  4. Adaptación
    • Adaptarse a los cambios en el mercado.
  5. Capacidad multicanal
    • Apoyar al cliente de principio a fin durante todo el proceso, utilizando diferentes canales para lograr la continuidad.
    • Ofreciendo el mismo servicio a través de diferentes canales.
  6. Mejoramiento
    • Ofreciendo servicios en tiempo real a altos niveles de rendimiento.
  7. Experiencia en un solo lugar
    • Atender las diferentes necesidades de los clientes a través de un conjunto de servicios.

Allen utiliza los puntos de vista como punto de partida para plantear preguntas durante el proceso de diseño.

La orientación a servicios ha seguido recibiendo un reconocimiento cada vez mayor como una parte importante del panorama de la informática orientada a servicios y un enfoque de diseño válido para lograr una arquitectura orientada a servicios .

Véase también

Referencias

  1. ^ Erl, Thomas. "Principios de SOA".
  2. ^ "Ingeniería de software orientada a servicios".
  3. ^ "Informe especial sobre el ciclo de publicidad de Gartner para 2005" (PDF) .
  4. ^ Erl, Thomas. "¿Qué es SOA? - Introducción".
  5. ^ "SOA ha muerto; larga vida a los servicios". Blog de estrategias de plataformas de aplicaciones .
  6. ^ Liebhart, Daniel. SOA se vuelve real . Hanser, 2007, pág. 22
  7. ^ "Elementos de análisis y diseño orientados a servicios". www.ibm.com . 2 de junio de 2004.
  8. ^ "IBM Journal of Research & Development". www.research.ibm.com . 23 de octubre de 2017. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2006.
  9. ^ "Impacto de la orientación al servicio a nivel empresarial". www.research.ibm.com . 23 de octubre de 2017. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2006.

Lectura adicional

Enlaces externos